重力式毛石砼擋土墻防洪堤工程施工總進(jìn)度計(jì)劃方案

1、重力式毛石舲擋土墻防洪堤工程施工總進(jìn)度計(jì)劃方案L1編制的原那么7. 1. 1依據(jù)該工程合同工期的要求，控制總工期為210日歷 天。1.2開(kāi)工時(shí)間為2009年2月19日，竣工時(shí)間為2009年9 月16日。依據(jù)招標(biāo)文件中合同工程范圍界定的工程工程和相關(guān) 工程量。參照水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范SDZ-89,結(jié) 合我單位具體情況，做到技術(shù)先進(jìn)，安排優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)合理。1.2施工總進(jìn)度說(shuō)明根據(jù)招標(biāo)文件要求及施工總體布置，工程開(kāi)工時(shí)間2009 年2月19日，并于2009年9月16日竣工，控制施工總工 期為210日歷天完成。3主要分項(xiàng)工程計(jì)劃安排本合同標(biāo)段主要分項(xiàng)工程計(jì)劃開(kāi)、竣工時(shí)間安排詳見(jiàn)進(jìn) 度表。L4前期

2、準(zhǔn)備工作業(yè)主一旦授予我單位中標(biāo)，將立即按施工組織設(shè)計(jì)選定 的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)組織一批具有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的 技術(shù)骨干和施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，抓好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其重點(diǎn) 是協(xié)調(diào)好與該工程相關(guān)的施工占地、臨時(shí)拆遷、施工供水、 供電等問(wèn)題，積極同業(yè)主，監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣芾聿块T(mén)保持良 好聯(lián)絡(luò)，以確保工程早日進(jìn)點(diǎn)，施工進(jìn)展順利。抓好關(guān)鍵線路施工我單位針對(duì)本工程的組成工程，抓好關(guān)鍵工程工程的施 工：拋石護(hù)底、堤身硅澆筑等。工期保證措施施工組織設(shè)計(jì)的貫徹施工組織設(shè)計(jì)的編制，為實(shí)施工程的生產(chǎn)過(guò)程提供了一 個(gè)可行的方案，在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成工程施工，但在工程施 工中，往往受客觀條件的變化，其結(jié)果與預(yù)定目標(biāo)有一定期 差

3、距，所以施工組織設(shè)計(jì)貫徹情況好壞，關(guān)系到工程順利實(shí) 施，為此必須做好如下幾個(gè)方面工作：1. 1. 1傳達(dá)施工組織內(nèi)容和要求經(jīng)過(guò)審批的施工組織設(shè)計(jì)，在開(kāi)工前要召開(kāi)多級(jí)的生產(chǎn)、 技術(shù)會(huì)議，逐級(jí)進(jìn)行交底；詳細(xì)地講解其內(nèi)容、要求和施工 的關(guān)鍵與保證措施，組織群眾廣泛計(jì)論，擬定完成任務(wù)的技 術(shù)組織措施，作出相應(yīng)的決策，保證施工組織的貫徹執(zhí)行。1.2制定多項(xiàng)管理制度施工組織設(shè)計(jì)貫徹順利與否，直接影響工程實(shí)際進(jìn)度， 是表達(dá)施工企業(yè)素質(zhì)和水平的標(biāo)志，也是企業(yè)多項(xiàng)管理制度 健全與否的具體反映。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，只有施工企業(yè)有科學(xué) 的健全的管理制度、正常生產(chǎn)秩序才能維持、才能保證工程 質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，防止可能出

4、現(xiàn)的漏洞或事故。為此 建立、健全多項(xiàng)管理制度是保證施工組織設(shè)計(jì)的順利關(guān)施的 重要條件。1.1. 1.3推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制，明確多方責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督和相互 促進(jìn)，是保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。為了更好地貫徹施工組 織設(shè)計(jì)，應(yīng)推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽；把施工 過(guò)程中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任同職工的物質(zhì)利益結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)工 程順利進(jìn)展。1. 1. 1.4統(tǒng)籌安排及綜合平衡在工程工程施工過(guò)程中，搞好人力、物力、財(cái)力的統(tǒng)籌 安排，保持合理的施工規(guī)模，既能滿(mǎn)足擬建工程工程施工的 需要；又能帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效果。同時(shí)，施工過(guò)程中的任何 平衡都是暫時(shí)的和相對(duì)的，平衡中必然存在不平衡的因素， 要及時(shí)分

5、析和研究這些不平衡因素，進(jìn)一步完善施工組織設(shè) 計(jì)，保證施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性。1. 1. 1. 5切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提，也是 順利地貫徹施工組織設(shè)計(jì)的重要保證，工程工程在開(kāi)工前不 僅要做好人力、物力和財(cái)力的準(zhǔn)備；而且在施工過(guò)程中的不 同階段也要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。1. 1. 1. 6檢查施工組織設(shè)計(jì)及其調(diào)整1. 1. 1. 1. 1施工組織設(shè)計(jì)的檢查施工組織設(shè)計(jì)的檢查，是主要指標(biāo)完成的檢查，一般采 用比擬法檢查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、材料消耗、機(jī)械使用和 本錢(qián)費(fèi)用等。1. 1. 1. 1. 2施工總平面圖的合理性檢查施工總平面圖必須按規(guī)定建造臨時(shí)

