2022公司企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)二篇

1、公司企業(yè)平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)一2022年6月全國(guó)“平安生產(chǎn)月”，我公司圍繞“遵守平安生 產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的活動(dòng)主題，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為 主、綜合治理”的工作方針，根據(jù)公司實(shí)際情況，采取加強(qiáng)平安 生產(chǎn)管理的新方法、新途徑，狠抓、細(xì)抓平安生產(chǎn)檢查防范工作， 加大平安體系建設(shè)、日常平安生產(chǎn)管理、平安教育培訓(xùn)等方面的 管理力度，使得生產(chǎn)工作健康開展?，F(xiàn)在將平安生產(chǎn)月活開工作 總結(jié)如下：一、平安生產(chǎn)月活動(dòng)指導(dǎo)思想以國(guó)家相關(guān)文件精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)工作要求, 組織開展好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，廣泛 開展平安生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，推動(dòng)平安理念、平安文化、平安法 律和平安知識(shí)進(jìn)企

2、業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)班組，使平安開展理念更加深 入人心。深入推進(jìn)平安生產(chǎn)制度落實(shí)、過(guò)程管控和機(jī)制建設(shè)，有 效防范各類事故發(fā)生，促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、活動(dòng)主題遵守平安生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人三、活動(dòng)時(shí)間6月1日至6月30日四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠處平安監(jiān)察室。五、活動(dòng)安排根據(jù)總公司5月份平安例會(huì)、“平安生產(chǎn)月”發(fā)動(dòng)大會(huì)及活 動(dòng)文件精神，我司以“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，公司上下扎扎 實(shí)實(shí)，把抓平安生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)開展的實(shí)處。主要實(shí)施了 以下工作：1、公司（機(jī)關(guān)及各工程部）同步

3、召開了 “平安生產(chǎn)月”活 動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)，會(huì)上進(jìn)行了平安月文件宣貫，開展了有針對(duì)性的平安 教育。同時(shí)開展了平安月活動(dòng)宣誓、簽訂平安互保書等活動(dòng)。2、全處分9批次在各工程經(jīng)理的主持下，圍繞“我在工作 中如何防范事故”、“平安大家談”等內(nèi)容開展討論，提出具體的 防范措施。共同分析現(xiàn)場(chǎng)施工平安狀況，提高本部的平安管理水 平。3、著力對(duì)剛進(jìn)場(chǎng)的工程部進(jìn)行了平安技術(shù)交底。交底會(huì)議 從工程平安風(fēng)險(xiǎn)、平安文明施工、協(xié)作隊(duì)伍平安管理、應(yīng)急平安 管理、平安檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的平安監(jiān)控、班組建設(shè)等 方面進(jìn)行了交底。4、我司7個(gè)工程部充分利用平安例會(huì)、班組平安日活動(dòng)等 形式開展了宣傳教育，學(xué)習(xí)平安通報(bào)，開展事故案例

4、分析等活動(dòng)。5、響應(yīng)總公司號(hào)召開展“千機(jī)齊響”活動(dòng)，上午8： 30始， （推薦翻開：）在處領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的帶動(dòng)下，上下級(jí)、職工、家 屬互相發(fā)送平安短信，參與人達(dá)150多人次。6、下發(fā)安規(guī)的考試試卷到7個(gè)在建工程部，要求各項(xiàng) 目部認(rèn)真組織全體人員分工種進(jìn)行安規(guī)考試，以提高員工的 平安知識(shí)和平安技能，也是預(yù)防和控制事故的一項(xiàng)有效措施。7、全處組織5個(gè)工程部，結(jié)合各工程施工實(shí)際，組織開展 了觸電急救演練、消防演習(xí)、防高處墜落等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng), 并對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以提高各工程部的應(yīng)急處置能力。8、大力開展反違章稽查工作和隱患排查治理工作，6個(gè)工程 部相繼開展了工程部安評(píng)工作，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)良，

