GBT50430標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)ppt課件(PPT 90頁)

1、工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范宣貫上海質(zhì)量體系審核中心2019年9月GB/T 50430-2019標(biāo)準(zhǔn)第1頁，共90頁。宣 貫 內(nèi) 容一、認(rèn)監(jiān)委2019年第21號二、認(rèn)可委CNAS-SC15 三、GB/T 50430-2019標(biāo)準(zhǔn)簡介第2頁，共90頁。認(rèn)監(jiān)委2019年第21號關(guān)于在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認(rèn)證中應(yīng)用工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范的公告 國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部共同決定 第3頁，共90頁。認(rèn)監(jiān)委2019年第21號 要求施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)按照GB/T 19001與GB/T 50430 標(biāo)準(zhǔn)建立,認(rèn)證機(jī)構(gòu)按兩標(biāo)準(zhǔn)審核 施工企業(yè)在到期換證時，應(yīng)增加規(guī)范要求,審核后完

2、成認(rèn)證證書轉(zhuǎn)換工作；逾期未完成轉(zhuǎn)換的認(rèn)證證書均屬無效，認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)對無效證書做出相應(yīng)處理第4頁，共90頁。認(rèn)監(jiān)委2019年第21號時間安排: 一、自2019年8月1日起，在建筑施工領(lǐng)域 質(zhì)量管理體系認(rèn)證中應(yīng)用 二、從2019年9月1日起,認(rèn)可委對認(rèn)證機(jī)構(gòu) 進(jìn)行重新評定確認(rèn) 三、各認(rèn)證機(jī)構(gòu)自2019年11月1日起按 質(zhì)量管理體系要求和規(guī)范開 展認(rèn)證審核活動第5頁，共90頁。認(rèn)可委CNAS-SC15工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可方案 2019年9月1日發(fā)布并實施第6頁，共90頁。認(rèn)可委CNAS-SC15工程建設(shè)施工企業(yè)定義 是指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建

3、、擴(kuò)建、改建的施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)第7頁，共90頁。認(rèn)可委CNAS-SC15施工企業(yè)轉(zhuǎn)換需提供的證明文件 1）證明法律地位的文件； 2）行政主管部門的法律許可如資質(zhì)證明、安全生產(chǎn)許可證等；第8頁，共90頁。認(rèn)可委CNAS-SC15施工企業(yè)轉(zhuǎn)換需提供的證明文件 3）在建項目清單，必要時認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)對在建項目清單進(jìn)行核實； 4）依據(jù)GB/T19001-2019 和GB/T50430-2019 建立了文件化管理體系的相關(guān)證據(jù)。 第9頁，共90頁。認(rèn)可委CNAS-SC15轉(zhuǎn)換時間節(jié)點 自2019年11月1日起，所有認(rèn)可的認(rèn)證（初次認(rèn)證和再認(rèn)證）只能依據(jù)GB/T190012019/ISO 9001:2

4、019和GB/T 50430-2019頒發(fā)認(rèn)證證書；所有獲證組織必須在當(dāng)前認(rèn)證有效期內(nèi)完成轉(zhuǎn)換認(rèn)證及認(rèn)證證書的換發(fā)。 第10頁，共90頁。認(rèn)可委CNAS-SC15轉(zhuǎn)換類型： 結(jié)合監(jiān)督審核；結(jié)合再認(rèn)證審核或提前再認(rèn)證審核；實施專項轉(zhuǎn)換審核； 第11頁，共90頁。認(rèn)可委CNAS-SC15 獲證組織 認(rèn)證機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)體系文件修改內(nèi)審、管理評審轉(zhuǎn)換申請文件評審審核計劃認(rèn)證實施頒發(fā)證書第12頁，共90頁。認(rèn)可委CNAS-SC15轉(zhuǎn)換后頒發(fā)的認(rèn)證證書 注明組織質(zhì)量管理體系的認(rèn)證范圍及認(rèn)證依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為GB/T50430-2019 和GB/T19001-2019 。第13頁，共90頁。工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)

