固定資產(chǎn)管理細則及相關(guān)流程--完整版()

1、固定資產(chǎn)管理辦法細則固定資產(chǎn)的分類為方便固定資產(chǎn)的核算和管理，公司固定資產(chǎn)根據(jù)其經(jīng)濟用途和使用 情況可以分為：一、房屋類：是指房屋、建筑物及其附屬設(shè)施。房屋包括辦公用房，生產(chǎn) 經(jīng)營用房（物流配送中心）。二、一般設(shè)備類：是指辦公和日常使用的通用性設(shè)備，包括電腦設(shè)備、 辦公家具等。三、運輸設(shè)備類：是指轎車、貨車、電瓶車等四、通訊類：是指電話、手機、衛(wèi)星地面接收裝置等設(shè)備；五、辦公類：空調(diào)、復(fù)印機、電腦設(shè)備、傳真機、打印機、點鈔機、考勤 機、保險箱等設(shè)備；六、其他設(shè)備類：是指不包括上述各項的設(shè)施、設(shè)備。固定資產(chǎn)新增管理辦法固定資產(chǎn)新增流程如下：一、申請報批：公司各部門及各分公司增置固定資產(chǎn)的申報流程

2、為：需求部門經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)由部門資產(chǎn)管理員上報至資產(chǎn)分管部門（核定資 產(chǎn)類別、配置及是否有閑置利用），分管資產(chǎn)部門確認(rèn)需購買后發(fā)起系 統(tǒng)采購流程，由采購部門進行采購。二、購置：對于確定需購買的固定資產(chǎn)，交采購部門根據(jù)申購信息的要求 統(tǒng)一購置。三、入庫：物品到貨之后由申請部門、采購部門共同驗收，對不需要安裝 的設(shè)備、工器具隨即交付使用，并完成系統(tǒng)入庫驗收流程；對需要安 裝的設(shè)備經(jīng)安裝后，由購置部門會同使用部門、組織安裝調(diào)試，并由 資產(chǎn)分管部門現(xiàn)場監(jiān)督，使用部門驗收合格后，方可辦理系統(tǒng)入庫流 程。同時須將驗收單及有關(guān)物品保修卡、說明書等技術(shù)資料妥善保管。 未經(jīng)驗收任何部門不得擅自使用。四、固定資產(chǎn)編碼

3、建立：對于新購的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)分管部門根據(jù)相關(guān)實 物登記臺帳，建立固定資產(chǎn)檔案，并根據(jù)資產(chǎn)編碼原則進行編碼，所 編號碼應(yīng)貼在實物上（不宜貼的應(yīng)作相應(yīng)記錄），資產(chǎn)分管部門對其進 行統(tǒng)一管理。五、出庫及領(lǐng)用：部門資管員于資產(chǎn)分管部門處驗收物品無誤之后登記備 案并簽字確認(rèn)，基于“誰領(lǐng)用、誰保管”的原則，部門資管員分發(fā)至領(lǐng) 用人時應(yīng)登記備案由實際使用人簽字后方可發(fā)放，同時進行部門臺賬 及系統(tǒng)更新，自發(fā)放之日起一周內(nèi)匯總上報資產(chǎn)分管部門進行臺賬更 新。領(lǐng)用人自領(lǐng)用之日起須承擔(dān)設(shè)備使用的全部責(zé)任（包括丟失、人 為損壞等）。如果是部門公用物品，在落實到個人責(zé)任的同時部門領(lǐng) 導(dǎo)也需承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。六、固定

