HR管理之勞動(dòng)關(guān)系必修課：《入職管理日記》教學(xué)教材

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。HR管理之勞動(dòng)關(guān)系必修課：入職管理日記-入職管理日記作者簡(jiǎn)介作者：HYPERLINK/lz_list.php?author_id=8882t_blank魏浩征出版社：HYPERLINK/lz_list.php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社魏浩征國(guó)內(nèi)頂尖的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家之一，著名培訓(xùn)師。擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)集團(tuán)總部勞動(dòng)法顧問、人力資源管理顧問、勞動(dòng)法培訓(xùn)常年特聘講師，在企業(yè)規(guī)章制度管理、裁員、用工規(guī)劃、改制重組、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

2、在全國(guó)各地主講超過500天次勞動(dòng)關(guān)系管理公開課及內(nèi)訓(xùn)課程，受訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)名。法制日?qǐng)?bào)、環(huán)球時(shí)報(bào)、人力資源等多家媒體特約點(diǎn)評(píng)嘉賓。出版專著：勞動(dòng)合同法下的離職員工管理、魏浩征解讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例、三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策比較與應(yīng)用等；出版音像制品：企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)控制、跳槽員工與辭退員工管理技巧、勞動(dòng)合同法最新權(quán)威解讀等。圖書簡(jiǎn)介及推薦作者：HYPERLINK/lz_list.php?author_id=8882t_blank魏浩征出版社：HYPERLINK/lz_list.php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社當(dāng)今，企業(yè)管理者已經(jīng)越來越關(guān)注勞資關(guān)系和人力資源問題。

3、如何更好地在勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法等新法實(shí)施的背景下實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效、控制用人風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)成為和諧化勞動(dòng)關(guān)系管理的重要增值部分。本套叢書試圖以通俗易懂的全新筆法來分析、解讀勞動(dòng)合同法，讓專業(yè)類的書籍不再晦澀難懂。叢書共分三冊(cè)，按照員工入職、在職、離職的時(shí)間順序，將人力資源管理中經(jīng)常發(fā)生的問題，通過虛擬的主人公人力資源經(jīng)理雷小凡之口，以日記的形式逐一向讀者展現(xiàn)出來。每?jī)?cè)書從體例上分章、節(jié)兩部分，每章講述一個(gè)勞動(dòng)法專題，每節(jié)講述每個(gè)勞動(dòng)法專題下的知識(shí)點(diǎn)，并在每章后附以相關(guān)的術(shù)語(yǔ)解釋和法規(guī)鏈接，在書后附以實(shí)用管理工具范本。通過形象的舉例、生動(dòng)的故事以及身臨其境的場(chǎng)景設(shè)計(jì)，希望讀者

4、在閱讀故事的同時(shí)，能夠潛移默化的吸收有關(guān)勞動(dòng)法的知識(shí)，完成入職、在職、離職員工關(guān)系管理中的勞動(dòng)關(guān)系必修課，切實(shí)收獲人與企業(yè)組織的持續(xù)和諧成長(zhǎng)！本套叢書的作者為長(zhǎng)期從事勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作的實(shí)戰(zhàn)派專家，書中設(shè)計(jì)的商業(yè)場(chǎng)景、問題等均為作者從業(yè)經(jīng)歷中接觸的真實(shí)案例，因此，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)為本書的突出特點(diǎn)。希望這套極富創(chuàng)造性和閱讀樂趣的叢書能夠提供給本土和跨國(guó)企業(yè)人力資源管理者和專業(yè)人士一個(gè)重要的業(yè)務(wù)標(biāo)竿，幫助大家在實(shí)際工作中掌握和運(yùn)用到最典型的勞動(dòng)關(guān)系法律實(shí)踐。目錄（1）作者：HYPERLINK/lz_list.php?author_id=8882t_blank魏浩征出

5、版社：HYPERLINK/lz_list.php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社第一章風(fēng)波不斷的招聘廣告和面試危機(jī)四伏的“吹?！闭衅笍V告無處不在的“招聘歧視”“招聘歧視”續(xù)：“面試歧視”嚴(yán)格的招聘過程：考查、考查、再考查先Offer，還是先體檢招錄環(huán)節(jié)任何收費(fèi)都要不得附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接第二章Offer管理大學(xué)問Offer發(fā)放需謹(jǐn)慎不一樣的OfferOffer與勞動(dòng)合同不一致，以哪個(gè)為準(zhǔn)附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接第三章設(shè)計(jì)一份完善的勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同條款應(yīng)當(dāng)合法勞動(dòng)合同中是否要約定送達(dá)地址合同期限應(yīng)當(dāng)明確合同期限無期，崗位期限也無期？工作地點(diǎn)：中華人民共和國(guó)境內(nèi)？

6、怎么約定工作時(shí)間？工資條款，馬虎不得工作交接條款不能少附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接第四章簽訂勞動(dòng)合同的學(xué)問不簽勞動(dòng)合同，后果很嚴(yán)重“臨時(shí)工”也要簽勞動(dòng)合同？先簽勞動(dòng)合同后上崗他人代簽合同需慎重附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接目錄（2）作者：HYPERLINK/lz_list.php?author_id=8882t_blank魏浩征出版社：HYPERLINK/lz_list.php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社第五章試用期管理的N種誤區(qū)先簽試用期合同，再簽轉(zhuǎn)正合同？違法的試用期和違法的試用期工資轉(zhuǎn)崗不能再試用延長(zhǎng)試用期的難題試用期內(nèi)辭退員工也講究憑證試用期可以不交社保？試用期

7、內(nèi)請(qǐng)長(zhǎng)病假，怎么辦？附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接第六章實(shí)習(xí)生不是勞動(dòng)者，實(shí)習(xí)關(guān)系不是勞動(dòng)關(guān)系實(shí)習(xí)生沒有工傷勞動(dòng)合同VS就業(yè)協(xié)議書沒畢業(yè)也要簽協(xié)議？附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接附錄實(shí)用管理工具范本招聘申請(qǐng)表需求人員詳細(xì)情況記錄單人事部年度招聘計(jì)劃報(bào)批表職位說明書招聘渠道評(píng)估表招聘進(jìn)程表面試約見時(shí)間表面試通知書應(yīng)聘人員信息登記表員工招聘統(tǒng)計(jì)表面談構(gòu)成表面談?dòng)涗洷響?yīng)聘人員復(fù)試表新員工甄選報(bào)告表員工報(bào)到通知書聘用指南不錄用通知新員工試用申請(qǐng)及核定表新員工試用表試用員工考核表勞動(dòng)合同書勞動(dòng)合同變更書主人公自白作者：HYPERLINK/lz_list.php?author_id=8882t_blank魏浩征出版社：H

8、YPERLINK/lz_list.php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社我叫雷小凡，英文名Pluto，現(xiàn)供職于上海一家外資企業(yè)。時(shí)光荏苒，幾經(jīng)波折，歷經(jīng)數(shù)家公司的磨煉，總算從初入行的助理成長(zhǎng)為如今自認(rèn)的資深人力資源總監(jiān)。喜歡寫日記，用出版社編輯的話來說，這叫“自戀”。幸虧“自戀”，記錄下了過往職業(yè)生涯中的點(diǎn)滴故事，所以才有了這套叢書。從時(shí)間上劃分，人力資源管理可以分為員工的入職管理、在職管理和離職管理，因此，我把日記也按照上述的三個(gè)管理階段進(jìn)行了重新梳理。日記中記載的這些故事，都是我的真實(shí)經(jīng)歷，包含了我對(duì)工作、對(duì)法律的理解。不論是員工的入職管理、在職管理還是離

