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文檔簡介
1、班級(jí)小組合作管理方案一、提出的背景:1、新課程的需要:小組合作為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)能積極交往的機(jī)會(huì),對(duì)于學(xué)生形成良好的人際關(guān)系及在交往中養(yǎng)成良好的合作意識(shí),培養(yǎng)合作能力等方面都有極大作用的。2、提高班級(jí)管理和課堂效率的需要:小組合作既拓展了教育教學(xué)的時(shí)空,又加強(qiáng)了教育教學(xué)的個(gè)別化;因小組的精誠合作,教育教學(xué)才不會(huì)再有被冷落或遺忘的角落,效率才能全面提高。同時(shí)教育教學(xué)由師生的雙向交流變?yōu)閹熒?、生生的多向交流,形成網(wǎng)狀立體的交流。3、學(xué)生發(fā)展的需要:小組合作給予學(xué)生較為充裕的活動(dòng)時(shí)間,包括動(dòng)手操作與相互交流、相互啟發(fā)、探索創(chuàng)新的時(shí)間,使學(xué)生能在和諧的氣氛中,共同探索、相互學(xué)習(xí)、逐步培養(yǎng)他們的探索精神和
2、創(chuàng)新意識(shí)。小組合作班級(jí)管理模式的探索與實(shí)踐大力實(shí)施創(chuàng)新教育,培養(yǎng)具有創(chuàng)新素質(zhì)的人才是時(shí)代發(fā)展的需要。新課程方案的實(shí)施,也對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)提岀了新的要求。勿庸置疑,教育創(chuàng)新也包含著班級(jí)管理的創(chuàng)新?,F(xiàn)代教育越來注重學(xué)生的主體性,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體意識(shí)和自我發(fā)展能力,學(xué)校教育中強(qiáng)調(diào)如何尊重學(xué)生,發(fā)揮學(xué)生的主體地位。傳統(tǒng)班級(jí)管理模式過多強(qiáng)調(diào)班主任的“管”,而忽視學(xué)生的自主能動(dòng)性。所以,在長期的班主任工作中本人在借鑒其他班級(jí)管理模式基礎(chǔ)上就小組合作班級(jí)管理模式進(jìn)行了初步探索和實(shí)踐。小組合作班級(jí)管理模式是指班主任在多方面對(duì)全班同學(xué)進(jìn)行考察基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)將全班學(xué)生分成若干個(gè)同質(zhì)組,小組成員一起從
3、事學(xué)習(xí)、活動(dòng)、班級(jí)管理共同完成學(xué)習(xí)任務(wù),實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的一種班級(jí)管理的方略。一、小組合作班級(jí)管理模式的理論基礎(chǔ)1、教育理論基礎(chǔ)一一自我教育。蘇霍姆林斯基說:“真正的教育是自我教育,是實(shí)現(xiàn)自我管理的前提和基礎(chǔ),自我管理則是高水平的自我教育的成就和標(biāo)志?!毙〗M合作班級(jí)管理目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)從管理學(xué)生到學(xué)生自己約束自己,自己管理自己。2、心理基礎(chǔ)一一群體效應(yīng)。心理學(xué)認(rèn)為群體對(duì)個(gè)體心理和行為的影響表現(xiàn)在使個(gè)體之間產(chǎn)生歸屬感,認(rèn)同感和得到支持的力量。這是因?yàn)槿魏稳硕加幸环N歸屬的需要,總是希望自己能被別人喜歡和接納,而害怕被群體冷落,正是每個(gè)人都有不同程度的好勝心,個(gè)體之間才會(huì)有意無意地展開競賽,在班級(jí)小組化管理
