馬術(shù)俱樂部建設(shè)規(guī)劃設(shè)計管理建設(shè)實施方案PPT(PPT 31頁)

1、馬術(shù)俱樂部第1頁，共31頁。馬術(shù)俱樂部的概念 馬術(shù)俱樂部含馬匹寄養(yǎng)、馬匹訓(xùn)練、馬匹交易、教學(xué)、馬術(shù)夏令營、比賽、聚會、野外騎乘、組織活動等“一條龍”產(chǎn)品服務(wù)的組織機構(gòu)。這些機構(gòu)致力于推動馬術(shù)運動在中國的普及和發(fā)展，馬業(yè)企業(yè)技術(shù)和管理咨詢服務(wù)，為馬術(shù)愛好者提供馬匹，并提供騎術(shù)訓(xùn)練課程。第2頁，共31頁。 馬術(shù)的起源馬術(shù)起源于原始人類的生產(chǎn)勞動過程。公元前680年古代奧運會設(shè)有馬車比賽。中國的馬術(shù)也具有悠久的歷史，興于周代，盛于唐代。現(xiàn)代馬術(shù)運動始于歐洲。古代為了做到戰(zhàn)車所用的馬匹在戰(zhàn)場上移動準(zhǔn)確性和精確，常對馬匹進(jìn)行各種技巧和協(xié)調(diào)性的訓(xùn)練，后來就發(fā)展成為馬術(shù)比賽。1734年美國弗吉尼亞成立查爾列

2、斯頓馬術(shù)俱樂部，這是世界最早的馬術(shù)俱樂部。1953年首次舉辦世界場地障礙馬術(shù)錦標(biāo)賽。1966年起舉辦花樣騎術(shù)錦標(biāo)賽。馬術(shù)比賽1900年首次進(jìn)入奧運會，當(dāng)時只設(shè)障礙賽一個項目。1912年，馬術(shù)比賽擴(kuò)大為盛裝舞步賽、障礙賽和三日賽三項。1952年起，女騎師被允許參加奧運會的馬術(shù)比賽，馬術(shù)也成為奧運會中唯一一個男 女同場競技的比賽項目。作為一個團(tuán)隊，馬匹和選手將共同獲得獎牌和名次。2005年7月，國際奧委會第117次全會決定：2008年奧運會馬術(shù)比賽在香港舉行。第3頁，共31頁。馬術(shù)產(chǎn)業(yè)的前景 目前國內(nèi)的馬術(shù)行業(yè)算是比較新興的娛樂項目，因其為貴族運動，故消費市場還不是很大。但是隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

3、，居民收入水平的增長，其市場有著很大的發(fā)展前景。目前在國內(nèi)一二線城市都有很多馬術(shù)俱樂部已經(jīng)建成，其經(jīng)營模式一般以餐飲、休閑、娛樂、健身、馬術(shù)培訓(xùn)、比賽相結(jié)合。奧運會中國也有了自己的馬術(shù)隊伍，其中最著名的有代表中國參賽的華裔華天。相信伴隨國家對馬術(shù)運動的重視，各個俱樂部對馬術(shù)賽事的積極參與，愛好者對馬術(shù)這一刺激性和娛樂性為一體的運動的喜愛，馬術(shù)在中國的發(fā)展前途是一片光明的。第4頁，共31頁。國內(nèi)馬術(shù)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀據(jù)不完全統(tǒng)計，目前中國內(nèi)地馬術(shù)愛好者隊伍數(shù)量已逾30萬人，正規(guī)注冊的馬術(shù)俱樂部雖然只有50多家，但分布于各地的俱樂部和馬場有數(shù)百家。2013年統(tǒng)計，此數(shù)據(jù)還在不斷刷新中第5頁，共31頁。杭州