4、資產(chǎn)新增入庫領(lǐng)用流程圖：!市場部門無庫存驗收不合格合格不予入庫部HBBBBBBB用部MBBI 一出庫領(lǐng)用行政部門IT部門向部閑置資產(chǎn)固定資產(chǎn)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移管理辦法公司固定資產(chǎn)在原則上不得隨意調(diào)撥、轉(zhuǎn)移，確因人員變動等原因需 要調(diào)撥、轉(zhuǎn)移的，可以按以下幾種情況處理。一、部門內(nèi)部固定資產(chǎn)調(diào)撥：本部門內(nèi)因人員變動或使用需求等原因的， 郵件至部門資管員處并抄送部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，至部門資管員處辦理相 關(guān)調(diào)撥手續(xù)。部門資管員及時上報資產(chǎn)分管部門進行臺賬更新。二、跨部門之間固定資產(chǎn)調(diào)撥：各部門之間的固定資產(chǎn)因人員變動等調(diào)撥 應(yīng)及時至資產(chǎn)分管部門處開具資產(chǎn)調(diào)撥單，由調(diào)出部門及調(diào)入部 門資管員，分管資產(chǎn)管理部門共同簽

5、字確認(rèn)之后方可憑調(diào)撥單進行資 產(chǎn)調(diào)撥，操作系統(tǒng)及臺賬變動更新。三、員工崗位調(diào)動：員工有崗位調(diào)動需求的須在原部門或原工作地 填 寫拉扎斯網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司調(diào)動審批表至分管資產(chǎn)管理 部門辦理相關(guān)手續(xù)。四、員工離職：員工離職時須憑員工離職表至資產(chǎn)分管部門于資產(chǎn)退 換或轉(zhuǎn)移信息辦理系統(tǒng)及臺賬相關(guān)流程，需做檢測的資產(chǎn)由專業(yè)技術(shù) 部門檢測無誤后才可辦理。退回資產(chǎn)作為閑置資產(chǎn)由相關(guān)資產(chǎn)分管部 門備用。五、公司總部與分公司之間的固定資產(chǎn)調(diào)撥：公司總部與各分公司之間有 資產(chǎn)調(diào)撥需求的，應(yīng)先向相關(guān)資產(chǎn)分管部門提出申請，經(jīng)確認(rèn)同意后 辦理相應(yīng)的調(diào)撥手續(xù)。六、固定資產(chǎn)的借用：公司固定資產(chǎn)原則上不允許作為私人用途

6、借用，若 遇特殊情況確實需要借用的，須填寫物品借用單，報資產(chǎn)分管部 門審核同意，并辦理固定資產(chǎn)借用手續(xù)。資產(chǎn)借用人（保管人）未經(jīng) 報批而擅自轉(zhuǎn)移、撥借公司資產(chǎn)的，由資產(chǎn)分管部門根據(jù)事實情況上 報公司，進行相應(yīng)的處罰。七、處罰：公司固定資產(chǎn)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、借用都需經(jīng)過資產(chǎn)分管部門確認(rèn) 并辦理相關(guān)手續(xù)，未辦理相關(guān)手續(xù)而私自對固定資產(chǎn)進行調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、借用的行為，一經(jīng)核實，資產(chǎn)分管部門將根據(jù)事實情況上報公司進行 相應(yīng)的處罰。固定資產(chǎn)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移流程圖二、人員異動流程圖:公司部門內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥單申請日期申請部門申請人原使用資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱原使用人簽字現(xiàn)使用資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱現(xiàn)使用人簽字資產(chǎn)調(diào)撥原因經(jīng)辦人：經(jīng)辦日

7、期：表1:內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥單拉扎斯網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司資產(chǎn)調(diào)撥單調(diào)出部門：調(diào)入部門：年 月 日資產(chǎn)編號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量金額附件備注資產(chǎn)部門財務(wù)部門調(diào)出部門調(diào)入部門經(jīng)辦人經(jīng)辦人經(jīng)辦人經(jīng)辦人表2：資產(chǎn)調(diào)撥單三、資產(chǎn)借用流程圖:拉扎斯網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司物品借用單申請日期申請部門申請人物品名稱資產(chǎn)編號物品配件借用數(shù)量借用原因：部門主管集團行政部總裁意見說明：1、本人在借用時已驗收借用物品，并確認(rèn)借用物品完好。2、在借用期間本人承擔(dān)該借用物品的一切責(zé)任，如發(fā)生人為損壞或遺失，由本人負(fù)責(zé)賠償。3、因以上各種原因產(chǎn)生的罰款，均同意從本人工資中扣除。表3：物品借用單（一）借物品情況說明：（一）借物品

