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文檔簡介

1、個人成長戰(zhàn)略規(guī)劃 -自我提升,倍增收入1第1頁,共54頁?!皬臉I(yè)余選手向職業(yè)選手轉變”!“從職業(yè)選手向職業(yè)高手轉變”!我們的目標是2第2頁,共54頁。戰(zhàn)場上,紀律是唯一的上帝!以法治軍才可以提高軍隊的戰(zhàn)斗力!企業(yè)里,沒有規(guī)矩不成方圓,每個公司的章程是維系一個公司正常運作的關鍵!3第3頁,共54頁。如何讓平民變英雄?如何把普通人訓練成優(yōu)秀員工?嚴格的制度,統(tǒng)一的標準,將制度和服從訓練成習慣! 西點軍校上百種條例和規(guī)章制度,學員必須熟記和遵守。每天活動時間、睡覺、起床、出早操、整理內務、個人著裝、儀容儀表、宿舍衛(wèi)生,吃飯,緊急集合,全程淘汰的學習制度,遲到一分鐘被開除,快節(jié)奏生活中度過四年的學習。

2、4第4頁,共54頁。 要想成為高績效的公司,就必須建立高效的制度執(zhí)行體系!結論:5第5頁,共54頁。個人戰(zhàn)略設計自己的美好未來為什么很多人喜歡去算命?為什么很多人覺得工作沒有方向?沒有動力?為什么工作總是被動? 人生最痛苦的不是奮斗,而是不知道奮斗之后的結果是什么。人們不愿意執(zhí)行別人(公司)的戰(zhàn)略,只愿意執(zhí)行自己的戰(zhàn)略6第6頁,共54頁。個人戰(zhàn)略就是設計自己的美好未來什么是戰(zhàn)略與個人戰(zhàn)略?成長是實現(xiàn)個人戰(zhàn)略的唯一途徑個人戰(zhàn)略就是合理規(guī)劃您的人生,找到自己追求的生活和工作的目標,制定有效的計劃,并找到自己奮斗的動力,使自己不斷地堅持行動、再行動!7第7頁,共54頁。什么是個人戰(zhàn)略: 戰(zhàn)略當代:戰(zhàn)

3、略更深廣的含義是籌劃和指導全局的方略字典:一個計劃、方法或一系列為獲得一個特殊目的或結果的技巧或謀略起源:來自希臘語的“指揮官”一詞,就是指揮軍隊的意思個人戰(zhàn)略就是籌劃和指導自己人生的方略8第8頁,共54頁。 A:3%的人有十分清晰的長遠目標B:10%的人有清晰但比較短期的目標C:60%的人只有一些模糊的目標D:27%的人根本沒有目標 A:社會各界精英、行業(yè)領袖,科學家、企業(yè)家、文學家B:各專業(yè)領域的成功人士,教師、工程師、醫(yī)生C:社會中下層,過著平凡的生活,服務員、普通工人D:不如意,工作不穩(wěn)定,怨天尤人,學徒、亡命之徒25年之后著名的哈佛的實驗:9第9頁,共54頁。同樣是花樣年華同樣是妙齡

4、少女10第10頁,共54頁。同樣身體殘缺:同樣經歷失?。?1第11頁,共54頁。你想擁有怎樣的人生?12第12頁,共54頁。結 論:決定人生結果的不是你的出身也不是你現(xiàn)有的條件最關鍵的是你如何選擇如何確定自己的人生發(fā)展方向如何利用把握隨時出現(xiàn)的機會 13第13頁,共54頁。一個歌手的故事案例:14第14頁,共54頁。凡內芮是我寫歌、作詞的搭檔,一個星期六的周末,我們兩個人坐在德州的鄉(xiāng)下聊天。她突然間冒出一句話問我:“嘿!告訴我,你心目中最希望五年后的你在做什么,你那個時候的生活是一個什么樣子?”我沉思了幾分鐘,開始告訴她:“第一,五年后,我希望能有一張唱片在市場上,而這張唱片很受歡迎,可以得到

5、許多人的肯定。第二,我住在一個有很多很多音樂的地方,能天天與一些世界一流的樂師一起工作。”五年以后你是誰?我是一個音樂愛好者,音樂是我的一個夢想。十九歲那年(1976年),我只要有多余的一分鐘,我總是會把所有的精力放在我的音樂創(chuàng)作上。但直到有一天經過凡內芮的提醒,我才意識到,我的音樂夢想是那么的模糊。15第15頁,共54頁。凡內芮問:“你確定了嗎?”我慢慢地回答,確定。凡內芮接著說:“好,既然你確定了,我們就把這個目標倒算回來。如果第五年,你有一張唱片在市場上。那么你的第四年一定是要跟一家唱片公司簽上合約。你的第三年一定是要有一個完整的作品,可以拿給很多很多的唱片公司聽,對不對?你的第二年,一

