天津龍吉園框架剪力墻結(jié)構(gòu)住宅工程施工組織設(shè)計（360頁海河杯）

1、PAGE 第一章 綜合說明 感謝天津龍灣置業(yè)投資有限公司對我單位的信任，使我們能夠有幸參加龍吉園住宅工程A標段項目施工的投標工作，謹此致以誠摯的謝意！如果我公司中標，我們將以服從設(shè)計、尊重監(jiān)理、服務(wù)業(yè)主作為我們的服務(wù)宗旨；以為業(yè)主科學合理的降低工程造價、達到對工程質(zhì)量和工期的要求，盡一切努力滿足業(yè)主潛在的利益的需求。公司在實際運作中，將充分發(fā)揮一級企業(yè)總承包的優(yōu)勢，利用公司多年市場經(jīng)營的經(jīng)驗和先進的管理模式，選擇技術(shù)水平高，職工素質(zhì)優(yōu)秀，施工能力強的施工隊伍，進行系統(tǒng)化的統(tǒng)籌安排。實現(xiàn)獨立項目化管理，選擇優(yōu)秀的項目管理人員，發(fā)揮公司雄厚的先進施工技術(shù)優(yōu)勢，采用經(jīng)濟適用的先進施工技術(shù)，運用網(wǎng)絡(luò)化

2、施工管理，抓住工程控制這個關(guān)鍵點，統(tǒng)籌安排工序和分包插入，確保工程按業(yè)主要求竣工，達到和超越業(yè)主對工程的質(zhì)量要求。一、工程質(zhì)量目標承諾：達到國家驗收規(guī)范合格標準，爭創(chuàng)“海河杯”工程。二、施工工期目標承諾：按照建設(shè)單位要求確保本工程在2011年2月23日開工，到2012年9月11日竣工。三、文明施工目標承諾：爭創(chuàng)市級文明工地。四、承建本工程的指導思想：充分響應招標文件的要求，發(fā)揮我公司“技術(shù)精、管理嚴、善打硬仗”的優(yōu)勢，依靠企業(yè)優(yōu)秀的管理人員，現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備以及質(zhì)量管理體系、測量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系，強化施工現(xiàn)場管理，實行項目法施工，保證工程質(zhì)量，充分采用經(jīng)濟適用的先進

3、施工技術(shù)，在既定工期內(nèi)，配以最優(yōu)化的人力物力資源，按時完成，并進行文明施工和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五、編制依據(jù)及說明：（一）依據(jù)：我們依據(jù)施工圖紙、國家現(xiàn)行的技術(shù)標準、施工規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準及操作規(guī)程、天津市有關(guān)文件和類似工程的施工經(jīng)驗為指南進行編制。依據(jù)的標準有：序號規(guī)范名稱編 碼1建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20022建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ7920023建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB5033020024巖土工程技術(shù)規(guī)范DB29-20-20005砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20026混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20027組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50214

4、-20018建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20019混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T109510鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18200311冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范JGJ95200312鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107200313鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T27-2001 14回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-2001 15輕骨料混凝土技術(shù)規(guī)程JGJ51-200216建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范GB50212-200217普通混凝土拌合物性能試驗方法標準GB/T50080-200218普通混凝土力學性能試驗方法標準GB/T50081-200219建筑結(jié)構(gòu)荷

5、載規(guī)范GB50009200120混凝土外加劑應用技術(shù)規(guī)范GB50119200321建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-9722機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB502319823砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準GB/T50315200024建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33200125建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130200126工程測量規(guī)范GB500269327砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ98200028施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準JGJ/T77-200329安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-200430外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ 144-200431結(jié)構(gòu)混凝土實體檢測技術(shù)規(guī)程DB/

6、T29-148-200532混凝土外加劑中釋放氨的限量GB18588-200133建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-200134建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-200235建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范GB502229536建筑玻璃應用技術(shù)規(guī)程JGJ113200337建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標準JGJ1109738天津市住宅裝飾工程質(zhì)量標準DB29-35-200239建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程JGJ/T29-200340塑料門窗安裝及驗收規(guī)程JGJ1039641建筑內(nèi)外墻涂料應用技術(shù)規(guī)程DB/T29-132-200542外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程JGJ126-200043建

7、筑外窗水密性能分級及檢測方法GB/T7108-200244建筑外窗采光性能分級及檢測方法GB/T11976-200245建筑外窗保溫性能分級及檢測方法GB/T8484-200246建筑外窗抗風壓性能分級及檢測方法GB/T7106-200247建筑外窗空氣聲隔聲性能分級及檢測方法GB/T8485-200248建筑外窗氣密性能分級及檢測方法GB/T7107-200249建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范GB50354-200550屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-200251屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-200452建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200253建筑給水鋁塑復合

8、管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS105:200054建筑給水鋼塑復合管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS125：200155埋地硬聚氯乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程CECS17:200056埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程CECS122:200157建筑給水交聯(lián)聚乙烯（PE-X）管用管件技術(shù)條件CJ/T138-200158建筑給水聚乙烯類管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T98-200359建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29-9860建筑給水硬聚氯乙烯管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS41:200461埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ101200462給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB502689763埋地鋼質(zhì)管

9、道陰極保護技術(shù)規(guī)程DB29-111-200464建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)范GB/T50349-200568給水襯塑復合鋼管GJ/T136-200166給水襯塑可鍛鑄鐵管件CJ/T137-200167塑料排水管道工程閉氣檢驗標準J10679-200668建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200269建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB501949370施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200571通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-200272通風管道技術(shù)規(guī)程JGJ141200473建筑施工安全檢查標準JGJ599974建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2006

10、75建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-200176天津市建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)程J10424200477天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程J10498-200578房屋建筑工程施工組織設(shè)計編制標準DB/T29-115-200479建筑工程現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準JGJ146-200480網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程JGJ7-9781玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-200382電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50310-200283型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JBJ138-200184鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-200185混凝土用礦物摻合料應用技術(shù)規(guī)程DB/T29-129-200586