5、范GB/T 50430-2019標(biāo)準(zhǔn)簡 介第14頁，共90頁。GB/T 50430-2019標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布和實施時間 2 0 0 7 年 10月23 日發(fā)布 2 0 0 8 年 03月01 日實施共13章 121項條款體現(xiàn)“大質(zhì)量”的概念第15頁，共90頁。GB/T 50430-2019標(biāo)準(zhǔn)本規(guī)范是施工企業(yè)質(zhì)量管理的基本規(guī)范。全面覆蓋了施工企業(yè)質(zhì)量管理的各個方面。也僅僅是提出了企業(yè)質(zhì)量管理的基本框架和思路。企業(yè)質(zhì)量管理的行為在各個方面還必須同時符合國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。第16頁，共90頁。GB/T 50430-2019標(biāo)準(zhǔn)每章由一般規(guī)定和具體要求構(gòu)成，均體現(xiàn)PDCA完整的循環(huán)。

6、第17頁，共90頁。GB/T 50430-2019標(biāo)準(zhǔn)重視的組織的質(zhì)量信息重視的組織的質(zhì)量創(chuàng)新工作章節(jié)重視的組織各層次監(jiān)督檢查或評價第18頁，共90頁。GB/T 50430-2019標(biāo)準(zhǔn)與GB/T 19001-2019要求對照基本覆蓋, 不一定是一一對應(yīng)GB/T 19001-2019條款GB/T 50430-2019條款7.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制6.2.4；6.3.1；9.3.1；10.2.1；10.2.2；10.4；10.5；10.6.2；10.6.3 7.5.2 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)10.5.28.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8.3.1；8.3.3； 9.3.1；9.3.2(2) ；

7、9.3.3；11.1.1；11.2.2；11.2.3；11.3.1；11.3.2；11.3.3 第19頁，共90頁。GB/T 50430-2019標(biāo)準(zhǔn)一個條款有時對應(yīng)2-3條GB/T 19001-2019條款。 規(guī)范的編制充分體現(xiàn)了按過程制定的思想。第20頁，共90頁。GB/T 50430-2019標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理基本要求人力資源管理施工機(jī)具管理投標(biāo)及合同管理材料、構(gòu)配件和設(shè)備分包管理工程項目施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量檢查與驗收質(zhì)量管理自查與評價質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改進(jìn)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)第21頁，共90頁。1 總則【GB/T50430規(guī)范條文】1 總則1.0.1為加強工程建設(shè)施工企業(yè)（以下簡稱“施工企業(yè)”）的

8、質(zhì)量管理工作，規(guī)范施工企業(yè)質(zhì)量管理行為，促進(jìn)施工企業(yè)提高質(zhì)量管理水平，制定本規(guī)范。-編寫本規(guī)范的目的 第22頁，共90頁。1 總則【GB/T50430規(guī)范條文】1 總則1.0.1第10章中的第3節(jié)對沒有施工設(shè)計的施工企業(yè)不予約束。 -編寫本規(guī)范的目的 第23頁，共90頁。1 總則【GB/T50430規(guī)范條文】1.0.2 本規(guī)范適用于施工企業(yè)的質(zhì)量管理活動。包括總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)都應(yīng)執(zhí)行本規(guī)范要求 -適用范圍第24頁，共90頁。1 總則【GB/T50430規(guī)范條文】 1.0.3 本規(guī)范是施工企業(yè)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，也是對施工企業(yè)質(zhì)量管理監(jiān)督、檢查和評價的依據(jù)。-規(guī)范用途第25頁，共90頁。1

9、總則【GB/T50430規(guī)范條文】 1.0.4 施工企業(yè)的質(zhì)量管理活動，除執(zhí)行本規(guī)范外，還應(yīng)執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。-規(guī)范之外的要求第26頁，共90頁。2 術(shù)語質(zhì)量管理活動 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量信息 質(zhì)量管理創(chuàng)新 施工質(zhì)量檢查 5項術(shù)語第27頁，共90頁。2 術(shù)語 【GB/T50430規(guī)范條文】質(zhì)量管理制度 按某些質(zhì)量管理要求建立的、適用于一定范圍的質(zhì)量管理活動要求。質(zhì)量管理制度應(yīng)規(guī)定質(zhì)量管理活動的步驟、方法、職責(zé)。質(zhì)量管理制度一般應(yīng)形成文件。需要時，質(zhì)量管理制度可由更加詳細(xì)的文件要求加以支持。第28頁，共90頁。2 術(shù)語各項制度應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的需要建立。是企業(yè)管理制度的一個組成部分，應(yīng)

