某公司員工轉(zhuǎn)正管理制度

1、員工轉(zhuǎn)正管理制度制定目的：為加強對員工轉(zhuǎn)正工作的管理，確保員工轉(zhuǎn)正程序的透明性、公正性和公平性，特制定本制度。制定依據(jù)：績效管理制度、公司員工手冊。適用范圍：公司各職能部門、各子公司制度內(nèi)容：轉(zhuǎn)正條件：試用期間參加過公司級新員工培訓(xùn)，并取得培訓(xùn)合格證；試用期間參加過部門級新員工上崗輔導(dǎo)，并通過考核；試用期間通過公司轉(zhuǎn)正考核及判定其能勝任本職工作；試用期間未受到警告級以上的行政處罰；試用期滿及滿足以上條件，并經(jīng)直接上級或分管高層同意轉(zhuǎn)正；試用期時間與入職時所簽訂勞動合同期限相匹配：勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不超過六個月。轉(zhuǎn)正

2、時間從員工入職當(dāng)日算起至試用期滿的當(dāng)日。轉(zhuǎn)正前面談試用期員工的直接上級須在轉(zhuǎn)正期滿前三天與員工面談，如該員工符合轉(zhuǎn)正條件，員工的直接上級應(yīng)提醒員工提交相關(guān)轉(zhuǎn)正材料；如果員工在試用期因工作態(tài)度或工作能力較差，直接上級可做出不予轉(zhuǎn)正或不勝任崗位要求的建議，同時將該員工不勝任崗位的具體事例和評估以書面形式報送人力資源管理部，經(jīng)人力資源管理部對其進行調(diào)查核實后，報分管高層審核.轉(zhuǎn)正類別：正常轉(zhuǎn)正：試用期滿，通過公司轉(zhuǎn)正考核。不予轉(zhuǎn)正：員工在試用期因工作態(tài)度或工作能力較差，直接上級可做出不予轉(zhuǎn)正或不勝任崗位要求的建議，同時將該員工不勝任崗位的具體事例和評估以書面形式報送人力資源管理部，經(jīng)人力資源管理部對

3、其進行調(diào)查核實后，報分管高層審核，公司將與該員工解除勞動合同。試用期內(nèi)，若員工參加轉(zhuǎn)正補考一次仍未通過（補考成績低于60分，或部門評估低于60分），公司將與該員工解除勞動合同。轉(zhuǎn)正時需提供的材料：中高層級人員以上人員轉(zhuǎn)正時需提交：員工轉(zhuǎn)正審批表、管理人員轉(zhuǎn)正述職表。部門副經(jīng)理以下人員轉(zhuǎn)正時需提交：員工轉(zhuǎn)正審批表、新員工上崗學(xué)習(xí)指導(dǎo)表。轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理程序：轉(zhuǎn)正申請資料的提交：提交時間凡符合轉(zhuǎn)正條件的員工的申請表由直接上級簽字后于當(dāng)月17日前提交（或傳真）到人力資源管理部人資專員處。遲交處罰如因上級無轉(zhuǎn)正面談、輔導(dǎo)、提醒造成下屬員工遲交轉(zhuǎn)正資料而影響轉(zhuǎn)正考試，則給予其上級相應(yīng)處罰。轉(zhuǎn)正名單通知人力資

4、源管理部根據(jù)各部門、各子公司所報的材料確定參加轉(zhuǎn)正筆試人員的名單，并于18日前通知參加筆試人員考試時間、地點。凡直接上級不同意參加轉(zhuǎn)正考核的，人力資源管理部應(yīng)在每月20日前向該員工說明不讓其參加轉(zhuǎn)正考核的原因。如該員工有疑問，可在30日前向人力資源管理部經(jīng)理提出復(fù)議申請。人力資源管理部經(jīng)理在收到員工的復(fù)議申請后，須認真進行核實，若其所屬直接上級有失公正，則須對直接上級進行過失行為處罰；若直接上級處理得當(dāng)，則通知該員工復(fù)議結(jié)果。臨時工、清潔工、裝卸工等由于崗位特殊，均不參加人力資源管理部組織的筆試考試，其由各直接上級進行評估，評估結(jié)果形成書面材料交人力資源管理部存檔，以上人員一般不作為正式員工錄

5、用，故不存在轉(zhuǎn)正問題。少數(shù)表現(xiàn)特優(yōu)者，需經(jīng)用工部門推薦，人力資源管理部考核，分管高層審批后作為正式員工錄用，將轉(zhuǎn)正材料（含評估材料）交人力資源管理部備案。轉(zhuǎn)正考核中高層以上人員的考核程序：中高層以上人員由直接上級對其進行評估，使用管理人員轉(zhuǎn)正述職表；中高層以上人員轉(zhuǎn)正評估結(jié)束后，由人力資源管理部將評估結(jié)果報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并由總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)正工資；由人力資源管理部發(fā)布轉(zhuǎn)正通知并在轉(zhuǎn)正后一周之內(nèi)發(fā)布任命文件，并安排轉(zhuǎn)正人員簽訂績效協(xié)議。中高層以下人員的考核程序：所有待轉(zhuǎn)正員工于每月20日下午在公司參加由人力資源管理部組織的轉(zhuǎn)正考試；（考試時間、地點如有變更人力資源管理部將另行通知）4.7.3.2特殊

6、崗位的實作考核：實作考核的崗位由所在部門組織實施，按崗位技能要求進行實際操作考核，實作考核作為轉(zhuǎn)正否定性條4.9本制度由人力資源管理部負責(zé)解釋。件。需實作考核的崗位如下：水電工等;轉(zhuǎn)正考核合格標準：評估、實作、筆試總分值為100分，60分為合格（含60分）60分以下為不合格，由本人提出書面申請參加下月補考。轉(zhuǎn)正審核評估及程序：未通過考核的員工（本月考試成績、實作、部門評估低于60分）：未通過考核的員工參照4.5.2.1執(zhí)行通過考核的員工（審批程序見下表）：轉(zhuǎn)正人員審批程序崗位審核人審批人備注（人力資源管理部意見）中高層以上人員分管高層總經(jīng)理中高層以下人員部門負責(zé)人、人力資源管理部經(jīng)理分管高層部

7、門負責(zé)人、分管高層收到人力資源管理部轉(zhuǎn)交的員工轉(zhuǎn)正的相關(guān)材料后須2天內(nèi)審批并交回人力資源管理部。授權(quán)簽字：如簽署意見的當(dāng)事人因公出差或其它特殊原因不能按時簽字的，則由人力資源管理部經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)通過電話與意見簽署人確認員工轉(zhuǎn)正的定級情況（需注明電話確認時間和內(nèi)容），再由被授權(quán)人簽字確認，并把書面委托證明交人力資源管理部備查。經(jīng)審核后，人力資源管理部將于月底發(fā)布本月轉(zhuǎn)正人員名單的通知。申訴及監(jiān)督：若員工對轉(zhuǎn)正申請、轉(zhuǎn)正后崗位工資的評定有疑問，可向人力資源管理部咨詢或申訴，人力資源管理部負責(zé)向該員工上級、下級、平級員工征詢并做出調(diào)查意見，報該員工所在部門分管高層參考處理。如人力資源管理部認為該員工所在部門分管高層做出的決定不公正，可向總經(jīng)理提出異議。如公司總經(jīng)理在核實后確認確有不公，則對該員工所在部門的負責(zé)人做出相應(yīng)處罰。人力資源管理部人資專員負責(zé)對