9、職管理，對(duì)于所有的人力資源同行來說，都充滿了壓力和挑戰(zhàn)！或許是因?yàn)閯趧?dòng)合同法的沖擊，或許是因?yàn)閭鹘y(tǒng)人事管理理念的弊端和陳規(guī)陋習(xí)，或許是因?yàn)閱T工群體法律維權(quán)意識(shí)的高漲，或許是因?yàn)槲覀兤髽I(yè)發(fā)展速度的過快或過慢有人問我：雷，你覺得人力資源管理工作中最難的是什么？答曰：最難的是怎么找到企業(yè)利益與員工利益的平衡點(diǎn)，既要合法操作，又不能有失靈活。接著問：具體來說，比方講怎么平衡加班與工作效率的關(guān)系、怎么平衡公司裁員與員工的勞動(dòng)合同權(quán)的利益？答曰：呃，一言難盡，您還是慢慢打開我的日記，細(xì)細(xì)閱讀吧，希望您能在書中找到答案。呵呵Offer發(fā)放需謹(jǐn)慎（1）作者：HYPERLINK/lz_list.php?auth

10、or_id=8882t_blank魏浩征出版社：HYPERLINK/lz_list.php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社2008年4月2日小雨忙忙碌碌的一個(gè)多月，應(yīng)聘的人員接待了一批又一批，總算過了面試這道坎。面試工作結(jié)束以后，還有一項(xiàng)浩大的工程“綜合評(píng)價(jià)，擇優(yōu)錄取”，也就是統(tǒng)計(jì)這次面試的考評(píng)結(jié)果，然后確定最終錄用的人員名單。這次參加面試的人員總共有126名，我們從中要挑選22名錄用，發(fā)放錄取通知書（Offer）。面試下來的資料，包括他們填寫的個(gè)人信息登記表、面試官的打分和評(píng)語(yǔ)、情景模擬的情況記錄、評(píng)價(jià)，等等，每個(gè)人都有厚厚的一份資料。整理考評(píng)結(jié)果真是一大痛

11、事，遠(yuǎn)比挑選簡(jiǎn)歷費(fèi)時(shí)費(fèi)力。晚上為了趕工，又留下來加班。熬到7點(diǎn)多，有些撐不住了。就在我收拾完?yáng)|西，跟幾個(gè)同事打了招呼，準(zhǔn)備走人的時(shí)候，意外又發(fā)生了。Tina和我們經(jīng)理一起走了進(jìn)來。我有預(yù)感，肯定不是什么好事。果然不出所料，Tina召集我們開緊急會(huì)議。“我知道這陣子大家都很辛苦，在此，我要好好謝謝你們。但今天的情況有些特殊，發(fā)生了件比較棘手的事兒，想讓大家?guī)兔σ黄鸪龀鲋饕?，所以才這么晚了還找你們來開這個(gè)會(huì)?！弊鳛檎衅钢鞴艿腡ina，雖然平時(shí)對(duì)我們的要求很高，但在很多生活細(xì)節(jié)方面，很為員工考慮，不失為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)?！拔襾碚f一下，事情是這樣的?！斑@段時(shí)間我們總公司一直在搞招聘的事兒，其中有一部分招進(jìn)

12、來的人是要派到下屬分公司去的。按理說，是分公司把錄用人員要求給我們，由我們負(fù)責(zé)組織面試招聘、簽訂勞動(dòng)合同?！暗乾F(xiàn)在有個(gè)分公司，事先沒有把招聘需求給我們。所以這次我們的招聘計(jì)劃中就沒有他們這家公司。由于他們這次只招一兩個(gè)人，又沒有及時(shí)上報(bào)招聘需求，所以就特批他們自己招人。剛才，他們的人事經(jīng)理打電話給我，說他們招好了人，已經(jīng)發(fā)了錄取通知書，但是勞動(dòng)合同還沒簽，現(xiàn)在他們又不想要這個(gè)人了。“事情比較急，我也就不多說了。先讓分公司的人事經(jīng)理Alex講講整件事的詳細(xì)經(jīng)過，有什么不清楚的地方，你們?cè)賳柡昧??！狈止镜娜耸陆?jīng)理Alex開始講述事件的經(jīng)過。Offer發(fā)放需謹(jǐn)慎（2）作者：HYPERLINK/l

13、z_list.php?author_id=8882t_blank魏浩征出版社：HYPERLINK/lz_list.php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社“我們公司的研發(fā)部門接了一個(gè)新項(xiàng)目，需要大量技術(shù)人員投入工作?！叭藛T安排好后，我們發(fā)現(xiàn)，缺了一名程序編寫員和一名測(cè)試員，所以就準(zhǔn)備從外部招聘。幾輪面試后，我們挑中了一名姓陳的應(yīng)聘者，發(fā)現(xiàn)他比較適合程序編寫員這個(gè)工作，而測(cè)試員倒是還沒找到適合的人選。為了能讓項(xiàng)目盡快開工，所以一有合適的人選，我們就發(fā)了Offer，這位姓陳的也回了傳真給我們，說接受了這份Offer，并將按時(shí)報(bào)到?！皼]想到，就在收到他的回函后沒過幾天

14、，總經(jīng)理安排了一個(gè)人過來，做這個(gè)程序編寫員的工作?？偨?jīng)理安排的這個(gè)人條件也很優(yōu)秀，這樣一來，程序編寫的工作人手就多出來了。沒辦法，所以我們又給陳發(fā)了個(gè)通知，通知他原先的Offer取消，讓他不要來了?！吧衔鐒偘l(fā)出去的通知，陳下午就來公司了。說他本來是在一家軟件公司工作的，接到我們公司的Offer后，就把原來的工作給辭了?，F(xiàn)在我們不和他簽合同了，等于讓他沒了工作。所以他要我們公司賠償他經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元?！拔覀儺?dāng)然不會(huì)同意的，當(dāng)時(shí)就很明確地拒絕了他的要求?！氨緛硪詾檫@件事就到此為止了，誰(shuí)知道，過了一個(gè)星期后，應(yīng)該是上周二早上，我一到辦公室，就看到桌上放著封快遞，是勞動(dòng)仲裁委的開庭通知。原來是陳某把我

15、們告了，說我們公司毀約，要我們承擔(dān)違約責(zé)任。“接到這個(gè)通知后，一開始，我們沒當(dāng)回事，覺得陳提出的要求根本不合理，沒必要理會(huì)，簡(jiǎn)單地應(yīng)個(gè)訴就完了。今天倒好，我下面的主管跑來跟我說，他們?nèi)プ稍冞^律師了，說我們公司存在問題。公司發(fā)出Offer，陳也同意了Offer，就等于公司與陳已經(jīng)構(gòu)成了民事合同。我們不錄用他，就是違約的行為，就要承擔(dān)賠償責(zé)任?！拔疫@一聽，才意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。各位同事看看，你們有沒有什么好的點(diǎn)子？”大家聽了后，一個(gè)個(gè)都鎖緊了眉頭?！癆lex，我想再跟你了解些情況?！边€是Tina首先打破了僵局?！澳銈兘o陳的Offer上是怎么寫的？”“Offer上寫得很簡(jiǎn)單，就是職位、薪酬、工作內(nèi)容