4、中不但小組成員之間存在這種群體效應(yīng),而且小組與小組之間也存在這種群體心理效應(yīng)。3、社會(huì)基礎(chǔ)一一社會(huì)競爭與合作。社會(huì)競爭與合作理論認(rèn)為整個(gè)社會(huì)都充滿競爭與合作,任何人都處在競爭與合作之中,這個(gè)理論反映到教育的班級(jí)管理上必然要求培養(yǎng)學(xué)生的競爭與合作意識(shí),而小組合作班級(jí)管理模式正是適合了這個(gè)要求。4、人本管理理念。社會(huì)的不斷發(fā)展,要求人日益成為真正的人,這就要求我們?cè)诎嗉?jí)管理中必須樹立人本管理理念。班級(jí)人本管理是指班主任把學(xué)生是班級(jí)管理主體作為基本出發(fā)點(diǎn)及核心,由此圍繞調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性、創(chuàng)造性及個(gè)性發(fā)展而展開一系列活動(dòng),班主任只有用這個(gè)理念來指引自己的工作,才能把絕大多數(shù)學(xué)生培養(yǎng)成為能力突出人格健全適
5、合時(shí)代發(fā)展要求的人才。5、素質(zhì)教育理論。素質(zhì)教育是面向全體學(xué)生的教育,是以培養(yǎng)學(xué)生能力,發(fā)展學(xué)生個(gè)性為目的的教育,小組化班級(jí)管理正是為了體現(xiàn)教師主導(dǎo)性,學(xué)生主體性,師生合作性,管理民主性。二、小組合作班級(jí)管理模式的操作方法(一)小組的組建。小組成員的調(diào)配主要釆用互補(bǔ)式,將思想素養(yǎng)、文化成績、行為習(xí)慣優(yōu)秀的同學(xué)、中等同學(xué)與處于低層次的同學(xué)調(diào)配在一起,全班58人,劃分為14個(gè)小組,調(diào)配方法:依據(jù)學(xué)生成績將全班學(xué)生男女生分別按上、中、下等次排列,每一組中擇取學(xué)生上、上、中、下層次各1人,4人組成一個(gè)合作小組,小組間各方面量化總分基本相等具體安排時(shí)再兼顧其他,諸如,將調(diào)皮、自制力差的同學(xué)與穩(wěn)重、自制力
6、強(qiáng)的同學(xué)排在一組,將干部與普通同學(xué)排在一起;將性格內(nèi)向、訥言、膽小的與外向活潑的同學(xué)分在一起,這樣構(gòu)成強(qiáng)弱搭配,性格互補(bǔ),基本情況相近的同質(zhì)小組,一方面使不同層次的同學(xué)相互影響,互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步,另一方面也有利于小組間平等地展開競爭。(一)小組內(nèi)部自我管理。1、小組組織的建立。競選組長,小組成員進(jìn)行自薦演講,小組成員選舉確定組長、副組長。確定本組名稱及本組格言,由組長組織全組討論確定小組名稱及本組的自勉格言警句,對(duì)此學(xué)生往往興趣盎然,新意疊出。小組格言諸如“我奮斗,我快樂?!薄白x萬卷書,行萬里路”,“有志者事竟成”等。(2)小組的學(xué)習(xí)管理小組的課堂合作學(xué)習(xí)。小組建立以后,組長即根據(jù)
7、教師課堂合作學(xué)習(xí)的要求給小組成員分工。女口:主持人、匯報(bào)員、書記員等以便在課堂上開展自主合作探索學(xué)習(xí)。小組的課后學(xué)習(xí)。A、積極開展“南南”合作、“南北交流”,即學(xué)生成績優(yōu)秀的同學(xué)之間經(jīng)常在一起切磋學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、方法,以文或以題會(huì)友,互相命題相互檢測(cè),共同提高。所謂“南北交流”即組內(nèi)成績優(yōu)秀的同學(xué)定期為本組后進(jìn)同學(xué)輔導(dǎo),以出題(卷)形式幫助后進(jìn)同學(xué)鞏固課堂學(xué)習(xí)知識(shí),通過合作交流共同提高,從而提高本組在班級(jí)中學(xué)習(xí)成績的競爭力。B、同寫小組周記,溝通思想,提高寫作能力。小組共同使用同一本周記本,4人輪流寫,每人一天。C、小組作業(yè)互查互督。組長負(fù)責(zé)檢查全組成員背書情況,每次默寫或考試以后由組長組織本組成員