11、公共建筑節(jié)能設(shè)計標準GB50189-200587建筑用界面處理劑技術(shù)規(guī)程DB/T29-133-200588自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB/T50261-200589建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范GB/T50358-200590天津市公共建筑節(jié)能設(shè)計標準J10633-200591天津市公共建筑節(jié)能工程施工技術(shù)規(guī)程DB29-158-200692天津市公共建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗收規(guī)程DB29-158-2006（二）說明：龍吉園住宅工程A標段項目施工技術(shù)標闡明了我公司對本工程的施工組織、總體部署、主要施工方法的原則做法以及質(zhì)量、安全、工期控制目標和保證措施。我公司如果中標，我們將按我公司技術(shù)管理規(guī)定，再進

12、行設(shè)計交底和圖紙會審、在充分理解設(shè)計意圖的前提下，根據(jù)本施工組織設(shè)計確定的原則，緊緊圍繞工程的特點、強調(diào)工程重點、重視工程難點，有的放矢，對癥下藥。主要從以下六個方面入手進行安排：1、施工組織安排要科學、有深度和針對性：施工場地動態(tài)布置；勞動力、施工機械等資源動態(tài)配置。堅持最大限度地減少施工對周圍環(huán)境影響的原則進行施工組織安排。2、資源配置最優(yōu)化：本工程量大、要求高，要加大投入，確保資源配置充裕。在施工中選擇先進、成熟的工藝、投入先進的設(shè)備和充足的周轉(zhuǎn)材料及安排有豐富施工經(jīng)驗的人員參加施工。3、以關(guān)鍵工期目標的實現(xiàn)為主線緊抓本工程特點，在總工期和關(guān)鍵工期的要求下，安排各工序施工進度，著重保證關(guān)

13、鍵工期目標的實現(xiàn)。4、技術(shù)措施切實可行：施工技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的制定緊緊圍繞各關(guān)鍵工序的重點和難點。用先進可靠的工藝措施保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。5、以基坑穩(wěn)定和控制變形為安全生產(chǎn)的主題：抓住基坑變形的時空效應，實行監(jiān)測、對現(xiàn)場施工采取動態(tài)管理措施，以合理、可靠的開挖方法保證工程安全及周圍環(huán)境的安全。6、注重文明施工、強調(diào)環(huán)境保護制定方案時注重對環(huán)保措施的選擇，文明施工，維護投資方及我公司形象。六、工程質(zhì)量管理體系（一）總承包對工程質(zhì)量的管理：總承包商各分包商業(yè)主制定質(zhì)量保證措施監(jiān)理建立質(zhì)量保證措施建立各自的質(zhì)保體系總承包商事前控制事中控制事后控制施工過程跟蹤管理計劃管理技術(shù)管理操作管理總承包商

14、發(fā)現(xiàn)問題處理落實反饋解決方法要求業(yè)主問題工程質(zhì)量達到業(yè)主要求 = 2 * GB4 質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)圖：項目工程師項目經(jīng)理副項目經(jīng)理土建工長水電工長器材員質(zhì)量員安全員成本員預算員試驗員測量員資料員土建作業(yè)隊水電作業(yè)隊專業(yè)分包隊裝飾作業(yè)隊七、工程概況：本工程為龍吉園住宅A標段工程，工程座落在天津市武清區(qū)下朱莊。龍吉園工程位于天津市武清區(qū)，北臨規(guī)劃渠，南臨北商業(yè)，東臨三經(jīng)路，西至二經(jīng)路?，F(xiàn)場二通一平已完成，工程占地面積130355.6平方米，自然地貌大沽高程相對標高4.3、首層地面設(shè)計標高0.000相對標高4.75。本工程地上分別為2、3、7、11、15、18層，地下1層。層高分別為3.2m、3m、

15、2.9m，屬框架剪力墻結(jié)構(gòu)型式。A標段包括1#11#、14#、17#、18#、35#樓，建筑面積約為98077.4平方米。各棟號建筑面積見下表：標段樓號層數(shù)建筑面積地下/地上單棟面積總面積A標段1#、5#樓1層/18層10670.5921341.182#、4#樓1層/15層8221.6316443.263#樓1層/15層9013.759013.756#、8#、9#樓1層/6-11層7603.9922811.977#樓1層/11層6244.066244.0610#、14#樓0層/7層5361.2710722.5411#樓2696.682696.6817#樓3187.773187.7718#樓31

16、88.593188.5935#樓2層/3層2427.62427.6合計98077.4 本工程外墻為180、160mm厚鋼筋混凝土墻，外貼100mm厚擠塑聚苯板，屋面為70mm厚擠塑聚苯板。本工程0.000以下墻體采用WM-M10-70-12-JG/T230-2007預拌砂漿，MU10頁巖實心磚，0.000以上分隔墻體采用MU3.5輕質(zhì)實心砌體，外墻采用保溫頁巖磚，采用WM-M10-70-12-JG/T230-2007預拌砂漿。本工程外墻主要做法有粘貼高級面墻墻面、涂料墻面和干掛石材墻面；內(nèi)墻做法為粘貼面磚墻面、刷乳膠漆墻面和混合砂漿墻面；地面做法主要為地磚地面、水泥地面和花崗石地面?；炷翉姸?/p>

17、等級：0.000以下樓板、墻體、梁和基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁混凝土強度為C30，墊層為C15，一、二層樓板、墻體、梁及樓梯混凝土強度等級為C30，三層以上樓板、墻體、梁及樓梯混凝土強度等級為C30. 第二章 施工現(xiàn)場平面布置一、施工總平面布置原則及依據(jù)：（一）布置原則：為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、施工進行順利，施工平面布置原則如下：l、盡量采用預制裝配式臨建設(shè)施或現(xiàn)場已經(jīng)建設(shè)好的房屋，這樣可以提高裝配速度，盡快投入使用。2、規(guī)劃好施工道路和場地，減少場內(nèi)二次搬運，降低運輸費用。3、現(xiàn)場布置應符合衛(wèi)生、安全、防火和環(huán)境保護等要求，達到文明工地標準。（二）布置依據(jù)：1、業(yè)主的有關(guān)要求。2、現(xiàn)場紅線、臨界線、水

