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文檔簡介
1、三項(xiàng)機(jī)制分別指的是鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、能上能下機(jī)制?!叭?xiàng)機(jī)制”內(nèi)容三項(xiàng)機(jī)制”分別為陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)、陜 西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)、陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部 能上能下辦法(試行)。簡單講:實(shí)現(xiàn)能者上、錯(cuò)者容、庸者下。(一)鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(全文共十一條):鼓勵(lì)依據(jù):以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測考評(píng)、 貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù),充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部 平時(shí)考核、綜合研判等結(jié)果。主要措施:三種形式:評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)、選拔重用。凡是在 評(píng)優(yōu)評(píng)先中獲得一定榮譽(yù),考核和選拔方面就有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。比如, 對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測考評(píng)前10名的縣(市)和
2、前5名的城區(qū),以省 政府的名義授予陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展年度十強(qiáng)縣”和五強(qiáng)區(qū)” 稱號(hào)。相應(yīng)的,對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測考評(píng)第一名和首次進(jìn)入“十 強(qiáng)縣” 五強(qiáng)區(qū)”的縣(市、區(qū)),各獎(jiǎng)勵(lì)100萬元;其他“十強(qiáng)縣” “五 強(qiáng)區(qū)”,以50萬元為基數(shù)給予獎(jiǎng)勵(lì),較上年每進(jìn)步或后退1位分別增 加或減少10萬元。獎(jiǎng)金分配應(yīng)發(fā)放到人。同時(shí),每年結(jié)合各項(xiàng)考核 結(jié)果,按照一定權(quán)重,綜合評(píng)定出10名優(yōu)秀縣(市、區(qū))黨政正職,優(yōu) 先提拔使用(貧困縣黨政正職就地提拔)。解讀:要解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動(dòng)力不足的問題,形成讓能干事、 會(huì)干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎(jiǎng)勵(lì)、政治上有提升的鮮明導(dǎo)向。特點(diǎn):多種激勵(lì)方式相互作
3、用、互為補(bǔ)充,激勵(lì)舉措具體可行, 綜合運(yùn)用我省較為成熟的考核體系,導(dǎo)向清晰,簡明扼要,有效避免 重復(fù)考核、多頭考核,確??己说臋?quán)威和效率。(二)容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(全文共十四條):干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,是在貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記三個(gè)區(qū)分開來” (把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯(cuò)誤,同 明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把上級(jí)尚無明確限制的探索性試 驗(yàn)中的失誤和錯(cuò)誤,同上級(jí)明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為 區(qū)分開來;把為推動(dòng)發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀(jì)違法行為 區(qū)分開來)要求,對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中, 未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤,但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,
4、勤 勉盡責(zé)、未謀取私利的,不作負(fù)面評(píng)價(jià),及時(shí)糾錯(cuò)改正,免除相關(guān)責(zé) 任或從輕減輕處理。主要情形:11類情形可進(jìn)行容錯(cuò):支持改革探索、推崇創(chuàng)新突 破、弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、鼓勵(lì)積極作為。包括在落實(shí)黨委、政府決策部署 中,出現(xiàn)工作失誤和偏差,但經(jīng)過民主決策程序,沒有為個(gè)人、他人 或單位謀取私利,且積極主動(dòng)消除影響或挽回?fù)p失的;在推進(jìn)改革和 體制機(jī)制創(chuàng)新中,因缺乏經(jīng)驗(yàn),先行先試出現(xiàn)探索性失誤或未達(dá)到預(yù) 期效果的;法律、法規(guī)沒有明令禁止,因政策界限不明確或不可知的 因素,在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的等11類情 形均可以進(jìn)行容錯(cuò)。認(rèn)定程序:受到問責(zé)追責(zé)的單位或個(gè)人,按照干部管理權(quán)限向紀(jì) 檢監(jiān)察機(jī)關(guān)