8、對(duì)默寫進(jìn)行批改,對(duì)試卷進(jìn)行質(zhì)量分析訂正。3、小組衛(wèi)生管理。班級(jí)值日實(shí)行小組輪流值日,每6人一組小組內(nèi)由組長負(fù)責(zé),把值日任務(wù)分工到人,如:打掃教室有的組分工如下:四人打掃教室,一人擦黑板倒垃圾,一人打掃走廊,各司共職,定時(shí)打掃,時(shí)時(shí)保潔。4、小組紀(jì)律管理。班級(jí)每日都有紀(jì)律委員記錄班級(jí)紀(jì)律情況,以便在小組間開展評(píng)比。所以,小組內(nèi)同學(xué)也經(jīng)常進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。每周班會(huì)留出時(shí)間給每組同學(xué)進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng),小組內(nèi)同學(xué)表揚(yáng)同組同學(xué)本周優(yōu)點(diǎn),批評(píng)自已不佳表現(xiàn),增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),提升道德修養(yǎng)。(三)小組班級(jí)管理:每個(gè)小組除了進(jìn)行自我管理外,還要參與班級(jí)的管理。我們稱之為“小組輪流治班”。以小組的自然編號(hào)為序,每組輪
9、流管理班級(jí)。輪到管理班級(jí)的小組,組長即是班級(jí)本周班長,由他組閣本組成員分別對(duì)本班本周學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、活動(dòng)、寄宿生管理等方面進(jìn)行管理。管理業(yè)績成效由全班同學(xué)為他們組打分,每學(xué)期評(píng)選“優(yōu)秀治班小組”,由班級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。小組參加班級(jí)管理,主要開展以下幾項(xiàng)工作。1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本周各組在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、就餐、就寢主面的表現(xiàn),并做好記錄,以使在班會(huì)上作岀點(diǎn)評(píng)。小組成員由組長統(tǒng)一分工,學(xué)習(xí)組長、紀(jì)律組長、衛(wèi)生組長、生活組長各管一塊,每日把所負(fù)責(zé)方面情況匯報(bào)組長作好記錄。把本周學(xué)生考試成績以小組為單位統(tǒng)計(jì)匯總,交給班長備案,以備期中期末總評(píng)。2、開一次班會(huì)。當(dāng)周值日組長在征求班主任、班委會(huì)基礎(chǔ)上組織全班同
10、學(xué)召開一次主題班會(huì)。明確主題,設(shè)計(jì)方案,明確任務(wù),交給各小組準(zhǔn)備。(3)出一期黑板報(bào)。值周小組結(jié)合學(xué)校近期德育工作重點(diǎn),自主設(shè)計(jì),策劃一期黑板報(bào)。三、小組合作班級(jí)管理模式的成效。1、在小組合作中學(xué)會(huì)與他人合作,增長知識(shí),提高能力。在整個(gè)管理過程中,人人都是小組的主人,個(gè)個(gè)都是班級(jí)管理的參與者,在小組內(nèi)部每個(gè)人都要對(duì)小組負(fù)責(zé),維護(hù)小組的榮譽(yù)利益,這就促使學(xué)生首先自己在每一項(xiàng)活動(dòng)中既要嚴(yán)格要求自己,又要積極與同伴合作。在合作中,學(xué)生既學(xué)會(huì)了與他人的溝通交流,又從他人那里得到了知識(shí)上的互補(bǔ),增長自己的知識(shí),又培養(yǎng)了與他人合作的能力。2、增強(qiáng)了競爭意識(shí),培養(yǎng)了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。合作小組的建立促進(jìn)了小組