18、電源位置，以及現(xiàn)場勘察結(jié)果。3、總平面圖、建筑平面圖。4、總進度計劃及資源需用量計劃。5、總體部署和主要施工方案。6、安全文明施工及環(huán)境保護要求。二、施工總平面布置：（一）生產(chǎn)設(shè)施布置：1、本工程混凝土采用商品混凝土和商品砂漿，現(xiàn)場不設(shè)小型攪拌站，在現(xiàn)場設(shè)混凝土標養(yǎng)室?；炷翗损B(yǎng)室面積15。2、鋼筋加工：本工程施工鋼筋采用加工場制作成型，現(xiàn)場安裝綁扎，鋼筋加工場地設(shè)2套鋼筋加工設(shè)備。鋼筋加工場地共分為4個部分：鋼筋堆放場地、鋼筋加工場地、冷拉調(diào)直場地及成品半成品堆場。各類鋼材按不同規(guī)格堆放整齊，設(shè)置標識牌和檢驗狀態(tài)。3、模板加工及大型工具堆放場地：模板加工場地，主要用于木材堆場、木材加工。模板

19、加工場地設(shè)電鋸、平刨、壓刨、圓盤鋸。大型工具堆放場地，位于垂直運輸機械覆蓋范圍以內(nèi)，場地內(nèi)大型工具分類堆放，并盡可能靠近建筑物邊，以利使用。4、砌體材料堆場：考慮到運輸方便，砌體材料盡量堆放于建筑物附近，靠近物料提升機的部位。（二）生活設(shè)施布置：1、現(xiàn)場辦公：現(xiàn)場管理人員辦公區(qū)將布置在大門口的附近，采用色彩明快的裝配式鋼板房，辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅，會議室內(nèi)配備拼裝式長型會議桌，微機房配電腦、打印機等設(shè)施。辦公室、會議室安裝空調(diào)、電源插座、電話和傳真機等。業(yè)主及監(jiān)理現(xiàn)場辦公室；均配暖、電等設(shè)施。2、工人宿舍、食堂、廁所、浴室：工人生活區(qū)由宿舍、食堂、廁所組成。工人宿舍采用鋼結(jié)構(gòu)彩板搭設(shè)，上下

20、兩層上下鋪，床架被褥統(tǒng)一，實行公寓化管理。生活區(qū)食堂，內(nèi)配冰柜、蒸箱、爐灶等設(shè)施，滿足施工人員用餐。食堂和廁所主要利用目前場區(qū)內(nèi)的建筑。由于現(xiàn)場場地窄小，民工住宿布置在場外。整個生活區(qū)，派人定時打掃衛(wèi)生，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進行適當綠化、美化，為工人營造一個整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。三、施工臨時用水：1、臨時用水量：本工程在廠區(qū)內(nèi)設(shè)由總水源，現(xiàn)場用水分為施工用水、施工機械用水、施工現(xiàn)場生活用水和消防用水四部分?，F(xiàn)場施工用水主要是混凝土養(yǎng)護用水、抹灰施工用水。根據(jù)現(xiàn)場的實際用水情況，利用施工軟件計算，本工程施工供水水源管徑不應小于75，方可滿足施工要求。2、臨

21、時用水布置：現(xiàn)場臨時用水管道埋地敷設(shè)，埋地深度1m。考慮施工平面布置圖和現(xiàn)場實際情況，自水源接至生活辦公區(qū)、模板加工場地、現(xiàn)場材料倉庫以及建筑物附近。在管段中間沿場地四周安設(shè)消防栓。沖洗地面及洗車用水設(shè)置在重型車輛出入口處。在每層留12個閥門，作為混凝土養(yǎng)護和消防使用。四、施工臨時用電：1、配電線路的設(shè)計本工程設(shè)有總變壓器，從總變壓器引一條主線路通向辦公區(qū)、生活區(qū)和建筑物外側(cè)，建筑物設(shè)一條支路引至單位工程施工現(xiàn)場，具體線路布置見施工平面布置圖。基本保護系統(tǒng)采用TN-S接零保護系統(tǒng)，并在專用保護零線上，做不少于三次的重復接地，接地電阻不大于4，且PE 線與N 線嚴格分開使用，嚴格按建筑工程施工現(xiàn)

22、場供用電安全規(guī)范和建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范組織施工。2、配電線路的結(jié)構(gòu)（1）采用埋地電纜線路，進出地面加設(shè)50mm 防護套管。（2）電纜類型和截面選擇：選用銅芯YJV 交聯(lián)聚乙烯絕緣聚氯乙烯護套五芯電力電纜。（3）室內(nèi)配線采用明配線（4）負荷線:電動建筑機械：手持電動工具及移動式開關(guān)箱的進出線，移動式照明器的電源線采用YC、YCW 或YHS。一般電動機選G15。對焊機械如對焊機的二次線采用YHS 型長度不大于30m。（5）配電母線母線型式采用矩形截面裸導體。母線的絕緣試驗：母線安裝后，用500V遙表試驗，低壓母線各相母線對地及各相母線之間的絕緣電阻應大于等于0.5。五、施工平面布置圖：

23、詳見附圖：施工總平面布置示意圖第三章 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)一、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)：項目經(jīng)理1人技術(shù)負責人1人（項目工程師）（項目工程師）施工負責人1人（副項目經(jīng)理）師）施工員2人安全員2人資料員1人預算員1人質(zhì)檢員2人土建作業(yè)隊水電作業(yè)隊裝飾作業(yè)隊專業(yè)分包隊隊二、項目經(jīng)理部各人員崗位職責：（一）項目經(jīng)理職責：項目經(jīng)理是工程項目的負責人，是項目經(jīng)理部的領(lǐng)導者。其崗位職責是：1、與公司經(jīng)理簽訂工程項目承包管理合同書，對工程項目從開工到竣工交鑰匙全面負責，并確保項目承包指標的實現(xiàn)。2、在公司指導下，選配項目經(jīng)理部組成人員，明確各成員的職責分工，組織開展工作，實行月度百分考核，并與效績工資掛鉤。3、熟悉

24、圖紙，掌握工程結(jié)構(gòu)，審驗工程預算書。4、聽取工程設(shè)計交底和預算交底，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。5、主持編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃，確認本工程需確認工序，編制作業(yè)指導書，保證本項目質(zhì)量保證體系的有效運轉(zhuǎn)。6、科學組織，合理安排施工生產(chǎn)，保證計劃部位的落實。7、配合公司共同研究簽定分包、加工及勞務(wù)合同并認真檢查合同履約情況。8、定期主持召開項目經(jīng)理部工作例會，協(xié)調(diào)各成員工作關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問題。9、定期、定部位進行項目成本分析，查找問題和原因，制定相應措施。 10、審驗工程變更手續(xù)，搞好與業(yè)主的配合協(xié)作，及時辦理經(jīng)濟簽證。11、負責安全生產(chǎn)，確保質(zhì)量達標，搞好防火防盜教育并落實預防措施，各