16、、工作地點(diǎn)、入職時(shí)間等，其他的也就是介紹公司的福利待遇什么的。應(yīng)該說沒有什么特別的。這個(gè)版本的Offer以前一直在用，沒什么問題?！薄澳撬岢龅?0萬(wàn)元賠償是怎么計(jì)算來的，你知道嗎？”“好像是說這10萬(wàn)，是他與原公司剩余3個(gè)月勞動(dòng)合同的工資，再加上他這次離職，造成原來的年終獎(jiǎng)金沒有拿到，加在一起是10萬(wàn)左右。另外，這次我們不跟他簽合同，他提出，還要一個(gè)月左右的時(shí)間去找新的工作。這期間的工資也要我們賠償?！監(jiān)ffer發(fā)放需謹(jǐn)慎（3）作者：HYPERLINK/lz_list.php?author_id=8882t_blank魏浩征出版社：HYPERLINK/lz_list.php?publishe

17、r_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社“你們當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備跟他簽多久的勞動(dòng)合同？”“一年，勞動(dòng)合同期限是一年。”“這個(gè)有沒有寫在Offer里面？”“沒有，Offer里面肯定沒有勞動(dòng)合同期限這個(gè)內(nèi)容的。我們當(dāng)時(shí)是口頭上和他這么說的。”“也就是說沒有書面的材料的？”聽到這里，John開了口?！笆堑?，這些都沒有形成書面的東西，我們都是和他口頭上談到的。唯一書面的，就是這份Offer了。”“為什么律師說，公司是構(gòu)成違約的？不是還沒有和他簽正式的勞動(dòng)合同嗎？”對(duì)此，我很是疑惑?！爸饕且?yàn)镺ffer里面有這樣一句話，您已經(jīng)被本公司正式錄取，本公司將與您簽訂正式勞動(dòng)合同。就因?yàn)橛辛诉@句話，我們?nèi)绻缓?/p>

18、，就是違約。按照律師的說法，Offer雖然不是勞動(dòng)合同，不受勞動(dòng)法的調(diào)整，但經(jīng)應(yīng)聘者承諾后，它就成了民事合同，受民法調(diào)整。因此，陳接受了Offer后，等于我們公司和他之間，就有了一份民事合同，雙方都要遵守履行的。“如果這次換做陳不和我們簽勞動(dòng)合同，那么違約的就變成了陳，公司也有權(quán)要求他承擔(dān)賠償招聘費(fèi)用等違約責(zé)任?！八月蓭熣f，我們要贏的話，非常難，無非最后是賠多賠少的問題了?！薄耙簿褪钦f，我們沒得選擇，必須錄用他，必須和他簽勞動(dòng)合同？”Philly的這一問，點(diǎn)出了問題的重心。“是的。如果我們不簽，就可能要賠這10萬(wàn)元錢?！庇质且魂嚦聊吘?0萬(wàn)元不是一筆小的數(shù)目。“我有個(gè)提議，不知道能不能這

19、樣操作。我們就跟他簽勞動(dòng)合同，然后在試用期內(nèi)，找他的毛病，想辦法在試用期內(nèi)把他給處理掉。這樣，我們既不違約，也是合法操作?！盩ina聽了后，想了想，隨即說道：“理論上你說的這種方式可行。但是我覺得，把他先招進(jìn)來，再辭退掉，公司會(huì)很被動(dòng)，這對(duì)公司來說，風(fēng)險(xiǎn)太大了。另外，人招進(jìn)來了再辭退，弄不好又是一場(chǎng)官司。而且這樣做的話，如果傳出去，對(duì)我們公司的聲譽(yù)也不好，別人會(huì)以為我們是故意刁難員工，使用廉價(jià)勞動(dòng)力。”看來，大家都對(duì)這個(gè)方案不怎么滿意。Offer發(fā)放需謹(jǐn)慎（4）作者：HYPERLINK/lz_list.php?author_id=8882t_blank魏浩征出版社：HYPERLINK/lz_l

20、ist.php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社就在這個(gè)時(shí)候，John終于又開口了?！斑€有一個(gè)方法。這次我們理虧，就虧在沒辦法跟他簽勞動(dòng)合同。只要簽勞動(dòng)合同，問題解決了，那這個(gè)案子也就算解決了。所以，我們還是要跟他簽勞動(dòng)合同。只不過，Offer中沒有明確勞動(dòng)合同的期限，這方面我們可以做文章?！盝ohn頓了頓，接著說：“按照Offer的約定，崗位、薪資、福利等，我們都按照Offer的約定簽，但這次，我們就把合同期限簽的短一點(diǎn)，比如簽半個(gè)月、一個(gè)月的勞動(dòng)合同。等勞動(dòng)合同到期了，就不再續(xù)簽，與他終止這個(gè)勞動(dòng)合同，這樣，最多公司再承擔(dān)合同終止的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金了。這樣算下來，

21、要給出去的成本，也就幾千塊錢，遠(yuǎn)比10萬(wàn)元少很多。而且，我們也沒有違約，因?yàn)槟呐戮褪侵缓炓惶?，我們也算是簽了勞?dòng)合同。這么做了，完全合法。”Alex一聽，也覺得這個(gè)辦法不錯(cuò)。隨即，大家也都一同附和著?？磥?，John的這個(gè)主意獲得了大家一致的認(rèn)可?！斑@樣，Tina，我看這次的事兒，畢竟公司有錯(cuò)在先，盡量跟他溝通協(xié)商解決。我們可以給他賠一個(gè)月工資。他要不同意，沒辦法，只好按剛才John說的方案操作了。另外，這次的事兒，就是在Offer上出了問題。以后再發(fā)Offer，你們一定要注意了，跟各個(gè)部門包括領(lǐng)導(dǎo)溝通完后再發(fā)，別再出類似的問題。至于Offer文本方面，再研究一下，重新設(shè)計(jì)，一定要注意文字的使用

22、?！币恢倍贾皇锹牄]開口的經(jīng)理，在聽完John的提議后，終于下達(dá)了指示。會(huì)議室里，鴉雀無聲，誰(shuí)也不敢多說什么。用人單位常見的招聘入職流程是：刊登招聘廣告、進(jìn)行筆試、面試、安排體檢、發(fā)放錄取通知書（Offer）、員工報(bào)到、雙方簽訂勞動(dòng)合同。發(fā)放錄取通知書是多數(shù)企業(yè)采取的一種告知應(yīng)聘者已被錄取的常用方式，很多企業(yè)認(rèn)為錄取通知書并非勞動(dòng)合同，不具有法律效力，可以隨時(shí)撤銷。這種理解是錯(cuò)誤的。按照法律規(guī)定，勞動(dòng)合同是用人單位和勞動(dòng)者確定雙方勞動(dòng)關(guān)系的主體文書，但并不意味著唯有勞動(dòng)合同才能證明雙方的勞動(dòng)關(guān)系或者其他法律關(guān)系。錄取通知書被認(rèn)為是合同法中的一種要約行為。按照合同法規(guī)定，要約到達(dá)受要約人時(shí)生效，具

