培訓(xùn)公司部門機(jī)構(gòu)建立制度文件 規(guī)章制度 杭州團(tuán)訓(xùn)課程提綱_第1頁
培訓(xùn)公司部門機(jī)構(gòu)建立制度文件 規(guī)章制度 杭州團(tuán)訓(xùn)課程提綱_第2頁
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文檔簡介

1、高績效團(tuán)隊特訓(xùn)營課程提綱企業(yè)團(tuán)隊興亡的核心素質(zhì)企業(yè)團(tuán)隊如何解決相互信任，100%負(fù)責(zé)任，有效溝通,有向心力和凝聚力等實際問題企業(yè)團(tuán)隊高績效的根本出路企業(yè)團(tuán)隊如何提升業(yè)績，增加利潤，減少人員流動率，增強(qiáng)客戶滿意度，培養(yǎng)敬業(yè)員工核心競爭力的基礎(chǔ)企業(yè)團(tuán)隊如何量化結(jié)果，激勵與培養(yǎng)人才。企業(yè)團(tuán)隊管理者自我修練企業(yè)管理者如何迅速調(diào)整心態(tài)，情緒超越自我與環(huán)境的局限，有效的行動企業(yè)團(tuán)隊管理者的人格魅力 企業(yè)管理者如何有效溝通，影響他人，察覺并滿足部屬，客戶或顧客的合理需求，贏得支持，合作與忠誠企業(yè)團(tuán)隊管理者領(lǐng)袖風(fēng)采 企業(yè)管理者如何開闊視野，策略務(wù)實，發(fā)展他人能力，維護(hù)人脈、建立團(tuán)隊與合作關(guān)系，成為團(tuán)隊靈魂企業(yè)

2、團(tuán)隊的整合第一單元：清晰目標(biāo)明確個人目標(biāo)，激發(fā)團(tuán)隊意識。第二單元：團(tuán)隊組建確定個人與團(tuán)隊關(guān)系，樹立歸屬感，使一群人如何走向一個團(tuán)隊。第三單元：再現(xiàn)昨天 個人體驗感悟團(tuán)隊機(jī)能障礙。第四單元：真誠溝通 建立個人與團(tuán)隊的互信，逐步消除人際關(guān)系隔合。第五單元：自我剖析 認(rèn)識個人弱點(diǎn)給團(tuán)隊帶來的障礙，尋求自我調(diào)整的突破。第六單元：團(tuán)隊EQ整合 逐漸消除個人弱點(diǎn)，加速團(tuán)隊成員情感交流。第七單元：團(tuán)隊領(lǐng)袖 確立對團(tuán)隊核心的向心力，消除團(tuán)隊機(jī)能障礙。第八單元：團(tuán)隊執(zhí)行力運(yùn)作 明確團(tuán)隊目標(biāo)，分工、責(zé)任、組織團(tuán)隊高效運(yùn)作，建立協(xié)調(diào)、反饋、評估能力。第九單元：團(tuán)隊力量完全歸屬感和凝聚力，展示個人與團(tuán)隊的完美合一，體驗團(tuán)隊的無窮魅力。第十單元：完美團(tuán)隊個人信賴團(tuán)隊，建立完美人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)團(tuán)隊互動與溝通能力。課程形式

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