25、種隱患及時整改，出現(xiàn)事故及時上報。12、負責竣工收尾工作，抓好項目結(jié)算，配合上級與建設(shè)單位辦理工程驗收移交手續(xù)。13、承擔工程竣工移交后的保修服務(wù)責任。（二）項目工程師職責：項目工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，履行工程或分部工程的施工技術(shù)和組織指揮職責。其崗位職責是：1、審核圖紙，研究工藝，參加設(shè)計交底，提出意見和建議。2、編制施工計劃，提出勞動力、材料供應和機械設(shè)備的安排意見。3、科學合理地組織施工，保證工期和部位按計劃落實。4、承擔項目工程的質(zhì)量指標，組織分部分項工程檢查，在施工中進行監(jiān)督和指導，發(fā)現(xiàn)問題及隱患時，提出解決措施，監(jiān)督落實。5、填寫施工日志，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，積累施工的技術(shù)資料，負責工程

26、變更手續(xù)和簽證等。6、監(jiān)督檢查工序的安排和“應確認的工程”的操作，保證按作業(yè)指導書施工。（三）施工工長職責：施工工長在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，履行工程或分部工程的施工組織指揮職責。其崗位職責是：1、審核施工圖紙，研究施工工藝，參加設(shè)計交底，提出施工組織的意見和建議。2、按工期要求，編制和落實項目工程總進度和季、月、旬施工計劃，做出勞動力、材料供應、機械配置的安排意見。3、嚴格按圖紙、按工藝標準，科學合理地組織施工，保證工期和施工部位的落實。4、重視成本核算，注意節(jié)約挖潛，組織文明施工，創(chuàng)管理效益。5、負責對施工操作人員進行技術(shù)、安全文字交底，并在施工中進行監(jiān)督和指導。6、按分包合同規(guī)定對分包單位的工作

27、進行監(jiān)督檢查和驗收。7、承擔本崗范圍內(nèi)工程質(zhì)量的達標責任。組織分部分項的交接檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題與隱患，提出解決措施，監(jiān)督整改落實。8、嚴格執(zhí)行需確認工序作業(yè)指導書，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范工程變更手續(xù)齊全，及時辦理簽證，積累施工技術(shù)資料，填寫施工日志。（四）資料員職責：資料員在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，履行工程技術(shù)資料的收集、整理、保管、記錄及竣工后移交等項職責。業(yè)務(wù)上受公司技術(shù)質(zhì)量部門的指導和監(jiān)督。其崗位職責是：1、按照質(zhì)量體系程序文件的標準，負責工程技術(shù)資料的收集、整理和保管，保證技術(shù)資料整潔齊全，真實可靠，整理及時。不得后補和隨意改編，各種資料不得代填代簽。2、負責保管工程施工圖紙及變更，保證其完整性，不

28、得遺失。3、工程竣工后，與公司相關(guān)部門配合，按照上級有關(guān)規(guī)定和標準，在規(guī)定時間內(nèi)將竣工圖及全部技術(shù)資料整理完畢，裝訂成冊，按規(guī)定移交有關(guān)單位和部門。4、接受上級對項目技術(shù)資料管理工作的檢查、指導與監(jiān)督。（五）質(zhì)量員職責：質(zhì)量員在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，圍繞工程質(zhì)量達標履行質(zhì)量監(jiān)督檢查和指導的管理職能。業(yè)務(wù)上受公司質(zhì)量的指導與監(jiān)督。其崗位職責是：1、參與施工方案中質(zhì)量保證措施的制定和創(chuàng)優(yōu)方案的編制，督促落實。2、負責協(xié)助工長做好工程質(zhì)量交底。3、嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理的各項制度，落實項目質(zhì)量保證和預防質(zhì)量通病的各項措施。4、及時準確地反映工程質(zhì)量情況，按質(zhì)量驗評標準做好分項工程的質(zhì)量評定。5、正確使用質(zhì)量

29、否決權(quán)，對不合格品簽發(fā)返修通知單，監(jiān)督落實，復驗返修結(jié)果，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。6、配合項目經(jīng)理對項目管理人員和操作人員進行質(zhì)量教育，推動QC小組活動，貫徹質(zhì)量體系各項程序文件。（六）預算員職責：預算員在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，履行項目工程的預結(jié)算和對外分包控制支出的職責，業(yè)務(wù)上受公司預算部門的指導監(jiān)督。其崗位職責是：1、根據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計，及時準確地編制工程預算書。2、了解并掌握施工情況，對設(shè)計變更和簽證，及時編制補充預算書。3、負責分包工程預算書編制及分包方預、結(jié)算的審核工作。4、負責管理本項目的合同、預結(jié)算資料，做好臺帳記錄。5、在施工過程中，定期進行“四對口”，做好預結(jié)算動態(tài)管理工作。6

30、、竣工后及時準確編制工程結(jié)算書。7、負責編制竣工工程的經(jīng)濟檔案，及時歸檔保存。（七）安全員職責：安全員在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，履行安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、指導的管理職責，業(yè)務(wù)上受公司安技科的監(jiān)督指導。其崗位職責是：1、配合項目經(jīng)理或工長編制工程的安全生產(chǎn)方案，并監(jiān)督方案的貫徹實施。2、負責對進入現(xiàn)場的施工隊伍和人員進行入場安全教育。3、配合項目負責人對施工現(xiàn)場的各種安全防護措施進行檢查和驗收。對不安全的隱患督促有關(guān)人員進行整改。4、負責對施工人員的安全操作進行監(jiān)督、檢查和專業(yè)指導。對違章指揮、違章作業(yè)和冒險蠻干現(xiàn)象進行制止、糾正和處罰。5、負責對安全技術(shù)交底進行審核、簽字。6、協(xié)助項目負責人對現(xiàn)場的各