23、有法律效力，用人單位在發(fā)放錄取通知書后又反悔的，至少需要承擔(dān)締約過失責(zé)任，賠償因此給勞動(dòng)者造成的經(jīng)濟(jì)損失。在應(yīng)聘者對(duì)錄取通知書做出承諾的情形下，用人單位與應(yīng)聘者之間則形成了一個(gè)完整的民事合同關(guān)系，用人單位此時(shí)反悔，則構(gòu)成違約，要承擔(dān)民法上的違約責(zé)任。因此，要慎重發(fā)放Offer。不一樣的Offer（1）作者：HYPERLINK/lz_list.php?author_id=8882t_blank魏浩征出版社：HYPERLINK/lz_list.php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社2008年4月3日陰經(jīng)過了昨天的一場(chǎng)討論，在經(jīng)理的特別指示下，Tina很快有了行動(dòng)。

24、上午，她去了趟Alex的分公司，應(yīng)該是去處理陳的事了。下午，她才剛進(jìn)公司，馬上又組織我們開會(huì)?！白蛱斓氖?，相信大家都應(yīng)該知道了，經(jīng)理的話，也都聽到了。所以今天，我們就來討論一下我們公司Offer文本的事情?！癘ffer說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說復(fù)雜也復(fù)雜，Offer的目的決定了Offer的設(shè)計(jì)方案。有的公司隨便給錄用的員工發(fā)封信，通知他們來上班，有的僅僅只是簡(jiǎn)單打個(gè)電話過去就算了事了。對(duì)這些公司來說，發(fā)Offer這個(gè)環(huán)節(jié)他們想要的僅僅是通知員工來上班而已。但我們公司不是?！拔覀児景l(fā)Offer，為的不單單是讓新員工知道自己被錄用了、需要哪一天來上班。除此之外，我們還希望新員工知道，他將成為我們公司這個(gè)大

25、家庭的一分子，事先了解我們公司能夠給他提供的發(fā)展空間、福利待遇有哪些，同時(shí)也知道公司一些管理方面的規(guī)范要求。我們希望每個(gè)新員工在入職之前，在心里就已經(jīng)對(duì)這個(gè)大家庭有了初步的了解，盡可能降低他們的生疏感和不適感，以及縮短適應(yīng)新環(huán)境的時(shí)間，盡快調(diào)整到最好的工作狀態(tài)?！耙陨暇褪俏覀兊腛ffer中需要體現(xiàn)出來的主要內(nèi)容?！敖鼛啄觌S著一系列新勞動(dòng)法律法規(guī)的實(shí)施，應(yīng)該說，對(duì)每個(gè)企業(yè)規(guī)范用工的要求都提高了，對(duì)員工權(quán)益的保護(hù)也更注重了。為了能更好地適應(yīng)法律的要求，所以我們需要在公司已經(jīng)建立的規(guī)范上，從細(xì)節(jié)著手，完善我們的Offer文本?！斑@邊有幾個(gè)范本，大家先看一下，完了討論討論，看一下這些里面有什么問題，有

26、哪些地方值得借鑒?！睕]想到我們公司連Offer都重視到這種程度了，真是吃一塹長(zhǎng)一智啊。范本一：工作邀請(qǐng)函：您好！非常感謝您應(yīng)聘本公司。現(xiàn)在很榮幸地通知您，本公司有意向與您建立勞動(dòng)合同關(guān)系，有意向?yàn)槟峁┤缦聧徫患靶劫Y福利待遇：，希望您在接到本通知后五日內(nèi)帶齊如下材料到本公司人力資源部商談具體事宜。公司地址：郵編：聯(lián)系電話：聯(lián)系人:公司人力資源部年月日不一樣的Offer（2）作者：HYPERLINK/lz_list.php?author_id=8882t_blank魏浩征出版社：HYPERLINK/lz_list.php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社“先來看看

27、這份。大家說說，有沒有什么問題？”“這份哪叫Offer呀，應(yīng)該只是個(gè)意向書，不是錄取通知書?！焙芸煊腥税l(fā)表了觀點(diǎn)?！皼]錯(cuò)。但我覺得這份意向書不錯(cuò)，對(duì)公司來說，沒什么法律風(fēng)險(xiǎn)。到時(shí)候候選人過來了，公司可以直接跟他簽訂勞動(dòng)合同；公司如果有什么變動(dòng)，在商談具體事宜時(shí)也可以找很多理由，不簽訂勞動(dòng)合同?！薄班牛堑?，在員工關(guān)系雜志上看到一篇文章，說這種意向書屬于法律上的要約邀請(qǐng)，沒有法律效力的?！薄皢栴}是，哪個(gè)候選人收到這種意向書后能滿懷信心地來公司呢？”“OK，再看下一個(gè)范本?！狈侗径轰浻猛ㄖ獣耗?！非常感謝您應(yīng)聘本公司，現(xiàn)在很榮幸地通知您已經(jīng)被本公司錄用，錄用崗位：，本公司希望您接到通知后三日內(nèi)

28、到體檢（體檢不合格，將不予錄用），若逾期您未去體檢，將視做您自動(dòng)放棄本公司的錄用，后果自負(fù)。體檢醫(yī)院：醫(yī)院地址：醫(yī)院電話：交通：所帶證件：身份證原件和本體檢通知單注意事項(xiàng)：請(qǐng)空腹參加體檢，體檢時(shí)間每周一至周六上午7：3011：00如若您體檢合格，請(qǐng)您于年月日上午8：30到我公司報(bào)到，并請(qǐng)帶好下列各類證件。具體如下：1錄用通知；2身份證（原件及復(fù)印件）、學(xué)歷證明（正本原件及復(fù)印件）；3一寸近期彩照5張；4退工單（或離職證明）；5勞動(dòng)手冊(cè)(本市戶籍需要)；6體檢報(bào)告；7其他相關(guān)證件（原件及復(fù)印件）。公司地址：公司電話：聯(lián)系人：交通：公司人力資源部年月日不一樣的Offer（3）作者：HYPERLIN

29、K/lz_list.php?author_id=8882t_blank魏浩征出版社：HYPERLINK/lz_list.php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社“大家看看，這份范本如何？”“這份Offer，最大的問題就是體檢的順序。什么叫體檢不合格呢？比方講，體檢表上顯示他有精神病史或有心臟病史，能說這叫體檢不合格而取消Offer嗎？按照現(xiàn)在的法律規(guī)定，恐怕不行，會(huì)構(gòu)成就業(yè)歧視。所以，發(fā)Offer后再要求員工去體檢，其實(shí)已經(jīng)沒有什么意義了。應(yīng)該把體檢放到發(fā)Offer之前來做，把體檢作為面試考核整個(gè)流程的一個(gè)部分，對(duì)面試、體檢等都符合公司要求的求職者，才能發(fā)給Of

30、fer。對(duì)于相對(duì)不符合公司要求的求職者，可以以擇優(yōu)錄取的理由而不是體檢不合格的理由在招聘環(huán)節(jié)淘汰掉。這樣可以減少很多法律風(fēng)險(xiǎn)?！八晕矣X得這個(gè)Offer不行，等于公司自己給自己下套，真遇上體檢不符合公司要求的人，怎么處理都是問題，搞不好就引出勞動(dòng)爭(zhēng)議了?！薄拔彝?。我也覺得這個(gè)Offer發(fā)的時(shí)間有問題。所以，像這樣的通知書，我們肯定是不能用的。”“好吧，大家的觀點(diǎn)既然都一致，那么這份文件就不予參考。我們來看看下一份范本?！狈侗救?jiǎn)T工試用通知書：感謝您來（以下簡(jiǎn)稱公司）應(yīng)聘！經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及公司有關(guān)部門認(rèn)真考慮和慎重研究，公司決定：同意錄用您來我公司工作（試用）。一、工作內(nèi)容與用工形式說明1工作范