10、該與其他管理制度結(jié)合制定。文件的形式規(guī)定制度的目的及要求、實施的步驟和程序、實施的主要內(nèi)容以及相關(guān)的措施。第29頁，共90頁。2 術(shù)語【GB/T50430規(guī)范條文】質(zhì)量信息 反映施工質(zhì)量和質(zhì)量活動過程的記錄。第30頁，共90頁。2 術(shù)語質(zhì)量信息的概念可以分為狹義和廣義的兩種。質(zhì)量管理的信息可以分為組織類、管理類、經(jīng)濟(jì)類、技術(shù)類和法規(guī)類信息 。-建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50238-2019）-工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)管理辦法-工程建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法第31頁，共90頁。2 術(shù)語質(zhì)量管理創(chuàng)新 在原有質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，為提高質(zhì)量管理效率、降低質(zhì)量管理成本而實施的質(zhì)量管理制度、活動、方法的革新。第32

11、頁，共90頁。2 術(shù)語指在質(zhì)量管理中通過對制度、活動或方法的革新為企業(yè)、顧客、社會創(chuàng)造新的價值的活動。創(chuàng)新既包括原始創(chuàng)新，也包括集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收后的再創(chuàng)新。質(zhì)量管理創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競爭力之一。第33頁，共90頁。2 術(shù)語質(zhì)量管理創(chuàng)新通過建立良好的激勵機(jī)制 ，引導(dǎo)各管理層次和部門開展質(zhì)量創(chuàng)新活動。 通過強化創(chuàng)新意識、營造創(chuàng)新環(huán)境、發(fā)展創(chuàng)新文化、培育創(chuàng)新團(tuán)隊、加大創(chuàng)新投入、激發(fā)創(chuàng)新活力、增強創(chuàng)新動力等措施，全面推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理創(chuàng)新工作。第34頁，共90頁。3 質(zhì)量管理基本要求3 質(zhì)量管理基本要求3.1 一般規(guī)定3.2 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)3.3 質(zhì)量管理體系的策劃和建立3.4 質(zhì)量管理體

12、系的實施和改進(jìn)3.5 文件管理第35頁，共90頁。3 質(zhì)量管理基本要求【GB/T50430規(guī)范條文】 3.1 一般規(guī)定 3.1.1施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點和質(zhì)量管理需要，建立質(zhì)量管理體系并形成文件。 3.1.2施工企業(yè)應(yīng)對質(zhì)量管理體系中的各項活動進(jìn)行策劃。 3.1.3施工企業(yè)應(yīng)檢查、分析、改進(jìn)質(zhì)量管理活動的過程和結(jié)果。第36頁，共90頁。3 質(zhì)量管理基本要求對質(zhì)量管理活動的過程和結(jié)果應(yīng)采取適宜的方式進(jìn)行檢查、監(jiān)督和分析，以確定質(zhì)量管理活動的有效性?？刹扇∫韵路绞竭M(jìn)行： 1對管理活動過程的監(jiān)督；2各種方式的工作檢查；3計劃完成情況的報告和測評；4質(zhì)量管理活動結(jié)果分析。第37頁，共90頁。3 質(zhì)量管