31、類安全事故進行調(diào)查、分析、記錄、報告、處理及制定防范措施。三、項目指揮管理系統(tǒng)：（一）組織施工體系：1、加強公司、項目經(jīng)理部兩級管理組織體系的運行，兩級人員落實到崗，責任落實到人，各司其職，確保每一級人員盯崗到位。2、以公司生產(chǎn)經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，每旬組織一次施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，每月組織一次施工進度計劃協(xié)調(diào)會，落實施工進度計劃，協(xié)調(diào)影響進度計劃工、料、機（大型機械設(shè)備）等工作，以保證進度計劃的落實。3、公司由生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)科長組成蹲點班子與項目經(jīng)理部一同協(xié)調(diào)，保證工程質(zhì)量和工期達一流水平。（二）質(zhì)量保證體系：1、以公司總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督保證體系，每月組織檢查一次，解決施工過程中工程質(zhì)

32、量問題，對施工組織設(shè)計，各分部的施工方案進行審核以保證本工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范合格標準，創(chuàng)優(yōu)良工程。2、建立以項目工程師為組長的質(zhì)量檢驗小組，制定質(zhì)量檢驗計劃，與監(jiān)理公司密切配合、協(xié)同做好質(zhì)量檢驗工作，按施工進度每月由監(jiān)理部門做一次進度認定，確保工程順利達到目標。3、建立以項目工程師為組長的成品保護領(lǐng)導小組，制定成品保護計劃，提高成品保護意識，堅持層層指派專人巡視，加強成品保護。（三）施工技術(shù)管理體系：針對工程特點，結(jié)合工程實際，采用最優(yōu)的施工技術(shù)、選擇最佳的施工方案、先進的管理方法、以為建設(shè)單位降低工程造價、縮短工程工期為宗旨，多、快、好、省地承建本工程。1、在本工程施工中全方位進行計

33、量檢測工作，并使工程計量器具的配備率和工程施工計量檢測率滿足計量標準。2、按施工進度每月制定一份工程試驗計劃，與監(jiān)理公司密切配合，協(xié)同做好試驗工作，確保工程原材料及成品達到優(yōu)質(zhì)。3、公司設(shè)置專職試驗工，負責本工程的材料檢驗及試驗工作。4、在整體施工過程中對成品進行資料存檔，使施工各階段中的施工過程及完成的成品都有工程照片。5、把各施工階段的重點環(huán)節(jié)施工等列入主要工序及在施工過程中進行重點監(jiān)控。6、圖紙會審及圖紙交底：項目經(jīng)理部參加公司組織的圖紙會審。（四）測量管理體系：1、施工工藝技術(shù)管理：工程開工前，根據(jù)施工組織設(shè)計中提出的計量器具配置計劃，對項目經(jīng)理部應配備的計量器具配備齊全，以滿足施工要

34、求。項目經(jīng)理部使用的計量器具均應在檢定周期以內(nèi)，對到期的計量器具要及時送技術(shù)監(jiān)督局計量鑒定部門進行檢定。加強對計量器具在平時使用中的保管和養(yǎng)護。建立項目經(jīng)理部計量器具臺帳，保管計量檢定證書復印件。2、經(jīng)營計量管理：加強計量檢測控制，對日常施工中每時每刻發(fā)生的計量檢測工作進行有效控制，如：進場的各種材料、成品、半成品進行量和質(zhì)的檢測，施工過程中對各個環(huán)節(jié)進行生產(chǎn)過程及產(chǎn)品終端的檢測，使計量檢測率達標。大宗材料進場后項目工程師和器材員負責進行計量檢測，以下為各種原材料計量檢測策劃表。原材料計量檢測策劃表材料名稱驗收率驗收方法驗收器具偏差驗收人袋裝水泥34%點數(shù)和過秤抽驗標志重量，每1530噸抽20

35、袋檢驗，重量不低于規(guī)范要求。1噸磅秤1公斤項目工程師器材員鋼筋10100%過磅秤核對磅單，檢尺、點件、核對鋼筋小樣。磅秤、5m盒尺、卡尺5%項目工程師器材員木材25%檢尺抽查V（m3）=寬厚長度5m盒尺0項目工程師器材員砂石料510%過秤監(jiān)秤，核對秤碼單，量方打米磅秤5m盒尺0項目工程師器材員機磚砌塊100%定量碼垛堆放抽查產(chǎn)品規(guī)格尺寸數(shù)丁。5m盒尺0項目工程師器材員商品混凝土510%到生產(chǎn)廠家監(jiān)秤，核對秤單。磅秤0項目工程師器材員構(gòu)件品10100%點數(shù)并核對產(chǎn)品規(guī)格、型號、尺寸。5m盒尺0項目工程師器材員化工油漆10100%點數(shù)和過秤。1噸磅秤0項目工程師器材員型鋼510%量尺、點數(shù)和過秤，

36、數(shù)量較大需監(jiān)磅。磅秤5m盒尺3%項目工程師器材員3、能源計量管理：由專人加強施工現(xiàn)場日常消耗的煤、水、電的計量監(jiān)督檢查工作。對柴油翻斗車消耗的油料由器材管理員進行限額領(lǐng)料并進行記錄。4、安全計量管理：安全計量器具的使用范圍限于公司及所屬施工現(xiàn)場的電器設(shè)備、各種腳手架、中小型機械等。對施工現(xiàn)場使用的各種中小型機具、手動工具等，使用前和雨季中進行接地阻值及漏電保護遙測。設(shè)備進入施工現(xiàn)場后在使用前，由安技專管計量器具的管理人員，組織工地的電氣專業(yè)人員，對設(shè)備進行絕緣檢測和漏電保護檢測。雨季前后對機械設(shè)備，電器設(shè)備的相間、外殼電阻檢測，并記錄檢測數(shù)據(jù)。每年的雨季前后，對施工現(xiàn)場的地極末端重復接地保護，

