江西宏洋測(cè)繪有限公司管理制度試卷教案

1、江西宏洋測(cè)繪有限公司管理制度PAGE 江西宏洋測(cè)繪有限公司管理制度地址：海口市龍華區(qū)國(guó)貿(mào)北路18號(hào)德派斯大廈B單元F01室電話:089866152195江西宏洋測(cè)繪有限公司制度目錄TOC o ”1-4” h u HYPERLINK l _Toc670 第一章 概述 PAGEREF _Toc670 3 HYPERLINK l _Toc17327 1.1公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc17327 3 HYPERLINK l _Toc9055 1.2公司制度綱要 PAGEREF _Toc9055 4 HYPERLINK l _Toc15830 第二章 辦公室制度 PAGEREF _Toc15830

2、 4 HYPERLINK l _Toc6986 第一節(jié) 員工管理制度 PAGEREF _Toc6986 4 HYPERLINK l _Toc12307 2。1。1辦公室人員職責(zé) PAGEREF _Toc12307 4 HYPERLINK l _Toc3897 2.1。2員工求職制度 PAGEREF _Toc3897 5 HYPERLINK l _Toc27248 2。1。3員工轉(zhuǎn)正制度 PAGEREF _Toc27248 6 HYPERLINK l _Toc15171 2.1。4員工升職制度 PAGEREF _Toc15171 8 HYPERLINK l _Toc31764 2.1.5職位平級(jí)

3、和降級(jí)調(diào)動(dòng)管理 PAGEREF _Toc31764 9 HYPERLINK l _Toc20400 2。1.6辭職管理制度 PAGEREF _Toc20400 10 HYPERLINK l _Toc17121 2.1.7員工上、下班管理制度 PAGEREF _Toc17121 11 HYPERLINK l _Toc20144 2。1。8員工請(qǐng)假制度 PAGEREF _Toc20144 12 HYPERLINK l _Toc11473 2.1.9公司調(diào)休規(guī)定: PAGEREF _Toc11473 14 HYPERLINK l _Toc14514 2。1。10辦公室環(huán)境管理: PAGEREF _T

4、oc14514 14 HYPERLINK l _Toc24943 2.1。11廚房用餐報(bào)員規(guī)定： PAGEREF _Toc24943 15 HYPERLINK l _Toc1167 第二節(jié) 物品管理制度 PAGEREF _Toc1167 15 HYPERLINK l _Toc31706 2。2.1辦公室物品管理制度 PAGEREF _Toc31706 15 HYPERLINK l _Toc2530 2。2。2車(chē)輛管理規(guī)定 PAGEREF _Toc2530 16 HYPERLINK l _Toc574 2。2。3員工自購(gòu)筆記本報(bào)銷(xiāo)規(guī)定 PAGEREF _Toc574 18 HYPERLINK l

5、 _Toc30529 2。2.4鑰匙管理制度 PAGEREF _Toc30529 19 HYPERLINK l _Toc28064 2。2。5公章及公司證件管理制度 PAGEREF _Toc28064 19 HYPERLINK l _Toc31549 2。2.6辦公室物品領(lǐng)取和借用制度 PAGEREF _Toc31549 20 HYPERLINK l _Toc28010 第三節(jié)辦公室其它制度 PAGEREF _Toc28010 21 HYPERLINK l _Toc15945 2。3。1辦公室會(huì)議制度 PAGEREF _Toc15945 21 HYPERLINK l _Toc31997 2。3

6、.2辦公室對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)管制度 PAGEREF _Toc31997 22 HYPERLINK l _Toc18259 第三章 財(cái)務(wù)室制度 PAGEREF _Toc18259 22 HYPERLINK l _Toc19793 第一節(jié)財(cái)務(wù)人員職責(zé) PAGEREF _Toc19793 22 HYPERLINK l _Toc31241 3。1。1財(cái)務(wù)人員職責(zé) PAGEREF _Toc31241 22 HYPERLINK l _Toc11965 第二節(jié)工資及福利制度 PAGEREF _Toc11965 24 HYPERLINK l _Toc15160 3.2.1 新員工待遇： PAGEREF _Toc151

7、60 24 HYPERLINK l _Toc17517 3。2。2 正式員工待遇： PAGEREF _Toc17517 24 HYPERLINK l _Toc20877 第三節(jié)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及工程財(cái)務(wù)管理制度 PAGEREF _Toc20877 28 HYPERLINK l _Toc20959 3.3.1 餐飲補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)： PAGEREF _Toc20959 28 HYPERLINK l _Toc13320 3。3。2 住宿標(biāo)準(zhǔn)： PAGEREF _Toc13320 29 HYPERLINK l _Toc5540 3。3.3 交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： PAGEREF _Toc5540 29 HYPERLINK l

8、 _Toc1081 3.3。4電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： PAGEREF _Toc1081 30 HYPERLINK l _Toc15147 3。3。5財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定 PAGEREF _Toc15147 31 HYPERLINK l _Toc6004 3。3.6 項(xiàng)目財(cái)務(wù)借支及報(bào)銷(xiāo)流程 PAGEREF _Toc6004 31 HYPERLINK l _Toc26828 第六章 測(cè)量部管理制度 PAGEREF _Toc26828 32 HYPERLINK l _Toc15556 第一節(jié)人員管理 PAGEREF _Toc15556 32 HYPERLINK l _Toc23635 6。1。1崗位職責(zé) PAGERE

9、F _Toc23635 32 HYPERLINK l _Toc28973 6。1。2項(xiàng)目部相關(guān)管理要求 PAGEREF _Toc28973 34 HYPERLINK l _Toc17982 第二節(jié)測(cè)量設(shè)備物資管理 PAGEREF _Toc17982 34 HYPERLINK l _Toc414 6.2。1 設(shè)備、儀器等其他物資管理制度 PAGEREF _Toc414 34 HYPERLINK l _Toc32626 6。2.2 項(xiàng)目?jī)?nèi)物品購(gòu)買(mǎi)程序： PAGEREF _Toc32626 35 HYPERLINK l _Toc5901 6。2。3設(shè)備物質(zhì)出、入庫(kù)規(guī)定： PAGEREF _Toc59

10、01 36 HYPERLINK l _Toc31274 第三節(jié)資金管理 PAGEREF _Toc31274 36 HYPERLINK l _Toc31606 6。3。1 項(xiàng)目部費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度： PAGEREF _Toc31606 36 HYPERLINK l _Toc15963 6。3。2 電子帳本要求：PAGEREF _Toc15963 36 HYPERLINK l _Toc3389 6。3.3 報(bào)銷(xiāo)憑證上交管理辦法： PAGEREF _Toc3389 37 HYPERLINK l _Toc22036 第四節(jié)進(jìn)度、質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc22036 37 HYPERLINK l _T