11、內(nèi)和小組間的競爭,競爭內(nèi)容的多樣化,使學(xué)生一直處于競爭的環(huán)境,努力改變自我,盡量超越自我,展示自我,努力為小組爭光;在競爭中同組同學(xué)也會(huì)時(shí)常督促幫助本組成員努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)或本職工作,在競爭的壓力下,小組成員齊心協(xié)力,形成合力,在總體上促進(jìn)了班級(jí)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、學(xué)會(huì)自我教育,培養(yǎng)自我管理能力。小組合作班級(jí)管理,把管理權(quán)交給了學(xué)生自己,學(xué)生能夠自主地有建設(shè)性開展自我管理,自我教育,雖然在實(shí)踐中難免出現(xiàn)一些失誤和波折,但學(xué)生能夠在這種挫折中學(xué)會(huì)自我調(diào)控,自我勉勵(lì),自主思考,自力更生地解決問題,為學(xué)生終生發(fā)展打下基礎(chǔ)。4、培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。小組合作班級(jí)管理,在合作中競爭,在競
12、爭中合作,為了實(shí)現(xiàn)小組及班級(jí)的目標(biāo),每一個(gè)成員每一個(gè)小組必然會(huì)盡心盡力,群策群力,通力合作,發(fā)揮特長,從而激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力。在競爭與合作中,每一個(gè)個(gè)體都得到了鍛煉,豐富了知識(shí),增長了才干,身心得以全面發(fā)展。小組合作班級(jí)管理模式充分體現(xiàn)了主體的平等性,強(qiáng)化了群體合作意識(shí),激發(fā)了學(xué)生的參與管理的熱情,在自主管理中增強(qiáng)自我約朿,充分挖掘了人的潛能,使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)合作,學(xué)會(huì)競爭,學(xué)會(huì)制造,為學(xué)生的和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、初步成效:1、增強(qiáng)了競爭意識(shí),培養(yǎng)了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。合作小組的建立促進(jìn)了小組內(nèi)和小組間的競爭,競爭內(nèi)容的多樣化,使學(xué)生一直處于競爭的環(huán)境,努力改變自我,盡量超越自我
13、,展示自我,努力為小組爭光;在競爭中同組同學(xué)也會(huì)時(shí)常督促幫助本組成員努力完成學(xué)習(xí)任2、增強(qiáng)了合作意識(shí),增強(qiáng)了班集體的凝聚力。在整個(gè)管理過程中,人人都是小組的主人,個(gè)個(gè)都是班級(jí)管理的參與者。要爭取小組的優(yōu)勝,學(xué)習(xí)小組的成員必須通力合作,每個(gè)人都發(fā)揮自己的特長,幫助同組的其他同學(xué),從而在組內(nèi)形成一個(gè)合作的氛圍,同學(xué)間互幫互助、團(tuán)結(jié)合作的意識(shí)大大增強(qiáng)。這種合作意識(shí)在教師的正確引導(dǎo)下,能非常自然地遷移到每個(gè)學(xué)生對(duì)待班集體的態(tài)度上來,從而使班集體的凝聚力、號(hào)召力大大增強(qiáng)。3、塑造了成功心態(tài),提高了同學(xué)的自信心。同質(zhì)的競賽、動(dòng)態(tài)的管理、及時(shí)的反饋,使學(xué)生時(shí)時(shí)處于一種被激勵(lì)的狀態(tài)之中,并能經(jīng)常地受到表彰、鼓
14、勵(lì)。這就讓學(xué)生經(jīng)常地處于成功的體驗(yàn)中,逐步消除了部分后進(jìn)生的失敗心態(tài)、挫折心態(tài),使大多數(shù)學(xué)生對(duì)自己樹立了自信心。4、學(xué)生學(xué)會(huì)了自我教育,培養(yǎng)了自我管理能力。班級(jí)小組管理,把管理權(quán)交給了學(xué)生自己,學(xué)生能夠自主地有建設(shè)性開展自我管理,自我教育,雖然在實(shí)踐中難免岀現(xiàn)一些失誤和波折,但學(xué)生能夠在這種挫折中學(xué)會(huì)自我調(diào)控,自我勉勵(lì),自主思考,自力更生地解決問題,為學(xué)生終生發(fā)展打下基礎(chǔ)。5、培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。班級(jí)小組管理,在合作中競爭,在競爭中合作,為了實(shí)現(xiàn)小組及班級(jí)的目標(biāo),每一個(gè)成員和每一個(gè)小組必然會(huì)盡心盡力,群策群力,通力合作,發(fā)揮特長,從而激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力。在競爭與合作中