5、或組織部門提出申請(qǐng);受理機(jī)關(guān)或部門,對(duì)符合容錯(cuò)情形 的開展調(diào)查核實(shí);最終作出認(rèn)定結(jié)論并反饋給申請(qǐng)單位或本人,屬于 免責(zé)的,在一定范圍內(nèi)公開。被認(rèn)定容錯(cuò)的單位和個(gè)人,考核、提拔、 晉升、評(píng)優(yōu)等不受影響。澄清保護(hù)機(jī)制:對(duì)查無實(shí)據(jù)或輕微違紀(jì)但不夠追究紀(jì)律責(zé)任的信 訪問題,可以通過談心、召開會(huì)議和通報(bào)等適當(dāng)方式,及時(shí)澄清事實(shí), 消除負(fù)面影響;對(duì)惡意中傷誣陷他人、干擾改革創(chuàng)新或持續(xù)無理上訪 造成惡劣影響的,堅(jiān)決查處,依紀(jì)依法追究究責(zé)任核查有關(guān)問題時(shí), 全面收集各方面的意見建議,充分聽取被反映單位或個(gè)人的解釋和說 明,客觀公正處理。解讀:為創(chuàng)新者容錯(cuò),就是要引導(dǎo)干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路 線方針政策,對(duì)經(jīng)
6、濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的 解決思路和措施;為擔(dān)當(dāng)者容錯(cuò),就是要引導(dǎo)廣大干部在推動(dòng)工作落 實(shí)中主動(dòng)化解矛盾、勇于承擔(dān)責(zé)任,在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前敢于迎難而 上;為實(shí)干者容錯(cuò),就是要引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、 民生建設(shè)、服務(wù)群眾中積極履職、主動(dòng)作為。讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干 部沒顧慮、有舞臺(tái)。特點(diǎn):注重保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和操 作性。(三)能上能下辦法儉文共十九條):下的調(diào)整方式:調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭 職等,視情節(jié)輕重予以確定。下的情形:分為七個(gè)方面。年度目標(biāo)責(zé)任考核:如連續(xù)兩年被評(píng)為一般等次,或者當(dāng)年被評(píng) 為較差等次的市(區(qū))、
7、縣(市、區(qū))和省級(jí)部門主要負(fù)責(zé)人??h域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測考評(píng):如連續(xù)兩年退位幅度在前3名的縣 (市)和退位幅度最大的城區(qū)主要負(fù)責(zé)人。扶貧績效考核:如未完成年度減貧計(jì)劃任務(wù)的市(區(qū))和縣(區(qū))主 要負(fù)責(zé)人。生態(tài)環(huán)境工作不力:如對(duì)本地區(qū)發(fā)生的嚴(yán)重環(huán)境污染和生態(tài)破壞 事件沒有及時(shí)組織處理,或者處置失當(dāng)造成次生災(zāi)害的有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo) 干部。安全生產(chǎn)工作不力:如發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故,或一年 內(nèi)發(fā)生2起重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故的縣(市、區(qū))主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng) 導(dǎo)干部。維穩(wěn)綜治工作不力:如發(fā)生特別重大群體性事件和公共安全事 件,或一年內(nèi)發(fā)生2起重大群體性事件和公共安全事件的縣(市、區(qū)) 主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。黨的建設(shè)工作不力:如發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)提拔干部問題,或者本地區(qū) 本部門用人上不正之風(fēng)嚴(yán)重,造成惡劣影響,受到中組部或省委通報(bào) 批評(píng)的市(區(qū))、縣(市、區(qū))、省級(jí)部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。解讀:要解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問題,形成讓平庸者 下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向。讓平庸者下,就是要對(duì)那 些渾渾噩噩、碌碌無為,干事勁頭不足、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),無過但也無 功的干部進(jìn)行調(diào)整;讓失職者下,就是要對(duì)那些履職不力、工作滯后, 不適宜擔(dān)任現(xiàn)職
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