版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 責(zé)任大于能力關(guān)閉手機(jī)積極參與心態(tài)歸零遵守時(shí)間課堂要求不要大聲喧嘩注意安全注意環(huán)境衛(wèi)生保持禮儀課間要求課后要求X老師簡(jiǎn)介 中國PTT高級(jí)講師企業(yè)員工培訓(xùn)首選輔導(dǎo)教練上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì) 理事高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力系統(tǒng)貼心輔導(dǎo)教練職業(yè)生涯規(guī)劃 資深顧問 智銘國際教育集團(tuán)執(zhí)行院長(zhǎng) 潛能開發(fā)與心靈勵(lì)志輔導(dǎo)終身成長(zhǎng)教練曾培訓(xùn)過的部分企業(yè)上海星路機(jī)械設(shè)備有限公司蒙牛乳業(yè)連鎖(上海區(qū))有限公司上海新之味(法國)食品有限公司三六一度服飾(上海)有限公司上海美而耐密胺制品有限公司香港美之味(常熟)食品有限公司上海瑞致計(jì)算機(jī)科技有限公司上海啟研電子有限公司學(xué)習(xí)的五大步驟1、初步了解2、重復(fù)3、開始使用4、融匯貫通5、再次加
2、強(qiáng)學(xué)習(xí)的流程:學(xué)-記-理-用好人緣的秘訣:點(diǎn)頭、微笑、掌聲。您的行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈不激烈?錢好不好賺?夠不夠花? 五年前vs現(xiàn)在現(xiàn)在vs五年后 更高的收入從哪里來?現(xiàn)代人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是能力的競(jìng)爭(zhēng)沒能力沒 錢沒學(xué)習(xí)企業(yè)成立、個(gè)人工作目的?贏 得財(cái)富假如讓我的收入增加我缺什么? 是公司只能發(fā)這么多工資? 是老總只有這么點(diǎn)錢? 還是我自己只為公司創(chuàng)造這么點(diǎn)價(jià)值? 10000 5000 2000100000 個(gè)人收入來自對(duì)公司所創(chuàng)造的價(jià)值,要想獲得更高的收入,先為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。如何為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值 在同等時(shí)間內(nèi)解決更多工作問題 你具備解決更多工作問題的能力嗎?萬丈高樓平地起,今天你下
3、定決心承擔(dān)責(zé)任打好蓋樓的地基了嗎?中國達(dá)人秀 X達(dá)人選手 X思考是什么在影響人們不愿意擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的行為呢?責(zé)任 A找借口 B找方法帕斯卡定律人永遠(yuǎn)能找到對(duì)自己有利的正確答案承擔(dān)責(zé)任沒有對(duì)錯(cuò)、沒有被迫,只有選擇,選擇的路不同,結(jié)局就不同!尊重是由你承擔(dān)的責(zé)任來獲得的 索馬里海盜-中國參與維護(hù)世界和平 個(gè)人沒有競(jìng)爭(zhēng)力,主要原因在于漠視責(zé)任,缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí),沒有以負(fù)責(zé)任的精神對(duì)待生活和工作!公司會(huì)議視頻思考:為什么人們總是不愿意擔(dān)當(dāng)責(zé)任呢?如此“優(yōu)秀”的員工如此“優(yōu)秀”的員工 假如你是老板口才好找借口腳法好踢皮球有耐心辦事拖拉善思考行動(dòng)打折求上進(jìn)薪水至上重合作濫竽充數(shù)加班多干私活不負(fù)責(zé)任 責(zé)任是什么?人
4、們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之? 真正的智慧和強(qiáng)者永遠(yuǎn)先改變自己,再去影響家庭、影響一個(gè)地區(qū),從而再影響世界!責(zé)任是社會(huì)分工的結(jié)果! 有人說:如果環(huán)境更好一些, 我的成就可能會(huì)更高; 的確如此。 可是,環(huán)境對(duì)我們而言,始終是不可控因。 我們有能力改變嗎?我能改變誰?中國女人最大的缺點(diǎn)就是喜歡批評(píng)丈夫,其實(shí)男人的虛榮心更強(qiáng),妻子一定是丈夫最好的大學(xué)(不能轉(zhuǎn)學(xué)和畢業(yè))明星照 :這個(gè)女人真不錯(cuò),不過就是比我太太差那么一點(diǎn)點(diǎn)表揚(yáng)女人不過三分鐘,跟你一起自我表揚(yáng),天使天性。 毛澤東:沒有?沒有?敵人? 星星之火? 方法總比?多,萬事都有?要孩子改變,由 我 開始!要愛人改變,由 我 開始! 要上司改變,由 我