11、oc9866 6.4。1 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)申報(bào) PAGEREF _Toc9866 37 HYPERLINK l _Toc4582 6。4。2 月(周）進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表 PAGEREF _Toc4582 38 HYPERLINK l _Toc24715 6。4。3 進(jìn)度管理獎(jiǎng)罰辦法 PAGEREF _Toc24715 38 HYPERLINK l _Toc3488 6.4。4測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量體系 PAGEREF _Toc3488 38 HYPERLINK l _Toc6595 第五節(jié)合同管理 PAGEREF _Toc6595 40第七章 其它規(guī)定.44第一章 概述1。1公司簡(jiǎn)介江西宏洋測(cè)繪有限公司是一家主要提供

12、測(cè)繪與地理信息服務(wù)的全國(guó)性公司，目前主要業(yè)務(wù)為地籍測(cè)繪、工程測(cè)量、地理信息工程等。業(yè)務(wù)遍布江西、海南、廣西，目前公司正在積極拓展廣東、浙江、江蘇等地測(cè)繪工程業(yè)務(wù).服務(wù)范圍：工程測(cè)量地形、地籍、房產(chǎn)測(cè)繪、管線控制、變形與形變測(cè)量航空攝影攝影測(cè)量與遙感地理信息工程軟件開(kāi)發(fā)、數(shù)字城市建設(shè)、三維建筑互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)地圖編制土地勘測(cè)與規(guī)劃土地規(guī)劃與設(shè)計(jì)、土地登記代理、土地復(fù)墾規(guī)劃設(shè)計(jì)公司一直以“建設(shè)數(shù)字化城市與智慧城市”為目標(biāo),不斷尋求發(fā)展空間與開(kāi)拓創(chuàng)新市場(chǎng).組織架構(gòu)圖1.2公司制度綱要1。為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高辦事效率,特制定本制度。2。本制度所指行政事

13、務(wù)包含：1、辦公室管理制度;2、財(cái)務(wù)室管理制度；3、工程部管理制度；4、設(shè)計(jì)部管理制度；5、測(cè)量部管理制度;6、營(yíng)銷(xiāo)部管理制度.7、其它規(guī)定:檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫(kù)房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等.第二章 辦公室制度第一節(jié) 員工管理制度2。1。1辦公室人員職責(zé)辦公室主任職責(zé)：負(fù)責(zé)制定、落實(shí)辦公室工作計(jì)劃和辦公室內(nèi)部的管理,制訂本部門(mén)年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃;統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作;統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司的檔案文書(shū)管理；負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織，以及會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)；負(fù)責(zé)公司的接待工作，公共關(guān)系的建立、維護(hù)、及保持;負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)

14、；負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)公司的印章管理；統(tǒng)籌負(fù)責(zé)檔案文書(shū)管理；負(fù)責(zé)制定、完善檔案文書(shū)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行，做好保密工作；負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的定期年檢；負(fù)責(zé)公司合同的簽訂；辦公室文員職責(zé)：負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作，包括考勤、人事、衛(wèi)生、節(jié)假日安排、辦公用品的申報(bào)、領(lǐng)取、購(gòu)置、報(bào)修等管理工作；負(fù)責(zé)做好處內(nèi)外各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會(huì)議記錄,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書(shū)歸檔工作；負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作；負(fù)責(zé)做好印章管理工作；負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的打印、復(fù)印工作;負(fù)責(zé)做好來(lái)訪人員及對(duì)外聯(lián)

15、絡(luò)的服務(wù)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.2.1。2員工求職制度求職流程：由各主管部門(mén)書(shū)面向辦公室提交人員需求計(jì)劃申請(qǐng)(含招聘條件） 辦公室接到申請(qǐng)后，負(fù)責(zé)在網(wǎng)上或者通過(guò)各種途徑發(fā)布招聘信息需招聘的人員由辦公室安排并組織好面試時(shí)間、地點(diǎn)(一般安排在公司辦公室）進(jìn)行初試并簽署意見(jiàn) 應(yīng)聘人員初試通過(guò)后由辦公室把初試通過(guò)人員的簡(jiǎn)歷表交由各主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)面試并簽署意見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)面試通過(guò)后報(bào)公司總經(jīng)理審批簽字方可錄用.注意:1、求職申請(qǐng)表格必須按公司規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式 ，詳見(jiàn)附表一：求職申請(qǐng)表; 2、求職面試時(shí)需帶上本人身份證原件、學(xué)歷證書(shū)原件以及相關(guān)技能，榮譽(yù)證書(shū)原件等,并自行準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷一本；一經(jīng)錄用,員工在入職

16、一個(gè)月時(shí)間內(nèi)須與公司簽訂勞動(dòng)用工合同，試用期為一到三個(gè)月，試用期考核不合格的可依法解除勞動(dòng)合同。對(duì)不愿意與公司簽訂勞動(dòng)用工合同的人員，公司視為對(duì)方主動(dòng)放棄求職需求,公司方與對(duì)方解除勞動(dòng)用工關(guān)系;在合同期間，如果員工存在嚴(yán)重違反公司制度，公司除依照員工勞動(dòng)約束內(nèi)容外還將處于扣罰該員工獎(jiǎng)金、工資乃至追究其他法律責(zé)任；2。1.3員工轉(zhuǎn)正制度一、轉(zhuǎn)正流程:試用期最后一個(gè)月25號(hào)前，轉(zhuǎn)正員工自行填好以下轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表（附表二：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表）并寫(xiě)好轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)（允許電子版)交由部門(mén)主管 部門(mén)主管要求辦公室在該月30號(hào)前對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行考試（制度考試、專業(yè)理論考試、專業(yè)實(shí)際操作考試）考試達(dá)標(biāo)后 辦公室在當(dāng)月統(tǒng)一安排大

17、家開(kāi)個(gè)例行大會(huì) 轉(zhuǎn)正員工在會(huì)上必須以口述的形式把自己的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)念給大家聽(tīng) 聽(tīng)完口述之后、大家各自對(duì)該轉(zhuǎn)正員工以后發(fā)展做出評(píng)價(jià)（優(yōu)缺點(diǎn)) 會(huì)上一致通過(guò)后，由部門(mén)主管及公司總經(jīng)理簽字通過(guò) 下個(gè)月就開(kāi)始享受正式員工待遇。備注一、考試主要包括以下三項(xiàng)考試1、制度考試：對(duì)公司現(xiàn)行制度及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃考試（辦公室出題，總分100分，及格為80分)。2、專業(yè)理論考試：所從事專業(yè)的常規(guī)理論及基本知識(shí)考試（部門(mén)主管出題，總分100分，及格為70分）。3、專業(yè)實(shí)際操作考試：轉(zhuǎn)正員工現(xiàn)場(chǎng)操作儀器、設(shè)備、工具器(部門(mén)主管出題，總分100分,及格為70分）。備注二：在寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)內(nèi)容里必須要包含這幾點(diǎn)1、轉(zhuǎn)正員工對(duì)自己