31、圍與標(biāo)準(zhǔn)：客戶服務(wù)。2用工形式：公司實(shí)行合同制管理，首次合同期限為，您應(yīng)聘的崗位須試用個(gè)月；試用期滿，經(jīng)考核合格者公司即予以正式聘任。3有關(guān)您的工作條件、個(gè)人報(bào)酬及待遇等問題，請(qǐng)與公司人力資源部聯(lián)系。二、報(bào)到材料1公司員工試用通知書2最高學(xué)歷、資格證書及身份證原件3勞動(dòng)手冊(cè)、退工單、社保轉(zhuǎn)移單4四張一寸免冠彩色照片5區(qū)級(jí)以上醫(yī)院體檢合格證明6離職證明（離職調(diào)查函）7其他請(qǐng)您攜帶上述公司要求提供齊全的證照、材料，前來與公司訂立勞動(dòng)合同。不一樣的Offer（4）作者：HYPERLINK/lz_list.php?author_id=8882t_blank魏浩征出版社：HYPERLINK/lz_lis

32、t.php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社三、工作保留我們將為您把此工作保留至年月日，如您不能提供完整的報(bào)到材料，我們將視為您自動(dòng)放棄此份工作。如有其他問題，請(qǐng)于月日前告知本公司。四、聯(lián)系方式公司地址：郵編：聯(lián)系電話：聯(lián)系人:公司人力資源部年月日“大家再看看這份范本?！薄斑@份倒是蠻詳細(xì)的，規(guī)定的內(nèi)容也比較合理，流程上的操作也有了。我們做的Offer倒是可以參考這份?！安贿^，這里面還有點(diǎn)小問題。通知書的名稱是員工試用通知單，而且在通知書的正文里面，也用到了試用的字樣。這容易給別人造成錯(cuò)誤的印象，好像試用期是試用期，勞動(dòng)合同期限是勞動(dòng)合同期限。其實(shí)我們都知道，試用

33、期是包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的，單獨(dú)的試用期限合同是不成立的。“所以我們的Offer里面，不要出現(xiàn)試用的字樣，或者把試用期包含在合同期內(nèi)的意思寫清楚。”“另外，我補(bǔ)充個(gè)建議。這份Offer里面對(duì)于薪資、福利待遇等沒有作出說明，這樣會(huì)導(dǎo)致一些相對(duì)高端崗位的求職者有所顧慮，會(huì)對(duì)公司吸引人才造成負(fù)面影響?！薄霸儆芯褪求w檢要求，也要去掉。我們剛才討論過了，我們的體檢程序已經(jīng)執(zhí)行了?！薄癘ffer中應(yīng)該增加候選人回執(zhí)的內(nèi)容，同時(shí)規(guī)定候選人不按時(shí)寄回同意該Offer的回執(zhí)給公司的，Offer自動(dòng)失效。這樣，Offer才能同時(shí)對(duì)員工也產(chǎn)生約束力。”會(huì)議在一片討論聲中持續(xù)著?？磥碓O(shè)計(jì)Offer也是門學(xué)問，有缺陷的

34、設(shè)計(jì)會(huì)帶來管理風(fēng)險(xiǎn)甚至法律風(fēng)險(xiǎn)，完善的設(shè)計(jì)不但提高招聘的效率，還解決一些問題。想起昨天那個(gè)案例，我不禁會(huì)意地笑了。Offer主要傳達(dá)三個(gè)意思：（1）用人單位同意錄用該候選人；（2）用人單位同意為該候選人提供的基本勞動(dòng)合同條件，包括工作內(nèi)容、工作崗位、薪資福利待遇等；（3）通知該候選人報(bào)到時(shí)間及報(bào)到時(shí)應(yīng)帶齊的相關(guān)材料、證件等。撰寫Offer時(shí)應(yīng)注意以上內(nèi)容的全面性及用詞用語(yǔ)的準(zhǔn)確性?？紤]到Offer具備要約的法律效力，還可以在Offer中設(shè)計(jì)Offer的失效條件，如“報(bào)到時(shí)不能提供身份證和退工單的，本Offer自動(dòng)失效”等；也可以設(shè)計(jì)Offer的回執(zhí)讓候選人簽收表示同意與否的意見等。內(nèi)容完善、規(guī)

35、范的Offer，可以有效提高公司的招聘效率，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。Offer與勞動(dòng)合同不一致，以哪個(gè)為準(zhǔn)（1）作者：HYPERLINK/lz_list.php?author_id=8882t_blank魏浩征出版社：HYPERLINK/lz_list.php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社2008年4月3日陰今天應(yīng)該是個(gè)值得紀(jì)念的日子，不，應(yīng)該說是我們部門值得慶祝的日子，因?yàn)槲覀兂晒Φ拇蜈A了一場(chǎng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件。說來話長(zhǎng)，還要從上個(gè)月說起。我記得那天很忙，計(jì)劃排得滿滿的。本來埋頭招聘事宜的我，已經(jīng)苦不堪言了。中午的時(shí)候，又突然接到Tina安排的事情，讓我把一份通知書送

36、給一位員工。想想吧，送個(gè)通知書，多大點(diǎn)的事兒。也就乘個(gè)電梯，上下跑跑，沒幾分鐘的，做就做吧。這是份有關(guān)勞動(dòng)合同到期終止的通知書。通知書上談到的員工勞動(dòng)合同到這個(gè)月底到期。這份通知的內(nèi)容是公司不準(zhǔn)備和他續(xù)簽勞動(dòng)合同了，通知他去辦理工作交接手續(xù)。同時(shí)，按勞動(dòng)合同法的規(guī)定，針對(duì)2008年1月1日以后的工作年限，勞動(dòng)合同到期，公司不與員工續(xù)簽的，公司須賠償員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。所以，通知里也明確了，公司將支付他半個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?！拔铱纯?，什么東西？”旁邊的John又來湊熱鬧?！皠趧?dòng)合同終止通知書？”這家伙，看就看了，還要念出來。他肯定又有什么高論要發(fā)表了。為了少受John的干擾，我馬上放下手頭的事兒，

37、起身向門外走去。“雷，別急啊，我有話要跟你說?！盝ohn倒是不依不饒的，完全沒有放過我的意思?！袄祝乙悄?，我就不自己送過去?！边@次John一改往日的大嗓門，故意壓低了聲音。這倒令我覺得奇怪了?！盀槭裁矗俊薄澳闶莿倎頉]多久，還不知道做人事的苦處。你想，拿到這通知書的人能高興嗎？你直接送過去，不是正好被他逮到個(gè)發(fā)泄的對(duì)象？”聽他這么一說，好像也對(duì)?！安凰徒o他本人，打電話讓他上來拿？”“這你就不懂了吧，打電話讓他上來，要是鬧得整個(gè)辦公室雞飛狗跳的，你這工作還要不要？”“這也不行，那也不行，這個(gè)通知書總不能不送吧。”“我教你。你把通知書送給他的部門經(jīng)理，讓他們部門內(nèi)部去解決這個(gè)問題?！薄耙矊?duì)?！監(jiān)