13、理基本要求【GB/T50430規(guī)范條文】3.2 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)3.2.1施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量方針。質(zhì)量方針應(yīng)與施工企業(yè)的經(jīng)營管理方針相適應(yīng)，體現(xiàn)施工企業(yè)的質(zhì)量管理宗旨和方向。包括：1 遵守國家法律、法規(guī)，滿足合同約定的質(zhì)量要求；2 在工程施工過程中及交工后，認(rèn)真服務(wù)于發(fā)包方和社會，增強其滿足程度，樹立施工企業(yè)在市場中的良好形象；3 追求質(zhì)量管理改進(jìn)，提高質(zhì)量管理水平。第38頁，共90頁。3 質(zhì)量管理基本要求【GB/T50430規(guī)范條文】3.2.4 施工企業(yè)應(yīng)建立并實施質(zhì)量目標(biāo)管理制度。 質(zhì)量目標(biāo)管理制度的建立和實施是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的重要保證。按照質(zhì)量目標(biāo)管理制度的要求監(jiān)督、檢查質(zhì)量目標(biāo)的分解、

14、落實情況，并對其實現(xiàn)情況進(jìn)行考核。 第39頁，共90頁。3 質(zhì)量管理基本要求【GB/T50430規(guī)范條文】3.3 質(zhì)量管理體系的策劃和建立3.3.1 最高管理者3.3.2 管理的內(nèi)容3.3.3 質(zhì)量管理體系文件 1.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 2.質(zhì)量管理體系的說明 3.質(zhì)量管理制度 4.質(zhì)量管理制度的支持性文件 5.質(zhì)量管理的各項記錄第40頁，共90頁。3 質(zhì)量管理基本要求【GB/T50430規(guī)范條文】3.4質(zhì)量管理體系的實施和改進(jìn) 3.4.1施工企業(yè)應(yīng)確定并配備質(zhì)量管理體系運行所需的人員、技術(shù)、資金、設(shè)備等資源。 第41頁，共90頁。3 質(zhì)量管理基本要求3.4.2 施工企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部質(zhì)量管理監(jiān)督檢

15、查和考核機(jī)制，確保質(zhì)量管理制度有效執(zhí)行。3.4.3 施工企業(yè)應(yīng)評審和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性。 第42頁，共90頁。3 質(zhì)量管理基本要求【GB/T50430規(guī)范條文】3.5 文件管理3.5.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實施文件管理制度，明確文件管理的范圍、職責(zé)、流程和方法。3.5.2 （文件控制）。3.5.3（記錄控制）。第43頁，共90頁。4 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)4 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)4.1 一般規(guī)定4.2 組織機(jī)構(gòu)4.3 職責(zé)和權(quán)限第44頁，共90頁。4 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 【GB/T50430規(guī)范條文】4.1 一般規(guī)定4.1.1 施工企業(yè)應(yīng)明確質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)質(zhì)量管理人員，規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)

16、和權(quán)限并形成文件。第45頁，共90頁。4 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)【GB/T50430規(guī)范條文】4.2 組織機(jī)構(gòu)4.2.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的需要，明確管理層次，設(shè)置相應(yīng)的部門和崗位。4.2.2施工企業(yè)應(yīng)在各管理層次中明確質(zhì)量管理的組織協(xié)調(diào)部門或崗位，并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。 第46頁，共90頁。4 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)4.3 職責(zé)和權(quán)限4.3.1 施工企業(yè)最高管理者在質(zhì)量管理方面的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)包括：。4.3.2 施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定各級專職質(zhì)量管理部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限，形成文件并傳遞到各管理層次。 4.3.3施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定其他相關(guān)職能部門和崗位的質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限形成文件并傳遞到各管理層次。 第47頁，共90頁

17、。4 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)【GB/T50430規(guī)范條文】4.3.4施工企業(yè)應(yīng)以文件的形式公布組織機(jī)構(gòu)的變化和職責(zé)的調(diào)整，并對相關(guān)的文件進(jìn)行更改。質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)可以根據(jù)內(nèi)外部條件的變化和質(zhì)量管理需求的改變進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 第48頁，共90頁。5 人力資源管理5 人力資源管理5.1一般規(guī)定5.2 人力資源配置5.3 培訓(xùn)第49頁，共90頁。5 人力資源管理 【GB/T50430規(guī)范條文】5.1.2 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理長遠(yuǎn)目標(biāo)制定人力資源發(fā)展規(guī)劃。 施工企業(yè)人力資源管理的工作內(nèi)容包括： 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略編制人力資源規(guī)劃； 通過合理的方式甄選合適的人員； 制定有效的制度進(jìn)行人員的管理； 為員工的

