《成本會(huì)計(jì)崗位實(shí)務(wù)》圖文課件-006

1、項(xiàng)目六 產(chǎn)品成本計(jì)算品種法熟悉產(chǎn)品成本計(jì)算方法的影響因素掌握產(chǎn)品成本計(jì)算品種法任務(wù)1 熟悉產(chǎn)品成本計(jì)算 方法的影響因素學(xué)習(xí)情境1.1 影響產(chǎn)品成本計(jì)算方法的因素【知識(shí)準(zhǔn)備】產(chǎn)品成本計(jì)算方法是指一定時(shí)期所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用如何進(jìn)行歸集，并且在一定完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，最后求出各種產(chǎn)品總成本和單位成本的方法。產(chǎn)品成本形成于產(chǎn)品生產(chǎn)過程，因而，企業(yè)甚至一個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)如何計(jì)算產(chǎn)品成本有著極大的影響。產(chǎn)品成本計(jì)算是成本管理的重要內(nèi)容，同時(shí)，成本管理也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。因此，產(chǎn)品成本計(jì)算還必須滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需求。一、生產(chǎn)類型（一）單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)根據(jù)其生產(chǎn)

2、工藝過程的特點(diǎn)不同，可以劃分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩種類型。1單步驟生產(chǎn)也稱簡單生產(chǎn)，其生產(chǎn)工藝過程不可能間斷或是不需要?jiǎng)澐譃槿舾蓚€(gè)生產(chǎn)步驟，這類企業(yè)通常生產(chǎn)周期較短，較少有在產(chǎn)品甚至是沒有在產(chǎn)品，如發(fā)電、采掘、鑄造件的熔鑄等，其生產(chǎn)不可能或是不便于分散協(xié)作進(jìn)行。2多步驟生產(chǎn)也稱復(fù)雜生產(chǎn)，其生產(chǎn)工藝過程可以間斷，由若干個(gè)分散的生產(chǎn)步驟組成，如服裝、紡織、冶金、機(jī)械制造等。這類生產(chǎn)根據(jù)其產(chǎn)品加工方式，又可以分為連續(xù)加工式多步驟生產(chǎn)和裝配式多步驟生產(chǎn)。連續(xù)加工式多步驟生產(chǎn)是指產(chǎn)品投料后，要依次經(jīng)過若干個(gè)生產(chǎn)步驟進(jìn)行連續(xù)加工，方可完成產(chǎn)品生產(chǎn)。裝配式多步驟生產(chǎn)是指將原材料投入相應(yīng)的各個(gè)生產(chǎn)步驟加工

3、成零部件，然后通過裝配完成產(chǎn)品生產(chǎn)。（二）大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)根據(jù)其生產(chǎn)組織特點(diǎn)的不同，可以劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種類型。1大量生產(chǎn)是指不斷重復(fù)某種相同品種產(chǎn)品的生產(chǎn)。這類生產(chǎn)的產(chǎn)品種類少，同一品種的產(chǎn)品陸續(xù)投產(chǎn)、陸續(xù)完工，進(jìn)行連續(xù)不斷的生產(chǎn)。如食糖、冶金、面粉、釀酒等企業(yè)的生產(chǎn)。3單件生產(chǎn)是根據(jù)客戶的要求，生產(chǎn)個(gè)別的、特殊的產(chǎn)品的生產(chǎn)。這類生產(chǎn)的品種很多，但是很少重復(fù)生產(chǎn)，如重型機(jī)械、船舶、航天等生產(chǎn)。2成批生產(chǎn)是指根據(jù)規(guī)定的產(chǎn)品批別和數(shù)量，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。這類生產(chǎn)的品種較多，通常在一定時(shí)期內(nèi)成批地進(jìn)行重復(fù)生產(chǎn)，有一定的重復(fù)性。如服裝、機(jī)械加工等企業(yè)的生產(chǎn)。

4、成批生產(chǎn)由于產(chǎn)品生產(chǎn)批量的大小不同，還可進(jìn)一步分為大批生產(chǎn)、小批生產(chǎn)。前者通常是在幾個(gè)月內(nèi)連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品，生產(chǎn)批量大，其性質(zhì)接近于大量生產(chǎn)；后者由于生產(chǎn)批量小，同一批產(chǎn)品一般可以同時(shí)完工，其性質(zhì)接近于單件生產(chǎn)。二、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算方法的影響生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算方法的影響，主要體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的確定。產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象是歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的承擔(dān)者。產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的確定是關(guān)系到能否正確計(jì)算產(chǎn)品成本的首要問題。產(chǎn)品成本是按照產(chǎn)品品種計(jì)算，還是按照產(chǎn)品生產(chǎn)步驟計(jì)算，或者是按照一定的批別計(jì)算，是由不同的生產(chǎn)類型所決定的，但是，要確定成本計(jì)算對(duì)