8、情況說明：、資產(chǎn)編號：。1、 2物品名曲期、資產(chǎn)編金額:。2、 3、購買日期期預(yù)購買金額期。（二3、借用賽禊期 、預(yù)計歸還日期：。（二）、租借責(zé)該在約定的歸還日期前歸還租借物品 ，逾期以人民幣100元/天計算違約金。三、租借應(yīng)在租借期的歸應(yīng)確期前租還物借物品完嬋無損人歸還時行/天計將違約物品進行檢查，如發(fā)現(xiàn) 二、租借人在租借期按應(yīng)下列保租種情品的處好無損，歸還時行政部將對物品進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有損壞情況則為因素?fù)p況：人!施因素?fù)p壞用不當(dāng)引起損壞的但可以維修的3-因使處者使法不當(dāng)引情起損壞的但可以行維修的隹修，維修費用由使用者自理；如果需拿去特約維修部進行修理的， 處理辦法也可般情粱購科同事代行送

9、去維維修費修由使用者自理。理；如果需拿去特約維修部進行修b.因使用理使用也可以起損購科經(jīng)事代為送去門維修無用由使或者自理費用過高的b.因使處者使法不當(dāng)引起損壞本經(jīng)專業(yè)維修部門鑒定無法維修或是，維如果費用過高的法維修，經(jīng)專業(yè)部門出具鑒定 處理辦法單據(jù)后交由行政部領(lǐng)導(dǎo)審核，由財務(wù)般都具該資修的使果年限及折舊金修，按實際賠償；若是該物 鑒品維修費用過行政部于實際折舊價值務(wù)部出具該部門的使上報限政部舊金奚按實際賠撕值 若賠償物品維修費用過高（高于實際折舊價值），經(jīng)采購部門確認(rèn)上報行政部領(lǐng)導(dǎo)后，按實際因使用者折舊價值進行賠償。因使用處理辦法不當(dāng)因使用者保管不當(dāng)在使用過程中遺失資產(chǎn)的，上報行政部領(lǐng)導(dǎo)，由財

10、務(wù)部出具該物品的使用年 處理辦法限及折舊金保管按實際賠償費程中遺失資產(chǎn)的，上報行政部領(lǐng)導(dǎo)，由財務(wù)部出具該物品的使（三）特別說明：年限及折舊金額，按實際賠償。（三）1特別國說明期自然損壞的經(jīng)專業(yè)部門鑒定確認(rèn)后由公司出資維修。1、2、設(shè)租借物（數(shù)碼壞機，錄音筆等音預(yù)相類產(chǎn)品公中所含工修性資料由租借人自行保管，物品歸還后行政部將予2、租借清除數(shù)以方便下一租借者使用相屆時資料遺失含政部將不承擔(dān)任何費雇行保管，物品歸還后行政部（四）將予及賠償方式借者使用。 屆時資料遺失行政部將不承擔(dān)任何責(zé)任。（四）1違約用償方式:細閱讀該責(zé)任書，在租賃期間一旦發(fā)生上述問題，將由責(zé)任書所約定的條款進行1、2、租發(fā)生理賠費

11、用時先般以現(xiàn)金方式任算，在租賃期間中直發(fā)生上費問題，將由責(zé)任書所約定的條款進行本2預(yù)發(fā)詳賠imy金方并算承可上述租接責(zé)費!本人已詳細閱讀以上內(nèi)容并愿承擔(dān)上物品借用責(zé)任書有損1、進行2、2、理賠。出借方：（簽字或蓋章）借用方：（簽字或蓋章）電腦類設(shè)備異動管理辦法為了及時、有效控制公司因人員異動而發(fā)生電腦類設(shè)備的轉(zhuǎn)移，避免 出現(xiàn)電腦類設(shè)備的閑置和流失，特制定本管理辦法。一、人員調(diào)動：憑人員調(diào)動申請表辦理以下手續(xù)。1、設(shè)備留用：原部門如有繼續(xù)使用該電腦設(shè)備需求的，憑分管資產(chǎn) 管理部門開具的內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥單，至IT技術(shù)部辦理電腦移機 手續(xù)2、設(shè)備回收：原部門無繼續(xù)使用該電腦設(shè)備需求的，相關(guān)人員需至 分管