18、業(yè)務(wù)提高和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。第50頁，共90頁。5 人力資源管理本條款的目的是要求施工企業(yè)必須建立健全人力資源管理制度，為企業(yè)開展質(zhì)量管理工作和保證工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。通過人力資源管理，獲得優(yōu)秀的人力資源，并且通過不斷的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)，并通過良好機(jī)制實行優(yōu)勝劣汰。制定相應(yīng)的制度，確保人員的穩(wěn)定性。第51頁，共90頁。5 人力資源管理【GB/T50430規(guī)范條文】5.2.3 施工企業(yè)應(yīng)建立員工績效考核制度，規(guī)定考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、頻度，并將考核結(jié)果作為人力資源管理評價和改進(jìn)的依據(jù)。 績效考核的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與質(zhì)量管理目標(biāo)的有關(guān)要求相協(xié)調(diào)。第52頁，共90頁。5 人力資源管理【GB/T50

19、430規(guī)范條文】5.3.3 施工企業(yè)應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價，并保存相應(yīng)的記錄。評價結(jié)果應(yīng)用于提高培訓(xùn)的有效性。 第53頁，共90頁。5 人力資源管理培訓(xùn)效果的評價可以從以下幾個方面進(jìn)行：是否能激勵受訓(xùn)者改進(jìn)他的績效；是否清晰地展示了期望的技能；是否允許受訓(xùn)者積極參與；是否提供了實踐的機(jī)會；是否及時收集和分析了反饋信息；是否將培訓(xùn)成果應(yīng)用到了具體的工作中。第54頁，共90頁。6 施工機(jī)具管理6 施工機(jī)具管理6.1 一般規(guī)定6.2施工機(jī)具配備6.3 施工機(jī)具使用第55頁，共90頁。6 施工機(jī)具管理【GB/T50430規(guī)范條文】6.1 一般規(guī)定6.1.1 施工企業(yè)應(yīng)建立施工機(jī)具管理制度，對施工機(jī)具的配

20、備、驗收、安裝調(diào)試、使用維護(hù)等作出規(guī)定，明確各管理層次及有關(guān)崗位在施工機(jī)具管理中的職責(zé)。第56頁，共90頁。6 施工機(jī)具管理【GB/T50430規(guī)范條文】6.2.2 施工企業(yè)應(yīng)明確施工機(jī)具供應(yīng)方的評價方法，在采購或租賃前對其進(jìn)行評價，并收集相應(yīng)的證明資料和保存評價記錄。評價的內(nèi)容包括：1 經(jīng)營資格和信譽；2 產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量；3 供貨能力：4 風(fēng)險因素。 第57頁，共90頁。6 施工機(jī)具管理【GB/T50430規(guī)范條文】6.2.4施工企業(yè)應(yīng)對施工機(jī)具進(jìn)行驗收，并保存驗收記錄。根據(jù)規(guī)定施工機(jī)具需確定安裝或拆卸方案時，該方案應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后實施，安裝后的施工機(jī)具經(jīng)驗收合格后方可使用。 第58頁，共90頁

21、。6 施工機(jī)具管理 施工機(jī)具的進(jìn)場驗收是十分重要的管理環(huán)節(jié)。不僅關(guān)系到使用過程的能力水平，而且關(guān)系到施工機(jī)具的安全風(fēng)險。 驗收內(nèi)容包括：1數(shù)量；2技術(shù)參數(shù)；3安全防護(hù)裝置；4使用手冊；5維修說明；6備用件；7其他特殊要求。第59頁，共90頁。6 施工機(jī)具管理【GB/T50430規(guī)范條文】6.3 施工機(jī)具使用6.3.1施工企業(yè)對施工機(jī)具的使用、技術(shù)和安全管理、維修保養(yǎng)等應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。 第60頁，共90頁。7 投標(biāo)及合同管理7 投標(biāo)及合同管理7.1 一般規(guī)定7.2 投標(biāo)及簽約7.3 合同管理第61頁，共90頁。7 投標(biāo)及合同管理 【 GB/T50430規(guī)范條文】7.3.3 施工企業(yè)應(yīng)及時對

