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1、第 PAGE12 頁 共 NUMPAGES12 頁2022工程師年終工作總結(jié)例文工作匯報(bào)/工作方案/工程師工作總結(jié)姓名:_單位:_日期:_編號(hào):YB-ZJ-02065720_工程師年終工作總結(jié)范文20_ engineer year end work summary 4 20_ 工程師年終工作總結(jié)范文工程師年度工作總結(jié)20_ 年是工經(jīng)院任務(wù)最為繁重的一年,主要完成了國鐵和地鐵幾項(xiàng)方案競選,連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線、準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線、衡茶吉鐵路、贛韶線和宿淮線等工程勘察、設(shè)計(jì)任務(wù),北京地鐵、長沙地鐵和鄭州地鐵勘察、設(shè)計(jì)任務(wù),太中銀鐵路、南廣客專、大西客專、云貴線等設(shè)計(jì)咨詢,
2、以及蘭渝線施工圖審核等工作,本人作為工經(jīng)院總工程師,把今年的工作情況作以下總結(jié):一、工程技術(shù)管理(一)國鐵工程本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國鐵工程的初測、定測施概調(diào)查報(bào)告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等,工作中可以結(jié)合工程詳細(xì)特點(diǎn)和業(yè)主要求,確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原那么,可以發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素,注重投資分析p 和施工組織方案比擬,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等工程上解決了投資缺乏的問題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過上級(jí)部門審查。協(xié)助院長組織主管工程的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù),
3、按照集團(tuán)公司技術(shù)管理要求,精心組織、超前籌劃、提早決策,按期、高質(zhì)量完成了各總結(jié)簡介:本工程師工作總結(jié)主要對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析p 和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)歷教訓(xùn),探索事物的開展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體,本內(nèi)容已經(jīng)過排版和校對(duì),請(qǐng)放心下載使用。項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。(二)地鐵工程除國鐵工程外,本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等工程的工程籌劃、概預(yù)算審查工作,配合建筑與地鐵設(shè)計(jì)院圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。年度工作業(yè)績及相關(guān)情況(可另加附頁)(三)設(shè)計(jì)咨詢和施工圖審核本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設(shè)計(jì)咨詢工作,負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查,可以客觀公正、事實(shí)求是
4、發(fā)現(xiàn)問題、提出咨詢意見,咨詢深度滿足建立單位要求,起到了咨詢單位應(yīng)有的作用。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位,負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人可以深切體會(huì)該工程對(duì)我院的重要性,親自擔(dān)當(dāng)工程專冊(cè),積極配合我院咨詢公司開展工作,深化現(xiàn)場進(jìn)展大臨工程和材料供給方案核查,得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。二、招投標(biāo)和投資咨詢應(yīng)建立單位要求,負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等工程的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作,工作中樹立良好的效勞意識(shí),積極工作、主動(dòng)配合,實(shí)在為建立單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問題。在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等工程概
5、算清理投資咨詢工作中,積極配合建立單位梳理投資,本著事實(shí)求是、有理有據(jù)精神開展工作,解決了建立單位工程投資問題,同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。三、整章建制響應(yīng)集團(tuán)公司 20_ 年初三會(huì)有關(guān)“長遠(yuǎn)開展和科學(xué)開展”的精神要求,制定了一系列規(guī)章制度:(一)考慮到集團(tuán)公司后續(xù)清概工程較多,而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)歷,制定發(fā)布工經(jīng)院清理概算工作管理方法(試行),以指導(dǎo)概算清理工作,進(jìn)步清理概算文件質(zhì)量。(二)按照集團(tuán)總工程師例會(huì)精神,制定發(fā)布工經(jīng)院勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量考核計(jì)費(fèi)方法和工經(jīng)院勘察資料、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)我院工程專冊(cè)進(jìn)展考核,考核結(jié)果與績效獎(jiǎng)金和工程專冊(cè)任用掛鉤,加大獎(jiǎng)懲力度。(三)
6、結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn),制定發(fā)布工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行方法,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)簽署用筆顏色,明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任,提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(四)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn),制定發(fā)布工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行方法,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)簽署用筆顏色,明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任,提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(五)為完善分配制度,促進(jìn)鼓勵(lì)機(jī)制,進(jìn)步消費(fèi)效率,放大消費(fèi)才能,結(jié)合工經(jīng)院的實(shí)際情況,制定出臺(tái)了以“業(yè)績和才能”為主要參考指標(biāo)的工經(jīng)院獎(jiǎng)金分配方法和相應(yīng)的鐵路工程工作產(chǎn)值定額。四、業(yè)務(wù)建立(一)為進(jìn)步集團(tuán)公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率,組成了站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定和房屋和雨棚工程補(bǔ)充概算指標(biāo)業(yè)務(wù)建立編制
7、小組。(二)為提髙工經(jīng)專業(yè)投資控制程度,組成了鐵路設(shè)計(jì)概預(yù)算編制統(tǒng)一規(guī)定業(yè)務(wù)建立編制小組。五、經(jīng)營創(chuàng)收 在技術(shù)管理過程中,以優(yōu)良的技術(shù)效勞為核心、指令性鐵路工程為依托、 “投資咨詢、標(biāo)段概算編制、清理概算編制”三項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)為中心,配合院長進(jìn)展了經(jīng)營工作和經(jīng)營鋪墊工作,合同已簽訂春節(jié)前能付款有 6 項(xiàng)約 266 萬元,協(xié)議已經(jīng)簽訂待簽的合用有 4項(xiàng)約 170萬元,工作已經(jīng)完成待會(huì)談合同約 2項(xiàng)約 180萬元。雖然,我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦蝎@得了一定成績,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。希望我們明年彌補(bǔ)今年的缺乏,努力謀求更好開展。質(zhì)量工程師年終個(gè)人工作總結(jié)單位寬松融洽的工作氣氛,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),使