18、和公司過(guò)去幾個(gè)月成績(jī)、進(jìn)步、不足的回顧2、轉(zhuǎn)正員工對(duì)公司和自己現(xiàn)在實(shí)際狀況的看法3、轉(zhuǎn)正員工對(duì)公司和自己將來(lái)的展望和規(guī)劃2。1.4員工升職制度一、升職調(diào)整:公司在不斷地發(fā)展,員工也在不斷地進(jìn)步,在經(jīng)過(guò)一年一度的考核之后,公司所有員工都有更強(qiáng)的能力和為公司做更大貢獻(xiàn)的思想；公司會(huì)根據(jù)每個(gè)員工的做人、做事、學(xué)習(xí)能力以及這一年來(lái)的表現(xiàn)對(duì)公司各員工崗位進(jìn)行一些調(diào)整（主要是升職)。公司遵守：有德有才,破格使用;有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；無(wú)德有才，限制使用;無(wú)德無(wú)才，一律不用.二、升職程序:公司員工填好以下升職申請(qǐng)表并寫(xiě)好升職申請(qǐng)書(shū)（見(jiàn)附表三：升職申請(qǐng)表) 部門(mén)主管（或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo))對(duì)預(yù)升職員工在已參與項(xiàng)目中的表

19、現(xiàn)打分 部門(mén)主管(或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）要求辦公室對(duì)預(yù)升職員工考核 辦公室接到部門(mén)主管要求后，七日內(nèi)對(duì)預(yù)升職員工進(jìn)行專業(yè)理論考試、專業(yè)實(shí)際操作考試 考試合格后，辦公室統(tǒng)一安排大家開(kāi)個(gè)例行大會(huì) 升職員工在會(huì)上必須以口述的形式把自己的升職申請(qǐng)書(shū)念給大家聽(tīng) 聽(tīng)完口述之后、大家各自對(duì)該升職員工做出評(píng)價(jià)(優(yōu)缺點(diǎn)) 會(huì)上一致通過(guò)后由部門(mén)主管（或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）及公司總經(jīng)理在申請(qǐng)書(shū)上簽字批準(zhǔn) 第二天就開(kāi)始執(zhí)行升職職務(wù).備注：1、專業(yè)理論考試由公司委派專家出卷(滿分100分,及格80分）;專業(yè)實(shí)際操作考試由部門(mén)組織，公司監(jiān)督(滿分100分，及格80分）。升職書(shū)內(nèi)容必須闡述的重點(diǎn)需與轉(zhuǎn)正書(shū)三個(gè)要求一致.2。1.5職位平級(jí)和

20、降級(jí)調(diào)動(dòng)管理為了更利于人才的引進(jìn)、使用、培養(yǎng)和儲(chǔ)備,使人員進(jìn)出規(guī)范化、制度化，人才管理良性發(fā)展，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,逐步建立起適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的用人機(jī)制。特制定本管理辦法.一、調(diào)動(dòng)的范圍1、因?yàn)楣ぷ餍枰驒C(jī)構(gòu)變動(dòng)而出現(xiàn)的調(diào)整；2、由本人申請(qǐng)，且經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定確實(shí)能勝任新崗位工作；且相應(yīng)需變動(dòng)的其他崗位都能得到妥善安排；。3、表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)務(wù)技能熟練需放到重要崗位培養(yǎng)的； 4、在其他單位已有相應(yīng)崗位新入公司需分配的。 5、因個(gè)人原因?qū)е鹿镜睦媸軗p。二、調(diào)動(dòng)的程序及要求(一)由本人書(shū)面申請(qǐng),交辦公室核實(shí)了解，并根據(jù)工作需要，提交主管、總經(jīng)理討論通過(guò)后，由辦公室辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。(二）實(shí)行崗位競(jìng)

21、聘，能進(jìn)能出制度，競(jìng)聘要求： 1、熱愛(ài)公司，維護(hù)公司利益，對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)；2、具備良好的道德品質(zhì)；3、必須為公司轉(zhuǎn)正員工;4、具備良好的管理能力、溝通能力和業(yè)務(wù)技能；5、同等條件下工齡較長(zhǎng)的優(yōu)先考慮;6、竟聘結(jié)果采取各項(xiàng)測(cè)評(píng)得分及綜合評(píng)定或員工投票數(shù)量確定的原則，擇優(yōu)錄用(三）管理和專業(yè)技術(shù)人員調(diào)動(dòng)工作，經(jīng)辦公室研究通過(guò)后,辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。（四)因工作需要，領(lǐng)導(dǎo)指派的人員調(diào)動(dòng)，由辦公室辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)后。調(diào)動(dòng)人員必須服從調(diào)動(dòng)，按規(guī)定的時(shí)間報(bào)到，否則按違紀(jì)處理。（五）因個(gè)人原因申請(qǐng)調(diào)動(dòng)工作未能批準(zhǔn)，應(yīng)在原部門(mén)繼續(xù)工作并認(rèn)真履行職責(zé)，不準(zhǔn)消極怠工,否則按違紀(jì)處理。三、調(diào)動(dòng)的有關(guān)待遇.人員調(diào)動(dòng)的工資待遇

22、按照換崗換薪的原則執(zhí)行。2。1。6辭職管理制度一、總則為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、避免人才錯(cuò)誤流失，特制定本辦法。二、辭職程序：?jiǎn)T工應(yīng)于辭職前30天向其分管領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面辭職申請(qǐng)。員工分管領(lǐng)導(dǎo)與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性.辭職員工填寫(xiě)公司固定辭職申請(qǐng)表（見(jiàn)表五）,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及公司經(jīng)理簽字審批。員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn),則辦理離職移交手續(xù)，填寫(xiě)離職財(cái)物清算表（見(jiàn)附表六）。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。在所有必須的離職手續(xù)辦妥后,下月15日財(cái)務(wù)部將工資打入其工資卡內(nèi)。三、離職談話：?jiǎn)T工辭職時(shí)，該部門(mén)主管與辭職人進(jìn)行談話。員工辭職時(shí)，人事負(fù)責(zé)人應(yīng)與辭職

23、人進(jìn)行談話，回答員工可能有的問(wèn)題，征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議。辭職員工因故不能親臨公司會(huì)談，應(yīng)通過(guò)電話交談。四、辭職手續(xù)：辭職員工應(yīng)移交的工作及物品：公司的文件資料；公司的項(xiàng)目資料；公司辦公用品；公司工作證、名片、識(shí)別證、鑰匙；公司分配使用的車(chē)輛；其他屬于公司的財(cái)物.辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)寄回有關(guān)公司物品，或請(qǐng)人代理交接工作。辭職員工需扣除以下項(xiàng)目:員工拖欠未付的公司借款、罰金。如應(yīng)扣除的費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。五、附則公司應(yīng)對(duì)辭職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進(jìn)行。辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系。2。1。7員工上、下班管理