12、資產(chǎn)管理部門確認(rèn)該電腦設(shè)備的相關(guān)信息，然后由IT技術(shù)部 對其進行檢驗。檢驗合格后由IT技術(shù)部開具驗收合格證明，憑驗 收單將物品退回資產(chǎn)倉，電腦設(shè)備交接完畢后，分管資產(chǎn)管理 部門方可辦理相關(guān)手續(xù)二、人員離職：憑人員離職表辦理以下相關(guān)手續(xù)。1、設(shè)備留用：原則上離職人員的電腦設(shè)備需全部收回，原部門如有 繼續(xù)使用該電腦設(shè)備需求的，相關(guān)人員至部門資管員處開具入庫 單，同時由部門資管員上報分管資產(chǎn)管理部門，系統(tǒng)中辦理相關(guān) 流程轉(zhuǎn)移至部門資管員名下，至IT技術(shù)部辦理電腦移機手續(xù)并 將電腦歸還至部門資管員處。2、設(shè)備回收：離職人員至分管資產(chǎn)管理部門確認(rèn)該電腦設(shè)備的相 關(guān)信息，然后由IT技術(shù)部對其進行檢驗。檢驗

13、合格后由信息技 術(shù)部開具驗收合格證明，憑驗收單將物品退回資產(chǎn)倉，電 腦設(shè)備交接完畢后，分管資產(chǎn)管理部門方可辦理相關(guān)離職手續(xù)。三、電腦設(shè)備的領(lǐng)用，應(yīng)先至IT技術(shù)部開具計算機設(shè)備領(lǐng)用單，由IT 技術(shù)部確認(rèn)資產(chǎn)，申請人憑計算機設(shè)備領(lǐng)用單至分管資產(chǎn)管理部 門辦理四、處罰：公司電腦設(shè)備的異動都需經(jīng)過分管資產(chǎn)管理部門確認(rèn)和IT技 術(shù)部的檢驗才能辦理相關(guān)手續(xù)，未辦理相關(guān)手續(xù)而私自對電腦類設(shè)備 進行調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、借用的行為，一經(jīng)核實，資產(chǎn)管理科將根據(jù)事實情 況上報公司進行相應(yīng)的處罰。IT類設(shè)備異動管理流程圖一般領(lǐng)用I新入職員部門資管員至TT部S門領(lǐng)用，同時登記更部門資管員分發(fā)登記，更新臺賬系統(tǒng)予以領(lǐng)用電腦設(shè)備驗

14、收單原使用人原屬部門設(shè)備名稱型號資產(chǎn)編號設(shè)備號123鑒定項目（TT技術(shù)部填寫）各項性能：夕卜 觀：內(nèi)部硬件：附 件：檢驗人日期表5：電腦設(shè)備驗收單一、使用部門對于服務(wù)器等技術(shù)設(shè)備等，要建立管理檔案，確定專人管理。設(shè)備歸口部門應(yīng)具體地制定各類固定資產(chǎn)的技術(shù)管理制度，組織專門 技術(shù)人員負(fù)責(zé)定期的保養(yǎng)檢測和日常的檢修維護，并提供解決固定資 產(chǎn)所必須的條件和設(shè)施，經(jīng)常保持固定資產(chǎn)的完好。二、固定資產(chǎn)的專業(yè)保養(yǎng)：指根據(jù)固定資產(chǎn)的具體使用說明或要求，必須 進行的專業(yè)維護及保養(yǎng)。屬于專業(yè)設(shè)施設(shè)備的由相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)維 護與保養(yǎng)，部分專業(yè)維護保養(yǎng)的歸口管理部門如下：1、電腦設(shè)備的專業(yè)維護及保養(yǎng)管理歸口 IT技

