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文檔簡(jiǎn)介
1、量化考核管理平臺(tái).量化考核管理平臺(tái) 產(chǎn)品概述為充分調(diào)動(dòng)各單位和寬廣民警的任務(wù)積極性,積極探求建立量化考核鼓勵(lì)機(jī)制,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù)和公安隊(duì)伍建立上檔次、上程度,在此根底之上研發(fā)的本量化考核管理平臺(tái)。 本系統(tǒng)采用B/S構(gòu)造,完全基于Internet/Intranet平臺(tái)。以建立一個(gè)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為資源的分布式管理系統(tǒng),并以此為根據(jù)構(gòu)建分開(kāi)、公平、科學(xué)有效的考評(píng)考核制度,不斷完善民警日常行為規(guī)范,促進(jìn)民警的任務(wù)態(tài)度.和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高為一直目的。以調(diào)動(dòng)民警任務(wù)積極性為核心,堅(jiān)持 “按崗定責(zé),按責(zé)定量,按量計(jì)分,按分考核的原那么,有效鼓勵(lì)寬廣民警開(kāi)辟創(chuàng)新、勤政務(wù)虛、愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),努力開(kāi)創(chuàng)分局公安任
2、務(wù)的新局面。一切工程全部以數(shù)字方式表達(dá),網(wǎng)上運(yùn)轉(zhuǎn),每日計(jì)分,每日排序,每月按照各類考評(píng)情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,年終按全年累計(jì)得分進(jìn)展總評(píng)。 本系統(tǒng)還交融了網(wǎng)上辦公一些功能,如:文件傳送、治安案件登記辦結(jié)及審結(jié)、刑事案件破案登記以及基層輸入的實(shí)有人口、重點(diǎn)人口、暫住人口等信息,實(shí)現(xiàn)了在網(wǎng)上辦公的同時(shí)完成了對(duì)人員的考核任務(wù)。量化考核管理平臺(tái) . 在此根底之上,我公司為保定市新市區(qū)公安分局開(kāi)發(fā)了。此平臺(tái)可以科學(xué)、客觀、簡(jiǎn)單、明了的提供即時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),以到達(dá)對(duì)分局派出所和民警進(jìn)展有效的日常監(jiān)管和考評(píng)。量化考核管理平臺(tái) .主要功能量化考核管理平臺(tái) 民警執(zhí)法執(zhí)紀(jì)考核。打擊刑事犯罪考核。查處治安案件考核。防區(qū)防控考核
3、。社區(qū)民警考核。戶籍內(nèi)勤考核。行政內(nèi)勤考核。公文報(bào)送。系統(tǒng)設(shè)置管理。 .系統(tǒng)特征:1、評(píng)定方式可靈敏設(shè)置。2、根底信息設(shè)置可靈敏增添、修正順應(yīng)方式開(kāi)展需求。3、在設(shè)定好評(píng)定規(guī)范與得分、崗位目的后,系統(tǒng)自動(dòng)加扣分,減少人為干擾;減輕手工考核勞動(dòng)強(qiáng)度。4、系統(tǒng)適用于不同地域、不同警種、不同規(guī)模的單位運(yùn)用。5、各處、室、科、所、隊(duì)按任務(wù)性質(zhì)、承當(dāng)職能、劃分為多個(gè)不同的功能系統(tǒng)。6、系統(tǒng)權(quán)限控制嚴(yán)密。7、系統(tǒng)有方便的檢索、統(tǒng)計(jì)、打印功能。8、全B/S架構(gòu),安裝簡(jiǎn)單,易于維護(hù),可隨時(shí)隨地進(jìn)展管理、考核。9、流程化的管理菜單,界面友好,操作簡(jiǎn)單。10、考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析。11、流程化的管理菜單。 量化考核管
4、理平臺(tái) .系統(tǒng)展現(xiàn) 根據(jù)實(shí)踐考核的需求,本考核管理平臺(tái)將人員分為六種角色,根據(jù)人員分配的權(quán)限進(jìn)展考核。以保定市新市區(qū)量化考核管理平臺(tái)為例:被考核人員單位考核員基層所隊(duì)長(zhǎng)機(jī)關(guān)審核員專職考核員局指點(diǎn)量化考核管理平臺(tái) . 登錄界面.選擇角色.人員管理.直接考評(píng)扣分.直接考評(píng)加分.結(jié)合破案人員分?jǐn)?shù)分配.公文報(bào)送.信息打印.考評(píng)查詢.系統(tǒng)總體思緒:按照考核分為兩類 針對(duì)全局不分崗位及按照崗位 ,詳細(xì)分為七項(xiàng),決議了主菜單項(xiàng)。按照考核方式及查詢權(quán)限分為:上對(duì)下直接評(píng)定、單獨(dú)流程中機(jī)關(guān)處置部分、單獨(dú)流程中基層單位登記處置部分、被考核人處置部分、及抽查審核、對(duì)本人、本單位、全局查詢等權(quán)限子菜單按照以上兩項(xiàng)確定部門按照在考核中不同情況分為5類局指點(diǎn)、考核小組、機(jī)關(guān)、基層、中隊(duì),再分部門。人員均安排在部門中,結(jié)合考核人員須設(shè)定角色及崗位,被考核對(duì)象有詳細(xì)崗位的必需設(shè)置,機(jī)關(guān)考核員需設(shè)定考核崗位,其他情況不用設(shè)置崗位設(shè)置崗位將忽略考核工程按照大類,再分處置類要確定能否直接考評(píng)、
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