24、制度員工必須按時(shí)上下班海南地區(qū)辦公室工作人員：上午8：3012:00,下午13：30-17：30；項(xiàng)目部及工程管理部工作人員：工作時(shí)間采取：不定時(shí)工作制。二、員工必須嚴(yán)格執(zhí)行簽到考勤制度，關(guān)于考勤，公司規(guī)定：1、員工上下班由相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)記錄考勤；2、無(wú)故遲到的和早退的,遲到或早退時(shí)間在30分鐘之內(nèi),一次處罰10元；在30分鐘以外,2個(gè)小時(shí)以內(nèi)的罰款50元；遲到或早退時(shí)間在2個(gè)小時(shí)以上4個(gè)小時(shí)以內(nèi)的按曠工半天處理,遲到或早退時(shí)間在4小時(shí)到8小時(shí)之間的按曠工一天處理;4、曠工半天扣罰1天的基本工資和基本獎(jiǎng)金；曠工1天扣罰1天的基本工資和2天的基本獎(jiǎng)金,曠工2天的扣罰2天的基本工資和4天的基本獎(jiǎng)

25、金，曠工3天的扣罰3天的基本工資和6天的基本獎(jiǎng)金,曠工3天以上的扣罰曠工期間的基本工資和當(dāng)月的基本獎(jiǎng)金或開(kāi)除.5、考慮接待、出差及外出辦事原因不能趕在正常考勤時(shí)間打考勤的,本人可以記錄清楚當(dāng)時(shí)的時(shí)間,去哪里辦什么事情。通過(guò)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或電話辦公室申請(qǐng)調(diào)整,辦公室確認(rèn)有效。三、上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁看電影、玩游戲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次考核200元到500元；屢教不改者開(kāi)除處理。四、上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)私客、打私人電話，在公司辦緊急私人事務(wù)會(huì)客時(shí)間不得超過(guò)30分鐘，特殊情況需向部門(mén)主管請(qǐng)示，對(duì)影響不好的情況處罰10元到30元；五、上班時(shí)間不得串崗、干私活、扯閑話、說(shuō)臟話、吃零食、亂扔紙張等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)情況處罰5

26、元-20元人民幣；六、辦公室內(nèi)一律禁止飲酒、打牌、賭博等，違反者處罰20元-200元；七、上班前一律不準(zhǔn)飲酒，如有員工因非工作需要飲酒而影響工作，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)勸告其先休息后上班，并扣發(fā)當(dāng)天工資；八、自覺(jué)愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和他人物品，一次性水杯專供來(lái)客使用，公司員工不得隨意使用.九、未經(jīng)部門(mén)主管同意,不能動(dòng)用該部門(mén)的電腦、電話、資料,否則自行承擔(dān)相應(yīng)后果。十、下班后要認(rèn)真關(guān)好門(mén)窗、切斷電源等，做好一切安全防范工作.十一、嚴(yán)格執(zhí)行外出事前請(qǐng)示、請(qǐng)假制度。十二、非特殊情況外，嚴(yán)格按此制度執(zhí)行.若因違反以上制度，影響惡劣或情節(jié)嚴(yán)重的將處予更嚴(yán)厲的處罰或開(kāi)除。(見(jiàn)附表七：罰款單)2.1.8員工請(qǐng)假制度一、在辦

27、公室員工如果家里或者私人有急事需要回去,必須事先向主管部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示，請(qǐng)示同意后可按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式填好請(qǐng)假條（見(jiàn)附表八），再上報(bào)給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字方可離開(kāi)公司,并要在請(qǐng)假規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)趕到公司。二、在工地員工如果家里或者私人有急事需要回去，必須事先向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,請(qǐng)示同意后可按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式填好請(qǐng)假條，再上報(bào)給部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字方可離開(kāi)工地，并要在請(qǐng)假規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)趕到工地。三、未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離崗,否則以曠工論處,確有急事不能提前請(qǐng)假者，可電話請(qǐng)假或委托他人請(qǐng)假，事后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù).未辦請(qǐng)假手續(xù)者視為曠工。經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假單，交到辦公室，方可離崗。四、員工請(qǐng)假期滿如不提前辦理續(xù)假或辦理續(xù)假

28、未獲批準(zhǔn)而不按時(shí)到崗者,除確因不可抗力事件外，均以曠工論處。五、如發(fā)現(xiàn)員工請(qǐng)假有虛假情況時(shí)，則對(duì)所請(qǐng)假期按曠工論處。公司制定的請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)：婚假:3天產(chǎn)假：90天，特殊情況可延長(zhǎng)8天，并給予男方護(hù)理假10日。只限于達(dá)到計(jì)劃生育法內(nèi)的生育?；閱始僖?guī)定、員工本人結(jié)婚或其直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí),可以根據(jù)具體情況經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),酌情給予一至三天的婚喪假.、職工結(jié)婚時(shí)雙方不在一地工作的，職工在外地的直系親屬死亡時(shí)需要職工本人去外地料理喪事的，都可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近,另給予路程假。、在批準(zhǔn)的婚喪假和路程假期間,途中的車(chē)船費(fèi)等，全部由職工自理。六、請(qǐng)假期間待遇規(guī)定：公司規(guī)定：上述婚假、產(chǎn)假和喪假期間享受

29、公司基本工資，其他法定假日外請(qǐng)假將扣除請(qǐng)假期間的基本工資和基本獎(jiǎng)金.科室或項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人在任何時(shí)候請(qǐng)假或離開(kāi)工地必須向公司總經(jīng)理批示。表八:調(diào)休或請(qǐng)假條標(biāo)準(zhǔn)格式（調(diào)休或請(qǐng)假兩天內(nèi)、含兩天）2。1。9公司調(diào)休規(guī)定：科室相關(guān)負(fù)責(zé)人可結(jié)合該員工工作情況有2天的調(diào)休支配權(quán),超過(guò)2天必須經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).且調(diào)休不得跨月調(diào)休。2。1。10辦公室環(huán)境管理： 辦公室衛(wèi)生要經(jīng)常打掃,個(gè)人、個(gè)人周邊及科室衛(wèi)生臟亂要隨時(shí)打掃，每星期大掃除一次，保證辦公室整潔干凈,辦公室每星期將定期檢查衛(wèi)生兩次，檢查時(shí)間定為星期二和星期五。發(fā)現(xiàn)個(gè)人桌面臟、亂且拒不改正的，一次處罰10元，個(gè)人周邊臟、亂，處罰20元一次；發(fā)現(xiàn)科室臟亂的

30、,一次處罰該科室50元，該費(fèi)用做公司內(nèi)部公益金使用。對(duì)于公司大掃除情況，不主動(dòng),不積極配合人員，優(yōu)秀員工評(píng)選中辦公室將進(jìn)行扣分。每天下班后,最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的人必須檢查所有帶電設(shè)備，特別是空調(diào)和電腦,要做到人走電斷.如果發(fā)現(xiàn)人走后第二天電氣設(shè)備電源都還沒(méi)有關(guān)：處罰；第一次警告，第二次如果還出現(xiàn)同樣的問(wèn)題則罰20元/次，且罰金直接從當(dāng)月的基本工資里扣除，若責(zé)任不明確者則考核科室負(fù)責(zé)人；若因未關(guān)好門(mén)窗致公司財(cái)產(chǎn)遭受損失者，最后一個(gè)走的人則承擔(dān)相應(yīng)損失。2。1.11廚房用餐報(bào)員規(guī)定：鑒于廚房因報(bào)員不準(zhǔn)造成飯菜過(guò)量,加上天氣炎熱時(shí)造成浪費(fèi)情況,現(xiàn)辦公室做如下規(guī)定:凡上午在公司辦公樓辦公的人員，辦公室