4、馬術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況杭州馬術(shù)愛好者估計1.5-2萬人左右，馬場10家左右馬主100人左右馬術(shù)發(fā)展會員5000人左右青少年學(xué)員1000人左右馬術(shù)愛好者1.2萬人左右第6頁，共31頁。杭州現(xiàn)有馬場概況（一）杭州馬會俱樂部中低端馬場，占地60畝，國產(chǎn)馬為主，教練水平一般、馬匹45匹左右（含馬主）建設(shè)：會所、馬廄2棟、魚塘、涼亭、跑道、室外訓(xùn)練場、客房、餐廳、浴室等、經(jīng)營模式：散客為主目前經(jīng)營情況：持平優(yōu)勢：地理條件，環(huán)境不錯，靠近 景區(qū)不足：管理差、馬匹差、教練整體水平一般、沒有室內(nèi)訓(xùn)練場，不搞活動，不參加比賽，知名度低第7頁，共31頁。杭州現(xiàn)有馬場概況（二）杭州伯駿馬術(shù)俱樂部中低端馬場，占地60-70畝，

5、國產(chǎn)馬、半血馬為主，馬匹70匹左右（含馬主）教練水平一般。建設(shè)：馬廄2棟、接待廳、餐廳、調(diào)教圈、跑道、室內(nèi)訓(xùn)練場、室外訓(xùn)練場、經(jīng)營模式：馬主會員、會員、夏令營、散客、團(tuán)隊接待經(jīng)營狀況：盈利優(yōu)勢：馬主多、多年的經(jīng)營知名度比較高、成立杭州青少年馬術(shù)隊、夏令營做的好、團(tuán)隊生意做的好、地段好不足：管理差、馬匹質(zhì)量差、教學(xué)不足、馬房條件差第8頁，共31頁。杭州現(xiàn)有馬場概況（三）杭州曼哈頓馬場中端馬場，馬種有溫血、純血、阿拉伯、改良馬建設(shè)：馬廄3棟、會所、餐廳、訓(xùn)練場、放牧場、餐廳等經(jīng)營模式：繁育馬匹、比賽經(jīng)營狀況：虧損優(yōu)勢：馬匹好、馬房建設(shè)好、整體規(guī)劃好不足：經(jīng)營思路有問題、地段不好、宣傳不足備注：聽說

6、今年可能要轉(zhuǎn)行第9頁，共31頁。杭州現(xiàn)有馬場概況（四）杭州駿園馬術(shù)俱樂部中端馬場：占地120畝，半血、溫血馬為主，馬匹20匹左右，騎手水平目前在杭州算最好。建設(shè)：馬廄2棟、室內(nèi)訓(xùn)練場、室外訓(xùn)練場、跑道、調(diào)教圈、池塘、涼亭、高檔會所等經(jīng)營模式：專業(yè)馬術(shù)培訓(xùn)、馬匹寄養(yǎng)、會員培訓(xùn)、比賽經(jīng)營狀態(tài)：不對外經(jīng)營優(yōu)勢：馬匹好、教練好、參加比賽多，環(huán)境好。不足：建設(shè)規(guī)劃不合理、舉辦比賽太少、不開放第10頁，共31頁。杭州現(xiàn)有馬場概況（五）杭州夢娜斯莊園馬場高端馬場：建于蕭山河上鎮(zhèn)，半血馬為主，馬匹15匹左右，騎手水平一般 建設(shè)：賓館、會所、會議室、馬廄、草地訓(xùn)練場、調(diào)教圈、紅酒吧、咖啡吧等經(jīng)營模式：影視拍攝、

7、會議接待、活動策劃、馬術(shù)培訓(xùn)、馬匹寄養(yǎng)等經(jīng)營狀態(tài)：新開業(yè)，預(yù)計前景會很好。優(yōu)勢：硬件條件好、廣告力度大、經(jīng)營思路明確、管理好不足：馬匹一般、訓(xùn)練場不夠、地段太遠(yuǎn)第11頁，共31頁。杭州現(xiàn)有馬場概況（六）杭州其它小馬場：陽力馬場兄弟騎士俱樂部騎兵俱樂部（老李馬場）等等基本上都是做低端生意，以野騎、跑圈為主。馬匹：國產(chǎn)馬建設(shè)：場地馬廄都很一般，教練水平低下。前景不樂觀第12頁，共31頁。杭州現(xiàn)有馬場概況（七）正在建設(shè)中的馬場地址：三江口附近，占地50畝，定位中端馬場，比賽，專業(yè)教馬術(shù)學(xué)為主。第13頁，共31頁。馬術(shù)俱樂部 建設(shè)投入預(yù)算馬房建設(shè)：1棟/30間 預(yù)計90萬室內(nèi)場鋼架建設(shè)：25*65m預(yù)