15、,每一個(gè)個(gè)體都得到了鍛煉,豐富了知識(shí),增長了才干,身心得以全面發(fā)展。就我們五(3)班來說,本學(xué)期我們就獲得了科技節(jié)一等獎(jiǎng)、體操比賽“精神文明班級(jí)”及第三名的好成績,而且多次獲得流動(dòng)紅旗。四、存在的問題:合作小組管理模式的實(shí)施中,也存在一些困難,如組與組之間的惡性競爭;有些教育內(nèi)容很難進(jìn)行量化管理,傳統(tǒng)的定性化班級(jí)管理應(yīng)與之結(jié)合,如何結(jié)合,如何把握分寸是一個(gè)難題;量化過程中,操作細(xì)則的“粗”與“細(xì)”的問題,是一個(gè)難把握的東西;量化管理本身存在著把教育簡單化、僵化的危險(xiǎn),必須輔住之以細(xì)致的思想工作,兩者怎樣統(tǒng)一在教育過程之中,是一個(gè)及待解決的問題;以上這些新課題,都是需要在今后的工作中進(jìn)一步研究,
16、并加以解決的問題.班級(jí)小組合作管理方案南樂縣城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)程艷齋一、提出的背景:1、新課程的需要:小組合作為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)能積極交往的機(jī)會(huì),對(duì)于學(xué)生形成良好的人際關(guān)系及在交往中養(yǎng)成良好的合作意識(shí),培養(yǎng)合作能力等方面都有極大作用的。2、提高班級(jí)管理和課堂效率的需要:小組合作既拓展了教育教學(xué)的時(shí)空,又加強(qiáng)了教育教學(xué)的個(gè)別化;因小組的精誠合作,教育教學(xué)才不會(huì)再有被冷落或遺忘的角落,效率才能全面提高。同時(shí)教育教學(xué)由師生的雙向交流變?yōu)閹熒⑸亩嘞蚪涣?,形成網(wǎng)狀立體的交流。3、學(xué)生發(fā)展的需要:小組合作給予學(xué)生較為充裕的活動(dòng)時(shí)間,包括動(dòng)手操作與相互交流、相互啟發(fā)、探索創(chuàng)新的時(shí)間,使學(xué)生能在和諧的氣氛中,共同
17、探索、相互學(xué)習(xí)、逐步培養(yǎng)他們的探索精神和創(chuàng)新意識(shí)。小組合作班級(jí)管理模式的探索與實(shí)踐大力實(shí)施創(chuàng)新教育,培養(yǎng)具有創(chuàng)新素質(zhì)的人才是時(shí)代發(fā)展的需要。新課程方案的實(shí)施,也對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)提岀了新的要求。勿庸置疑,教育創(chuàng)新也包含著班級(jí)管理的創(chuàng)新?,F(xiàn)代教育越來注重學(xué)生的主體性,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體意識(shí)和自我發(fā)展能力,學(xué)校教育中強(qiáng)調(diào)如何尊重學(xué)生,發(fā)揮學(xué)生的主體地位。傳統(tǒng)班級(jí)管理模式過多強(qiáng)調(diào)班主任的“管”,而忽視學(xué)生的自主能動(dòng)性。所以,在長期的班主任工作中本人在借鑒其他班級(jí)管理模式基礎(chǔ)上就小組合作班級(jí)管理模式進(jìn)行了初步探索和實(shí)踐。小組合作班級(jí)管理模式是指班主任在多方面對(duì)全班同學(xué)進(jìn)行考察基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)將
