2020監(jiān)理工程師--三控押題及解析版

1、2020 監(jiān)理工程師- 三控押題及解析版一、單項(xiàng)選擇題(共80 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有1 個最符合題意)【例 1 】工程建設(shè)活動中，()階段直接影響項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量。A.項(xiàng)目建議書B.項(xiàng)目可行性研究C. 項(xiàng)目決策D.工程施工【答案】 B【解析】項(xiàng)目可行性研究確定項(xiàng)目建設(shè)的可行性，多方案比較。直接影響項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量項(xiàng)目決策對工程質(zhì)量的影響主要是確定工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平工程勘察、設(shè)計 工程設(shè)計質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程施工 是形成實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)工程竣工驗(yàn)收對質(zhì)量的影響是保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量【考點(diǎn)來源】第一章建設(shè)工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系第一節(jié)

2、工程質(zhì)量和工程質(zhì)量控制 】工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法對工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督的主要任務(wù)不包括() 。A.對預(yù)制建筑構(gòu)件和商品混凝土的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督B.檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為C. 檢查工程實(shí)體質(zhì)量D.審查施工圖涉及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容【答案】 D【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要任務(wù): 根據(jù)政府主管部門的委托， 受理建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督。制定質(zhì)量監(jiān)督工作方案。 檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。 檢查建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量。監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收。 向委托部門報送工程質(zhì)量監(jiān)督報告。 對預(yù)制建筑構(gòu)件和商品混凝土的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。政府主管部門委托的工程質(zhì)量監(jiān)督管理的其他工作。【考點(diǎn)來源】第一章建設(shè)工

3、程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系第二節(jié)工程質(zhì)量管理制度【例 3 】根據(jù) 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,在正常使用條件下,關(guān)于建設(shè)工程最低保修期限的說法,錯誤的是()。A.地基基礎(chǔ)工程為設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限B.屋面防水工程為設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限C. 供熱與供冷系統(tǒng)為2 個采暖期、供冷期D.有防水要求的衛(wèi)生間為5年【答案】 B【解析】在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為 :基礎(chǔ)設(shè)施工程、 房屋建筑工程的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程， 為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生問、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為 2個采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安

4、裝和裝修工程，為 2年?！究键c(diǎn)來源】第一章建設(shè)工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系第二節(jié)工程質(zhì)量管理制度【例 4 】涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程， ()應(yīng)在施工前委托提出設(shè)計方案，經(jīng)原審查機(jī)構(gòu)審批后方可施工。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C. 設(shè)計單位D.施工單位【答案】 A涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程， 建設(shè)單位應(yīng)在施工前委托原設(shè)計單位或者相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案，經(jīng)原審查機(jī)構(gòu)審批后方可施工?！究键c(diǎn)來源】第一章建設(shè)工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系第三節(jié)工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任【例 5 】按質(zhì)量管理體系文件的編制原則，從()開始就應(yīng)當(dāng)考慮保持文件的相容性。A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量計劃C. 質(zhì)量手

5、冊編制D.質(zhì)量體系建立【答案】 A【解析】1.質(zhì)量管理體系文件的編制原則符合性、確定性相容性協(xié)調(diào)一致不產(chǎn)生矛盾， 各自承擔(dān)好相應(yīng)的任務(wù)， 從質(zhì)量策劃開始就應(yīng)當(dāng)考慮保持文件的相容性?？刹僮餍?、系統(tǒng)性、獨(dú)立性【考點(diǎn)來源】 第二章 ISO 質(zhì)量管理體系及卓越績效管理模式第二節(jié)工程監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系 的建立與實(shí)施 】進(jìn)行質(zhì)量管理體系評審的目的是() 。A.權(quán)衡決策B.提高有效性和效率C. 使體系能夠持續(xù)改進(jìn)D.確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)【答案】 C【解析】5.質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量管理體系評審的目的是使體系能夠持續(xù)改進(jìn)?！究键c(diǎn)來源】 第二章 ISO 質(zhì)量管理體系及卓越績效管理模式第二節(jié)工程監(jiān)理單

6、位質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施【例 7 】對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更， 應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。 必要時，應(yīng)建議()組織相關(guān)單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。A.建設(shè)單位B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C. 設(shè)計單位D.施工單位【解析】6.工程變更處理制度如因設(shè)計圖錯漏， 或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計不符時， 對施工單位提出的工程變更申請， 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請， 提出審查意見。 對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更， 應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。 必要時， 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改

7、方案的專題會議?！究键c(diǎn)來源】 第二章 ISO 質(zhì)量管理體系及卓越績效管理模式第三節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實(shí)施【例 8 】下列造成質(zhì)量波動的原因中，屬于偶然性原因的是() 。A.現(xiàn)場溫濕度的微小變化B.機(jī)械設(shè)備過度磨損C. 材料質(zhì)量規(guī)格顯著差異D.工人未遵守操作規(guī)程【答案】 A【解析】2.質(zhì)量數(shù)據(jù)波動的原因正常波動偶然性原因引起影響因素的微小變化具有隨機(jī)發(fā)生的特點(diǎn)，是不可避免、難以測量和控制的，或者是在經(jīng)濟(jì)上不值得消除，它們大量存在但對質(zhì)量影響很小，屬于允許偏差、允許位移范疇異常波動系統(tǒng)性原因引起影響質(zhì)量的人機(jī)料法環(huán)等因素發(fā)生了較大變化，如工人未遵守操作規(guī)程、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障或過度磨損、原