37、避雷接地等進行地阻遙測，每個點要達到安全系數(shù)，并做好檢測數(shù)據(jù)記錄。對現(xiàn)場關(guān)鍵部位的鋼管扣件腳手架的連接點進行測力檢測，一般每18m2檢測一點，扭矩應在4050Nm之內(nèi)。對以上各項檢測項目做好不定期的抽查檢測。（五）施工供料管理體系：“百年大計，質(zhì)量第一”，優(yōu)質(zhì)的料具供應是工程質(zhì)量的可靠保證，堅決把好料具供應關(guān)，是項目施工的可靠保證。1、我公司在施工及料具供應上均按質(zhì)量體系標準運作中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、我公司有完善和經(jīng)驗豐富的料供系統(tǒng)，能及時準確供應各種料具。3、在采購過程中，料供人員和工程技術(shù)人員互相協(xié)作，對成品、半成品和有關(guān)材料進行嚴格檢查，確保料具進場合格率。4、特殊材料采取雙驗制，即進場

38、驗出廠合格證，并及時進行二次復驗。5、材料進場前，請監(jiān)理及建設(shè)單位人員共同參與材料質(zhì)量評審，不合格材料不準用，確保供料及時、材質(zhì)好。（六）勞動力及機械管理：合理安排勞動力及機械設(shè)備是保證工程進度和質(zhì)量的關(guān)鍵。1、以科學有效的方法，分析工程各階段的勞動力需求，不失時機地調(diào)入各類操作人員進場，以確保工程進度的完成。2、調(diào)集優(yōu)質(zhì)配套的機械設(shè)備，抓好機械的“三率”，以確保工程順利施工。3、為確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，施工隊伍投入后，請業(yè)主、監(jiān)理部門與我方共同進行協(xié)調(diào)、組織。第四章 勞動力計劃一、勞動力選擇應考慮的因素：勞動力素質(zhì)的優(yōu)化。即打破原有的勞動組織結(jié)構(gòu)，選用素質(zhì)較高的勞動者，并通過培訓不斷提高

39、勞動者的綜合素質(zhì)。勞動力數(shù)量的優(yōu)化。即根據(jù)本工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動力得以充分利用。勞動力組織形式的優(yōu)化。即建立適應項目施工特點的、精干的、高效的勞動組織形式。二、人力組織：我們在研究了工程的特點以后，擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴密，有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍來負責本工程施工，擬投入土建施工隊伍和裝飾施工隊伍以及管道、電氣等各專業(yè)施工隊伍，負責相應專業(yè)的預埋預留配合和施工。在公司的統(tǒng)一安排下，分別完成相應的工程施工。分包的確定應在總進度計劃的指導下，在施工開始之前確定，并簽訂合同以確保有足夠的準備時間。本工程的施工勞動力按以下三

40、類進行組織：（一）特殊工種類：主要包括架子工、現(xiàn)場電工、電焊工、機械操作、機械維修等工種，這類工種均須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓、考核合格后、持證上崗。并根據(jù)工程進度要求，確保工程正常施工。（二）技術(shù)工種類：這類工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、磚瓦工、抹灰工、防水工等，公司將派經(jīng)培訓合格持相應崗位證件，并有豐富類似工程施工經(jīng)驗的人員進場。（三）普工類：這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)，在需要時適當招用一定的民工。三、人員準備：項目管理班子在開工前帶領(lǐng)部分工人進入現(xiàn)場，為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必需的設(shè)施搭建，為開工作好前期準備

41、。四、勞動力計劃：合理而科學的勞動力組織，是保證本工程順利進行的重要因素之一。對于本工程，我公司根據(jù)工程實際進度、及時調(diào)配勞動力。（一）勞動力選用原則：施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工的直接保證者。為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，我公司將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人通過優(yōu)化組合，形成一支素質(zhì)過硬、能征善戰(zhàn)的隊伍。施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓，組織技術(shù)交底，簽訂勞務(wù)合同?？己撕细窈笊蠉彃炫剖┕?。施工勞動力的投入按本工程施工進度的需要，逐步到位，

42、確保工程施工進度。（二）各階段勞動力投入計劃：本工程根據(jù)提高工作效率、延長工作時間、高峰期間二班輪班工作、休息天等綜合考慮，基礎(chǔ)施工期間投入約460人，主體結(jié)構(gòu)施工期間約投入530人，后期插入裝飾時投入約450人，詳見各施工階段勞動力計劃表：工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況模板工鋼筋工砼工架子工水暖工電工瓦工抹灰工合計準備階段10102040基礎(chǔ)階段1001007050404030430主體階段1001008070606060530裝修階段30202070606060100450竣工收尾2010102010101010100（三）特殊專業(yè)工種施工技術(shù)規(guī)定1、鋼筋工施工技術(shù)操作規(guī)程（1）各

43、機械操作規(guī)程1）切斷機A機械運轉(zhuǎn)正常方準斷料。斷料時手與刀口距離不得少于15cm，活動刀片前進時禁止送料。B切斷鋼筋禁止超過機械的負載能力。切斷低合金鋼等特種鋼筋應用高硬度刀片。C切長鋼筋應有專人扶住，操作進動作要一致，不得任意拖拉。切短料鋼筋須用套管或鉗子加料，不得用手直接送料。D切斷機旁應設(shè)放料臺，機械運轉(zhuǎn)中嚴禁用手直接清除刀口附近的短頭和雜物。在鋼筋擺動范圍和刀口附近，非操作人員不得停留。2）調(diào)直機A機械不準堆放物件，以防機械震動落入機體。B鋼筋裝入壓滾，手與滾筒應保持一定距離。機器運轉(zhuǎn)中擺動調(diào)整滾筒，嚴禁戴手套操作。C鋼筋調(diào)直到末端時，人員必須躲開以防甩動傷人。D短于2M或直徑大于9m

44、m的鋼筋調(diào)直，應低速加工。3）彎曲機A鋼筋要貼緊檔板，注意放入插頭的位置和回轉(zhuǎn)方向不得錯開。B彎曲長鋼筋應有專人扶住，并站在鋼筋彎曲方向的外面，互相配合不得拖拉。C調(diào)頭彎曲防止碰撞人和物，更換插頭、加油和清理，必須停機后進行。4）點焊、對焊機A焊機應設(shè)在干燥的地方，平穩(wěn)牢固，要有可靠的接地裝置，導線絕緣良好。B.焊接前根據(jù)截面調(diào)整電壓，發(fā)現(xiàn)焊頭漏電應立即更換禁止使用。C操作時應戴防護眼鏡和手套，并站在橡膠或木板上，工作處要用防火材料搭設(shè)，周圍嚴禁堆放易燃易爆物品。D對焊機斷路器的接觸點、電極(銅頭)要定期檢查修理。冷卻水管保持暢通，不得漏水和超過規(guī)定溫度。（2）按規(guī)定穿戴防護用品，執(zhí)行工長下達