18、全班學(xué)生分成若干個(gè)同質(zhì)組,小組成員一起從事學(xué)習(xí)、活動(dòng)、班級(jí)管理共同完成學(xué)習(xí)任務(wù),實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的一種班級(jí)管理的方略。一、小組合作班級(jí)管理模式的理論基礎(chǔ)1、教育理論基礎(chǔ)一一自我教育。蘇霍姆林斯基說:“真正的教育是自我教育,是實(shí)現(xiàn)自我管理的前提和基礎(chǔ),自我管理則是高水平的自我教育的成就和標(biāo)志?!毙〗M合作班級(jí)管理目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)從管理學(xué)生到學(xué)生自己約束自己,自己管理自己。2、心理基礎(chǔ)一一群體效應(yīng)。心理學(xué)認(rèn)為群體對(duì)個(gè)體心理和行為的影響表現(xiàn)在使個(gè)體之間產(chǎn)生歸屬感,認(rèn)同感和得到支持的力量。這是因?yàn)槿魏稳硕加幸环N歸屬的需要,總是希望自己能被別人喜歡和接納,而害怕被群體冷落,正是每個(gè)人都有不同程度的好勝心,個(gè)體之間
19、才會(huì)有意無意地展開競賽,在班級(jí)小組化管理中不但小組成員之間存在這種群體效應(yīng),而且小組與小組之間也存在這種群體心理效應(yīng)。3、社會(huì)基礎(chǔ)一一社會(huì)競爭與合作。社會(huì)競爭與合作理論認(rèn)為整個(gè)社會(huì)都充滿競爭與合作,任何人都處在競爭與合作之中,這個(gè)理論反映到教育的班級(jí)管理上必然要求培養(yǎng)學(xué)生的競爭與合作意識(shí),而小組合作班級(jí)管理模式正是適合了這個(gè)要求。4、人本管理理念。社會(huì)的不斷發(fā)展,要求人日益成為真正的人,這就要求我們?cè)诎嗉?jí)管理中必須樹立人本管理理念。班級(jí)人本管理是指班主任把學(xué)生是班級(jí)管理主體作為基本出發(fā)點(diǎn)及核心,由此圍繞調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性、創(chuàng)造性及個(gè)性發(fā)展而展開一系列活動(dòng),班主任只有用這個(gè)理念來指引自己的工作,才能
20、把絕大多數(shù)學(xué)生培養(yǎng)成為能力突出人格健全適合時(shí)代發(fā)展要求的人才。5、素質(zhì)教育理論。素質(zhì)教育是面向全體學(xué)生的教育,是以培養(yǎng)學(xué)生能力,發(fā)展學(xué)生個(gè)性為目的的教育,小組化班級(jí)管理正是為了體現(xiàn)教師主導(dǎo)性,學(xué)生主體性,師生合作性,管理民主性。二、小組合作班級(jí)管理模式的操作方法(一)小組的組建。小組成員的調(diào)配主要釆用互補(bǔ)式,將思想素養(yǎng)、文化成績、行為習(xí)慣優(yōu)秀的同學(xué)、中等同學(xué)與處于低層次的同學(xué)調(diào)配在一起,全班58人,劃分為14個(gè)小組,調(diào)配方法:依據(jù)學(xué)生成績將全班學(xué)生男女生分別按上、中、下等次排列,每一組中擇取學(xué)生上、上、中、下層次各1人,4人組成一個(gè)合作小組,小組間各方面量化總分基本相等具體安排時(shí)再兼顧其他,諸
21、如,將調(diào)皮、自制力差的同學(xué)與穩(wěn)重、自制力強(qiáng)的同學(xué)排在一組,將干部與普通同學(xué)排在一起;將性格內(nèi)向、訥言、膽小的與外向活潑的同學(xué)分在一起,這樣構(gòu)成強(qiáng)弱搭配,性格互補(bǔ),基本情況相近的同質(zhì)小組,一方面使不同層次的同學(xué)相互影響,互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步,另一方面也有利于小組間平等地展開競爭。(一)小組內(nèi)部自我管理。1、小組組織的建立。競選組長,小組成員進(jìn)行自薦演講,小組成員選舉確定組長、副組長。確定本組名稱及本組格言,由組長組織全組討論確定小組名稱及本組的自勉格言警句,對(duì)此學(xué)生往往興趣盎然,新意疊出。小組格言諸如“我奮斗,我快樂。”“讀萬卷書,行萬里路”,“有志者事竟成”等。(2)小組的學(xué)習(xí)管理小組