22、合同履約情況進(jìn)行分析和記錄，并用于質(zhì)量改進(jìn)。在合同履約情況的分析中需要做好以下工作：1及時發(fā)現(xiàn)合同履行中的問題施工企業(yè)首先要對合同的履行情況進(jìn)行跟蹤。2采取有效的處理措施在發(fā)現(xiàn)合同履行出現(xiàn)偏差之后，首先要產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行分析。 3做好分析和處理的記錄 第62頁，共90頁。8 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理8 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理8.1 一般規(guī)定8.2 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購8.3 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗收8.4 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場管理8.5 發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備第63頁，共90頁。8 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理【GB/T50430規(guī)范條文】8.3.3 施工

23、企業(yè)應(yīng)確保所采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備符合有關(guān)職業(yè)健康、安全與環(huán)保的要求。在國家建立和諧社會的形勢下，施工企業(yè)采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備與有關(guān)職業(yè)健康、安全與環(huán)保要求的符合性越來越重要。 第64頁，共90頁。8 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理【GB/T50430規(guī)范條文】8.4.3 施工企業(yè)應(yīng)明確對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的搬運及防護(hù)要求。施工企業(yè)針對易燃、易爆、易碎、超長、超高、超重、容易破損和容易混淆的建筑構(gòu)料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)明確搬運要求，實施嚴(yán)格控制，防止損壞、變質(zhì)、變形。特殊搬運活動在實施前要制定專門的搬運方案。 第65頁，共90頁。8 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理【GB/T50430

24、規(guī)范條文】8.4.4 施工企業(yè)應(yīng)明確建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的發(fā)放要求，建立發(fā)放記錄，并具有可追溯性。 大型重要設(shè)備的出庫辦理應(yīng)實施開箱檢查和當(dāng)面發(fā)放的方式。有時限要求的物資，如水泥、電焊條、外加劑和油漆等應(yīng)采取先進(jìn)先出的原則，混凝土應(yīng)采用隨到隨發(fā)的原則發(fā)放。第66頁，共90頁。8 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理【GB/T50430規(guī)范條文】 8.5.1 施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗收。 如果發(fā)現(xiàn)發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備有狀態(tài)不明的情況，則應(yīng)及時進(jìn)行規(guī)定的檢驗試驗，并與發(fā)包方進(jìn)行溝通。第67頁，共90頁。9 分包管理9 分包管理9.1 一般規(guī)定9.

25、2 分包方的選擇和分包合同9.3 分包項目實施過程的控制第68頁，共90頁。9 分包管理【GB/T50430規(guī)范條文】 9.1.2 施工企業(yè)應(yīng)對分包工程承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。責(zé)任具體包括：1施工企業(yè)負(fù)責(zé)工程項目的管理和協(xié)調(diào)工作，分包方負(fù)責(zé)具體的作業(yè)活動。2施工企業(yè)負(fù)責(zé)整體工程項目包括分包工程的質(zhì)量責(zé)任，負(fù)責(zé)賠償整體工程項目(含分包工程)質(zhì)量事故造成的損失。3分包方負(fù)責(zé)分包工程的具體質(zhì)量責(zé)任，并負(fù)責(zé)賠償由其質(zhì)量事故造成的損失。第69頁，共90頁。9 分包管理當(dāng)發(fā)生了由于分包方質(zhì)量事故造成的損失時，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)合同和國家有關(guān)法律規(guī)定：1協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查事故責(zé)任并負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)賠償事宜。2必要時追究有關(guān)分