5、開始!要下屬改變,由 我 開始!要團(tuán)隊(duì)改變,由 我 開始!要公司改變,由 我 開始!要國家改變,由 我 開始!當(dāng)我們無法改變環(huán)境時(shí)。萬物改變由我開始! 責(zé)任勝于能力,責(zé)任越大,提升能力的空間才能越大。責(zé)任是能力中的核心能力! 吃虧是福弱者逃避責(zé)任強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任今天你愿意承擔(dān)責(zé)任嗎? 沒有該不該承擔(dān)責(zé)任, 只有要不要承擔(dān)責(zé)任!結(jié) 論* 在你的生命中,最想得到的是什么?* 在你的生命中,什么最重要?誰“動(dòng)”了你的收入?命運(yùn)?人生是一個(gè)選擇的過程 是一個(gè)承擔(dān)責(zé)任的過程無論是公司-工作還是 家庭-父母、愛人和小孩都要承擔(dān)我們自己該承擔(dān)的責(zé)任!我是誰?1.我的主要優(yōu)點(diǎn)2.我的主要缺點(diǎn)3.我曾經(jīng)有過的成功記
6、錄4.我常犯的錯(cuò)5.我目前面臨的難題6.我必須具備的條件7.我目前的職位三年后你所過的生活,就是你今天想要過的生活!我我是誰?(定位)我在哪里?(素質(zhì),特長(zhǎng),學(xué)習(xí)力,敬業(yè)等)我將要到哪里去?(事業(yè)取向) 更高的職位從哪里來? 假如你是老板,你要把一個(gè)重要的職位給一個(gè)新人,你要考慮哪幾點(diǎn)? 1.是否具備做好這個(gè)職位的能力?溝通、管理能力 2.忠誠度如何? 3.責(zé)任感如何? 4.解決問題能力如何? 為公司創(chuàng)造價(jià)值的方法:增加工作時(shí)間量。遲到早退 VS 遲退早到 八小時(shí)以內(nèi)求生存,八小時(shí)以外求發(fā)展,贏在別人休息時(shí)我的收入從哪里來? 來自對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)(服務(wù)了多少人,為多少人解決多少問題、承擔(dān)了多少責(zé)任
7、?帶給自己、家人、同事和客戶多少快樂?)假如多服務(wù)10個(gè)100個(gè)客戶,收入會(huì)發(fā)生什么變化?對(duì)工作的定位(你在為誰工作)同一個(gè)人去做同一件事,不去改變他的年齡、學(xué)歷、身高、體重,只是去做時(shí),出發(fā)點(diǎn)不一樣,做出來的事一樣還是不一樣?差別是差一點(diǎn)點(diǎn),還是差很大?附 案例(1)不用別人告訴我,就能出色地完成工作,我總能得到最高的獎(jiǎng)賞,包括榮譽(yù)(2)別人僅告訴我一次,就能圓滿地完成任務(wù),我會(huì)得到很高的榮譽(yù),但不一定總能得到相應(yīng)的報(bào)償(3)別人告訴我二次,我才會(huì)去做.我不會(huì)得到榮譽(yù),報(bào)償也很微薄做事的態(tài)度與報(bào)償做事的態(tài)度與報(bào)償(4)我只有在形勢(shì)所迫時(shí)才會(huì)把事情做好,我得到的只是冷漠而不是榮譽(yù),報(bào)償更微不足
8、道,我是磨洋工。(5)即使有人追著我,告訴我怎么去做,并且盯著我做,我也不會(huì)把事情做好.我總是失業(yè),遭到別人蔑視也是咎由自取,結(jié)果-將找一份“好工作”進(jìn)行到底。課間休息今天你敬業(yè)了嗎? *你若不想做,會(huì)找到1000個(gè)借口*你若想做,會(huì)找到10000個(gè)方法主動(dòng)進(jìn)取自動(dòng)自發(fā)案例把工作當(dāng)成是職業(yè),他會(huì) 全力應(yīng)付把工作當(dāng)成是事業(yè),他會(huì) 全力以赴 無論未來從事何種工作,一定要全力以赴,一絲不茍。能做到這一點(diǎn),就不會(huì)為自己的工作操心。因?yàn)槭澜缟系教幨巧⒙中牡娜?,那些盡心盡力做事的高品質(zhì)者,始終是供不應(yīng)求的. 職業(yè):轉(zhuǎn)移問題 事業(yè):解決問題責(zé)任圈收入圈皮球踢到此為止。X精神,就是一種負(fù)責(zé)精神,就是不拋棄、