6、定要有很棒的作品開始錄音了。你的第一年,就一定要把你所有要準備錄音的作品全部編曲,排練就位準備好。你的第六個月,就是要把那些沒有完成的作品修飾好,然后讓你自己可以逐一篩選。你的第一個月就是要把目前這幾首曲子完工。你的第一個禮拜就是要先列出整個清單,排出哪些曲子需要修改,哪些需要完工?!蔽迥暌院竽闶钦l?16第16頁,共54頁。 五年后,或者大約可說是第六年,我的唱片開始暢銷起來。我的音樂夢終于一點點開始實現(xiàn)。五年后的我席林迪翁17第17頁,共54頁。第五年一張唱片面世第四年與一家唱片公司簽約第三年完成系列作品第二年選擇優(yōu)秀作品開始錄音第一年編曲、排練錄音作品第六個月修飾未完成作品第一個月曲子修改

7、完工第一個禮拜列出曲子清單進行修改分類以終為始如何分解個人的戰(zhàn)略目標18第18頁,共54頁。個人戰(zhàn)略規(guī)劃的7個步驟:個人戰(zhàn)略的出發(fā)點人生使命與價值1個人戰(zhàn)略的支柱核心價值觀2個人戰(zhàn)略的階段性目標五年遠景3個人戰(zhàn)略的近期目標兩年目標4個人戰(zhàn)略的執(zhí)行年度計劃5個人戰(zhàn)略的外部支持資源需求6個人戰(zhàn)略的超越目標樹立敵人719第19頁,共54頁。個人使命與人生價值個人核心價值觀: 五年遠景(確立成長目標:未來的你應該是誰?)兩年目標(你的中期目標是什么?)年度主題一要能幫助自己實現(xiàn)目標,二要幫助您自己實現(xiàn)內心的安寧。對個人核心價值觀要建立起宗教般的信仰,這是一種觀念上的主動投入。核心價值觀必須和企業(yè)價值觀

8、相容。構筑對未來的夢想,要宏大,激進一些是不是您真正最想要的?能夠讓您快樂的?個人五年目標與公司五年戰(zhàn)略目標是否符合?是不是能夠跟上公司的發(fā)展要求?是否清晰?是否可以支撐自己的五年目標?是否具體可衡量?一年就是一件事,貫穿始終。是不是基于自己最大的優(yōu)勢?是不是公司目前的重點?個人戰(zhàn)略模版 每個人心靈深處都有一個支持自己成長、拼搏的信念,找到什么是可以讓您為之一輩子奮斗的東西,明確方向,堅定信念20第20頁,共54頁。年度行動計劃1.2.3.4.檢查人:懲罰:獎勵:需要的資源支持以誰為敵人:必須有時間概念,把一年分成幾個階段,每個階段有一個結果,每個階段都有相應的里程碑。是不是能支撐自己的目標實

9、現(xiàn)?是不是可以執(zhí)行、可檢查和可衡量? 要達成目標,您需要什么樣的資源支持、配合與幫助?個人戰(zhàn)略模版 這個敵人應該是在您未來五年的戰(zhàn)略目標的位置上現(xiàn)在有卓越成績的人.21第21頁,共54頁。個人戰(zhàn)略規(guī)劃的7個步驟1、找到個人戰(zhàn)略的出發(fā)點樹立人生使命 與價值 每個人心靈深處都有一個支持自己成長、拼搏的信念,找到什么是可以讓您為之一輩子奮斗的目標,明確方向!22第22頁,共54頁。人生使命:是這一輩子到底要成為一個什么樣的人?人生價值:是要找到你為之奮斗不息的動力之源!1、個人戰(zhàn)略的出發(fā)點人生使命與價值不同的人對人生價值的定義各不相同對于一名職業(yè)運動員來說,成功的頂峰就是贏得全國冠軍。對于一名建筑師

10、來說,成功的含義也許是建造起城市里最美麗的建筑物。一名學生所夢想的成功,可能是獲得學位的那一個輝煌的時刻。對于一名雄心勃勃的年輕律師來說,他的成功可能是成為本行業(yè)協(xié)會的主席。一名牙醫(yī)的夢想的成功可能是,開辦一家自己的診所。23第23頁,共54頁。為中華崛起而讀書,為中華騰飛而努力奮斗! 周恩來興乳強農,造福億萬中國人! 牛根生讓天下沒有難做的生意! 馬云讓全世界每一個家庭都有一臺計算機! 比爾蓋茨你的理想是什么? 24第24頁,共54頁。今天的生活狀態(tài)源于你過去的選擇!123對現(xiàn)在對未來對過去今天你還記得你曾經的夢想嗎?今天的生活能為未來提供什么?你今天是為什么而坐在這里?25第25頁,共54