5、并對(duì)檢查出的 問(wèn)題進(jìn)行了閉環(huán)整改。處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門相繼對(duì)5個(gè)工程部 進(jìn)行了平安專項(xiàng)隱患排查檢查，深入生產(chǎn)一線查處違章，把隱患 排查治理工作落到實(shí)處。六、存在的問(wèn)題及缺乏：組織對(duì)各工程部的隱患專項(xiàng)排查發(fā)現(xiàn)，局部工程部存在以下 問(wèn)題：1、局部工程部對(duì)平安生產(chǎn)工作重視力度不夠，負(fù)責(zé)日常安 全工作人員的觀念、意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn) 變，主動(dòng)性要加強(qiáng)。2、現(xiàn)場(chǎng)電焊機(jī)電源線接頭過(guò)多且裸露；個(gè)別用電設(shè)備電源線直接從空開上端頭引出。3、現(xiàn)場(chǎng)有局部消防器材存在過(guò)期失效、未按規(guī)定日期進(jìn)行檢查。4、現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)別人員未正確佩戴平安帽。5、擴(kuò)建工程危險(xiǎn)點(diǎn)源辯識(shí)及預(yù)控措施與施工方案措施針對(duì) 性不強(qiáng)。七、

6、2022年下半年我司平安工作的思路我司將根據(jù)實(shí)際情況，下半年平安工作計(jì)劃要求抓住重點(diǎn), 輻射全面，具有可實(shí)現(xiàn)性。工作思路具體如下：1、對(duì)各工程部進(jìn)行全過(guò)程、全因素管理法，以工程工程主 要任務(wù)為主線，以目標(biāo)為導(dǎo)向，把工程施工整個(gè)過(guò)程、各個(gè)環(huán)節(jié) 及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機(jī)地、協(xié)調(diào)地統(tǒng)籌起來(lái)，細(xì)排工作 實(shí)施計(jì)劃，科學(xué)劃分工作時(shí)段，注重全過(guò)程全因素整體優(yōu)化組合, 強(qiáng)化精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)精確化控制。并運(yùn)用平安科學(xué)管理方法, 推行全員、全面、全過(guò)程的三全平安管理。2、加大平安知識(shí)、各專業(yè)崗位平安知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)與培 訓(xùn)。讓各崗位員工全面了解平安生產(chǎn)規(guī)章制度和本職責(zé)的操作規(guī) 程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高平安意識(shí)，完成

7、“要我平安”到“我要平安” 最終到“我會(huì)平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，以提高我處人員平安生產(chǎn)素質(zhì)。3、加大對(duì)工程工程監(jiān)督檢查管理工作，每月由處各職能部 門組織對(duì)在建工程工程進(jìn)行1次平安隱患巡視排查。加大對(duì)重大 危險(xiǎn)源的監(jiān)控，建立健全危險(xiǎn)點(diǎn)源平安檔案，制定監(jiān)控和預(yù)控方 案，加大對(duì)涉及平安工作重大事項(xiàng)的催促、督查、督辦力度，確保各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作落到實(shí)處。4、加強(qiáng)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推行建設(shè)工程平安文明 施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高作業(yè)環(huán)境平安水平，保障從業(yè)人員平安與 健康，保護(hù)環(huán)境倡導(dǎo)綠色施工。5、加強(qiáng)班組建設(shè)工作，要求工程部對(duì)班組建設(shè)推行表單化、 標(biāo)準(zhǔn)化管理，把握好立足點(diǎn)，把主要的職責(zé)落實(shí)好、執(zhí)行到位。 重點(diǎn)把

8、協(xié)作隊(duì)伍納入到班組的平安管理范圍，真正做到以班組建 設(shè)活動(dòng)促進(jìn)工程全過(guò)程的平安工作提升，確保施工平安。我司將認(rèn)真籌劃、精心組織，結(jié)合正在開展的基建平安主題 活動(dòng)、反違章和隱患排查治理等活動(dòng)，以全國(guó)“平安生產(chǎn)月”活 動(dòng)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安工作的引導(dǎo)，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力 度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，遵守勞動(dòng)平安操作規(guī)章，促進(jìn)平安工作 更上一層樓.公司企業(yè)平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)二為全面貫徹市平安生產(chǎn)月活動(dòng)通知的精神，全面推動(dòng)，平安 生產(chǎn)月各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)公司平安生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合 公司實(shí)際，我公司扎實(shí)開展，全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng)，圓滿完成平安運(yùn) 輸任務(wù)，提高員工的平安意識(shí)，實(shí)現(xiàn)平安月零事故、零損失