8、材料質(zhì)量規(guī)格有顯著差異等情況發(fā)生時，沒有及時排除【考點(diǎn)來源】第三章建設(shè)工程質(zhì)量的統(tǒng)計分析和試驗(yàn)檢測方法第一節(jié)質(zhì)量統(tǒng)計分析【例 9 】在下列質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法中，需要聽取各方意見，集思廣益，相互啟發(fā)的是()。A. 因果分析圖法B.相關(guān)圖法C. 排列圖法D.直方圖法【解析】3.繪制和使用因果分析圖時應(yīng)注意的問題：集思廣益。制訂對策。具體實(shí)施時，一般應(yīng)編制一個對策計劃表?！究键c(diǎn)來源】第三章建設(shè)工程質(zhì)量的統(tǒng)計分析和試驗(yàn)檢測方法第一節(jié)質(zhì)量統(tǒng)計分析【例 10 】在質(zhì)量管理中，將正常型直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較時，可以判斷生產(chǎn)過程的 () 。A.質(zhì)量問題成因B.質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)C. 計劃質(zhì)量能力D.實(shí)際質(zhì)量能

9、力【答案】 D【解析】將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，判斷實(shí)際生產(chǎn)過程能力(a)很理想，處于正常的穩(wěn)定狀態(tài)。在這種情況下生產(chǎn)出來的產(chǎn)品可認(rèn)為全都是合格品。(b)生產(chǎn)狀態(tài)一旦發(fā)生變化，就可能超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下限而出現(xiàn)不合格品。出現(xiàn)這種情況時應(yīng)迅速采取措施，使直方圖移到中間來(c)(d)(e)(f)【考點(diǎn)來源】第三章建設(shè)工程質(zhì)量的統(tǒng)計分析和試驗(yàn)檢測方法第一節(jié)質(zhì)量統(tǒng)計分析【例 11 】普通混凝土立方體抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)方法中，采用150mm 150mm 150mm的試模測試其抗壓強(qiáng)度，三個測值中的最大值或最小值中如有一個與中間值的差值超過中間值的 15 時， () 。A.取三個試件測值的算術(shù)平均值作為該組試件的抗壓強(qiáng)

10、度值B.將最大及最小值一并舍除，取中間值為該組抗壓強(qiáng)度值C. 取最大及最小值的算術(shù)平均值作為該組抗壓強(qiáng)度值D.該組試件的試驗(yàn)結(jié)果無效【答案】 B【解析】3.試驗(yàn)結(jié)果計算混凝土立方體試件抗壓強(qiáng)度=破壞荷載 /承壓面積取三個試件測值的算術(shù)平均值作為該組試件的抗壓強(qiáng)度值。 三個測值中的最大值或最小值中如有一個與中間值的差值超過中間值的15 時，則將最大及最小值一并舍除，取中間值為該組抗壓強(qiáng)度值。如有兩個測值與中間值的差值均超過中間值的 15 ，則該組試件的試驗(yàn)結(jié)果無效。取150mm 150mrnX 150mm試件的抗壓強(qiáng)度值為標(biāo)準(zhǔn)值。用其他尺寸試件測得的強(qiáng)度值均應(yīng)乘以尺寸換算系數(shù)，其值對200mm

11、200mmK 200mm 試件為 L 05 ; 對100mm 100mm 100mm 試件為 0.95?！究键c(diǎn)來源】 第三章建設(shè)工程質(zhì)量的統(tǒng)計分析和試驗(yàn)檢測方法第二節(jié)工程質(zhì)量主要試驗(yàn)與檢測方法【例 12 】工程開工前，施工圖紙會審會議應(yīng)由()主持召開。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)單位C. 施工單位D.設(shè)計單位【解析】.圖紙會審建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、 施工單位等相關(guān)單位， 在收到施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格的施工圖設(shè)計文件后，在設(shè)計交底前進(jìn)行的全面細(xì)致的熟悉和審查施工圖紙的活動。 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計文件，并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會審會議，建設(shè)單位應(yīng)及時主持召開圖紙會審會議。【考點(diǎn)來源】第四章建設(shè)工程

12、施工質(zhì)量控制第二節(jié)工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制【例 13 】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工組織設(shè)計，符合要求時， ()。由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報總監(jiān)理工程師審批由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后報建設(shè)單位由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后報建設(shè)單位【答案】 B【解析】二、施工組織設(shè)計審查施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工的實(shí)施性文件。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工組織設(shè)計， 符合要求時， 應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工。 施工組織設(shè)計需要調(diào)整時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序重新審查?！究键c(diǎn)來源】第四章建

13、設(shè)工程施工質(zhì)量控制第二節(jié)工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制【例 14 】分包工程開工前， 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表及有關(guān)資料。 經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，符合要求后，應(yīng)由 ()審批并簽署意見。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C. 專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】 D【解析】分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)分包工程開工前， 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表及有關(guān)資料， 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核并提出審查意見，符合要求后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批并簽署意見。【考點(diǎn)來源】第四章建設(shè)工程施工質(zhì)量控制第二節(jié)工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制【例 15 】用于工程的進(jìn)口設(shè)備進(jìn)場后，應(yīng)有

14、()組織相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。A.建設(shè)單位B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C. 施工單位D.設(shè)備供應(yīng)單位【答案】 B【解析】對于進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報送進(jìn)口商檢證明文件，并會同建設(shè)單位、 施工單位、 供貨單位等相關(guān)單位有關(guān)人員按合同約定進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。 聯(lián)合檢 查由施工單位提出申請，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織，建設(shè)單位主持?！究键c(diǎn)來源】第四章建設(shè)工程施工質(zhì)量控制第二節(jié)工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制【例 16 】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表時，應(yīng)重點(diǎn)審查A.采購合同B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C. 質(zhì)量證明文件D.設(shè)計文件要求【答案】 C【解析】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報送

15、的工程材料、構(gòu)配件、 設(shè)備報審表后， 應(yīng)審查施工單位報送()。的用于 工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的 材料進(jìn)行見證取樣?！究键c(diǎn)來源】第四章建設(shè)工程施工質(zhì)量控制第二節(jié)工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制【例 17 】對已進(jìn)場經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位將該批材料() 。A.就地封存B.重新試驗(yàn)檢測，合格后方可使用C. 限期撤出施工現(xiàn)場D.降低標(biāo)準(zhǔn)使用【答案】 C【解析】對已進(jìn)場經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、 構(gòu)配件、 設(shè)備， 應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場?！究键c(diǎn)來源】第四章建設(shè)工程施工質(zhì)量控制第二節(jié)工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