5、象，還必須結(jié)合管理的要求。1生產(chǎn)工藝過程和管理要求與成本計(jì)算對(duì)象在單步驟生產(chǎn)中，由于生產(chǎn)工藝過程不可能劃分為若干個(gè)生產(chǎn)步驟，因此，不可能也不需要按照產(chǎn)品生產(chǎn)步驟計(jì)算成本，其生產(chǎn)特點(diǎn)決定只能按照產(chǎn)品品種計(jì)算其成本。在多步驟生產(chǎn)中，由于生產(chǎn)工藝過程可以間斷，并且能夠分散在不同的生產(chǎn)步驟中進(jìn)行，所以，可以按不同的步驟計(jì)算成本。而且，為了加強(qiáng)各生產(chǎn)步驟的成本管理，不僅要按照品種計(jì)算成本，還要按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟分步計(jì)算成本。不過，如果企業(yè)或生產(chǎn)車間規(guī)模不大，成本管理上不要求分步驟計(jì)算、考核生產(chǎn)成本，可以按照批別或者品種計(jì)算產(chǎn)品成本。2生產(chǎn)組織方式和管理要求與成本計(jì)算對(duì)象在大量生產(chǎn)中，由于是連續(xù)不斷地大量

6、生產(chǎn)相同品種的產(chǎn)品，在其管理上只要求，也只能夠按照產(chǎn)品品種計(jì)算成本。在大批生產(chǎn)中，由于批量較大，其性質(zhì)接近于大量生產(chǎn)，因此，其成本計(jì)算對(duì)象與大量生產(chǎn)相同，只要求按照產(chǎn)品品種計(jì)算成本。在小批生產(chǎn)中，由于其批量小，同時(shí)投產(chǎn)同時(shí)完工，因此，有可能根據(jù)產(chǎn)品的批別計(jì)算產(chǎn)品成本，而且按照批別計(jì)算產(chǎn)品成本符合成本管理上考核各批產(chǎn)品成本水平的要求。在單件生產(chǎn)中，由于是按單件組織產(chǎn)品生產(chǎn)，因此，能夠按照產(chǎn)品的件別計(jì)算其成本，而單件生產(chǎn)實(shí)質(zhì)上是小批生產(chǎn)的最小化，所以，按件別計(jì)算產(chǎn)品成本，實(shí)際上也是按照批別計(jì)算產(chǎn)品成本。學(xué)習(xí)情境1.2 產(chǎn)品成本計(jì)算的主要方法【知識(shí)準(zhǔn)備】一、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法產(chǎn)品成本計(jì)算是以成本

7、計(jì)算對(duì)象為中心，歸集分配生產(chǎn)費(fèi)用和計(jì)算其總成本和單位成本的過程。上面所述的不同生產(chǎn)類型和管理要求，形成了三種不同的產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象，即：產(chǎn)品品種、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品生產(chǎn)批別。根據(jù)成本計(jì)算對(duì)象的不同，產(chǎn)生了以產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象為主要標(biāo)志的三種基本成本計(jì)算方法。（1）按照產(chǎn)品品種（不分步驟、不分批別）計(jì)算產(chǎn)品成本。這種以產(chǎn)品品種為產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的成本計(jì)算方法，稱為“品種法”。（2）按照產(chǎn)品的生產(chǎn)批別計(jì)算產(chǎn)品成本。這種以產(chǎn)品生產(chǎn)批別為產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的成本計(jì)算方法，稱為“分批法”。（3）按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本。這種以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的成本計(jì)算方法，稱為“分步法”。上述三種產(chǎn)品成