38、ffer與勞動(dòng)合同不一致，以哪個(gè)為準(zhǔn)（2）作者：HYPERLINK/lz_list.php?author_id=8882t_blank魏浩征出版社：HYPERLINK/lz_list.php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社John的考慮不無道理。對(duì)員工而言，他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，總比我這個(gè)認(rèn)都不認(rèn)識(shí)的人要好溝通。于是我拿著通知書，按下了電梯按鈕。第二天，剛進(jìn)辦公室，就覺得氣氛不對(duì)。一問John，才知道，昨天收到通知書的員工，今天來找Tina了，說是要辭職，還要求公司賠償他工齡的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?！稗o職不是沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的嗎？”“一般的辭職是沒有。但這個(gè)員工說自己當(dāng)初來的時(shí)候

39、，Offer簽的工資是每月5000元，現(xiàn)在公司每個(gè)月只給他發(fā)了4500元，克扣了他的工資。所以他要辭職，還要求公司賠償他所有工作年限的工齡補(bǔ)償金，一共是三個(gè)月的工資。”“不是吧，現(xiàn)在才說克扣他工資？擺明了不肯接受公司終止勞動(dòng)合同的處理嘛?！薄熬褪?，說不定就是嫌給的錢太少了。”大家紛紛猜測(cè)起來。沒一會(huì)兒，那個(gè)員工出來了。表情木然。兩個(gè)星期后，我已經(jīng)淡忘了這事，一份快遞又激起了風(fēng)波。那個(gè)員工，把公司告到了勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)。Tina看了仲裁委的開庭通知后，把John叫進(jìn)了辦公室，看來是準(zhǔn)備把這件事交給John去處理。這回輪到我好奇了。“怎么樣，兄弟，是不是那個(gè)仲裁的案子？”“還能有什么好事啊。”J

40、ohn苦笑著說?！笆沁@樣的。上次你不是也看到了嘛，那個(gè)員工，跑來說要辭職，又要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。Tina沒答應(yīng)他，說辭職就沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。當(dāng)時(shí)他也沒說什么。第二天就交了辭職報(bào)告不來上班了。原來他不聲不響的，是跑去仲裁了?！薄爸俨檬裁茨?？”“說公司克扣了他工資，提出要所有工齡的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，三年工齡，賠三個(gè)月工資?！薄白C據(jù)呢？他有沒有提到什么證據(jù)？”“有，和仲裁申訴書一起寄來的。是我們公司原來給他發(fā)的Offer，上面還有他的簽名。我也看了，Offer里面他的工資的確寫的是5000元?！監(jiān)ffer與勞動(dòng)合同不一致，以哪個(gè)為準(zhǔn)（3）作者：HYPERLINK/lz_list.php?author_id=888

41、2t_blank魏浩征出版社：HYPERLINK/lz_list.php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社“這么說，公司是有少發(fā)他工資？”“這個(gè)還不知道。我要到財(cái)務(wù)那里去查查他的工資單才知道。另外，還要看看他的勞動(dòng)合同?！薄翱磥磉@事兒還真不好辦啊?！薄罢l(shuí)說不是呢？這事兒啊，有得我忙一陣子了?！遍_庭后的第二天，一上班，同事們已經(jīng)把John圍住了，大家都很關(guān)心這個(gè)案子。“據(jù)我估計(jì)，應(yīng)該還算樂觀吧。我們主張的幾個(gè)觀點(diǎn)，都很有道理，這位員工也拿不出什么新的證據(jù)來反駁我們。我們主張的第一點(diǎn)是他自己辭職，而且還沒有提前30天通知公司。第二點(diǎn)是公司沒有拖欠他任何工資，每個(gè)月都

42、是足額發(fā)的，有他簽字的工資單還有銀行轉(zhuǎn)賬記錄可以證明。所以他提到的要求，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是不合理的?！薄斑@么說，他說公司每個(gè)月只給他發(fā)4500元是說謊了?！薄斑@也不是，他沒說謊，公司的確每個(gè)月只給他4500元的工資?！薄澳窃趺凑f沒有克扣、拖欠？你不是說他有Offer，Offer上有公司蓋章，還有他簽字，寫的明明是5000元啊？”“只看到Offer，你們當(dāng)然會(huì)覺得是公司做的有問題。但是后來我仔細(xì)查過他的勞動(dòng)合同，里面寫得很清楚，每個(gè)月的工資寫的就是4500元。這個(gè)他可賴不掉?！薄皠趧?dòng)合同里只寫4500元？那他簽字啦？”“簽了呀，合同是他本人簽的，這點(diǎn)他認(rèn)可了?！薄暗荗ffer里寫的和合同里寫的不一樣

43、，如何辦？”“這我問過律師了。Offer是Offer，不是勞動(dòng)合同。公司跟他之間，是按照勞動(dòng)合同來履行雙方的權(quán)利義務(wù)的。即使Offer和勞動(dòng)合同不一樣，但只要他在勞動(dòng)合同上簽了字，就說明他認(rèn)可了勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，等于雙方在Offer之后又重新對(duì)勞動(dòng)條件進(jìn)行了新的約定，并且協(xié)商一致了。這也是我們這次仲裁最大的抗辯理由。”“這位員工簽合同的時(shí)候，他肯定知道工資的變化。就算不知道，第一次發(fā)工資的時(shí)候，也肯定會(huì)知道錢少了。這次，完全是他心里不平衡，故意找公司麻煩。”“估計(jì)也是。”仲裁結(jié)果寄來了，公司勝訴了。辛苦了這么長(zhǎng)的時(shí)間，今天真是值得好好高興一下啊。Offer在法律上具有約束力，勞動(dòng)合同在法律上

44、也具有約束力，但Offer與勞動(dòng)合同之間發(fā)生沖突，內(nèi)容不一致，以哪個(gè)為準(zhǔn)？一般情況下，先發(fā)Offer，后簽勞動(dòng)合同。這種情況下，勞動(dòng)合同的內(nèi)容與Offer不一致的，通常理解為后面的勞動(dòng)合同修改了前面Offer的內(nèi)容，以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接作者：HYPERLINK/lz_list.php?author_id=8882t_blank魏浩征出版社：HYPERLINK/lz_list.php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社OfferOffer在法律意義上為要約，指當(dāng)事人一方提出訂約條件，愿與對(duì)方訂立合同的意向表示。根據(jù)合同法的規(guī)定“要約”就是希望和他人

45、訂立合同的意思表示。這個(gè)意思表示應(yīng)當(dāng)內(nèi)容具體確定，并且要約人一旦作出了承諾，就要受到意思表示的約束。經(jīng)常有人談?wù)撉舐殨r(shí)有無收到Offer的問題，其全稱應(yīng)該是offerletter。所謂offerletter，目前還沒有一個(gè)統(tǒng)一的名字，有人稱之為“錄取通知”，有人謂之“錄用信”，也有人稱為“要約函”。一般都是外企或國(guó)外學(xué)校發(fā)的表達(dá)自己愿意錄用的一封格式類似的信件，實(shí)踐中真正發(fā)offerletter的一般是一些外企或是很正規(guī)的大企業(yè)。違約責(zé)任是當(dāng)事人違反合同約定所應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任。依法成立的合同，對(duì)當(dāng)事人均有法律約束力，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照合同的約定履行自己的義務(wù)。如果當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合