31、一律統(tǒng)計(jì)為公司當(dāng)天中餐和晚餐的用餐人員；如果不在公司用餐或因出差不在公司用餐的人員請(qǐng)?zhí)崆案嬖V辦公室報(bào)員登記具體負(fù)責(zé)人,通知時(shí)間段為：中餐8:00-10：00；晚餐為8：0016：30。如果因未及時(shí)上報(bào)到相關(guān)負(fù)責(zé)人處而廚房又做了該員飯菜造成浪費(fèi),辦公室將處于該員一餐人民幣10元的罰款；如果辦公室事先沒(méi)有納入統(tǒng)計(jì)人數(shù)范圍內(nèi)而中餐或晚餐又需在公司用餐的人員也請(qǐng)及時(shí)、主動(dòng)上報(bào)到廚房用餐報(bào)員具體負(fù)責(zé)人處，提前告知的時(shí)間段同第2條中時(shí)間。第二節(jié) 物品管理制度2。2。1辦公室物品管理制度 1。 公司分配給各部門(mén)或個(gè)人的所有辦公財(cái)物、設(shè)備等，由部門(mén)或個(gè)人統(tǒng)一到辦公室填單申請(qǐng)并領(lǐng)取.分配的物品，由部門(mén)或個(gè)人自行

32、負(fù)責(zé)管理、維修。如正常使用發(fā)生了維修,修理費(fèi)由該部門(mén)負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)（若物品屬人為破壞，由該部門(mén)負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人全部承擔(dān)。）2、物品采購(gòu)和分包管理制度：公司規(guī)定500元以下物品購(gòu)買(mǎi)直接由項(xiàng)目部請(qǐng)示部門(mén)負(fù)責(zé)人決定；500元至2000元的材料購(gòu)買(mǎi)或分包管理必須請(qǐng)示辦公室并盡量考慮協(xié)議（協(xié)議可以由項(xiàng)目部直接簽訂,辦公室作為證明人）；2000元以上的材料采購(gòu)和分包管理必須上報(bào)公司,由辦公室請(qǐng)示公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，再由辦公室進(jìn)行采購(gòu)并簽訂合同，2000元以上資金直接由公司財(cái)務(wù)人員打入承包人或材料商帳戶(特殊情況必須經(jīng)公司經(jīng)理同意且有證明人簽字).2.2.2車(chē)輛管理規(guī)定 規(guī)定為補(bǔ)充說(shuō)明。1、公司辦公用車(chē)的管理由

33、總經(jīng)理、辦公室具體負(fù)責(zé)車(chē)輛派遣、車(chē)輛指派專職負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)車(chē)輛年審、車(chē)輛保險(xiǎn)、車(chē)輛保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、清潔及車(chē)輛駕駛?cè)巳粘＝唤拥怯洝?、市內(nèi)出車(chē)必須經(jīng)辦公室主任同意；長(zhǎng)途出車(chē)須經(jīng)總經(jīng)理同意，末經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)私自出車(chē),更不準(zhǔn)私自將車(chē)輛借與他人駕駛,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視具體情況處于50元1000元的罰款。3、公司配置車(chē)輛主要是方便出行、提高辦事效率,但各崗位人員不能凡事等靠車(chē)輛，日常外出辦事或去工地還應(yīng)以公交車(chē)、摩托車(chē)等其他交通工具為主,不能因等靠車(chē)輛誤事。4、為做好車(chē)輛的養(yǎng)護(hù)及維修,車(chē)輛需修理時(shí)，司機(jī)應(yīng)提前向辦公室匯報(bào)，辦公室在了解保養(yǎng)或維修項(xiàng)目及價(jià)格后再告知公司經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后到指定修理廠修理,修理完后價(jià)格單

34、據(jù)當(dāng)時(shí)必須拿到辦公室確認(rèn)證明金額后由公司財(cái)務(wù)人員或辦公室結(jié)賬；否則，財(cái)務(wù)可以不予報(bào)銷(xiāo)。因個(gè)人過(guò)失發(fā)生的維修及更換配件費(fèi)用，由司機(jī)個(gè)人承擔(dān).確實(shí)需司機(jī)單獨(dú)修理的，必須經(jīng)公司辦公室同意.5、車(chē)輛加油應(yīng)核定每百公里耗油量，按月考核，與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)相差比較明顯時(shí)，核定后多余的費(fèi)用由司機(jī)自負(fù).若外出等特殊情況需加油,要有證明人，并按規(guī)定程序報(bào)銷(xiāo)。公司的固定車(chē)輛統(tǒng)一由辦公室提供相應(yīng)固定的油卡進(jìn)行加油,并核定公里數(shù)。6、公司車(chē)輛實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制，責(zé)任人必須與公司簽訂車(chē)輛保管責(zé)任狀、對(duì)所負(fù)責(zé)的車(chē)輛負(fù)第一責(zé)任，按公司規(guī)定做好車(chē)輛的管理工作.辦公室負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)督檢查,任何人不準(zhǔn)私自將車(chē)輛借與他人駕駛，更不允許專業(yè)

35、司機(jī)以外人員用公車(chē)學(xué)習(xí)駕駛。如果指定責(zé)任人把車(chē)隨便交由他人駕駛發(fā)生違規(guī)、車(chē)禍而致使罰款或損失，由指定責(zé)任人負(fù)責(zé)全額賠償及法律責(zé)任；公司再給予責(zé)任人不低于200元的罰款,嚴(yán)重者直至開(kāi)除.7、駕駛員工作時(shí)間必須遵守交通規(guī)則，因違犯交通法規(guī)而受到處罰，罰款由駕駛?cè)俗孕谐袚?dān)。駕駛?cè)瞬坏镁坪箝_(kāi)車(chē)，否則由此造成的一切損失及法律責(zé)任由駕駛?cè)藛T全部負(fù)責(zé)；公司再給予責(zé)任人不低于200元的罰款，嚴(yán)重者直至開(kāi)除.8、若工作時(shí)發(fā)生交通事故,駕駛員要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并要積極處理，把損失降到最低，確屬駕駛員非故意造成的事故,其損失扣除保險(xiǎn)公司賠償后，差額部分60%由駕駛員自負(fù).如屬駕駛員故意行為，其個(gè)人負(fù)責(zé)全部法律責(zé)