8、本基本計(jì)算方法與生產(chǎn)特點(diǎn)及管理要求的關(guān)系如表1所示。表1 生產(chǎn)特點(diǎn)及管理要求與成本計(jì)算方法關(guān)系二、產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法除了三種基本計(jì)算方法之外，還可以根據(jù)企業(yè)的具體情況，采取其他的成本計(jì)算方法。由于其他的成本計(jì)算方法不是計(jì)算產(chǎn)品成本必不可少的方法，而且這些方法也難以獨(dú)立地計(jì)算產(chǎn)品成本，因而稱為產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法。產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法通常有“分類法”和“定額法”。分類法是產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的企業(yè)，為了簡化產(chǎn)品成本計(jì)算，以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象的一種簡單計(jì)算方法；定額法是定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，為加強(qiáng)定額管理而采用的一種成本計(jì)算方法。任務(wù)2 掌握產(chǎn)品成本計(jì)算品種法學(xué)習(xí)情境2.1 了解品種法的

9、含義及特點(diǎn)【知識(shí)準(zhǔn)備】一、產(chǎn)品成本計(jì)算品種法的概念及特點(diǎn)（一）概念產(chǎn)品成本計(jì)算品種法是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。（二）特點(diǎn)產(chǎn)品成本計(jì)算品種法的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）只要求按產(chǎn)品品種計(jì)算產(chǎn)品成本。據(jù)此，品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，將企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用按產(chǎn)品品種進(jìn)行歸集。如果企業(yè)生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)品生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用均為直接計(jì)入費(fèi)用，可以直接計(jì)入按產(chǎn)品品種設(shè)置的產(chǎn)品成本計(jì)算單；如果企業(yè)生產(chǎn)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品，則產(chǎn)品生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)直接計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用，可以直接計(jì)入按產(chǎn)品品種設(shè)置的產(chǎn)品成本計(jì)算單，而產(chǎn)品生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)間接計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用，需要采用一定的

10、方法分配計(jì)入各項(xiàng)應(yīng)按產(chǎn)品品種設(shè)置的產(chǎn)品成本計(jì)算單。（2）成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致。這種方法一般按月計(jì)算產(chǎn)品成本，因此，成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致。（3）月末在產(chǎn)品成本計(jì)算根據(jù)在產(chǎn)品的具體情況不同而有所不同。如果產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短，月末無在產(chǎn)品或在產(chǎn)品很少，則可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本，歸集分配計(jì)入按產(chǎn)品品種設(shè)置的產(chǎn)品成本計(jì)算單中的費(fèi)用，全部為當(dāng)月完工產(chǎn)品成本；如果產(chǎn)品是單一產(chǎn)品，在這種情況下，品種法也稱“單一法”或“簡單法”。如果產(chǎn)品生產(chǎn)周期與成本計(jì)算期不一致，形成一定數(shù)量的月末在產(chǎn)品，則要把按產(chǎn)品品種設(shè)置的產(chǎn)品成本計(jì)算單中所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，采用合理的方法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。二、產(chǎn)品

11、成本計(jì)算品種法的適用范圍品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘等。在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，如果企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小或者是封閉式的產(chǎn)品生產(chǎn)，在管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本，也能用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，如小型造紙廠、水泥廠和化肥廠等。企業(yè)封閉式的生產(chǎn)車間，如供水、供汽、供電等輔助生產(chǎn)車間，由于是大量的單步驟生產(chǎn)，因此，也可以采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。學(xué)習(xí)情境2.2 熟悉品種法核算程序品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算方法中最基本的計(jì)算方法，其成本核算程序也是產(chǎn)品成本的一般程序，因而本教材前述項(xiàng)目二至項(xiàng)目六的產(chǎn)品成本計(jì)算程序和舉例，也即是產(chǎn)品成本計(jì)算品種法的程序和舉例。其具體程序如下：（1）按產(chǎn)品品

12、種設(shè)置產(chǎn)品成本計(jì)算單（或設(shè)置基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬），并計(jì)入期初在產(chǎn)品成本。（2）根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用分配表，分配各項(xiàng)要素費(fèi)用，并分別計(jì)入按產(chǎn)品品種設(shè)置的產(chǎn)品成本計(jì)算單或基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬。（3）分配輔助生產(chǎn)成本（若單獨(dú)設(shè)置制造費(fèi)用，應(yīng)先結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用），根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用和受益對(duì)象，分別計(jì)入“制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間”明細(xì)賬、按產(chǎn)品品種設(shè)置的產(chǎn)品成本計(jì)算單和基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬。（4）分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，計(jì)入按產(chǎn)品品種設(shè)置的產(chǎn)品成本計(jì)算單和基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬。（5）月末，匯總相應(yīng)成本計(jì)算單上所匯集的生產(chǎn)費(fèi)用，采用一定方法，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本，并計(jì)算各產(chǎn)品的單位成本。學(xué)習(xí)情境2.3 品種法實(shí)務(wù)