26、包方當(dāng)事人的法律責(zé)任。3必要時追究有關(guān)總包方(項目經(jīng)理部)當(dāng)事人的法律責(zé)任。第70頁，共90頁。9 分包管理【GB/T50430規(guī)范條文】9.3.1 施工企業(yè)應(yīng)在分包項目實施前對從事分包的有關(guān)人員進(jìn)行分包工程施工或服務(wù)要求的交底，審核批準(zhǔn)分包方編制的施工或服務(wù)方案，并據(jù)此對分包方的施工或服務(wù)條件進(jìn)行確認(rèn)和驗證，包括： 1確認(rèn)分包方從業(yè)人員的資格與能力； 2驗證分包方的主要材料、設(shè)備和設(shè)施。 第71頁，共90頁。9 分包管理【GB/T50430規(guī)范條文】9.3.2 施工企業(yè)對項目分包管理活動的監(jiān)督和指導(dǎo)應(yīng)符合分包管理制度的規(guī)定和分包合同的約定。施工企業(yè)應(yīng)對分包方的施工和服務(wù)過程進(jìn)行控制，包括：1

27、 對分包方的施工和服務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求并跟蹤復(fù)查； 2 依據(jù)規(guī)定的步驟和標(biāo)準(zhǔn)對分包項目進(jìn)行驗收。 第72頁，共90頁。9 分包管理施工企業(yè)對分包方的控制要求是項目管理策劃的重要內(nèi)容。包括：(1)項目信息溝通；(2)工程計劃實施；(3)材料報告驗收；(4)工程進(jìn)度執(zhí)行；(5)安全生產(chǎn)風(fēng)險； 第73頁，共90頁。9 分包管理(6)人員進(jìn)場情況；(7)工程質(zhì)量水平；(8)施工環(huán)保效果；(9)不合格的處置；(10)其他(如成本控制)。第74頁，共90頁。10 工程項目施工質(zhì)量管理10 工程項目施工質(zhì)量管理10.1 一般規(guī)定10.2 策劃10.3 施工設(shè)計10.4 施工準(zhǔn)備10

28、.5 施工過程質(zhì)量控制10.6 服務(wù)第75頁，共90頁。10 工程項目施工質(zhì)量管理【GB/T50430規(guī)范條文】 10.1.2 施工企業(yè)應(yīng)對項目經(jīng)理部的施工質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核。 10.2 策劃 10.2.1 施工企業(yè)項目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)工程項目施工質(zhì)量管理。項目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)滿足質(zhì)量管理的需要。 第76頁，共90頁。10 工程項目施工質(zhì)量管理10.2.3 施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)實施工程項目質(zhì)量管理策劃，包括：1. 質(zhì)量目標(biāo)和要求；2. 質(zhì)量管理組織和職責(zé)；3. 第77頁，共90頁。 10 工程項目施工質(zhì)量管理【GB/T50430規(guī)范條文】10.3.1施工企業(yè)進(jìn)行施工

29、設(shè)計時，應(yīng)明確職責(zé)，策劃并實施施工設(shè)計的管理。施工企業(yè)應(yīng)對其委托的施工設(shè)計活動進(jìn)行控制。 第78頁，共90頁。10 工程項目施工質(zhì)量管理針對具有資質(zhì)的施工企業(yè)施工設(shè)計的委托及監(jiān)控應(yīng)符合第9章分包管理施工設(shè)計的評審、驗證和確認(rèn)應(yīng)參照工程設(shè)計的相關(guān)執(zhí)行，也可采用審查、批準(zhǔn)等方式進(jìn)行（如對EPC）第79頁，共90頁。10 工程項目施工質(zhì)量管理【GB/T50430規(guī)范條文】10.5 施工過程質(zhì)量控制10.5.1目經(jīng)理部應(yīng)對施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。包括： 1 9. 對不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件實施監(jiān)控；第80頁，共90頁。10 工程項目施工質(zhì)量管理【GB/T50430規(guī)范條文】10.6.2 施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定的職責(zé)對工程項目的服務(wù)進(jìn)行策劃，并組織實施。服務(wù)應(yīng)包括：1 保修；2 非保修范圍內(nèi)的維修；3 合同約定的其他服務(wù)。 第81頁，共90頁。10 工程項目施工質(zhì)量管理【GB/T50430規(guī)范條文】10.6.3 施工企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的期