36、任和全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,公司再給予責(zé)任人不低于1000元的罰款，嚴(yán)重者直至開(kāi)除。9、車(chē)輛外出，司機(jī)發(fā)生的就餐、住宿費(fèi)用劃分到其當(dāng)時(shí)所服務(wù)的部門(mén)中去，就餐、住宿費(fèi)用報(bào)賬必須提供實(shí)際票據(jù)報(bào)賬（但所報(bào)費(fèi)用不得超出公司制定的相應(yīng)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，超出部分自行負(fù)責(zé).10、無(wú)特殊情況，下班后司機(jī)必須把車(chē)輛停放在公司院內(nèi)或宿舍旁，特殊情況，需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。否則，一切后果由司機(jī)自負(fù)。相關(guān)司機(jī)崗位職責(zé)1、遵守交通規(guī)則，文明行車(chē)，確保行車(chē)安全;做好行車(chē)記錄,保管好車(chē)輛的各種技術(shù)資料；及時(shí)補(bǔ)充行車(chē)所需的材料、物品，及時(shí)保養(yǎng)和維修；嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)計(jì)劃，完成出車(chē)任務(wù)。2、工作積極主動(dòng),嚴(yán)格遵守車(chē)輛管理規(guī)定,定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)，保持

37、車(chē)輛內(nèi)、外清潔，確保車(chē)輛處于安全可靠的良好狀態(tài)。3、在有重要客人或主要領(lǐng)導(dǎo)上下車(chē)時(shí)，主動(dòng)打招呼、開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén),當(dāng)乘車(chē)人上車(chē)后,應(yīng)當(dāng)確認(rèn)目的地，乘車(chē)人下車(chē)臨時(shí)辦事時(shí)，司機(jī)一般不得離車(chē)。4、車(chē)內(nèi)所配工具及其他用具要保管好，不準(zhǔn)丟失,否則照價(jià)賠償。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作.6、司機(jī)出車(chē)執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知部門(mén)主管，并說(shuō)明原因，以便部門(mén)主管臨時(shí)調(diào)整。7、司機(jī)不得擅自決定搭載公司以外的搭車(chē)人員，違者按每人次200元進(jìn)行處罰,對(duì)違反該條規(guī)定且有引發(fā)糾紛等由司機(jī)負(fù)全責(zé)。2。2.3員工自購(gòu)筆記本報(bào)銷(xiāo)規(guī)定為了更有效、更合理的進(jìn)行員工自購(gòu)電腦報(bào)銷(xiāo)的管理,要求自購(gòu)電腦報(bào)銷(xiāo)必須具備以下

38、條件：1、設(shè)計(jì)部、測(cè)量部必須是轉(zhuǎn)正人員;2、其他部門(mén)必須是總工以上級(jí)別人員；3、所購(gòu)電腦必須能滿足工作需要，且價(jià)格高于或等于2000元，報(bào)銷(xiāo)發(fā)票必須是開(kāi)具給“江西宏洋測(cè)繪有限公司”的有效的“電腦”（發(fā)票物品名稱）發(fā)票；（該條規(guī)定主要是配合稅務(wù)局的查賬征收)4、電腦報(bào)銷(xiāo)后工作時(shí)間必須達(dá)五年；5、所購(gòu)筆記本歸該員工私人擁有、自行負(fù)責(zé)維修及愛(ài)護(hù)，公司將不做調(diào)動(dòng)，也不額外再配筆記本；6、若員工自購(gòu)電腦后，工作年限不足五年離職的，公司將從工資中按400元/年扣回剩余的幾年補(bǔ)助；7、筆記本電腦使用五年之后若不能滿足工作需要可通過(guò)相同的程序購(gòu)買(mǎi)新的筆記本電腦，且舊筆記本電腦報(bào)廢并歸個(gè)人所有；8、以上規(guī)定解釋

39、權(quán)歸公司辦公室。2.2.4鑰匙管理制度為了更好的管理好公司的財(cái)產(chǎn)和滿足各工程及人員需要，公司規(guī)定鑰匙由辦公室統(tǒng)一管理分配.具體分配如下：1、辦公室大門(mén)鑰匙所有者(正式員工）。2、辦公室里各部門(mén)鑰匙所有者：?jiǎn)T工擁有各自所屬部門(mén)鑰匙，各自保管好。（部門(mén)鑰匙所有者需是正式員工）3、公司倉(cāng)庫(kù)鑰匙所有者：倉(cāng)管員4、辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)該擁有所有鑰匙。2.2.5公章及公司證件管理制度為更好地管理公司的公章，更加有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，公司制定的公章管理制度如下：1、公司的公章、財(cái)務(wù)專用章、合同專用章、公司證件，必須經(jīng)公司經(jīng)理同意并簽字認(rèn)可后方可使用。2、在使用公章時(shí)，使用人要在公章使用登記冊(cè)上登記好使用時(shí)間、事由、

40、使用人的簽名等信息后,公章保管負(fù)責(zé)人方可給使用人蓋章.在使用公司證件時(shí)，同樣必須在證件使用登記冊(cè)上簽字并經(jīng)公司總經(jīng)理簽字同意后，方可借用。3、公司行政章、合同專用章歸辦公室負(fù)責(zé)保管,財(cái)務(wù)專用章歸會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)保管。法人章歸會(huì)計(jì)杜玉凡暫時(shí)負(fù)責(zé)保管.4、公司證件歸辦公室負(fù)責(zé)保管.備注：1、公章、證件存放負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所管理公章、證件的安全，未經(jīng)公司總經(jīng)理書(shū)面同意不得轉(zhuǎn)借公司任何其它人;否則，由此導(dǎo)致的一切損失及責(zé)任公司均不承擔(dān)，由存放負(fù)責(zé)人自行負(fù)責(zé)承擔(dān)全部責(zé)任及損失。2、任何公章、證件存放負(fù)責(zé)人未按公司規(guī)定程序使用公章、證件，由此造成損失或責(zé)任由存放負(fù)責(zé)人自行負(fù)責(zé)承擔(dān)全部責(zé)任及損失。2.2。6辦公室物品領(lǐng)取

41、和借用制度1、公司所有員工來(lái)辦公室領(lǐng)取或借用物品都要在辦公室物品領(lǐng)取和借用登記表登記好領(lǐng)取或借用時(shí)間，種類(lèi)，數(shù)量，事由、歸還時(shí)間以及領(lǐng)取人的簽名等。使用人對(duì)所領(lǐng)取的物品負(fù)有保管責(zé)任并按歸還時(shí)間要求歸還，對(duì)不能及時(shí)歸還的要提前與辦公室聯(lián)系，否則將按領(lǐng)物、借物單上明確的進(jìn)行處罰.辦公室物品的領(lǐng)用嚴(yán)格按此制度執(zhí)行。2、辦公室物品要清潔使用，要節(jié)約使用.對(duì)于有些固定的辦公設(shè)備或工具要愛(ài)護(hù)好,不能損壞，不能故意破壞，故意破壞者，原價(jià)賠還。3、辦公室各樓層的花卉由各樓層的人員共同負(fù)責(zé).第三節(jié)辦公室其它制度2。3.1辦公室會(huì)議制度月會(huì)議：公司規(guī)定每月最后一天舉行公司員工會(huì)議，主要討論公司的上個(gè)月的成績(jī)及不足