16、【例 18 】總監(jiān)理工程師應(yīng)在()向施工單位發(fā)出工程開工令。A.開工日期7天前B.建設(shè)單位批準(zhǔn)后7天內(nèi)C. 施工合同約定開工日期7 天前D.施工單位報送工程開工報審表7天內(nèi)【答案】 A【解析】總監(jiān)理工程師應(yīng)在開工日期 7 天前向施工單位發(fā)出工程開工令。工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的工程開 工令中載明的開工日期起計算。施工單位應(yīng)在開工日期后盡快施工?！究键c(diǎn)來源】第四章建設(shè)工程施工質(zhì)量控制第二節(jié)工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制【例 19 】根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令的情形是() 。A.施工存在質(zhì)量事故隱患B.施工單位未按施工方案施工C. 施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工D.施工

17、不當(dāng)造成工程質(zhì)量缺陷【答案】 C【解析】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情形之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的；施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。【考點(diǎn)來源】第四章建設(shè)工程施工質(zhì)量控制第三節(jié)工程施工過程質(zhì)量控制【例 20 】生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備，其質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)是對()進(jìn)行評審。A.質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)B.合格供貨廠商C. 適宜運(yùn)輸方式D.工藝方案的合理性【答案】 B【解析】二、向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制選擇一個合格的供

18、貨廠商，是向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)?！究键c(diǎn)來源】第五章設(shè)備采購和監(jiān)造質(zhì)量控制第一節(jié)設(shè)備采購質(zhì)量控制【例 21 】關(guān)于監(jiān)理單位設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量控制方式的說法，正確的是() 。A.制造周期長的設(shè)備，采取定點(diǎn)監(jiān)控的方式B.特別重要設(shè)備，采取駐廠監(jiān)造的方式C. 大型設(shè)備，采取設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的方式D.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，采取巡回監(jiān)控的方式【答案】 B【解析】駐廠監(jiān)造對于特別重要設(shè)備，監(jiān)理單位可以采取駐廠監(jiān)造的方式。巡回監(jiān)控對某些設(shè)備(如制造周期長的設(shè)備)，則可采用巡回監(jiān)控的方式。定點(diǎn)監(jiān)控大部分設(shè)備可以采取定點(diǎn)監(jiān)控的方式。針對影響設(shè)備制造質(zhì)量的諸多因素， 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)， 做好預(yù)控及技術(shù)復(fù)核， 實(shí)現(xiàn)設(shè)備

19、制造質(zhì)量的 控制?！究键c(diǎn)來源】第五章設(shè)備采購和監(jiān)造質(zhì)量控制第二節(jié)設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量控制【例 22 】根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)分部工程較大時,可按 ()將分部工程劃分為若干子分部工程。A.專業(yè)性質(zhì)B.施工工藝C. 施工程序D.工程部位【答案】 C【解析】三、分部工程的劃分分部工程，是單位工程的組成部分。對于建筑工程，分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定:可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時， 可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、 專業(yè)系統(tǒng)及類別將分部工程劃分為若干子分部工程。【考點(diǎn)來源】第六章建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收第一節(jié)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收層次劃分【例 23 】工程施工前，應(yīng)由()制定分

20、項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分方案。A.施工單位B.建設(shè)單位C. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.設(shè)計單位【答案】 A【解析】五、檢驗(yàn)批的劃分施工前， 應(yīng)由施工單位制定分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分方案， 并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。 對于 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)附錄 B 及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范未涵蓋的分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，可由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工等單位協(xié)商確定?！究键c(diǎn)來源】第六章建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收第一節(jié)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收層次劃分【例 24 】根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ，符合一定條件時，可按相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定適當(dāng)調(diào)整抽樣復(fù)驗(yàn)、試驗(yàn)數(shù)量，調(diào)整后的抽樣復(fù)驗(yàn)、試驗(yàn)方案應(yīng)由（）編制。A.建設(shè)單位B.施工單位C. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.

21、設(shè)計單位【答案】 B【解析】試驗(yàn)數(shù)量， 調(diào)整符合下列條件之一時， 可按相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定適當(dāng)調(diào)整抽樣復(fù)驗(yàn)、后的抽 樣復(fù)驗(yàn)、試驗(yàn)方案應(yīng)由施工單位編制，并報項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)。同一項(xiàng)目中由相同施工單位施工的多個單位工程，使用同一生產(chǎn)廠家的同品種、同規(guī)格、同批次的材料、構(gòu)配件、設(shè)備。同一施工單位在現(xiàn)場加工的成品、半成品、構(gòu)配件用于同一項(xiàng)目中的多個單位工程。3)在同一項(xiàng)目中，針對同一抽樣對象已有檢驗(yàn)成果可以重復(fù)利用。【考點(diǎn)來源】第六章建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收第二節(jié)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)【例 25 】根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ，對于采用計數(shù)抽樣的檢驗(yàn)批一般項(xiàng)目的驗(yàn)收，合格點(diǎn)率應(yīng)符合()的規(guī)

22、定。A.質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)B.工程技術(shù)規(guī)程C. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范D.專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范【答案】 D【解析】2.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格。一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。 當(dāng)采用計數(shù)抽樣時， 合格點(diǎn)率應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，且不得存在嚴(yán)重缺陷。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄?！究键c(diǎn)來源】第六章建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收第二節(jié)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)【例 26 】根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ，電梯工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由()組織。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C. 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】 B【解析】1.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收程序分部

23、工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?！究键c(diǎn)來源】第六章建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收第二節(jié)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)【例 27 】在單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收中，對于涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行() 。A.見證取樣檢測B.主控項(xiàng)目的復(fù)查C. 抽樣檢測D.檢驗(yàn)資料檢查【答案】 D 】2.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格質(zhì)量控制資料應(yīng)完整所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求【考點(diǎn)來源】第六章建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收第二節(jié)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序