46、同義務(wù)不符合約定，就應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。當(dāng)事人可以預(yù)先約定違約責(zé)任。當(dāng)事人根據(jù)合同自由原則，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，對(duì)違約責(zé)任預(yù)先約定。例如依法預(yù)先約定違約金的數(shù)額幅度，預(yù)先約定損害賠償額的計(jì)算方法，預(yù)先設(shè)定免責(zé)條款等。違約金違約金是指當(dāng)事人在合同中約定的或法律所規(guī)定的，一方違約時(shí)應(yīng)支付給對(duì)方的一定數(shù)量的貨幣。按照勞動(dòng)合同法的新規(guī)定，只有兩種情況下才能夠約定違約金，即“培訓(xùn)服務(wù)期”和“競(jìng)業(yè)限制”。就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定（2008年）第十二條用人單位招用人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)依法如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者有關(guān)工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬以及勞動(dòng)者要求

47、了解的其他情況。用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動(dòng)者的要求，及時(shí)向其反饋是否錄用的情況。先簽試用期合同，再簽轉(zhuǎn)正合同？（1）作者：HYPERLINK/lz_list.php?author_id=8882t_blank魏浩征出版社：HYPERLINK/lz_list.php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社2008年6月8日小雨我們?cè)O(shè)計(jì)的勞動(dòng)合同范本，是3年的勞動(dòng)合同期限，6個(gè)月的試用期。但具體的期限起止時(shí)間，是空白項(xiàng)，由相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況往上填寫的。簽勞動(dòng)合同的工作是交給各個(gè)業(yè)務(wù)部的負(fù)責(zé)人或經(jīng)理去處理的。也不知道是當(dāng)初跟這些經(jīng)理、負(fù)責(zé)人沒交代清楚，還是他們圖省事，這些合同

48、簽的，多多少少都有問題。有些小問題也就算了，但這次可好，遇上個(gè)大麻煩。一開始，財(cái)務(wù)部的報(bào)上來，說新來的員工工作能力不行，不想用了。我翻了一下勞動(dòng)合同，是員工小王。勞動(dòng)合同簽的時(shí)間是2008年4月20日，試用期是6個(gè)月。財(cái)務(wù)部對(duì)她第一個(gè)月工作考核的結(jié)果是不合格。既然還在試用期里，就用試用期不符合錄用條件解除勞動(dòng)合同。其他的我沒多看也沒多想，就以公司人力資源部的名義發(fā)了個(gè)通知給這個(gè)員工，通知她在一個(gè)星期里辦完工作交接。前兩天，我們莫名其妙地收到了仲裁通知書。原來小王把公司給告了。我翻著她的申訴書，越看越心寒。她提到，公司只和她簽了6個(gè)月的勞動(dòng)合同，而且這6個(gè)月還都是試用期。她簽的時(shí)候，也質(zhì)疑過這個(gè)

49、問題，經(jīng)理給她的回答是，先簽6個(gè)月的試用合同，試用通過了，再簽正式的勞動(dòng)合同。為了能盡快獲得這份工作，她就無奈地同意了。現(xiàn)在她主張，公司不能以試用期不符合錄用條件來解雇她。原因有兩點(diǎn)：第一，公司不能證明她哪里不符合錄用條件；第二，只規(guī)定試用期限的勞動(dòng)合同，試用期是無效的，按法律規(guī)定，應(yīng)該直接認(rèn)為是一份6個(gè)月期限的短期勞動(dòng)合同。公司以試用期不合格為由辭退她屬于違法辭退。所以她要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，還要求公司跟她簽3年的勞動(dòng)合同。這一看，我嚇一跳，怎么我們?cè)仍O(shè)計(jì)的3年期限的勞動(dòng)合同就變成了試用期合同？我趕緊把她的勞動(dòng)合同拿出來，再仔細(xì)看看。果然，勞動(dòng)合同期限上的起始日期是2008年4月20日，但是終

50、止日期是2008年10月19日。期限的確是6個(gè)月。另外，試用期條款也寫得很清楚，試用期6個(gè)月，起始日期為2008年4月20日。這個(gè)合同這樣一簽，真的就變成了6個(gè)月的試用合同了。我當(dāng)時(shí)粗心大意，只看了合同起始的時(shí)間，和試用期的長(zhǎng)短。其他的根本沒注意。不要說注意了，準(zhǔn)確地說，自己當(dāng)時(shí)根本就沒那意識(shí)。誰(shuí)會(huì)想到這個(gè)財(cái)務(wù)部的經(jīng)理，會(huì)這么跟新員工簽合同啊。這次真是被那個(gè)經(jīng)理害苦了。事到如今，想瞞也瞞不住了。我真是覺得天要塌下來了。先簽試用期合同，再簽轉(zhuǎn)正合同？（2）作者：HYPERLINK/lz_list.php?author_id=8882t_blank魏浩征出版社：HYPERLINK/lz_list.

51、php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社我已經(jīng)不記得自己是怎么走進(jìn)Tina的辦公室，又是怎么回到自己的座位。只有Tina的一句話，深深的刺進(jìn)了我的腦子里?！斑@件事，你解決不了，就再也不要出現(xiàn)在這個(gè)辦公室了！”我呆坐在座位上，想了很久，再多的懊悔也于事無補(bǔ)了。這個(gè)禍?zhǔn)俏谊J的，就算是走人，我也要把這個(gè)事情處理好了再走！這是做人的骨氣。想明白后，我開始想法子解決這個(gè)案子。咨詢律師、找法律規(guī)定、跑仲裁院、開庭，全都是我一個(gè)人在忙。這個(gè)時(shí)候，如果再指望其他同事幫忙，那我就真的沒資格繼續(xù)做這份工作了。從開庭結(jié)束的那天起，我就焦急地等著仲裁的結(jié)果。期間，我也按捺不住，給仲裁員

52、打過電話，溝通過。今天，仲裁結(jié)果終于出來了。公司的確是違法解除了小王的勞動(dòng)合同，所以她要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，這個(gè)請(qǐng)求獲得了支持。但她提到的要求公司與她簽3年的勞動(dòng)合同，沒有獲得支持。也就是說，公司要和她繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，直到2008年10月19日。把結(jié)果告訴Tina后，我等著最后“判決”。Tina什么也沒有說，而是把我?guī)У搅私?jīng)理那里。經(jīng)理跟我談了很久，從這個(gè)案子的發(fā)生，一直到最后的解決。我，做好了最壞的打算。最后，經(jīng)理終于給我下了“判決”。“這次的事，是你的過錯(cuò)造成的，我相信，對(duì)你也是個(gè)教訓(xùn)。我就再給你一次機(jī)會(huì)?！敝x天謝地，工作保住了！先簽試用期合同，轉(zhuǎn)正了再簽正式合同的做法，違反了法律規(guī)定。企業(yè)

53、自用工之日起，即與員工形成了勞動(dòng)關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同、辦理用工手續(xù)、繳納社會(huì)保險(xiǎn)等法律義務(wù)隨之而來。要合法約定試用期，首先必須簽訂書面勞動(dòng)合同。試用期的期限與勞動(dòng)合同的期限直接掛鉤。試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限視為是勞動(dòng)合同期限。因此，勞動(dòng)合同要先確定合同期限，再來確定試用期限，不能本末倒置。違法的試用期和違法的試用期工資（1）作者：HYPERLINK/lz_list.php?author_id=8882t_blank魏浩征出版社：HYPERLINK/lz_list.php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社2008年6月