22、的課堂合作學(xué)習(xí)。小組建立以后,組長即根據(jù)教師課堂合作學(xué)習(xí)的要求給小組成員分工。女口:主持人、匯報(bào)員、書記員等以便在課堂上開展自主合作探索學(xué)習(xí)。小組的課后學(xué)習(xí)。A、積極開展“南南”合作、“南北交流”,即學(xué)生成績優(yōu)秀的同學(xué)之間經(jīng)常在一起切磋學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、方法,以文或以題會(huì)友,互相命題相互檢測(cè),共同提高。所謂“南北交流”即組內(nèi)成績優(yōu)秀的同學(xué)定期為本組后進(jìn)同學(xué)輔導(dǎo),以出題(卷)形式幫助后進(jìn)同學(xué)鞏固課堂學(xué)習(xí)知識(shí),通過合作交流共同提高,從而提高本組在班級(jí)中學(xué)習(xí)成績的競爭力。B、同寫小組周記,溝通思想,提高寫作能力。小組共同使用同一本周記本,4人輪流寫,每人一天。C、小組作業(yè)互查互督。組長負(fù)責(zé)檢查全組成員背書情
23、況,每次默寫或考試以后由組長組織本組成員對(duì)默寫進(jìn)行批改,對(duì)試卷進(jìn)行質(zhì)量分析訂正。3、小組衛(wèi)生管理。班級(jí)值日實(shí)行小組輪流值日,每6人一組小組內(nèi)由組長負(fù)責(zé),把值日任務(wù)分工到人,如:打掃教室有的組分工如下:四人打掃教室,一人擦黑板倒垃圾,一人打掃走廊,各司共職,定時(shí)打掃,時(shí)時(shí)保潔。4、小組紀(jì)律管理。班級(jí)每日都有紀(jì)律委員記錄班級(jí)紀(jì)律情況,以便在小組間開展評(píng)比。所以,小組內(nèi)同學(xué)也經(jīng)常進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。每周班會(huì)留出時(shí)間給每組同學(xué)進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng),小組內(nèi)同學(xué)表揚(yáng)同組同學(xué)本周優(yōu)點(diǎn),批評(píng)自已不佳表現(xiàn),增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),提升道德修養(yǎng)。(三)小組班級(jí)管理:每個(gè)小組除了進(jìn)行自我管理外,還要參與班級(jí)的管理。我們稱之為“小組
24、輪流治班”。以小組的自然編號(hào)為序,每組輪流管理班級(jí)。輪到管理班級(jí)的小組,組長即是班級(jí)本周班長,由他組閣本組成員分別對(duì)本班本周學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、活動(dòng)、寄宿生管理等方面進(jìn)行管理。管理業(yè)績成效由全班同學(xué)為他們組打分,每學(xué)期評(píng)選“優(yōu)秀治班小組”,由班級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。小組參加班級(jí)管理,主要開展以下幾項(xiàng)工作。1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本周各組在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、就餐、就寢主面的表現(xiàn),并做好記錄,以使在班會(huì)上作出點(diǎn)評(píng)。小組成員由組長統(tǒng)一分工,學(xué)習(xí)組長、紀(jì)律組長、衛(wèi)生組長、生活組長各管一塊,每日把所負(fù)責(zé)方面情況匯報(bào)組長作好記錄。把本周學(xué)生考試成績以小組為單位統(tǒng)計(jì)匯總,交給班長備案,以備期中期末總評(píng)。2、開一次班會(huì)。當(dāng)周值日
