人力資源管理與勞動經(jīng)濟學(xué)(2)ppt課件

1、人力資源管理與勞動經(jīng)濟學(xué)中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院王麗娟.116210% 職業(yè)資歷知識與技藝要求10%根底知識60%規(guī)劃，招聘，培訓(xùn)，績效，薪酬，勞工關(guān)系20%戰(zhàn)略性人力資源管理角色.人力 資源 管理人力：體能，知識，技藝，個性 智力，膂力，空間，操作，人事資源：經(jīng)濟價值管理：效率：投入和產(chǎn)出 效果：目的.Fred Luthans的研討 勝利管理者 有效管理者傳統(tǒng)管理 13% 19%溝通 28% 44%網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò) 48% 11%HRM 11% 26%.一個原那么？.一個原那么人崗匹配：量的匹配 質(zhì)的匹配.人力資源管理人力資源規(guī)劃任務(wù)分析與任務(wù)設(shè)計人員招募與甄選培訓(xùn)與開發(fā)績效管理薪酬管理勞資關(guān)系.現(xiàn)

2、代人力資源管理戰(zhàn)略高度：變革管理，企業(yè)文化以人為本手段科學(xué)注重開發(fā) (職業(yè)化.職業(yè)化是衡量HRM程度的重要標(biāo)志職業(yè)價值觀職業(yè)品德職業(yè)任務(wù)程序職業(yè)方法.1 人力資源規(guī)劃需求量擁有量的匹配：數(shù)量 質(zhì)量 構(gòu)造程序：核對存量 需求預(yù)測 供應(yīng)預(yù)測 評價規(guī)劃 .2 任務(wù)分析定義：確定任務(wù)的性質(zhì)，構(gòu)造和要求程序：預(yù)備人員，目的，標(biāo)桿崗位 方案信息來源和方法， 分析 描畫任務(wù)闡明書，任務(wù)規(guī)范 運用 .任務(wù)分析與任務(wù)設(shè)計任務(wù)分析作用，步驟，方法，結(jié)果任務(wù)設(shè)計鼓勵型任務(wù)設(shè)計法機械型任務(wù)設(shè)計法生物型任務(wù)設(shè)計法知覺運動型任務(wù)設(shè)計法.任務(wù)分析的作用招募與甄選績效管理報酬管理培訓(xùn)與開發(fā).任務(wù)分析的步驟確定用途搜集背景信息

3、選擇標(biāo)桿崗位搜集任務(wù)分析的信息審查編寫任務(wù)闡明書.搜集任務(wù)分析信息的方法訪談問卷察看日志工具.任務(wù)評價要素計點法IPE排序法歸類法.3 人員招募與甄選人力資源規(guī)劃人員需求預(yù)測人員供應(yīng)預(yù)測勞動力過剩與短缺人員招募人事政策招募渠道招募者.人事政策內(nèi)部招聘外部招聘.內(nèi)部招聘優(yōu)點：梯隊建立，鼓勵，減少本錢，優(yōu)化組合缺陷：近親繁植，問題：彼得原理.外部招聘優(yōu)點：新穎血液缺陷：本錢問題：人際信譽.招聘程序人員需求招聘方案：錄用規(guī)范，招聘渠道，預(yù)算發(fā)布音訊甄選錄用崗前培訓(xùn) .人員甄選甄選方法的規(guī)范：信度，效度，普遍適用性，合法性甄選步驟甄選方法：測試，筆試，面試，調(diào)查，體檢.面試面試考官面試方法面試提綱面試

4、實施面試評價.4 培訓(xùn)與開發(fā)崗前引導(dǎo)成為正式員工，了解企業(yè)，了解崗位建立歸屬感員工培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容，方法，培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化管理開發(fā)職業(yè)生涯規(guī)劃.培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析任務(wù)義務(wù)需求分析人員需求分析組織需求分析.培訓(xùn)的方法講授法操作示范法案例研討法. 5 績效管理定義績效界定：組織，團(tuán)隊，個人作用：改良，培訓(xùn)，薪酬種類：年度，平常，專項程序：.績效管理績效評價規(guī)范方法：量表，排序，關(guān)鍵事件，行為錨定評價者評價能夠出現(xiàn)的問題.6 薪酬管理為什么發(fā)工資給誰發(fā)工資發(fā)多少處理夠發(fā)的問題.薪酬管理的決議過程薪資調(diào)查職位定價薪酬構(gòu)造管理與調(diào)整.薪酬調(diào)查的目的防止不恰當(dāng)?shù)男匠觊_支了解對手外部公平調(diào)整薪酬.薪酬構(gòu)造：根本薪

5、酬占多大比例？ 消費工人 管理人員 專業(yè)人員 銷售人員.薪酬實際供求實際邊沿消費率人力資本集領(lǐng)談判生存實際.薪酬設(shè)定內(nèi)部要素：企業(yè)性質(zhì)，文化，支付才干，員工的業(yè)績程度外部要素：社會認(rèn)識，當(dāng)?shù)厣畛潭?，國家政策，人力資源市場情況.獎勵報酬個人獎勵方案 團(tuán)體獎勵方案 組織獎勵方案.福利管理補充性工資福利：失業(yè)，帶薪假期，病假保險福利退休福利員工效力福利彈性福利.7 勞動關(guān)系個人勞動合同集體勞動合同勞動爭議：調(diào)解，仲裁，訴訟.勞動經(jīng)濟學(xué)勞動力市場就業(yè)與失業(yè)工資與收入.1 勞動力市場勞動力供應(yīng)：微觀個人 中觀產(chǎn)業(yè)，部門 宏觀人口，勞動參與率， 勞動時間數(shù)量 遺傳，教育，經(jīng)濟 開展程度質(zhì)量勞動力供應(yīng)的變動.勞動力市場勞動力需求：派生性需求由產(chǎn)品和效力需求派生而來勞動力需求分類：企業(yè)，行業(yè)，市場.2 就業(yè)與失業(yè)影響就業(yè)的要素：人口，經(jīng)濟，制度，心思就業(yè)的規(guī)范就業(yè)構(gòu)造就業(yè)問題：總量過剩，下崗人員的再就業(yè)，學(xué)生就業(yè)，農(nóng)民工.失業(yè)失業(yè)類型：總量性失業(yè) 構(gòu)造性失業(yè) 摩檫性失業(yè) 技藝性失業(yè)