42、方面、存在的困難，以及對(duì)上個(gè)月工作考核結(jié)果（打分）；并制定本月公司、科室、員工主要工作任務(wù)及目標(biāo)；若遇特殊情況，辦公室可根據(jù)具體情況對(duì)開(kāi)會(huì)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,但至少提前三天通知員工。會(huì)議主要有兩個(gè)階段:主任及副主任以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議（1個(gè)小時(shí)），所有員工會(huì)議(2個(gè)小時(shí))。要求大家按公司辦公室要求至少提前兩個(gè)有效工作日上交會(huì)議材料，到期未交者,按每逾期一天扣罰2元進(jìn)行處罰。準(zhǔn)時(shí)參加公司會(huì)議及主動(dòng)配合完成會(huì)議準(zhǔn)備的其他工作；半年會(huì)議制度：每年6月最后一天舉行一次全體員工大會(huì).會(huì)議除討論每月會(huì)議的正常議程外，公司將討論各科室上半年度的成績(jī)及不足方面、存在的困難，以及下半年度科室主要工作任務(wù)及目標(biāo).年會(huì)議制度：每

43、年農(nóng)歷年放假前舉行一次全體員工大會(huì)。會(huì)議除討論每月會(huì)議的正常議程外，公司將討論公司、各科室今年度的成績(jī)及不足方面、存在的困難，以及下年度公司、各科室主要工作任務(wù)及目標(biāo)、規(guī)劃等。舉行一次全體員工歡慶及總結(jié)大會(huì)(主要是對(duì)上一年度杰出員工、效益最好科室表彰,以及公司業(yè)績(jī)及經(jīng)營(yíng)狀況通報(bào)并組織相關(guān)有益的互動(dòng)活動(dòng))。2。3。2辦公室對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)管制度辦公室有對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行督導(dǎo)和檢查的權(quán)力和義務(wù).在倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)的工作人員必須填寫(xiě)好進(jìn)出庫(kù)人員登記表;物品進(jìn)出庫(kù)必須填寫(xiě)好出入庫(kù)單；經(jīng)常核對(duì)物品數(shù)量；防盜竊和監(jiān)守自盜；在出入庫(kù)完后，要檢查水電有沒(méi)有關(guān)閉,確認(rèn)關(guān)閉后方能鎖倉(cāng)庫(kù).若發(fā)現(xiàn)未關(guān)水、電者，一次罰10元100元，

44、如造成嚴(yán)重的情況將給于更為嚴(yán)厲的處罰。第三章 財(cái)務(wù)室制度第一節(jié)財(cái)務(wù)人員職責(zé)3。1。1財(cái)務(wù)人員職責(zé)1負(fù)責(zé)公司的全面HYPERLINK ”/z/Search。e?sp=S%E8%B4A2E5%8AA1E4BC9A%E8AE%A1&ch=w。search。yjjlinkcid=w。search.yjjlink”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；2負(fù)責(zé)記錄公司財(cái)務(wù)制度存在的問(wèn)題并整理好,在公司月會(huì)議會(huì)議材料中體現(xiàn),以促進(jìn)公司財(cái)務(wù)制度的完善;3給公司員工及與公司有交道的外部人員解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)制度和國(guó)家相關(guān)法規(guī)；4分析檢查HYPERLINK http：/z/Search。e？sp=SE585ACE5%8F%B8%

45、E8B4A2%E58A%A1ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink”公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況；5審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的HYPERLINK /z/Search。e？sp=S%E4BC%9AE8%AEA1E4B8%9AE58A%A1ch=w。search。yjjlink&cid=w。search.yjjlink”會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；6編制公司的HYPERLINK /z/Search。e?sp=SE8%AEB0%E5B8%90E5%87AD%E8%AF%81ch=w。search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink”記帳憑證,登記HYPE

46、RLINK http：/z/Search。e?sp=SE4BC%9A%E8AEA1E5B8%90E7%B0BFch=w。search。yjjlink&cid=w。search.yjjlink”會(huì)計(jì)帳簿;7編制公司的HYPERLINK ”http：/z/Search。e？sp=SE4BC9A%E8%AE%A1%E6%8A%A5E8%A1A8&ch=w.search.yjjlink&cid=w。search。yjjlink”財(cái)務(wù)報(bào)表（項(xiàng)目月報(bào)表、科室報(bào)表及公司報(bào)表等），每月報(bào)送總經(jīng)理和分管董事；8編制、核算每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表,定期發(fā)放員工工資；9定期檢查公司HYPERLINK http：/z/

47、Search.e？sp=SE5BA%93E5AD98E78EB0E98791&ch=w。search。yjjlinkcid=w。search.yjjlink庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符；10不定期檢查統(tǒng)計(jì)崗位的商品是否帳實(shí)相符;11按照印鑒分管制度，負(fù)責(zé)保管銀行HYPERLINK ”http：/z/Search.e?sp=S%E9A284E7%9599E5%8D%B0E989B4ch=w。search。yjjlink&cid=w.search。yjjlink”預(yù)留印鑒中的一枚HYPERLINK ”http：/z/Search.e？sp=SE8B4A2E58AA1E7%ABA0&ch=w。se

48、arch。yjjlinkcid=w.search。yjjlink”財(cái)務(wù)章；12承辦總經(jīng)理交辦的其他工作；13在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、HYPERLINK ”/z/Search。e？sp=SE68AA5E8A1%A8ch=w。search.yjjlink&cid=w.search。yjjlink”報(bào)表、預(yù)算工作。14負(fù)責(zé)協(xié)助制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、HYPERLINK http：/z/Search。e?sp=S%E8B4%A2E58A%A1E8%A7%84E5%88%92ch=w.search.yjjlinkcid=w。search.yjjlink”財(cái)務(wù)規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

49、15制定和管理稅收政策方案及程序。16建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和HYPERLINK ”http：/z/Search。e？sp=SE8B4%A2E5%8A%A1E7AE%A1%E79086ch=w。search。yjjlink&cid=w。search。yjjlink”財(cái)務(wù)管理的HYPERLINK ”http：/z/Search。e？sp=SE8A7%84E7%ABA0%E588B6%E5BAA6ch=w。search。yjjlinkcid=w.search。yjjlink”規(guī)章制度.17組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司HYPERLINK /z/Se

50、arch.e？sp=S%E8%B4%A2E58A%A1E8AE%A1E588%92ch=w.search。yjjlinkcid=w。search。yjjlink”財(cái)務(wù)計(jì)劃、HYPERLINK /z/Search.e？sp=SE68890E69C%ACE8%AEA1E5%8892&ch=w.search.yjjlinkcid=w。search。yjjlink”成本計(jì)劃、努力HYPERLINK ”http：/z/Search。e?sp=SE999%8DE4%BD%8EE6%8890E69C%AC&ch=w.search。yjjlink&cid=w。search。yjjlink降低成本、增收節(jié)支、提

51、高效益。18根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和HYPERLINK http：/z/Search.e？sp=SE8%A1%8CE4%B89AE4%BC9AE8%AEA1ch=w。search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink”行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn),負(fù)責(zé)擬訂公司HYPERLINK ”/z/Search。e?sp=S%E4%BC9AE8%AE%A1E6A0%B8E7%AE97&ch=w。search。yjjlinkcid=w。search。yjjlink”會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。19準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制和審核HYP