45、的安全技術(shù)交底及車間各項安全管理規(guī)定。2、電工施工技術(shù)操作規(guī)程（1）所有絕緣、檢驗工具、應妥善保管，嚴禁他用，并應定期檢查、檢驗。（2）現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路，應按照施工設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。（3）線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。（4）有人觸電應立即切斷電源，進行急救；電氣著火，應立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。（5）用搖表測定絕緣電阻，應防止有人觸及正在測定中的線路或設(shè)備。測定容性或感性設(shè)備、材料后，必須放電。雷電時禁止測定線路絕緣。（6）現(xiàn)場變配電高壓設(shè)備，不論帶電與否，單人值班不準超越遮攔和從事修理工作。（7）裝設(shè)接地線，應有二人進行，先接接

46、地端，后接導體端，拆除時順序相反。拆、接時均應穿戴絕緣防護用品。（8）接地線應使用截面不小于25平方毫米的多股軟裸銅線和專用線夾。嚴禁用纏繞的方法，進行接地和短路。（9）電氣設(shè)備的金屬外殼，必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地和接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地，有的接零。（10）電氣設(shè)備所用的保險絲的額定電流應與其負荷量相適應。禁止用其它金屬線代替保險絲。（11）施工現(xiàn)場夜間臨時照明電線及燈具，高度應不低于2.5m。易燃、易爆場所應使用防爆燈具。室內(nèi)照明燈具不應低于2.5m，低于2.5m采用安全電壓。（12）固定閘箱的下底距地應在1.3m1.5m之間，流動閘箱不得直接放在地面上，應有牢固支架豎直架設(shè)

47、，箱底距地面在O.6m1.5m之間。電閘箱周圍及下部不能有雜物，周圍空間可供2人同時工作，與被控制設(shè)備的水平距離不大于3m。（13）在建工程及腳手架與外電線路要保持最小安全距離，1kV以下為4m，110kV為6m，達不到最小距離時，必須采取防護措施，并懸掛標志牌和警示燈。（14）照明開關(guān)、燈口及插座等正確接入火線及零線。3、氣焊工施工技術(shù)操作規(guī)程（1）施焊場地周圍應清除易燃易爆物品或進行覆蓋、隔離。（2）必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可進行。（3）氧氣瓶、乙炔瓶內(nèi)的氧氣不準用盡，應保留O.1Mpa以上的余壓，以防其它氣體倒流瓶內(nèi)。（4）氧氣瓶、氧氣表及焊割工具

48、上，嚴禁沾染油脂。氧氣瓶、乙炔瓶不應受到創(chuàng)擊，運輸時要用專用小車直立運輸。（5）冬季使用氧氣瓶如遇瓶閥或減壓器凍結(jié)現(xiàn)象，可用蒸氣或熱水解凍，若乙炔瓶凍結(jié)應用40攝氏度以下的溫水解凍，不準用熱水澆燙。兩種氣瓶均禁止用明火烘烤。（6）夏季露天作業(yè)時應防止曝曬。（7）乙炔瓶不得放置在電線的正下方，與氧氣瓶不得同放一處，應距離5m以上，距易燃易爆物品和明火的距離，不得少于10m。檢驗是否漏氣，要用肥皂水，嚴禁用明火。（8）點火時焊槍口不準對人，正在燃燒的焊槍不得放在工件或地在上。（9）不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。（10）嚴禁在帶壓的容器或管道上焊、割，帶電設(shè)備應先切斷電源。（11）在貯存過易燃易

49、爆及有毒物品的容器或管道上焊、割時，應先清除干凈，并將所有的孔、口打開。（12）乙炔瓶不應可靠絕緣應可靠接地，防止產(chǎn)生靜電發(fā)生危險。（13）工作完畢，應將氧氣瓶、乙炔瓶氣閥關(guān)好，擰上安全罩，檢查操作場地，確認無著火危險，方準離開。4、電焊工施工技術(shù)操作規(guī)程（1）電焊機外殼必須接地良好，被焊設(shè)備的保護接地(接零)必須暫時拆除，其電源的裝拆應由電工進行。（2）電焊機要設(shè)單獨的封閉電源開關(guān)，開關(guān)應放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應帶手套側(cè)向操作。（3）焊鉗的絕緣要良好，與電纜要連接牢固，電纜線要符合安全要求良好無破損，若有接頭要連接可靠，接頭表面要有良好的絕緣，一次線不能超過2m。更換焊條應戴手套。在潮濕地

50、點工作，應站在絕緣膠板或木板上。（4）嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備先切斷電源，再行施焊。（5）焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開。（6）在密閉金屬容器內(nèi)施焊時，容器必須可靠接地，通風良好，并應有人監(jiān)護。嚴禁向容器內(nèi)輸入氧氣。（7）把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機電設(shè)備代替零線。所用地線接頭，必須連接牢固。（8）施焊時應戴面罩，防止鐵渣飛濺傷人。（9）雷雨時應停止露天焊接作業(yè)。（10）施焊場地周圍10m內(nèi)不準存放易燃易爆物及其它危險物品。（11）必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可施焊。（12

51、）工作結(jié)束，應切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認無起火危險后，方可離開。五、施工人員（工人）素質(zhì)要求：1、為確保工程的順利實施，除依靠自有隊伍控制重點關(guān)鍵部位以外，選用與我方多年合作，技術(shù)成熟管理嚴格的民工隊伍作為土建施工的主要勞動力。2、專業(yè)分包隊伍必須有國家認證的相應資質(zhì)，特殊工種上崗必須有上崗證。3、加強對操作人員的入場質(zhì)量、安全教育，使操作人員有良好的精神狀態(tài)，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮，協(xié)同施工。4、操作人員上崗必須進行技術(shù)交底，施工工長應寫出書面材料，操作人員進行簽字，方可施工。5、工藝操作執(zhí)行樣板領(lǐng)路制度，每道工序必須做出樣板經(jīng)業(yè)主監(jiān)理確認后方可大面積施工。六、保證勞動力供應的措施