24、和標(biāo)準(zhǔn)【例 28 】經(jīng)返修或加固處理的分部工程， () 時，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗(yàn)收。A.不改變結(jié)構(gòu)外形尺寸B.不造成永久性影響C. 滿足安全和使用功能要求D.滿足基本功能要求【答案】 C【解析】經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、 分部工程， 滿足安全及使用功能要求時， 可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗(yàn)收。 可能會會造成一些永久性的影響。 不能作為降低質(zhì)量要求、 變相通過驗(yàn)收的一種出路?！究键c(diǎn)來源】第六章建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收第三節(jié)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時不符合要求的處理卜列可能導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷的因素中，屬于違背基本建設(shè)程序的是()。A.無證施工；越級施工B.計算簡圖與實(shí)際受力情況不符C.

25、 技術(shù)交底不清D.未搞清地質(zhì)情況就倉促開工【答案】 D【解析】常見質(zhì)量缺陷的成因.違背基本建設(shè)程序未搞清地質(zhì)情況就倉促開工；邊設(shè)計、邊施工；無圖施工；不經(jīng)竣工驗(yàn)收就交付使用等。.違反法律法規(guī)無證設(shè)計；無證施工；越級施工；轉(zhuǎn)包、掛靠；工程招投標(biāo)中的不公平競爭；超常的低價中標(biāo)；非法分包；擅自修改設(shè)計等。.地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)失真.設(shè)計差錯盲目套用圖紙，采用不正確的結(jié)構(gòu)方案，計算簡圖與實(shí)際受力情況不符，荷載取值過小等。.施工與管理不到位圖紙未經(jīng)會審，倉促施工；技術(shù)交底不清，違章操作；疏于檢查、驗(yàn)收等。【考點(diǎn)來源】第七章建設(shè)工程質(zhì)量缺陷及事故第一節(jié)工程質(zhì)量缺陷【例 30 】根據(jù)質(zhì)量事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)

26、損失，重大事故、較大事故和一般事故。按造成的直接經(jīng)濟(jì)損失劃分，重大事故的標(biāo)準(zhǔn)是（） 。A. 100 萬元以上 （含 100 萬元 ）， 1000 萬元以下B.1000萬元以上（含1000萬元），3000萬元以下C.3000萬元以上（含3000萬元），5000萬元以下D.5000萬元以上（含5000萬元），1 億元以下【答案】 D【解析】等級 死亡 重傷 直接經(jīng)濟(jì)損失特別重大30人 A100人 Al億元重大10-30人50-100人5000-10000 萬元較大 3-10 人 10-50 人 1000-5000 萬元一般 3人 300X(1+15 %)=345，故 P1=300X (1 + 15

27、 % )=345 元/nfS=1.15 X 1000X 360+(1200-1.15 X 1000) X 345=431250 元【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自 第五章：建設(shè)工程施工階段的投資控制第三節(jié)：合同價款調(diào)整【例 53 】由于承包人的原因使工程未在約定的時間內(nèi)竣工的， 對原約定竣工日期后繼續(xù)施工的工程進(jìn)行價格調(diào)整時， 涉及到原約定竣工日期價格指數(shù)與實(shí)際竣工日期價格指數(shù)， 則調(diào)整價格差額計算應(yīng)采用 () 。A.原約定日期的價格指數(shù)B.實(shí)際竣工日期的價格指數(shù)C. 原約定日期的價格指數(shù)與實(shí)際竣工日期的價格指數(shù)的平均值D.原約定日期的價格指數(shù)與實(shí)際竣工日期的價格指數(shù)中較低的一個【答案】 D【解析】因承

28、包人原因工期延誤后的價格調(diào)整由于承包人原因未在約定的工期內(nèi)竣工的， 則對原約定竣工日期后繼續(xù)施工的工程， 在使用價格調(diào)整公式時， 應(yīng)采用原約定竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較低的一個作為現(xiàn)行價格指數(shù)?！究键c(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自 第五章：建設(shè)工程施工階段的投資控制第三節(jié)：合同價款調(diào)整【例 54 】下列工程索賠事項(xiàng)中，屬于發(fā)包人向承包人索賠的有()A.工程變更引起的索賠B.施工中人為障礙引起的索賠C. 加速施工費(fèi)用的索賠D.工期延誤的索賠【答案】 D【解析】發(fā)包人向承包人的索賠L工期延誤索賠.質(zhì)量不滿足合同要求索賠.承包人不履行的保險費(fèi)用索賠.對超額利潤的索賠.發(fā)包人合理終止合同或承包人不正當(dāng)

29、地放棄工程的索賠【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自 第五章：建設(shè)工程施工階段的投資控制第五節(jié)：施工索賠與現(xiàn)場簽證【例 55 】根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件 ，承包人只能同時獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)氖录?)。A.發(fā)包方延期提供施工圖紙因不可抗力造成的工期延誤承包人遇到不利物質(zhì)條件D.監(jiān)理對覆蓋的隱藏工程重新檢查且結(jié)果合格【答案】 C【解析】標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中合同條款規(guī)定的可以合理補(bǔ)償承包人索賠的條款條款號 主要內(nèi)容可補(bǔ)償內(nèi)容1.10.1施工過程中發(fā)現(xiàn)文物、古跡及其他遺跡、化石、錢幣或物品 T+C4.11.2 承包人遇到不利物質(zhì)條件11.4 異常惡劣的氣候條件21.3.1 T不可抗力5.2.4 發(fā)包人要求向承包人提前交