15、術(shù)部負(fù)責(zé)，其他任何部 門或個人不得隨意拆卸電腦設(shè)備、私自裝卸設(shè)備零配件。2、公司所屬的各類車輛（貨運汽車除外）由公司行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)維護 及保養(yǎng)。分公司車輛的日常維護由分公司負(fù)責(zé)，公司行政部負(fù)責(zé)監(jiān) 管。3、公司辦公區(qū)內(nèi)所有空調(diào)、電器類設(shè)備及辦公家具由行政部統(tǒng)一歸口 管理，行政部安排專人負(fù)責(zé)對該類設(shè)備進行定期的維護及保養(yǎng)。4、市場部門使用電瓶車由市場部門管理，負(fù)責(zé)日常的損壞維修、電瓶 更換等5、特殊物品維護：該類物品的日常維護工作由管理部門聯(lián)系外部專業(yè) 公司進行。三、分公司的固定資產(chǎn)保養(yǎng)：由各分公司自行統(tǒng)一安排，資產(chǎn)分管部門定 期對各分公司固定資產(chǎn)的分布、保養(yǎng)、維護情況進行監(jiān)督及抽查，及 時掌握各

16、分公司固定資產(chǎn)的動態(tài)信息。固定資產(chǎn)發(fā)生不能正常使用的情況后，使用部門及使用人不得善自折 卸自行維修，須由專業(yè)部門鑒定分析原因，按以下各類情況進行相應(yīng)的處 理。一、固定資產(chǎn)在使用過程中出現(xiàn)自然損壞：應(yīng)及時聯(lián)系相關(guān)部門，如公司 無法自行維修的由相關(guān)部門外送專業(yè)維修點，維修所產(chǎn)生的一切費用 由公司承擔(dān)。二、人為因素?fù)p壞：固定資產(chǎn)發(fā)生人為因素?fù)p壞，應(yīng)及時通知資產(chǎn)分管部 門，聯(lián)系相關(guān)維修人員或其他職能部門進行維修鑒定，公司無法自行 維修則應(yīng)送去專業(yè)維修單位。維修所產(chǎn)生的一切費用由使用者個人承 擔(dān)。三、人為因素?fù)p壞經(jīng)專業(yè)部門鑒定無法維修或是維修費用高于其實際價值：由專業(yè)部門出具鑒定證書，該資產(chǎn)使用部門應(yīng)配

17、合資產(chǎn)分管部門 及時查清損壞原因、分清責(zé)任，由資產(chǎn)分管部門提出處理意見并填寫固定資產(chǎn)報損單，由財務(wù)部出具該物品實際折舊價，報公司領(lǐng)導(dǎo) 審批，如無法確定責(zé)任人時，該物品的保管人（領(lǐng)用人）或部門領(lǐng)導(dǎo) 必須承擔(dān)其相應(yīng)的賠償責(zé)任。四、資產(chǎn)因使用者保管不當(dāng)在使用過程中引起遺失的：使用人應(yīng)及時將實 際情況上報資產(chǎn)分管部門，由資產(chǎn)分管部門提出處理意見并填寫固 定資產(chǎn)報損單，由財務(wù)部出具該物品實際折舊價，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。五、固定資產(chǎn)超過使用年限無法正常使用：經(jīng)專業(yè)部門鑒定無法維修或是 維修費用高于其實際價值的，由專業(yè)部門出具鑒定說明，使用部門及 時填寫資產(chǎn)報廢單，由資產(chǎn)分管部門會同財務(wù)部共同簽署處理意見后報相

18、關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)核準(zhǔn)后資產(chǎn)分管部門按資產(chǎn)報廢程序做相應(yīng) 的處理六、賠償方法：固定資產(chǎn)因使用人保管、使用不當(dāng)引起的遺失、損壞等原 因，一律按財務(wù)部出具的固定資產(chǎn)現(xiàn)有凈值賠償。有特殊情況的，說 明原因上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。七、其他：因自然損壞而報損的固定資產(chǎn)進行報廢處理，參照固定資產(chǎn) 報廢管理辦法實施。物資無法正常使MBB損壞原因鑒H修MM申11_無法維修_以維修提出報損申費用個人承人為損壞按資產(chǎn)報廢流程進拉扎斯網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司資產(chǎn)報損單申請日期:報損號:申請部門申請人實物照片物品名稱資產(chǎn)編號規(guī) 格數(shù)量購置日期購置金額報損原因：部門確認(rèn)：財務(wù)部：殘余價值（截至月份）確認(rèn)：資產(chǎn)管理科：行政部：審計