52、：1、編制勞動力需用量計劃：施工前根據(jù)施工進度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負責對各分包單位進入或退出項目施工的勞動力構(gòu)成、數(shù)量及時間提出指導性計劃，及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。2、在施工隊進場前，組織全體施工人員進行技能培訓和制度教育，進一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，認識該工程的重要性。3、加強質(zhì)量意識教育，組織學習國家有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進行施工組織設(shè)計總交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的操作,高質(zhì)量地完成額定任務(wù),確保計劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。4、對勞動力進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)

53、管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。5、根據(jù)本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓，提高勞動技能。6、制定合理的激勵機制，充分調(diào)動施工人員的積極性、創(chuàng)造性。第五章 施工進度計劃施工進度計劃是指導施工活動的關(guān)鍵文件之一。其編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工的全過程，本章我們將闡述所提出的進度計劃。一、施工進度計劃說明：根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點以及我單位的人力、物力投入，進行優(yōu)化調(diào)整，總的原則是按先地下、后地上的順序施工。本工程的施工進度計劃安排，突出了在保證工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下達到高速。我們在施工進度計劃的安排上研究了各方面的情況，根據(jù)業(yè)主要求、工程特點、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境等，綜合考慮

54、，下面我們對本工程施工進度控制點的關(guān)鍵工期作如下安排：高層部分：開工日期：2011年2月23日；基礎(chǔ)完成：2011年5月10日；主體封頂：2011年10月30日；外裝修完：2012年6月15日；公共部位精裝修完：2012年6月30日；五方聯(lián)驗：2012年7月15日。多層部分：開工日期：2011年2月23日；基礎(chǔ)完成：2011年3月31日；主體封頂：2011年6月20日；外裝修完：2011年9月30日；公共部位精裝修完：2011年10月15日；五方聯(lián)驗：2011年10月30日。二、施工進度計劃：施工進度計劃用施工進度橫道圖表示，詳見附圖：“龍吉園住宅工程A標段施工進度橫道圖”。第六章 施工進度施

55、工工期保證措施施工進度計劃能否按時完成，存在很多制約因素和條件，作為總承包方我們對一些客觀制約因素進行了預見性的客觀分析，并在施工過程中提前落實解決以確保本工程在2012年9月11日前全面竣工并交付使用。根據(jù)我們編制的施工進度計劃特地編制了關(guān)于圖紙、設(shè)備、材料等的確定、定貨、加工進場時間表，其中有些設(shè)備及材料半成品，都有一定的加工周期，保證這些時間要求，是確保施工進度計劃按期完成的重要條件。一、施工組織保證措施：1、為保證計劃完成我們選派的項目經(jīng)理部是曾擔任類似工程的項目經(jīng)理。該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛的人員任項目副經(jīng)理、項目工程師。2、為了充分利用施工空間

56、和時間，合理安排工序，在絕對保證質(zhì)量、安全的前提下，充分利用施工空間，科學組織結(jié)構(gòu)，裝修和設(shè)備安裝以及室外工程的立體交叉作業(yè)。3、提早選定各專業(yè)分包并對其實施嚴格的管理控制。各專業(yè)分包進場前必須根據(jù)項目經(jīng)理部總進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃，各分包單位必須參加項目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題以及需要協(xié)調(diào)的問題落實解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進度關(guān)鍵日期，則要求其編制追趕計劃并實施。4、嚴格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量，獲取工期的縮短。5、建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系復雜，可能有難以預見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為

57、保證工期，在結(jié)構(gòu)施工階段就要對裝修做法認定，材料選定，進行落實，當然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。二、工序管理保證措施：為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時間盡量壓縮，結(jié)構(gòu)施工階段安裝預埋隨時插入，不占用主導工序時間，裝修階段各工種之間建立交接驗收制度，以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。三、精選施工隊伍，提高施工機械化水平：l、為確保工期完成，我們將選擇多個專業(yè)結(jié)構(gòu)施工隊伍，增強其進度的競爭性和可比性，獎優(yōu)罰劣，互相激勵促進，選擇的隊伍素質(zhì)高，具有一級施工資質(zhì)和良好的合作基礎(chǔ)，不會因節(jié)

58、假日或季節(jié)因素而導致勞動力缺乏，勞動力保障有力及時。2、為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平，設(shè)置塔吊、施工電梯、自卸汽車、柴油翻斗車等，以保證垂直、水平運輸?shù)哪芰托?。四、施工流水段劃分：為了確?；A(chǔ)、主體、裝修均能在建設(shè)單位要求的時間段內(nèi)保質(zhì)、如期完成施工任務(wù)，必須統(tǒng)籌兼顧，全面安排，合理安排施工流水，提高工序間的插入度，充分醞釀人力、資源、時間、空間的總體布局。在本工程的施工中不同的施工階段均分為為兩個流水段。勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)化作業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率。加快施工進度。五、資金材

59、料管理保證措施：本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供了保證。六、外部環(huán)境保證措施：1、積極主動與當?shù)嘏沙鏊⒔煌?、環(huán)衛(wèi)、城管等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，為施工提供方便條件。2、做好防止施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與當?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解支持，做到必要時能全天候施工，保證施工進度要求。并由經(jīng)理部選派專人負責。七、季節(jié)性施工保證措施：本工程基礎(chǔ)施工將跨越一個冬季施工金和一個雨季施工，

60、因此，做好冬雨季施工措施，是能否按期完成施工的關(guān)鍵。具體措施詳見本技術(shù)標“第十七章冬、雨季施工措施”。第七章 主要施工機械、設(shè)備一、施工主要施工機械配備計劃：施工機械設(shè)備是現(xiàn)場人、材、機三大投入的重要組成部分，施工機械配備的合理與否，直接影響著進度計劃的實施、勞動力的投入及成本的降低，特別是垂直運輸?shù)呐鋫渑c工程的施工進度密切相關(guān)。為了確保本工程的進度計劃得以實施，并盡可能的縮短工期，減少勞動強度和降低成本，根據(jù)本工程的實際特點和建設(shè)方的工期要求，對主要施工機械的安排如下。（一）機械設(shè)備施工主要施工機械設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量制造年份額定功率進場計劃1挖土機WY1006臺2002基坑開挖前