13、操作【典型任務(wù)案例】【任務(wù)2-1】金陵集團(tuán)下屬的紫金公司2012年12月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月有關(guān)成本計(jì)算資料如下：1月初在產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本如表2所示。表2 甲、乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料2本月生產(chǎn)數(shù)量。甲產(chǎn)品本月完工1 000件，月末在產(chǎn)品200件，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)200 000小時(shí)；乙產(chǎn)品本月完工400件，月末在產(chǎn)品80件，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)100 000小時(shí)。甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料都在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，加工費(fèi)用發(fā)生比較均衡，月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。3本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用如下：（1）本月發(fā)出材料匯總表，如表3所示。表3 發(fā)出材料匯總表備注：生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料

14、，按甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料的比例進(jìn)行分配。（2）本月職工薪酬計(jì)算表（簡化格式），如表4所示。表4 職工薪酬計(jì)算表（3）本月以現(xiàn)金支付的費(fèi)用共計(jì)為5 000元，其中，基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)的辦公費(fèi)500元，市內(nèi)交通費(fèi)130元；供電車間負(fù)擔(dān)的市內(nèi)交通費(fèi)290元；蒸汽車間負(fù)擔(dān)的辦公費(fèi)用960元；廠部管理部門負(fù)擔(dān)的辦公費(fèi)2 720元，材料市內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)400元。（4）本月以銀行存款支付的費(fèi)用為29 400元，其中，基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)的辦公費(fèi)2 000元，水費(fèi)4 000元，差旅費(fèi)2 800元，設(shè)計(jì)制圖費(fèi)5 200元；供電車間負(fù)擔(dān)的水費(fèi)1 000元，差旅費(fèi)3 600元；蒸汽車間負(fù)擔(dān)的辦公費(fèi)800元；廠部管理部門

15、負(fù)擔(dān)的辦公費(fèi)6 000元，水費(fèi)2 400元，招待費(fèi)400元，市話費(fèi)1 200元。（5）本月應(yīng)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)44 000元，其中，基本生產(chǎn)車間折舊20 000元，供電車間折舊4 000元，蒸汽車間折舊8 000元，廠部管理部門折舊12 000元。（6）根據(jù)“預(yù)付賬款”賬戶記錄，本月應(yīng)分?jǐn)傌?cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)6 390元，其中，供電車間負(fù)擔(dān)1 600元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)1 200元，基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)2 390元，廠部管理部門負(fù)擔(dān)1 200元。任務(wù)要求：根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理要求，采用品種法計(jì)算金陵公司甲、乙產(chǎn)品成本（該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間不單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)賬）。工作過程：步驟1：設(shè)置有關(guān)成本費(fèi)用明

16、細(xì)賬和成本計(jì)算單。按品種設(shè)置基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬和成本計(jì)算單，按車間設(shè)置輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬和制造費(fèi)用明細(xì)賬，其他與成本計(jì)算無關(guān)的費(fèi)用明細(xì)賬，如管理費(fèi)用明細(xì)賬等，此略。步驟2：編制要素費(fèi)用的分配表，并根據(jù)要素費(fèi)用表編制會(huì)計(jì)分錄（記賬憑證）。根據(jù)各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的原始憑證和其他有關(guān)資料，編制各項(xiàng)要素費(fèi)用分配表，分配各項(xiàng)要素費(fèi)用。（1）分配材料費(fèi)用。其中，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用材料按甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料的比例分配。分配結(jié)果見表5、表6。表5 甲、乙產(chǎn)品共同耗用材料分配表表6 材料費(fèi)用分配表根據(jù)材料費(fèi)用分配表，編制發(fā)出材料的會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 1 652 000 乙產(chǎn)品 1

17、 232 000 輔助生產(chǎn)成本供電車間 2 000 蒸汽車間 2 400 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 4 200 管理費(fèi)用修理費(fèi) 3 200 貸：原材料 2 866 800 周轉(zhuǎn)材料包裝物 28 000 低值易耗品 1 000（2）分配職工薪酬。其中，甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬按甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例分配。分配結(jié)果見表7。表7 職工薪酬分配表根據(jù)職工薪酬分配表，編制職工薪酬分配業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 638 400 乙產(chǎn)品 319 200 輔助生產(chǎn)成本供電車間 18 240 蒸汽車間 15 960 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 45 600 管理費(fèi)用職工薪酬 91 200