19、部：分管副總：總裁：表6：資產(chǎn)報損單固定資產(chǎn)報廢管理辦法一、固定資產(chǎn)報廢申請：1、使用部門對于無法正常使用且維修無效、已淘汰無實際利用價值的 物品，向資產(chǎn)分管部門提出報損申請.2、物品管理部門對于無法正常使用且維修無效、已淘汰無實際利用價 值的物品，向資產(chǎn)分管部門提出報損申請。二、固定資產(chǎn)報廢確認(rèn)：1、資產(chǎn)分管部門對報廢物品進行登記，填寫資產(chǎn)報廢單載明物品 名稱、數(shù)量、種類、購買日期、購買金額，報廢部門、申請人、報 廢理由。并進行實物取證，拍照留底，對于明顯的損壞痕跡應(yīng)清晰 顯示。2、實物勘察時應(yīng)認(rèn)真核對該物品的相關(guān)資產(chǎn)編號及其它信息。3、及時聯(lián)系相關(guān)技術(shù)部門對該物品進行鑒定，確認(rèn)其報損的實際

20、原因， 并由相關(guān)鑒定人員對于該項進行記錄，簽名確認(rèn)。如為人為損壞， 則按公司相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。4、核實報損物品相關(guān)數(shù)據(jù)后送交財務(wù)部門，對于該物品的殘值進行核 價，由相關(guān)負(fù)責(zé)人對于該項內(nèi)容簽字確認(rèn)。三、固定資產(chǎn)報廢的申報流程：1、以上相關(guān)內(nèi)容的填錄項目，由資產(chǎn)管理相關(guān)人員進行監(jiān)督，并對其 簽名確認(rèn)。2、資產(chǎn)管理員確認(rèn)完畢后，對于該資產(chǎn)進行編號登記。3、報呈資產(chǎn)分管部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁，申請報廢。4、經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，會同財務(wù)部共同對所報廢的資產(chǎn)進行殘值回收。5、殘值回收后，將處理結(jié)果記錄在案，并由資產(chǎn)分管部門、財務(wù)部同 時確認(rèn)簽名。6、將報廢相關(guān)單據(jù)進行歸檔備份，財務(wù)部門留存一份，資產(chǎn)分管部

21、門 留存一份。部門資管員提出報損申請資產(chǎn)分管部門對報損物品進行者實物勘察，由相關(guān)自技術(shù)部門確認(rèn)報自然損壞，送交財務(wù)進行殘I非合理損壞，追,相關(guān)人MBB資產(chǎn)分管部門I分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，回收殘I不批由采購部門詢0價外部資產(chǎn)分管部門_財務(wù)部審計部報廢完成，歸檔備正本交財務(wù)留檔副本由資產(chǎn)分管部門備案拉扎斯網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司資產(chǎn)報廢單申請日期報損號：申請部門申請人實物照片物品名稱資產(chǎn)編號規(guī) 格數(shù) 量購置日期購置金額報損原因：處理結(jié)果：財務(wù)部：已提折舊（截至月份）：確認(rèn)：殘余價值：資產(chǎn)分管部門：審計部意見：分管副總意見：總裁意見：表7：資產(chǎn)報廢單閑置固定資產(chǎn)管理辦法為充分有效利用公司資源，方便公司資產(chǎn)的流通，最大限度的提高 資產(chǎn)的使用價值特制定本管理辦法。一、資產(chǎn)使用部門（管理部門）應(yīng)每季度將本部門的閑置固定資產(chǎn)予以整理并上報分管資產(chǎn)管理部門，二、分管資產(chǎn)管理部門根據(jù)各部門上報的實際情況對閑置固定