52、ERLINK http：/z/Search.e？sp=SE4BC9AE8AE%A1E5%87ADE8AF81&ch=w.search。yjjlinkcid=w.search.yjjlink會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和HYPERLINK /z/Search。e？sp=SE69C%89E4%BB%B7E8AF81%E588B8ch=w。search.yjjlink&cid=w。search.yjjlink”有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。20正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理HYPERLINK ”http：/z/Search.e?sp=SE8B

53、4A2E58AA1E6%8890E6%9E9Cch=w.search。yjjlink&cid=w。search.yjjlink財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和HYPERLINK ”/z/Search。e？sp=SE588A9%E6B6%A6E5%88%86%E985%8Dch=w。search。yjjlinkcid=w。search.yjjlink利潤(rùn)分配核算工作。21負(fù)責(zé)公司HYPERLINK http：/z/Search.e?sp=SE5%9B%BAE5AE9A%E8B5%84E4%BAA7ch=w。search.yjjlinkcid=w.search

54、。yjjlink”固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提HYPERLINK /z/Search.e？sp=SE59BBA%E5AE%9A%E8B584E4%BAA7%E6%8A%98E6%97%A7ch=w.search.yjjlink&cid=w。search。yjjlink”固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織HYPERLINK http：/z/Search.e？sp=SE6%B8%85%E4BAA7E6A0B8E8B5%84ch=w.search。yjjlinkcid=w。search。yjjlink”清產(chǎn)核資工作。22負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展HYPERLINK ”/z

55、/Search.e？sp=SE8B4%A2%E58A%A1E5AEA1E8AE%A1ch=w。search。yjjlinkcid=w。search。yjjlink”財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢.23負(fù)責(zé)HYPERLINK ”/z/Search.e?sp=SE4%BC%9A%E8AEA1%E7%9B%91%E7%9D%A3ch=w。search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核HYPERLINK /z/Search。e？sp=SE58E%9FE5%A78BE587%ADE8AF%81&ch=w.search。yjjlink&cid=w。s

56、earch.yjjlink原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。24及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等HYPERLINK http：/z/Search.e？sp=SE4%BC9AE8AEA1%E6A1%A3E6%A1%88&ch=w.search。yjjlink&cid=w.search.yjjlink”會(huì)計(jì)檔案管理工作。25協(xié)助總經(jīng)理做好部門(mén)內(nèi)務(wù)工作，完成HYPERLINK http：/z/Search.e?sp=SE8%B4A2E5%8AA1%E9%83%A8&ch=w。search.yjjlinkcid=w。search.yjj

57、link”財(cái)務(wù)部臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。第二節(jié)工資及福利制度3。2.1 新員工待遇：1、公司規(guī)定試用期待遇一般為1800元/月，試用期最后一個(gè)月的25號(hào)前,試用者將書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?zhí)峤晦k公室組織相關(guān)人員討論決定,若討論不通過(guò)者公司及本人均可自行決定去留.2、若為緊缺特殊人才,經(jīng)過(guò)公司員工上、下一致認(rèn)為確實(shí)有能力和技術(shù)的新進(jìn)員工的試用期及試用待遇、可酌情特殊處理.但必須在該員工遞上申請(qǐng)報(bào)告并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，且在大會(huì)上通過(guò)并由公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)后下個(gè)月即可開(kāi)始執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)待遇.3。2.2 正式員工待遇：工資結(jié)構(gòu)定為“基本工資+獎(jiǎng)金”的組合式.1、基本工資根據(jù)職稱、工齡、不同崗位加以劃?rùn)n.劃分原則為：根

58、據(jù)職稱（公司會(huì)根據(jù)市場(chǎng)行情每年進(jìn)行調(diào)整）:助理工程師及助理會(huì)計(jì)師職稱每月在基本工資里增加20元.工程師及會(huì)計(jì)師職稱證的，每月在基本工資里增加50 元，高級(jí)工程師職稱每月在基本工資里增加200元,注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)造價(jià)師職稱每月在基本工資里增加500元，二級(jí)建造師每月在基本工資里增加600元，一級(jí)建造師職稱每月在基本工資里增加800元;（其中：有注冊(cè)巖土師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)師、注冊(cè)電氣工程師等公司需要的證可以另談）.以上證件必須存放在公司并且公司正在使用的證件才進(jìn)行補(bǔ)貼；如果屬于公司免費(fèi)辦理的證件，公司在為員工辦理相關(guān)證件時(shí)，公司會(huì)在辦理前征詢?cè)搯T工的同意并簽訂協(xié)議，證件一經(jīng)辦下來(lái)，原證必須存放在公司并為

59、公司使用最少十年時(shí)間不得拿走,具體時(shí)間注明在協(xié)議上，其費(fèi)用補(bǔ)助按公司制度，若該員未到協(xié)議期滿離職，則補(bǔ)助費(fèi)用自動(dòng)取消，但證件必須等到期滿后方能拿走;由公司為員工免費(fèi)辦理的如五大員等職業(yè)必備證件，必須無(wú)償存放于公司。結(jié)合工齡情況:在公司里滿一年以上的員工，公司將從第二年起每月在其基本工資中增加相應(yīng)的工齡工資，公司初定滿一年的工齡工資為50元,滿二年的為100元，每多一年增加50元，依次類(lèi)推，工齡工資1000元封頂；時(shí)間劃分定為當(dāng)年七月一日前報(bào)道至次年一月一日為一年，七月一日及以后報(bào)到至次年12月31日為一年。根據(jù)不同的崗位情況增加相應(yīng)的崗位津貼：公司總經(jīng)理崗位津貼為*元,公司經(jīng)理津貼為*元，部門(mén)

60、主任的津貼定為元，部門(mén)副主任的津貼為*元,項(xiàng)目技術(shù)總工為*元.備注：公司綜合管理部經(jīng)理按*元/月，項(xiàng)目市場(chǎng)部經(jīng)理按*元/月,工程管理部經(jīng)理按*元/月，工程部組長(zhǎng)按*元/月，工程部組長(zhǎng)元/月，工程部副組長(zhǎng)*元/月，工程部組員*元/月，工程部實(shí)習(xí)生按1800元/月。另外再加工齡工資(證書(shū)補(bǔ)貼)，不再考慮學(xué)歷、崗位津貼、基本獎(jiǎng)金.2、獎(jiǎng)金劃分為兩塊.一、基本獎(jiǎng)金基數(shù)：根據(jù)不同的崗位確定不同的基本獎(jiǎng)金基數(shù)，公司經(jīng)理基本獎(jiǎng)金定為每月*元;公司部門(mén)主任的基本獎(jiǎng)金定為每月*元，公司部門(mén)副主任、會(huì)計(jì)的基本獎(jiǎng)金定為每月*元，項(xiàng)目技術(shù)總工基本獎(jiǎng)金為*元，公司其它固定人員基本獎(jiǎng)金定為每月*元。項(xiàng)目部臨時(shí)人員可根據(jù)不