11、頁。你想成為什么,決定了你能成為什么! 杰出與平庸之間的根本差別并不是天賦、機遇,而在于有無目標先有理想才有實現(xiàn)理想的可能你今天的結果,來自于你昨天的選擇!你明天的結果,來自于你今天的選擇!26第26頁,共54頁。成長是實現(xiàn)個人戰(zhàn)略的唯一途徑 認識您自己找到個人成功支點思考與討論:(十分鐘)您追求的人生價值是什么?27第27頁,共54頁。PK:(時間2分鐘)目的: 激發(fā)成功渴望,增強自信!好漢要提當年勇!1.您曾經最讓自己感動的事情是什么? 2.您最值得回憶的成功事情是什么?給您一個支點,您也可以撬起地球!28第28頁,共54頁。結論: 當我們偶爾迷失了自己,忘記了起點和方向的時候,如果我們能

12、找回自己,重新找回那些過去支持我們成功,未來仍然會支持我們成功的那些基本的信念!29第29頁,共54頁。個人戰(zhàn)略規(guī)劃的7個步驟2、個人戰(zhàn)略的支柱確立核心價值觀 核心價值觀是一個人的行為準則,作用是解決根本矛盾,成為堅持到底,決不放棄的動力支撐。在職業(yè)生涯的價值觀上,建立宗教般的信仰,讓自己的內心得到安寧。30第30頁,共54頁。價值觀 任長霞,一名普通的公安局長,為什么能夠贏得老百姓如此的愛戴和崇敬,使這么多人潸然淚下受到心靈的震撼和精神的洗禮 ?個人核心價值觀的導向作用31第31頁,共54頁。 李真是一名“政界奇才” ,28歲成為河北省委第一秘書,34歲成為河北省國稅局局長。但是李真的私欲也

13、在不斷膨脹,利用手中的權力肆意貪污受賄 ,先后收受賄賂折合人民幣1051萬元。 2002年8月30日,唐山市中級人民法院一審以受賄罪、貪污罪判處李真死刑,剝奪政治權利終身。 個人核心價值觀的導向作用32第32頁,共54頁。核心價值觀的導向作用:為人民服務,群眾在心中活在人民心中為自己服務,利欲在心頭受到人民的懲罰什么是你無論如何都不會放棄的準則?誠信?感恩?負責任?勤奮?33第33頁,共54頁。個人戰(zhàn)略規(guī)劃的7個步驟3、個人戰(zhàn)略階段性目標制定五年遠景五年遠景是確立成中長期目標:未來的你應該是誰?人生愿景要宏大,激動人心,能感動和激勵自己充滿激情和渴望,是你真正想要的。讓你有為之奮斗的動力和決心

14、。同時個人發(fā)展也要對公司5年戰(zhàn)略做有力支持。34第34頁,共54頁。4、個人戰(zhàn)略近期目標制定兩年目標個人戰(zhàn)略規(guī)劃的7個步驟清晰具體可衡量可達成可以支撐五年遠景35第35頁,共54頁。S(Specific)具體性。具體的目標才能產生具體的行動,目標在開始的時候,就應是一幅清晰、簡明、有待追求的畫面。當那幅畫面成長擴大,或發(fā)展到使人著魔的程度時,就被人的潛意識接受。從那一刻起,我們會身不由己地被牽扯著、引導著,為實現(xiàn)心底的那幅畫面而努力。M(Measurable)可衡量。目標必須能量化,可測定,這樣才能循序漸進。同時,目標要量力而行,可給自己樹立一個切合實際的總目標,然后,再設定階段性目標一步一步

15、去達成。兩年目標的五大特性SMART36第36頁,共54頁。A(Achievable)距離感。目標有挑戰(zhàn)性,必須是在現(xiàn)有基礎上通過努力才能達到的。富挑戰(zhàn)性的目標,才能激發(fā)潛能。R(Realistic)現(xiàn)實性。要符合自身條件和環(huán)境的實際情況。多了解社會需求、職業(yè)特點、自身優(yōu)勢和性格特征??梢赃_到的目標,能產生信心與動力,一個不能達到目標,必須重新思考它的先后次序與輕重緩急。T(Time-bound)時限性。必須有起始和完成的時間,以克服人的惰性。每個人都會有拖延的習慣,之所以會拖延,是因為我們沒有把焦點放在現(xiàn)在,沒有放在短期的目標。人要有理想,但不要理想化37第37頁,共54頁。5、個人戰(zhàn)略的執(zhí)