25、組長在征求班主任、班委會(huì)基礎(chǔ)上組織全班同學(xué)召開一次主題班會(huì)。明確主題,設(shè)計(jì)方案,明確任務(wù),交給各小組準(zhǔn)備。(3)出一期黑板報(bào)。值周小組結(jié)合學(xué)校近期德育工作重點(diǎn),自主設(shè)計(jì),策劃一期黑板報(bào)。三、小組合作班級(jí)管理模式的成效。1、在小組合作中學(xué)會(huì)與他人合作,增長知識(shí),提高能力。在整個(gè)管理過程中,人人都是小組的主人,個(gè)個(gè)都是班級(jí)管理的參與者,在小組內(nèi)部每個(gè)人都要對(duì)小組負(fù)責(zé),維護(hù)小組的榮譽(yù)利益,這就促使學(xué)生首先自己在每一項(xiàng)活動(dòng)中既要嚴(yán)格要求自己,又要積極與同伴合作。在合作中,學(xué)生既學(xué)會(huì)了與他人的溝通交流,又從他人那里得到了知識(shí)上的互補(bǔ),增長自己的知識(shí),又培養(yǎng)了與他人合作的能力。2、增強(qiáng)了競爭意識(shí),培養(yǎng)了強(qiáng)
26、烈的集體榮譽(yù)感。合作小組的建立促進(jìn)了小組內(nèi)和小組間的競爭,競爭內(nèi)容的多樣化,使學(xué)生一直處于競爭的環(huán)境,努力改變自我,盡量超越自我,展示自我,努力為小組爭光;在競爭中同組同學(xué)也會(huì)時(shí)常督促幫助本組成員努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)或本職工作,在競爭的壓力下,小組成員齊心協(xié)力,形成合力,在總體上促進(jìn)了班級(jí)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、學(xué)會(huì)自我教育,培養(yǎng)自我管理能力。小組合作班級(jí)管理,把管理權(quán)交給了學(xué)生自己,學(xué)生能夠自主地有建設(shè)性開展自我管理,自我教育,雖然在實(shí)踐中難免出現(xiàn)一些失誤和波折,但學(xué)生能夠在這種挫折中學(xué)會(huì)自我調(diào)控,自我勉勵(lì),自主思考,自力更生地解決問題,為學(xué)生終生發(fā)展打下基礎(chǔ)。4、培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)
27、展。小組合作班級(jí)管理,在合作中競爭,在競爭中合作,為了實(shí)現(xiàn)小組及班級(jí)的目標(biāo),每一個(gè)成員每一個(gè)小組必然會(huì)盡心盡力,群策群力,通力合作,發(fā)揮特長,從而激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力。在競爭與合作中,每一個(gè)個(gè)體都得到了鍛煉,豐富了知識(shí),增長了才干,身心得以全面發(fā)展。小組合作班級(jí)管理模式充分體現(xiàn)了主體的平等性,強(qiáng)化了群體合作意識(shí),激發(fā)了學(xué)生的參與管理的熱情,在自主管理中增強(qiáng)自我約朿,充分挖掘了人的潛能,使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)合作,學(xué)會(huì)競爭,學(xué)會(huì)制造,為學(xué)生的和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、初步成效:1、增強(qiáng)了競爭意識(shí),培養(yǎng)了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。合作小組的建立促進(jìn)了小組內(nèi)和小組間的競爭,競爭內(nèi)容的多樣化,使學(xué)生一直處于競爭的環(huán)境,努力改變自我,盡量超越自我,展示自我,努力為小組爭光;在競爭中同組同學(xué)也會(huì)時(shí)常督促幫助本組成員努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)或本職工作,
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