30、付材料和工程設(shè)備11.6 發(fā)包人要求承包人提前竣工 C16.2 法律變化引起的價格調(diào)整18.6.2 發(fā)包人原因?qū)е略囘\(yùn)行失敗C+P19.2 發(fā)包人原因?qū)е鹿こ倘毕莺蛽p失第五章：建設(shè)工程施工階段的投資控制第五節(jié)：施工索賠與現(xiàn)場簽證【例 56 】某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定 3 月份的計劃工作量為 2400m3,計劃單價是 12元/m3;到月底檢查時,確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為2000m3,實(shí)際單價為15元/m3 。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI) 分別為 () 。A.-0.6 萬元 ;0.83B.-0.48 萬元 ;0.83C.0.6 萬元 ;0.80D.0.48

31、萬元 ;0.80【答案】 B【解析】進(jìn) 度 偏 差 (SV)= 已 完 工 作 預(yù) 算 投 資 (BCWP)- 計 劃 工 作 預(yù) 算 投 資 (BCWS)=(2000-2400)*12=-4800 元進(jìn) 度 績 效 指 數(shù) (SPI)= 已 完 工 作 預(yù) 算 投 資 (BCWP)/ 計 劃 工 作 預(yù) 算 投 資 (BCWS)= 2000/2400=0.833【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自 第五章：建設(shè)工程施工階段的投資控制第八節(jié)：投資偏差分析【例 57 】為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采取的技術(shù)措施是()。A.建立工程進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)B.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則C. 及時辦理工程進(jìn)

32、度款支付手續(xù)D.建立實(shí)際進(jìn)度檢查分析制度【答案】 B【解析】進(jìn)度控制的技術(shù)措施： 審查承包商提交的進(jìn)度計劃， 使承包商能在合理的狀態(tài)下施工； 編制進(jìn)度控制工作細(xì)則， 指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制； 采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機(jī)的應(yīng)用，對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制?！究键c(diǎn)來源】第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 第一節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念【例 58 】建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟包括： 編制總進(jìn)度計劃； 項(xiàng)目的工作編碼； 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)?) ?！窘馕觥拷ㄔO(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下： 調(diào)查研究和收集資料； 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； 進(jìn)度計劃系統(tǒng)的

33、結(jié)構(gòu)分析； 項(xiàng)目的工作編碼；編制各層進(jìn)度計劃； 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃；【考點(diǎn)來源】第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 第一節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念【例 59 】依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件編制的工程項(xiàng)目年度計劃的內(nèi)容包括()。A.年度出圖計劃表B.工程項(xiàng)目一覽表C. 工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表D.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表【答案】 D【解析】四、工程項(xiàng)目年度計劃的編制依據(jù)、主要內(nèi)容：2.主要內(nèi)容：包括文字和表格兩部分。表格部分包括：年度計劃項(xiàng)目表；年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表；年度建設(shè)資金平衡表；年度設(shè)備平衡表?！究键c(diǎn)來源】第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 第二節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制計

34、劃體系【例 60 】采用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度計劃的優(yōu)點(diǎn)是() 。A.能夠明確反映工作之間的邏輯關(guān)系B.直觀表示各項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時間C. 便于優(yōu)化調(diào)整進(jìn)度計劃D.能夠直接反映影響工期的關(guān)鍵工作【答案】 B【解析】二、橫道圖：L優(yōu)點(diǎn)：該計劃明確地表示出各項(xiàng)工作的劃分、工作的開始時間和完成時間、工作的持續(xù)時間、工作之間的相互搭接關(guān)系，以及整個工程項(xiàng)目的開工時間、完工時間和總工期。2.缺點(diǎn)：不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系，不利于建設(shè)工程進(jìn)度的動態(tài)控制。不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。 不能反映出工作所具有的機(jī)動時間。不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工

35、期和降低工程成本。在橫道計劃的執(zhí)行過程中，對其進(jìn)行調(diào)整也是十分繁瑣和費(fèi)時的?！究键c(diǎn)來源】第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 第三節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度計劃的表示方法和編制程序【例 61 】建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)是() 。A.能夠充分利用工作面進(jìn)行施工B.單位時間內(nèi)投入的資源量比較均衡C. 能夠以最短工期完成施工任務(wù)D.施工現(xiàn)場的組織管理比較簡單【答案】 B【解析】流水施工盡可能地利用工作面進(jìn)行施工，工期比較短；各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率；專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工，同時使相鄰專業(yè)隊(duì)的開工時間能夠最大限度地搭接；單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機(jī)具、材料等資源量較為均衡，有利于資源供

36、應(yīng)；為施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件?！究键c(diǎn)來源】第二章流水施工原理第一節(jié) 基本概念【例 62 】建設(shè)工程組織流水施工時，用來表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)有() 。A.施工過程和流水強(qiáng)度B.流水節(jié)拍和流水步距C. 工作面和施工段D.成倍節(jié)拍和流水節(jié)奏【答案】 C【解析】流水施工參工藝參施工過程、流水強(qiáng)度空間參數(shù)工作面、施工段時間參數(shù)流水節(jié)拍、流水步距、流水施工工期【考點(diǎn)來源】第二章流水施工原理第一節(jié) 基本概念【例 63 】某工程有 5 個施工過程，劃分為 3 個施工段組織固定節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍為 2 天，施工過程之間的組織間歇合計為 4 天。該工程的流水施工工期是()

37、天。A.12B.18C.20D.26【答案】 B【解析】有間歇時間的固定節(jié)拍流水施工工期：T=(n 1)t + Z2 GrFZ+ m =(m + n 1)t + Z2 GrFZ2 Z=( 5+3-1 )*2+4=18 天。【考點(diǎn)來源】第二章流水施工原理第二節(jié) 有節(jié)奏流水施工【例 64 】建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)有() 。A.各專業(yè)工作隊(duì)不能在施工段上連續(xù)作業(yè)B.相鄰施工過程的流水步距不盡相等C. 各施工段的流水節(jié)拍相等D.施工段之間沒有空閑時間【答案】 B【解析】一、非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn).各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等；.相鄰施工過程的流水步距不盡相等；.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過