8、我融入公司這個(gè)大家庭,進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。一:在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能:1 根本理解了產(chǎn)品消費(fèi)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。2 初步理解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些根本信息。3 結(jié)合市場方面、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進(jìn)展明確區(qū)分。4 掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí);并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能根據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進(jìn)展合理的制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析p 、判斷,及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的施行。二:通過這段時(shí)間的工作,我
9、發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的缺乏和值得改善的地方有以下幾點(diǎn):1 檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,目前消費(fèi)線檢驗(yàn)員只是根據(jù)檢驗(yàn)表格上的工程進(jìn)展檢驗(yàn)。大局部方式和方法來自于已往的經(jīng)歷和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。我方案待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,擬制本部門用于消費(fèi)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。2 消費(fèi)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析p 、指導(dǎo)和控制消費(fèi)。我將會(huì)在今后工作時(shí)方案對(duì)制程首、巡、末檢建立完好的記錄控制;如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。努力開
10、展,施行這項(xiàng)工作,加強(qiáng)監(jiān)視、檢查,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。電氣工程師年終工作總結(jié)范文回憶一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作形式上有了新的打破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)展總結(jié),敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見及建議。一上半年完成的主要工作1完成設(shè)計(jì)院的移交,搜集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。2與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所上下壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見,完成開閉所、變電所出圖。
11、3配合電力安裝公司皮革館上下壓設(shè)備安裝完成工作。4配合各施工單位完成皮革館工程各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。5完成商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。二下半年完成的主要工作1配合總包監(jiān)理消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城到達(dá)合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部。2做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院確認(rèn),確認(rèn)后第一時(shí)間反應(yīng)給施工單位,同時(shí)配合土建水暖工程師的工作。3商務(wù)樓配變所工程安裝程序及平安工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。三存在的缺乏及改良措施1溝
12、通才能還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資。在工作的過程中,由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資共享,充分利用公司資,進(jìn)步主觀能動(dòng)性。2專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司開展的需求。在以后的工作過程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)程度,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,注重自身開展和進(jìn)步,做到謹(jǐn)小慎微。3、對(duì)于工作過程中的前瞻性、方案性不夠強(qiáng),在以后工作中進(jìn)步自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。三明年的工作展望 明年會(huì)是更繁忙的一年,商務(wù)樓工程從 3 月份開工到
13、封頂施工階段,萬力木雕文化廣場工程 9 月 30 開工,接下來的工作中我將嚴(yán)密圍繞在公司的總體方案綱領(lǐng)下,實(shí)在可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作才能有更大的進(jìn)步,做一名合格的萬力員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益, 在明年更好地完成工作。監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我一年來的工作關(guān)心及幫助表示真誠的感謝。進(jìn)入盛泰公司,我走上了構(gòu)造工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。站在專監(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老
14、前輩的工作經(jīng)歷,他們的工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)歷,利用詳細(xì)事例,到達(dá)了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對(duì)照自己的工作找出差距、缺乏,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)歷為根底,工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,來共同進(jìn)步我們的效勞程度、樹立我們的形象、拓展我們的開展空間。下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:一、首先是做人的道理;我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)那么,正逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害,希望大家潔身自好。在工作及生
15、活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。二、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題:(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)構(gòu)造較為單一、組織協(xié)調(diào)才能缺乏,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能實(shí)在解決工程中出現(xiàn)的問題,為建立單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重理論,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),注重經(jīng)歷的積累,應(yīng)盡快趕上。(二)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)程度要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種效勞行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建立單位認(rèn)可,獲得報(bào)酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建立單位按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要擅長說明情況,讓建立單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,確實(shí)無法解決的,要讓建方、工程總監(jiān)進(jìn)展協(xié)調(diào)。否
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