16、行年度主題個人戰(zhàn)略規(guī)劃的7個步驟 圍繞目標一年只做一件大事,圍繞公司戰(zhàn)略重點,個人目前欠缺之處,設定年度目標、行動計劃,貫穿始終。38第38頁,共54頁。魯冠球 1969年找了四千塊人民幣和六個農民做打鐵鋪,一直做到了今天,從我國開始有企業(yè)家排行榜的時候,他就一直是穩(wěn)如泰山?!耙惶煲鲆患嵤拢恳粋€月做一件新事,每一年要做一件大事,一輩子要做一件有意義的事?!?9第39頁,共54頁。年度行動計劃:行動就是要把目標分解成可執(zhí)行的計劃分解,才能讓自己的目標能夠循序漸進的實現(xiàn)可執(zhí)行,才能讓自己能夠堅持不懈地去落實年度主題詞: 成長年、提升年、飛躍年、轉型年、突破年40第40頁,共54頁。案例:定向

17、越野讓3組人分別朝著10公里以外的3個村莊步行 第1組的人不知道村莊的名字,也不知道路程有多遠,結果剛走了2公里就有人叫苦,他們越走情緒越低落。 第2組的人知道村莊名字和路線,但路邊沒有里程碑,他們只能憑經驗估計。當走到路程3/4時,大家情緒低落,疲憊不堪。 第3組的人不僅知道村莊的名字、路程,而且每1公里處就有一塊里程碑,人們邊走邊看里程碑,每減少1公里,大家就有一小陣的快樂,情緒一直很高漲,所以很快就到達了目的地。目標分解才容易堅持和達成41第41頁,共54頁。范例:一個中旭研發(fā)經理的行動計劃07年第一季度OPP課程的研發(fā);咨詢式內訓課程第一批次的研發(fā);公司內部學習書籍的整理研發(fā);07年第

18、二季度咨詢式內訓課程第二批次的研發(fā);總裁戰(zhàn)略突破課件升級搭建公司知識管理平臺07年第三季度咨詢式內訓課程第三批次的研發(fā);咨詢式內訓課程第四批次的研發(fā);07年第四季度管理類暢銷書的研發(fā);光碟產品的開發(fā);42第42頁,共54頁。6、確定需要的資源支持個人戰(zhàn)略規(guī)劃的7個步驟確定圍繞行動計劃所需要的外部資源,爭取相關支持者 的回應。根據(jù)自己的根本矛盾來確定需要的資源,資源支持要能 幫助自己解決根本矛盾。給自己樹立目標,比較差距,找出自己欠缺并需要獲得 的資源。43第43頁,共54頁。范例:達成個人戰(zhàn)略的資源規(guī)劃一個中旭研發(fā)經理的資源規(guī)劃1.課程研發(fā)所需要的人員協(xié)調、音像拍攝與制作、培訓道具等2.行業(yè)競

19、爭對手和標桿企業(yè)考察、研究和學習(參加部分外訓)一個中旭方案經理的資源規(guī)劃1、希望劉總在平時工作中每月給予至少一次點評。2、希望公司能夠給予參加其他課程學習的機會。3、希望公司能夠安排去跟劉總或王總和企業(yè)家溝通現(xiàn)場學習的機會。44第44頁,共54頁。指明原則和方向提供信息和制度創(chuàng)造環(huán)境保證效率促進效果達成和提高一個籬笆三個樁、一個好漢三個幫資源是個人戰(zhàn)略實現(xiàn)的必要支持企業(yè)在個人職業(yè)生涯中扮演的角色:45第45頁,共54頁。7、樹立敵人 為什么而工作比如何工作更重要個人戰(zhàn)略規(guī)劃的7個步驟 為什么每個人都不足夠成功? 除了外界環(huán)境之外,每個人最大的敵人是自己。為什么都知道自己的敵人是自己,但無法改

20、變自己? 因為自己是很難超越自己的。如何才能超越自己? 只能尋找自己之外的力量來幫助自己,實現(xiàn)超越。46第46頁,共54頁。 樹立敵人狹路相逢勇者勝,榜樣面前樂翻天,為打敗敵人而奮斗! 找到敵人的目的不是讓我們充滿仇恨而是讓我們實現(xiàn)對自己的超越!47第47頁,共54頁。結 論: 個人戰(zhàn)略規(guī)劃從根本矛盾出發(fā),回答自己成長要解決的一系列問題。要環(huán)環(huán)相扣,逐步推進和分解,最后形成可落實的行動計劃。48第48頁,共54頁。一生中要問自己的5個問題54321你是誰?WHAT are you你想要什么?WHAT do you want你可以做什么?WHAT can you do什么可以支持你?WHAT can support you你最終可以成為什

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