18、貸：應(yīng)付職工薪酬 1 128 600（3）計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用及攤銷財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用。分配結(jié)果見表8、表9。表8 折舊費(fèi)用計(jì)算表根據(jù)折舊費(fèi)用計(jì)算表，編制計(jì)提折舊的會(huì)計(jì)分錄如下：借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 20 000 輔助生產(chǎn)成本供電車間 4 000 蒸汽車間 8 000 管理費(fèi)用折舊費(fèi) 12 000 貸：累計(jì)折舊 44 000表9 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)分配表根據(jù)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用分配表，編制攤銷財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄如下：借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 2 390 輔助生產(chǎn)成本供電車間 1 600 機(jī)修車間 1 200 管理費(fèi)用財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi) 1 200 貸：預(yù)付賬款財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi) 6 390（4）分配本月現(xiàn)金和銀行存款支付費(fèi)用

19、。分配結(jié)果見表10。表10 其他費(fèi)用分配表根據(jù)其他費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 630 輔助生產(chǎn)成本供電車間 290 蒸汽車間 960 管理費(fèi)用辦公費(fèi)用等 120 貸：庫存現(xiàn)金 5 000借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 1 4000 輔助生產(chǎn)成本供電車間 4 600 蒸汽車間 800 管理費(fèi)用水費(fèi)等 10 000 貸：銀行存款 29 400步驟3：根據(jù)各項(xiàng)要素費(fèi)用分配表及編制的會(huì)計(jì)分錄，登記有關(guān)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬（見表11、表12）、輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬（見表13、表14）和制造費(fèi)用明細(xì)賬（見表15）。表11 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬注：表中結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本時(shí)，用帶“*”的金額表示

20、紅字結(jié)轉(zhuǎn)。表12 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬注：表中結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本時(shí)，用帶“*”的金額表示紅字結(jié)轉(zhuǎn)。表13 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬注：表中結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，用帶“*”的金額表示紅字結(jié)轉(zhuǎn)。表14 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬注：表中結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，用帶“*”的金額表示紅字結(jié)轉(zhuǎn)。表15 制造費(fèi)用明細(xì)賬注：表中制造費(fèi)用時(shí)，用帶“*”的金額表示紅字結(jié)轉(zhuǎn)。步驟4：分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。（1）根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)賬匯集的制造費(fèi)用總額，分別轉(zhuǎn)入該車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬。本任務(wù)中供電和蒸汽車間提供單一產(chǎn)品或服務(wù)，未單獨(dú)設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬，車間發(fā)生的間接費(fèi)用直接記入各車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬。（2）根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬

21、（見表13、表14）歸集的待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用和輔助生產(chǎn)車間本月勞務(wù)供應(yīng)量，采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（見表16），并據(jù)以登記有關(guān)生產(chǎn)成本明細(xì)賬或成本計(jì)算單和有關(guān)費(fèi)用明細(xì)賬。本月供電和蒸汽車間提供的勞務(wù)量見表16。每度電的計(jì)劃成本為0.68元，每噸的計(jì)劃成本為7元；成本差異全部由管理費(fèi)用負(fù)擔(dān)。按車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例分配，其中，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為100 000小時(shí)；乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為50 000小時(shí)。分配記入產(chǎn)品成本計(jì)算單中“直接材料”成本項(xiàng)目，分配結(jié)果見表18。表16 供電和蒸汽車間提供的勞務(wù)量表表17 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表備注：供電車間實(shí)際成本=30 730+2 800=

22、33 530（元）； 蒸汽車間實(shí)際成本=29 320+2 040=31 360（元）； 供電車間成本差異=33 53031 280=2 250（元）； 蒸汽車間成本差異=31 36031 500=140（元）。表18 產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下：（1）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)計(jì)劃成本借：輔助生產(chǎn)成本蒸汽車間 2 040 基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 12 240 乙產(chǎn)品 6 120 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 4 080 管理費(fèi)用 6 800 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 31 280借：輔助生產(chǎn)成本供電車間 2 800 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 21 000 管理費(fèi)用 7 700 貸：輔助生產(chǎn)成本蒸汽車間 31 500（2）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異，為了簡化