8、計70萬室內(nèi)場地基+鋪沙預(yù)計12萬室外調(diào)教圈2個/4萬元室內(nèi)調(diào)教圈2個6萬室外訓(xùn)練場60*80米預(yù)計25萬休息房、更衣房、浴室、衛(wèi)生間、預(yù)計50萬員工宿舍5間10萬元魚塘挖掘15萬涼亭搭建10萬草房搭建10萬放牧區(qū)5萬建設(shè)方面大概需要投入： 300萬左右第14頁，共31頁。建設(shè)效果圖調(diào)教圈放牧區(qū)馬房內(nèi)室內(nèi)訓(xùn)練場馬房過道馬房外窗教學(xué)中比賽場跑道第15頁，共31頁。馬術(shù)俱樂部 馬匹投入預(yù)算馬匹：1、溫血馬（比賽）：3匹120萬2、半血馬（教學(xué)）：10匹80-100萬馬匹投入：220萬左右第16頁，共31頁。馬匹介紹溫血馬半血馬矮馬國產(chǎn)馬第17頁，共31頁。馬術(shù)俱樂部 其他投資鞍具：綜合鞍10盤*5

9、000元=5萬障礙鞍2盤*1萬=2萬舞步鞍1盤*2萬=2萬其它：調(diào)教用具、護(hù)理用具、保護(hù)用具預(yù)計2萬鞍具前期投入：11萬訓(xùn)練設(shè)備：障礙架一套（自己做）：5萬元舞步欄桿：2萬元訓(xùn)練工具：5000元馬車一輛：8萬交通工具：10萬拖拉機：5萬其他：5萬馬場其他投資預(yù)計：48萬第18頁，共31頁。馬術(shù)俱樂部 總投資預(yù)算1、場地建設(shè)：280-300萬2、馬匹：220萬3、設(shè)備：48萬共計：570萬左右第19頁，共31頁。 馬術(shù)俱樂部年開支預(yù)算第20頁，共31頁。 場地租金40-50畝*1200元=5-6萬元/年衛(wèi)星圖第21頁，共31頁。人員開支服務(wù)人員2人*2500=5000元/月*12月=6萬/年打雜

10、（燒飯、維護(hù)）人員2人*2500=5000元/月*12月=6萬/年馬工、飼養(yǎng)員各一人，5萬/年總教練1人*7000元*12月=8萬元/年教練員3人*4500元=1.35萬*12月=16.2萬/年學(xué)徒工2人*2000元=4000元*12月=4.8萬/年獸醫(yī)1人*4000/月*12=5萬/年銷售人員3人*3500*12月=12.6萬管理人員1人：10-12萬/年預(yù)計人員（17人）工資75萬/年第22頁，共31頁。馬匹開支13匹馬計算：草料13匹*2萬元/月*12月=24萬/年刨花3900元/月*12月=4.7萬/年馬蹄鐵、獸藥、鞍具護(hù)理產(chǎn)品、工具損耗等2萬/年。釘蹄費用3.1萬/年鞍具、調(diào)教用具、馬匹護(hù)具2萬/年預(yù)計馬匹年開支：35萬/年第23頁，共31頁。其它開支 水電費：8萬/年伙食費：5-6萬/年接待費：2萬/年活動費用：10萬/年服裝費：1.5萬/年維護(hù)費用：2萬/年其它：5萬/年其他開支預(yù)計：35萬/年第24頁，共31頁。（名字待定）馬術(shù)俱樂部 年運營開支預(yù)算場租：5-6萬人員工資：73萬馬匹開支：35萬其他開支：35萬年開支共計：150萬左右第25頁，共31頁。馬術(shù)俱樂部 發(fā)展目標(biāo)發(fā)展計劃第26頁，共31頁。馬術(shù)俱樂部 發(fā)展目標(biāo)發(fā)展計劃第27頁，共31頁。馬術(shù)比賽介紹西部繞桶賽馬球比賽舞步比賽障礙