6、設(shè)施，敷設(shè)水電管線 和修建運(yùn)輸?shù)缆?，合理地存放機(jī)具、堆放材料，施工現(xiàn)場(chǎng)要 符合文明施工的要求。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的局部斷電、斷水、斷路 等，必須事先得到有關(guān)部門(mén)的同意批準(zhǔn)，如果發(fā)現(xiàn)施工總平 面布置存在不合理，要及時(shí)制定改進(jìn)方案，以免影響工程施 工時(shí)間。1.1.1. 1.3施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整主要根據(jù)檢查的情況，有目的、有 效地制定改進(jìn)措施，使整個(gè)工程順利進(jìn)展，按期完工。1.1. 2施工總進(jìn)度設(shè)計(jì)的執(zhí)行1. 1. 2. 1確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系 在施工部署中已確定總工期、施工程序和各系統(tǒng)的控制 期限及搭接時(shí)間，施工時(shí)盡量調(diào)用自由時(shí)差，保證總工期不 變。其主要考慮以下幾個(gè)

7、因素：1.1.2. 1.1保證重點(diǎn)、兼顧一般：也就是在執(zhí)行施工中, 分清主次，抓住重點(diǎn)；同時(shí)間進(jìn)行施工工程不宜過(guò)多，以免 分散有限的人力和物力，對(duì)調(diào)整后控制工期的主要工程優(yōu)先 安排。1. 1.2. 1.2滿(mǎn)足連續(xù)、均衡施工要求：在安排施工時(shí)， 盡量使各工種施工人員、施工機(jī)械在工地內(nèi)連續(xù)施工。同時(shí) 盡量使勞動(dòng)力、施工機(jī)具和物資消耗在施工過(guò)程的均衡，避 免出現(xiàn)突出的高峰或低谷，以利于人、機(jī)的調(diào)度、原材料供 應(yīng)和充分利用臨時(shí)設(shè)施。另處在可能的情況下，保證連續(xù)施 工情況下留出一些后備工程作為調(diào)節(jié)工程，穿插在主要工程 的流水作業(yè)中。1. 1.2. 1.3滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝的要求：根據(jù)全場(chǎng)的地質(zhì)和地 形條件，合

8、理安排機(jī)械和人員作業(yè)，根據(jù)各施工點(diǎn)的位置和 設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)及施工順序，形成整個(gè)工地前后“一條龍”，縮短 建設(shè)周期，發(fā)揮施工效益。1. 1.2. 1.4認(rèn)真考慮施工總進(jìn)度對(duì)施工總平面空間布置 的影響施工總平面布置要得當(dāng)，減少道路交叉和施工困難，總 平面布置盡量緊湊，并考慮施工程序要求，使后續(xù)工序施工 暢通無(wú)阻。1. 1. 2. 1. 5全面考慮各種條件的限制在確定施工順序時(shí)，還應(yīng)考慮各種客觀條件的限制，如 施工力量、各種原材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)情況、設(shè)計(jì)圖紙變 更等，對(duì)各項(xiàng)建筑物的開(kāi)工時(shí)間和先后順序予以調(diào)整。同時(shí), 考慮雨季節(jié)，環(huán)境影響較大，經(jīng)常會(huì)對(duì)某些工程施工時(shí)間提 出具體要求，從而對(duì)施工的時(shí)間和順序

9、安排產(chǎn)生影響。1. 1. 2. 2在原計(jì)劃范圍內(nèi)采取超工措施1. 1.2. 2. 1在計(jì)劃內(nèi)調(diào)整即當(dāng)日計(jì)劃未完成，一般要求在下一天的施工計(jì)劃中補(bǔ) 上，如果由于某種原因（自然災(zāi)害、材料、設(shè)備、資金未能 按計(jì)劃要求供應(yīng)等），計(jì)劃拖欠較多時(shí)，那么要求在本周內(nèi)或 其他旬內(nèi)調(diào)整，但不能影響總的時(shí)限。1.2. 2.2工期提前的調(diào)整在施工總進(jìn)度安排中，假設(shè)施工條件具備，資金充足，采 用三班作業(yè)，其后續(xù)施工工程和施工進(jìn)度有可能縮短時(shí)，應(yīng) 考慮提前的可能性，所以在施工總體設(shè)計(jì)中應(yīng)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整 以利后期順利開(kāi)展。2. 3進(jìn)度協(xié)調(diào)管理1.2. 3. 1工程總進(jìn)度的協(xié)調(diào)工程總進(jìn)度協(xié)調(diào)的主要任務(wù)是，把各分項(xiàng)工程施工組織

10、措施和月、旬、日進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)中，以保證 總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2. 3. 2施工干擾的協(xié)調(diào)包括交通道路的協(xié)調(diào)；材料場(chǎng)地堆放的協(xié)調(diào)；緊鄰部位施工 干擾的協(xié)調(diào)；各施工隊(duì)施工場(chǎng)地和工作面移交的協(xié)調(diào)。1.7施工進(jìn)度控制的主要文件的信息管理1進(jìn)度控制文件：進(jìn)度控制文件的管理是工程有關(guān) 各方執(zhí)行文件的過(guò)程，通過(guò)文件，監(jiān)理工程師獲得信息，下 發(fā)各類(lèi)指示，并及時(shí)處理工程存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系, 保證工程順利進(jìn)行。包括以下文件：1.1合同文件1.2進(jìn)度計(jì)劃及其他計(jì)劃1.3現(xiàn)場(chǎng)管理性文件：包括信函、現(xiàn)場(chǎng)通知書(shū)、現(xiàn) 場(chǎng)批準(zhǔn)書(shū)、違規(guī)通告、會(huì)議記錄等。1. 7. 2信息管理對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)各種信息（如進(jìn)度、材料用量、效益 等）應(yīng)建立一套與進(jìn)度控制逐級(jí)任務(wù)相適應(yīng)、責(zé)任清楚、高 效精干的組織管理機(jī)構(gòu)和完善的運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)有效的逐級(jí) 信息分配，利用和應(yīng)用圖表來(lái)加以描述。一旦