38、程數(shù)；.各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間?！究键c(diǎn)來源】第二章流水施工原理第三節(jié) 非節(jié)奏流水施工【例 65 】某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示， ，其中工作 H 的最早開始時間是()A.6B.8C.10D.12【解析】【考點(diǎn)來源】第三章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算【例 66 】某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M 的持續(xù)時間為 3 天，工作 M 的三項(xiàng)緊后工作的最遲開始時間分別為第 28天、第 23 天和第 15 天，則工作M 的最遲開始時間是第 ()天。A.12B.15C.16D.18【答案】 A【解析】【考點(diǎn)來源】第三章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參

39、數(shù)的計算【例 67 】某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。A.1B.2C.3D.4【答案】 B【解析】【考點(diǎn)來源】第三章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算68】在下圖所示雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果C.E.H 三項(xiàng)工作因共用一臺施工機(jī)械而必須順序施工，則該施工機(jī)械在現(xiàn)場的最小閑置時間為()周。A.4B.3C.2D.1【答案】 C【解析】最小閑置時間 =ESH-LFC-DE=ESH-(EFC+TFC)-DE 【考點(diǎn)來源】 第三章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第四節(jié) 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃【例 69 】下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的說法中，正確的是() 。A. 當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，應(yīng)選擇其中

40、一條最優(yōu)線路縮短其持續(xù)時間B.應(yīng)選擇直接費(fèi)率最小的非關(guān)鍵工作作為縮短持續(xù)時間的對象C. 工期優(yōu)化的前提是不改變各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.工期優(yōu)化過程中須將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作【答案】 C【解析】網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的前提下， 通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。 在工期優(yōu)化過程中， 按照經(jīng)濟(jì)合理的原則， 不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。 此外， 當(dāng)工期優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時， 必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間壓縮相同數(shù)值；否則，不能有效地縮短工期?！究键c(diǎn)來源】第三章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化【例 70 】工程網(wǎng)絡(luò)計劃費(fèi)用優(yōu)化

41、的目標(biāo)是() 。A.在工期延長最少的條件下使資源需用量盡可能均衡B.在滿足資源限制的條件下使工期保持不變C. 在工期最短的條件下使工程總成本最低D.尋求工程總成本最低時的工期安排【答案】 D【解析】L概念：費(fèi)用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程?！究键c(diǎn)來源】第三章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化【例 71 】某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵工作有() 。A.工作A和工作BB.工作C和工作DC. 工作B 和工作 DD.工作C和工作E【答案】 B【解析】【考點(diǎn)來源】第三章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第六節(jié) 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃1【例

42、72 】下列工作中，屬于建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程中工作內(nèi)容的是() 。A.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因B.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理C. 確定后續(xù)工作和總工期的限制條件D.分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作的影響【答案】 B【解析】一、進(jìn)度監(jiān)測的系統(tǒng)過程進(jìn)度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查。.定期收集進(jìn)度報表資料.現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況.定期召開現(xiàn)場會議實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理。實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析、進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因 分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響確定后續(xù)工作和總工期的限制條件采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計劃【考點(diǎn)來源】第四章建設(shè)工程進(jìn)度計劃實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整第一節(jié) 實(shí)際進(jìn)度監(jiān)測與

43、調(diào)整的系統(tǒng)過程【例 73 】在建設(shè)工程進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中， 當(dāng)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進(jìn)度調(diào)整措施時，應(yīng)當(dāng)首先()。A.確定可調(diào)整進(jìn)度的范圍B.確定可利用的資源數(shù)量C. 分析所采取措施的成本D.分析比較各種措施的優(yōu)劣【答案】 A【解析】確定后續(xù)工作和總工期的限制條件當(dāng)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進(jìn)度調(diào)整措施時， 應(yīng)當(dāng)首先確定可調(diào)2整進(jìn)度的范圍， 主要指關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、 后續(xù)工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。 這些限制條件往往與合同條件有關(guān)，需要認(rèn)真分析后確定?！究键c(diǎn)來源】第四章建設(shè)工程進(jìn)度計劃實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整第一節(jié) 實(shí)際進(jìn)度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程74】某

44、工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第 5 周和第 11 周時 ,檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前峰線所示, 由圖可以得出的正確結(jié)論有() 。A.第5周檢查時，工作D拖后1周,不影響總工期B.第5周檢查時，工作E提前1周，影響總工期C.第5周檢查時，工作F拖后2周,不影響總工期D.第11周檢查時，工作J提前2周，影響總工期【答案】 A【解析】選項(xiàng) A 對。工作 D 拖后 1 周，但有 1 周總時差，不影響總工期。選項(xiàng) B 錯。工作 E 在關(guān)鍵線路上，提前1 周，總工期預(yù)計提前選項(xiàng) C 錯。工作 F 拖后 2 周，有 1 周總時差，影響總工期 1 周。選項(xiàng) D 錯。工作 J 在關(guān)鍵線路上，提前2 周，總工期預(yù)計提

45、前建設(shè)工程進(jìn)度計劃實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整第二節(jié) 實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法【例 75 】當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏差影響總工期時,通過改變某些工作的邏輯關(guān)系來調(diào)整進(jìn)度計劃的具體做法是 ()。A.將順序進(jìn)行的工作改為搭接進(jìn)行B.增加勞動量來縮短某些工作的持續(xù)時間C. 提高某些工作的勞動效率D.組織有節(jié)奏的流水施工【答案】 A【解析】改變某些工作間的邏輯關(guān)系當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)施中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差影響到總工期， 且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時， 可以改變3關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系， 達(dá)到縮短工期的目的。例如，將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、 搭接作業(yè)以及組織分段流水作業(yè)等， 都可以有效地縮