9、，取得良 好效果?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視成立組織為保證平安月活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司成立了，全國(guó)平安生產(chǎn) 月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)付組長(zhǎng)，成員由平安處運(yùn)務(wù)處稽保處工會(huì)考評(píng) 辦和基層行政負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé),平安生 產(chǎn)月活動(dòng)的組織實(shí)施，并綜合指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位開展,平安生產(chǎn)月活 動(dòng);編制、發(fā)放有關(guān)宣傳材料，組織實(shí)施，平安生產(chǎn)月宣傳工作?；鶎?各單位成立了相應(yīng)平安生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室。二、提高認(rèn)識(shí)精心布置為扎實(shí)開展好平安月活動(dòng)，公司先后召開了平安生產(chǎn)月活動(dòng)專題 會(huì)議和活動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)，公司所屬各單位也召開了相應(yīng)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)文 件。根據(jù)文件精神和要求，分析近期公司的平安形

10、勢(shì)，結(jié)合實(shí)際對(duì)活 動(dòng)的形勢(shì)、內(nèi)容、規(guī)模、要求及目的做了全面的安排，提出堅(jiān)持以安 全開展預(yù)防為主的平安月活動(dòng)主題，緊緊圍繞,平安生產(chǎn)月總體部署 和各工程標(biāo)，組織開展了，平安生產(chǎn)月活動(dòng)。三、采取多種形式做好宣傳工作活動(dòng)期間，公司充分利用群眾喜聞樂(lè)見、易于參與的形式如 展板、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、廣播、會(huì)議等多種形式，廣泛宣傳平安月活動(dòng) 主題。三個(gè)汽車站發(fā)放宣傳單6000多份，各類展板20多塊，橫幅 23條。三個(gè)客運(yùn)公司召開各類宣傳會(huì)、座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)16場(chǎng)次。 為加大平安宣傳，公司從市安監(jiān)局制訂了規(guī)模了 3000多元的相關(guān)宣 傳畫、平安知識(shí)、條幅等宣傳品發(fā)放到各單位，廣泛宣傳，人人參與， 營(yíng)造平安檢查生

11、產(chǎn)的濃厚氣氛。四、認(rèn)真組織平安月咨詢?nèi)栈顒?dòng)唱響活動(dòng)主題根據(jù)要求，6月13日的平安月宣傳咨詢?nèi)赵谑衅囌緩V場(chǎng) 設(shè)立咨詢點(diǎn)開展宣傳咨詢活動(dòng)。為做好第一次由公司組織在市站廣場(chǎng) 開展宣傳咨詢活動(dòng)的工作，公司極為重視，召開了專題會(huì)議，做了精 心布置，要求所屬各單位認(rèn)真組織準(zhǔn)備，參加當(dāng)天活動(dòng)。會(huì)后，公司 從版面設(shè)計(jì)，展板內(nèi)容，展板模式，參加人員，服裝等進(jìn)行了安排。 由于準(zhǔn)備充分，活動(dòng)當(dāng)天，全公司共出展板12塊，橫幅3條，宣傳 旗20多面，發(fā)放宣傳單2000多份，參加人員30多人，接受市民咨 詢200多人次?；顒?dòng)取得良好效果.五、認(rèn)真落實(shí)形式多樣1.各單位認(rèn)真召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)：提高對(duì)平安開展思想的 認(rèn)識(shí)，分析研究單位的平安工作；認(rèn)真召開一次全體工作人員會(huì)議： 提高全員、全過(guò)程的平安責(zé)任意識(shí);認(rèn)真召開一次司乘人員會(huì)議：分 析案例、增強(qiáng)平安意識(shí)。2、各級(jí)工會(huì)積極組織開展了，安康杯競(jìng)賽和創(chuàng)立,模范班組平安 生產(chǎn)示范崗活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與，發(fā)放平安生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。3、汽車站工作人員做好發(fā)車前的平安宣傳，嚴(yán)把,三不進(jìn)站五不 出站關(guān)，嚴(yán)查,三品。各分公司司乘人員要做好途中平安宣傳工作。4、認(rèn)真開展了一次平安生產(chǎn)大檢查