新品設計流程

1、1、目的2、適用范圍3、定義4、職責和權限5、業(yè)務體系流程圖6、程序6.1產品策劃階段6.2產品與過程的設計和開發(fā)階段6.3生產準備及試生產階段目的本程序規(guī)定了新視界電子有限公司新產品開發(fā)的業(yè)務流程，以完善設計品質、滿足客戶要求為目的。適用范圍適用于新視界電子有限公司所有的新產品、改型品設計與開發(fā)的質量控制。定義新產品分為以下三種：1）A類新產品：新平臺產品：公司從未開發(fā)過的，以新創(chuàng)意、新技術原理設計的全新功能或全新性能品質的產品。新設計產品：在公司現(xiàn)有產品基礎上更改，但核心電路（如MCI等），重新選型及軟件重新設計，主電路板需重新設計的產品。2）B類新產品：在原有平臺產品基礎上，核心電路不變

2、（包括MCI及軟件），僅對主PCB上的電路作局部修改，結構部分（除外安裝支架）需重新設計開模的產品。3）C類新產品：顯示電路等局部電路更改，面板結構更改設計，關鍵零部（組）件更改或替代的產品。新產品開發(fā)完成：指產品開始計入量產產品階段。產品開發(fā)特殊特性：1）客戶需求指明的重點控制特性。2）影響產品安全的特性。3）政府法律法規(guī)要求特性。4）特殊特性包括關鍵特性和重要特性，其它特性為一般特性。物料清單（BOM）制造產品所需的所有零件/物料的總清單。IQC（InputQualityControl來料檢驗）：來料品質檢驗控制。職責和權限：4.1市場部：1）制作市場調研報告。2）新產品開發(fā)經濟可行性評估

3、。3）提供市場上需求產品的相關資料。4）參加新品項目評審4.2技術部：1）技術可行性分析評估，產品安全與法律法規(guī)評估。2）會同采購部對新產品開發(fā)成本進行估算。3）尋求外協(xié)之方案公司，并簽訂相關協(xié)議。4）確定新產品的分類。5）制定新產品設計方案（含外觀式樣圖）、設計任務書（含：進度計劃表）。6）制定關鍵器件清單、初始物料清單、初始特殊特性清單。7）制定結構零件圖。8）繪制線路原理圖，線路板圖。9）制定物料清單（BOM。10）制定包裝式樣圖、說明書。11）手板功能樣機制作、調試。12）開模樣品及模具承認（PCB結構件）。13）模板功能樣機制作、調試。14）新品零部件樣品確認。15）ERP系統(tǒng)內物料清單的維護及更新；新物料的編碼；16）制定新品生產儀器設備需求計劃；4.3品質部：1）樣機電氣性能、結構的檢驗及確認，可靠性試驗（如需要時）。2）制訂物料檢驗規(guī)范，參與新品開發(fā)各階段的評審。4.4采購部：1）材料成本評估。2）制定關鍵物料采購計劃，并尋找和考察供應商。3）給開發(fā)部提交供應商的樣品及相關資料。4）聯(lián)系供應商