46、短工期?！究键c(diǎn)來源】第四章建設(shè)工程進(jìn)度計劃實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整第三節(jié) 進(jìn)度計劃實(shí)施中的調(diào)整方法【例 76 】監(jiān)理單位受業(yè)主委托實(shí)施設(shè)計進(jìn)度監(jiān)控的工作內(nèi)容是() 。A.建立健全設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額B.編制切實(shí)可行的設(shè)計進(jìn)度計劃C. 推行限期設(shè)計管理模式D.落實(shí)專門負(fù)責(zé)設(shè)計進(jìn)度控制的人員【答案】 D【解析】三、監(jiān)理單位的設(shè)計進(jìn)度監(jiān)控的內(nèi)容.進(jìn)行設(shè)計監(jiān)理時，應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理班子中專門負(fù)責(zé)設(shè)計進(jìn)度控制的人員。.在設(shè)計工作開始之前，首先應(yīng)由監(jiān)理工程師審查設(shè)計單位所編制的進(jìn)度計劃的合理性和可行性。.在進(jìn)度計劃實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計工作的實(shí)際完成情況，并與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。 一旦發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)在分析

47、原因的基礎(chǔ)上提出糾偏措施， 以加快設(shè)計工作進(jìn)度。必要時，應(yīng)對原進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整或修訂。.在設(shè)計進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師要對設(shè)計單位填寫的設(shè)計圖紙進(jìn)度表進(jìn)行核查分析，并提出自己的見解。 從而將各設(shè)計階段的每一張圖紙 (包括其相應(yīng)的設(shè)計文件) 的進(jìn)度都納入監(jiān)控之中。【考點(diǎn)來源】第五章建設(shè)工程設(shè)計階段的進(jìn)度控制第三節(jié)設(shè)計進(jìn)度控制措施【例 77 】確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是() 。A.監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求B.施工總進(jìn)度計劃C. 工程條件的落實(shí)情況D.單位工程施工進(jìn)度計劃【答案】 C【解析】三、施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)： 建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期的要求；

48、工期定額、 類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。4【考點(diǎn)來源】第六章建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制 第一節(jié) 施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定【例 78 】監(jiān)理工程師編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容包括() 。A.施工項(xiàng)目開、竣工時間及相互搭接關(guān)系B.施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險分析C. 施工圖設(shè)計文件交付時間目標(biāo)D.單位工程施工進(jìn)度計劃編制要求【答案】 B【解析】.編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下， 由項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制的更具有實(shí)施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。其主要內(nèi)容包括： 施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；施工進(jìn)度控制的主

49、要工作內(nèi)容和深度；進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工；與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時間安排及工作流程；進(jìn)度控制的方法（包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報表格式、統(tǒng)計分析方法等 ） ；進(jìn)度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等） ；施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險分析；尚待解決的有關(guān)問題。事實(shí)上， 施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是對建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)進(jìn)度控制內(nèi)容的進(jìn)一步深化和補(bǔ)充。.編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃當(dāng)建設(shè)工程有總承包單位時， 監(jiān)理工程師只需對總承包單位提交的施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行審核即可。而對于單位工程施工進(jìn)度計劃，監(jiān)理工程師只負(fù)責(zé)審核而不需要編制。【考點(diǎn)來源】第六章建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制

50、第二節(jié) 施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容【例 79 】工程施工過程中為縮短工期而采取的措施中，屬于組織措施的是（） 。A.改善外部配合條件和勞動條件B.實(shí)行包干獎勵，提高獎金數(shù)額C. 采用更先進(jìn)的施工機(jī)械D.增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍【答案】 D【解析】壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間的具體措施：.組織措施：增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍；增加每天的施工時間（如采用三班制等）;增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量。.技術(shù)措施：改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間；采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量（如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案） ；采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。.經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)行包干獎勵；提高獎金數(shù)額；對所采

51、取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。.其他配套措施：改善外部配合條件；改善勞動條件；實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等?！究键c(diǎn)來源】第六章建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制 第四節(jié) 施工進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢查與調(diào)整【例 80 】監(jiān)理單位受業(yè)主委托控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容是（） 。A.確定物資供應(yīng)中標(biāo)單位B.確定物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單C. 組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件D.辦理物資運(yùn)輸及進(jìn)出口許可證【解析】 監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的基本工作內(nèi)容.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策：提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認(rèn)可。.組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作：組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件；受理物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件；推薦物資供應(yīng)單位

52、及進(jìn)行有關(guān)工作。.編制、審核和控制物資供應(yīng)計劃編制物資供應(yīng)計劃審核物資供應(yīng)計劃監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理物資的海運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)以及進(jìn)出口許可證等有關(guān)事宜?？刂莆镔Y供應(yīng)計劃的實(shí)施： 掌握物資供應(yīng)全過程的情況； 采取有效措施保證急需物資的供應(yīng)；審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報告；協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。【考點(diǎn)來源】第六章建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制 第六節(jié) 物資供應(yīng)進(jìn)度控制二、多項(xiàng)選擇題 (共 40 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯6項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5 分 )【例 81 】建設(shè)工程質(zhì)量是指建設(shè)工程滿足() 的程度。A.設(shè)計標(biāo)

53、準(zhǔn)規(guī)定B.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定C. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求D.合同約定要求E.施工規(guī)范要求【答案】 BD【解析】建設(shè)工程質(zhì)量簡稱工程質(zhì)量， 是指建設(shè)工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和合同約定要求的程度， 包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、節(jié)能與環(huán)境保護(hù)等方面所有明示和隱含的固有特性?！究键c(diǎn)來源】第一章建設(shè)工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系第一節(jié)工程質(zhì)量和工程質(zhì)量控制【例 82 】建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)當(dāng)提交()文件。A.工程竣工驗(yàn)收備案表B.工程竣工驗(yàn)收報告C. 設(shè)計、施工等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件D.有監(jiān)理單位簽署的工程保修書E.工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報告【答案】 AB【解析】建設(shè)單位辦