9、不放棄、就是自己與自己較量。人最大的敵人是?一個(gè)人只有先戰(zhàn)勝了自己,才能戰(zhàn)勝對(duì)手,戰(zhàn)勝一切困難。我沒有做什么,只做了該做的事真的,連長(zhǎng)你不相信可以問成才請(qǐng)記住以下格言 1、不拋棄,不放棄。 2、好好活,就是做有意義的事,做有意義的事情,就是好好活。 3、人不能太舒服,太舒服就會(huì)出問題。 4、日子是問題疊著問題;唯有處理好心情才能處理好事情;解決問題。 5、世界上有能喝酒的人嗎?沒有!只有能扛的人。 6、他做的每件小事就好像抓住一顆救命稻草一樣,到最后你才發(fā)現(xiàn), 那顆救命稻草已經(jīng)是參天大樹了。 7、收入和結(jié)果不是說出來的,是做出來的。 8、別混日子了,小心日子把你給混了;光陰一去不復(fù)返,時(shí)間不會(huì)
10、倒流! 9、好好活著,因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)死很久很久!而且永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)再次醒來! 不拋棄、不放棄,是X精神的靈魂。不拋棄團(tuán)隊(duì),不放棄責(zé)任,是一個(gè)人從平凡到卓越的核心動(dòng)力。自我成就,修煉責(zé)任 超越自我清晨六問1、 我今天的目標(biāo)是什么?2、 我的核心目標(biāo)是什么?3、 我今天最重要的事是什么?4、 我今天準(zhǔn)備學(xué)到哪些新東西?5、 我今天準(zhǔn)備在哪些方面進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)?6、 我今天如何更快樂些?靜夜六思1、 我今天是否完成了小目標(biāo)?2、 我今天是否更接近了大目標(biāo)?3、 我今天又學(xué)到了些什么?4、 我今天在哪些方面還做得不夠好?5、 我如何才能做的更好?6、 我明天的目標(biāo)是什么?結(jié) 論 成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了! “今天很殘酷,明天會(huì)更殘酷,后天會(huì)很美好,但大部分人都死在了明天晚上,看不到后天的太陽” 今天工作不努力 明天努力找工作! 好工作是一天一點(diǎn)一滴做出來的! 學(xué)會(huì)感恩 擔(dān)當(dāng)責(zé)任怨招禍 謙受益 滿招損 習(xí)慣大聲說:謝謝抱怨者-被動(dòng) 注重索取受 害 人埋 怨 意志消沉 貧乏的思維 被 動(dòng) 不斷自我瓦解 破 壞 痛 苦 感恩者-主動(dòng)注重奉獻(xiàn)負(fù) 責(zé) 任感 恩態(tài)度積極富裕的思維主 動(dòng)永恒不息地進(jìn)步創(chuàng) 造快 樂凡是感謝 感謝傷害你的人,因?yàn)樗ゾ毩四愕男闹尽?感謝欺騙你的人,因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的見識(shí)。 感謝鞭打你的人,因?yàn)樗膭?lì)你不斷前進(jìn)。 感謝遺棄你的人,因?yàn)樗虝?huì)了你應(yīng)獨(dú)立。 感
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 購房借款合同書樣式
- 寄售合同模板示例
- 計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)外包合同詳解
- 內(nèi)控管理咨詢合同案例
- 版物業(yè)服務(wù)合同協(xié)議書全文示例
- 私人金融顧問服務(wù)協(xié)議
- 寶雞市房屋買賣合同稅費(fèi)計(jì)算器
- 電子版的分包勞動(dòng)合同
- 簡(jiǎn)單借款協(xié)議書解讀
- 小型構(gòu)件的勞務(wù)分包合同
- LSS-250B 純水冷卻器說明書
- 中藥分類大全
- 防止返貧監(jiān)測(cè)工作開展情況總結(jié)范文
- 精文減會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料
- 2015年度設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃表
- 淺談離子交換樹脂在精制糖行業(yè)中的應(yīng)用
- 設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度表
- 管道定額價(jià)目表
- 新時(shí)期如何做好檔案管理課件
- 復(fù)興號(hào)動(dòng)車組空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化及應(yīng)用
- 礦山壓力與巖層控制課程設(shè)計(jì).doc
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論