54、9日多云還是這“試用期”讓公司又出事了。不過這回闖禍的可不是我。這次的仲裁絕對(duì)要比我上次的案子來得更加突然。沒有任何事先的預(yù)兆。提起仲裁的是員工小姚。最神奇的是，這個(gè)小姚現(xiàn)在還是我們公司的員工。沒想到，就他這么正正經(jīng)經(jīng)來公司按時(shí)上下班的家伙，會(huì)搞出這么個(gè)事兒來。申訴書上是這樣寫的第一，公司只跟他簽了2年的勞動(dòng)合同，但卻約定了3個(gè)月的試用期，按勞動(dòng)合同法的規(guī)定，2年的勞動(dòng)合同，試用期最多不能超過2個(gè)月，因此，公司應(yīng)當(dāng)從第3個(gè)月開始給他辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，享受轉(zhuǎn)正員工的工資待遇。第二，由于多約定的一個(gè)月試用期已經(jīng)履行，按照勞動(dòng)合同法規(guī)定，公司應(yīng)當(dāng)按照轉(zhuǎn)正工資的標(biāo)準(zhǔn)，給他多支付一個(gè)月工資作為賠償金。第三，

55、勞動(dòng)合同上，他的正式工資是5000元，但試用期工資只有2500元，按勞動(dòng)合同法的規(guī)定，試用期工資不得低于轉(zhuǎn)正工資的80%，即不得低于4000元，因此，公司應(yīng)當(dāng)補(bǔ)足他試用期工資的差額部分。收到仲裁通知和申訴書后，Tina把這件事交給了我和Lily去處理。小姚的勞動(dòng)合同被調(diào)出來一看，跟他本人在申訴書上說的情況一樣：2年的勞動(dòng)合同期限，3個(gè)月的試用期，2500元的試用期工資，5000元的轉(zhuǎn)正工資。又查了一下公司的規(guī)章制度，結(jié)果發(fā)現(xiàn)公司對(duì)于小姚所在的崗位并沒有制定過相關(guān)的工資制度，所以無法說明與小姚同等崗位的最低檔工資的標(biāo)準(zhǔn)。為了了解當(dāng)時(shí)簽合同的情況，我們兩個(gè)去了小姚的工作部門采購(gòu)部。找到了采購(gòu)部的主

56、管，也就是小姚現(xiàn)在的上級(jí)主管。“Tom，你好。小姚是你的員工是吧，他的勞動(dòng)合同就是你負(fù)責(zé)和他簽的吧？”“是啊。那個(gè)時(shí)候經(jīng)理說有個(gè)新員工會(huì)過來，讓我把勞動(dòng)合同簽一下，還把勞動(dòng)合同的文本也給了我，說是公司統(tǒng)一的文本。”“簽的時(shí)候，小姚有沒有提什么特別的要求？”“沒有。合同條款我先填了，然后就拿給他了。他也很爽氣，看了一下，就簽字了?！薄八F(xiàn)在的表現(xiàn)怎么樣？”違法的試用期和違法的試用期工資（2）作者：HYPERLINK/lz_list.php?author_id=8882t_blank魏浩征出版社：HYPERLINK/lz_list.php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)

57、出版社“挺不錯(cuò)的，這個(gè)小伙子干活挺賣力的，也很主動(dòng)，態(tài)度又認(rèn)真，不懂的地方，也知道問別人。我對(duì)他的表現(xiàn)挺滿意的?！薄澳悄阒恢浪F(xiàn)在把公司給告了？”“什么？有這回事兒？我怎么完全不知道？”看他一副很吃驚的樣子，看來，這個(gè)小姚還真是“真人不露相”?！八婀九c他簽訂的勞動(dòng)合同違法，試用期的時(shí)間違法，試用期的工資也不合法。他沒有跟你反映過這方面的事情？”“這我完全不知道，他從來沒有跟我提過?！薄澳敲茨惝?dāng)初怎么會(huì)跟他簽2年的勞動(dòng)合同，3個(gè)月的試用期？而且，試用期工資只有轉(zhuǎn)正工資的一半？”“這個(gè)我們以前一直這么簽的啊。2年的勞動(dòng)合同，法律不是規(guī)定可以簽3個(gè)月的試用期嘛。工資么，現(xiàn)在這里所有進(jìn)來的員工

58、，都是這樣簽的，正式工資的一半。當(dāng)初我進(jìn)來時(shí)，也是這么簽的。只要不低于最低工資，這又沒什么問題的?！痹趧趧?dòng)合同法實(shí)施之前，上海市勞動(dòng)合同條例關(guān)于試用期期限的規(guī)定是：“勞動(dòng)合同期限不滿六個(gè)月的,不得設(shè)試用期;滿六個(gè)月不滿一年的,試用期不得超過一個(gè)月;滿一年不滿三年的,試用期不得超過三個(gè)月;滿三年的,試用期不得超過六個(gè)月?！绷硗猓囉闷诓坏陀谧畹凸べY即可。聽了他這么說，我很無語(yǔ)?？磥?，他是完全不知道新的勞動(dòng)合同法的規(guī)定。我們?nèi)肆Y源部的人，幾乎天天在那里研究學(xué)習(xí)新的法律規(guī)定。但看樣子，這股學(xué)習(xí)的熱情，也就僅限于我們部門了。應(yīng)該對(duì)其他部門也展開相關(guān)的法律培訓(xùn)，或者公司應(yīng)該有一個(gè)勞動(dòng)合同文本審批的流程

59、，讓人力資源部給其他部門的勞動(dòng)合同文本把把關(guān)。小姚的這個(gè)事兒，擺明了是公司違法在先。經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查后，我們倆一致認(rèn)為，這個(gè)案子如果打的話，公司肯定輸。所以，我們跟Tina建議，還是跟他本人談?wù)?，滿足他的要求，也沒必要再去打這個(gè)仲裁了。Tina接受了我們的提議。最后，小姚提的仲裁要求，我們都答應(yīng)他了，他也承諾了，去仲裁委撤銷仲裁申請(qǐng)。違法的試用期和違法的試用期工資（3）作者：HYPERLINK/lz_list.php?author_id=8882t_blank魏浩征出版社：HYPERLINK/lz_list.php?publisher_id=296t_blank北京師范大學(xué)出版社這件事兒，終于有驚

60、無險(xiǎn)地過去了。對(duì)于小姚這個(gè)人，我也挺佩服他，不動(dòng)聲色地就把公司給告了，還照常來上班，他的主管還對(duì)他稱贊有加。或許，他真算得上是個(gè)“人才”。試用期的期限不得隨意約定。按勞動(dòng)合同法的規(guī)定，試用期的期限與勞動(dòng)合同的期限是一一對(duì)應(yīng)的。勞動(dòng)合同期限3個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿3年的，試用期不得超過2個(gè)月；3年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過六個(gè)月。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿3個(gè)月的，不得約定試用期。違法約定并履行試用期需承擔(dān)雙倍工資的法律責(zé)任。用人單位違反勞動(dòng)合同法規(guī)定與勞動(dòng)者約定試用期的，違法約定的試用期無效。違法約