54、理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)當(dāng)提交下列文件：工程竣工驗(yàn)收備案表；工程竣工驗(yàn)收報告。法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件；施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。【考點(diǎn)來源】第一章建設(shè)工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系第二節(jié)工程質(zhì)量管理制度【例 83 】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立()等制度，有效實(shí)施質(zhì)量控制。A.施工圖會審及設(shè)計交底制度B.施工日志制度C. 工程材料檢驗(yàn)制度D.巡視制度E.監(jiān)理例會制度7【答案】 ACE【解析】制定工作制度.施工圖紙會審及設(shè)計交底制度；2.施工組織設(shè)計/施工方案審核、審批制度；3.工程開工、復(fù)工審批制度；4.工程材料檢驗(yàn)

55、制度；5.工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度；6.工程變更處理制度；7.工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；&監(jiān)理例會制度；9.監(jiān)理工作日志制度【考點(diǎn)來源】 第二章 ISO 質(zhì)量管理體系及卓越績效管理模式第三節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建 立和實(shí)施84】排列圖是質(zhì)量管理的重要工具之一，它可用于() 。A.分析造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)B.分析產(chǎn)品質(zhì)量的受控狀態(tài)C. 分析比較各單位技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平D.分析費(fèi)用、安全問題E.分析質(zhì)量特性的分布規(guī)律【答案】 ACD【解析】排列圖可以形象、直觀地反映主次因素。其主要應(yīng)用有:按不合格點(diǎn)的內(nèi)容分類，可以分析出造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)。按生產(chǎn)作業(yè)分類，可以找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過程。按生產(chǎn)班組

56、或單位分類，可以分析比較各單位技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平。將采取提高質(zhì)量措施前后的排列圖對比，可以分析措施是否有效。此外還可以用于成本費(fèi)用分析、安全問題分析等?！究键c(diǎn)來源】第三章建設(shè)工程質(zhì)量的統(tǒng)計分析和試驗(yàn)檢測方法第一節(jié)質(zhì)量統(tǒng)計分析【例 85 】采用直方圖法進(jìn)行工程質(zhì)量統(tǒng)計分析時，可以實(shí)現(xiàn)的目的有() 。A.掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律B.尋找影響質(zhì)量的主次因素C.調(diào)查收集質(zhì)量特性原始數(shù)據(jù)D.估算施工過程總體不合格品率E.評價實(shí)際生產(chǎn)過程能力【答案】 ADE【解析】1.直方圖法的用途直方圖法即頻數(shù)分布直方圖法， 它是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理， 繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方

57、法，所以又稱質(zhì)量分布圖法。通過直方圖的觀察與分析， 可了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況， 掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律， 以便對質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。 同時可通過質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值的計算， 估算施工生產(chǎn)過程總體的不合格品率，評價過程能力等?！究键c(diǎn)來源】第三章建設(shè)工程質(zhì)量的統(tǒng)計分析和試驗(yàn)檢測方法第一節(jié)質(zhì)量統(tǒng)計分析【例 86 】工程質(zhì)量控制中，采用控制圖法的目的有() 。A.找出薄弱環(huán)節(jié)B.進(jìn)行過程控制C. 評價過程能力D.進(jìn)行過程分析E.掌握質(zhì)量分布規(guī)律【答案】 BD 】控制圖的用途1) 過程分析，即分析生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定。2)過程控制，即控制生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)?！究键c(diǎn)來源】第三章建設(shè)工程質(zhì)量的統(tǒng)計分析和試驗(yàn)檢測方法第

58、一節(jié)質(zhì)量統(tǒng)計分析【例 87 】根據(jù)水泥標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定， 水泥生產(chǎn)廠家在水泥出廠時已提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的有關(guān)技術(shù)要求的試驗(yàn)結(jié)果。水泥進(jìn)場復(fù)驗(yàn)通常只做()。A.安定性B.膠砂強(qiáng)度C. 松弛性能D.物理性質(zhì)E.凝結(jié)時間【答案】 ABE【解析】根據(jù)水泥標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定， 水泥生產(chǎn)廠家在水泥出廠時已提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的有關(guān)技術(shù)要求的試驗(yàn)結(jié)果。水泥進(jìn)場復(fù)驗(yàn)通常只做安定性、凝結(jié)時間和膠砂強(qiáng)度三項(xiàng)?！究键c(diǎn)來源】 第三章 建設(shè)工程質(zhì)量的統(tǒng)計分析和試驗(yàn)檢測方法 第二節(jié)工程質(zhì)量主要試驗(yàn)與檢測方法項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程施工質(zhì)量實(shí)施控制的主要依據(jù)有()。A.施工分包合同B.工程變更設(shè)計文件C. 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度D.工程材料試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)E.工程

59、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)【答案】 BDE【解析】一、工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)工程合同文件建設(shè)工程監(jiān)理合同、 建設(shè)單位與其他相關(guān)單位簽訂的合同， 包括與施工單位簽訂的施工合同，與材料設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的材料設(shè)備采購合同等。工程勘察設(shè)計文件有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)、部門規(guī)章與規(guī)范性文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范（規(guī)程）工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)控制施工作業(yè)活動質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程【考點(diǎn)來源】第四章建設(shè)工程施工質(zhì)量控制第一節(jié)工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)和工作程序項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報送的施工控制測量成果報驗(yàn)表及相關(guān)資料時，應(yīng)重點(diǎn)審查()是否符合標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求A.測量

60、依據(jù)B.測量管理制度C. 測量人員資格D.測量手段E.測量成果【答案】 ACE【解析】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報送的施工控制測量成果報驗(yàn)表后， 由專業(yè)監(jiān)理工程師審查。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位的測量依據(jù)、 測量人員資格和測量成果是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求， 符合要求的，予以簽認(rèn)。【考點(diǎn)來源】第四章建設(shè)工程施工質(zhì)量控制第二節(jié)工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制【例 90 】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報送的試驗(yàn)室報審表及有關(guān)資料后， 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工試驗(yàn)室審查。試驗(yàn)室的檢查應(yīng)包括() 。A.試驗(yàn)室管理制度B.實(shí)驗(yàn)室的性質(zhì)和規(guī)模C. 試驗(yàn)人員資格證書D.本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求E.試驗(yàn)室的