PMP考試題網(wǎng)絡(luò)圖

1、1、項目經(jīng)理得知由于供應(yīng)商的延誤,任務(wù)I應(yīng)該在任務(wù)H開始10天后開始。項 目經(jīng)理生成一個網(wǎng)絡(luò)圖，其中每個任務(wù)有三天的持續(xù)時間，并重新評估關(guān)健路徑。 新的關(guān)鍵路徑是什么？A.H-I-JB.A-B-C-D-EC.H-F-GD.H-C-D-E開始結(jié)束2、一個項目可以分解成以下活動:活動緊前活動持續(xù)時m:（周）A開始2BA1DB5C開始6EC7FD E1結(jié)束F-由于資源不可用，活動 A將延期6周，這對項目有什么影響?A.項目將延期六周B.項目結(jié)束日期將不變C.活動F將延期五周D.項目將延期一周 3、項目經(jīng)理正在努力協(xié)調(diào)所有活動，確定如下信息：活動1可以馬上開工，估計活動工期為1周；活動2在活動1完成后

2、開始， 估計活動工期為4周；活動3在活動2結(jié)束后開始，估計活動工期為5周； 活動4在活動1結(jié)束后開始，估計活動工期為 8周?；顒?和活動4必須 在項目結(jié)束前完成。項目的關(guān)鍵路徑是多少？10111444、根據(jù)上題信息，如果活動 4需要10周完工，那么項目關(guān)鍵路徑為：10111485、某一活動的最早開始（ES）日期是第3天,最晚開始（LS）日期是第13天, 最早結(jié)束（EF）日期是第9天,最晚結(jié)束（LF）日期為第19天。則此活動為： A.在關(guān)鍵路徑上B.有滯后時間C.進展順利D.正常情況下，不在關(guān)鍵路徑上6、你項目活動情況如下：活動 A需要40小時，可以在項目開始后開始；活動 B需要25小時，必須在

3、項目開始后開始。活動C需要35小時，必須在活動A 后開始；活動D需要30小時，在活動B和C后開始；活動E需要10小時, 在活動C后開始；活動F需要22小時，在活動E后開始?；顒覨和D是 項目的最后兩項活動。如果活動 B需要37小時，以下哪項描述正確？A.關(guān)鍵路徑67小時。B.關(guān)鍵路徑改變?yōu)殚_始-B-D-結(jié)束。C.關(guān)鍵路彳是開始-A-C-E-F-結(jié)束D.關(guān)鍵路徑增加了 12小時。7、項目經(jīng)理通過進度網(wǎng)執(zhí)行一個正向和反向分析。若要完成項目進度表，需要 下列哪一項？A.為工作包設(shè)定活動排序類型B.分析工作分解結(jié)構(gòu)C.識別具有零或負的總浮動的路徑D.通過關(guān)鍵路徑法估算所需的資源8、為了控制進度，項目經(jīng)

4、理重新分析了項目狀況，目的是預(yù)估項目工期。通過 浮動時間來分析活動之間的邏輯關(guān)系。她使用了什么技術(shù)？A.關(guān)鍵路徑法B.流程圖C.前導(dǎo)圖D.工作分解結(jié)構(gòu)9、以下描述哪項是正確的？A.關(guān)鍵路徑上可以有虛假活動。B.只可能有一條關(guān)鍵路徑。C.結(jié)束日期改變總會引起網(wǎng)絡(luò)圖變更。D.項目不可能有負的浮動時間。10、項目經(jīng)理在執(zhí)行一項任務(wù)，日程非常緊張，項目預(yù)算也有限，活動之間是相 互依賴的關(guān)系的。為了遵守約定的項目計劃基線，下面哪個應(yīng)該密切監(jiān)查？ A.風(fēng)險和緩解計劃B.關(guān)鍵路徑上的活動C.整體變更控制D.由較少經(jīng)驗的資源執(zhí)行的任務(wù)11、項目經(jīng)理向高級管理層提供了一份狀態(tài)報告。項目經(jīng)理制作了一幅 CPM0,

5、 其中顯示有兩項活動的總浮動時間是負的。 從該項分析中，管理層可以得出下列 哪一項結(jié)論？A.這兩項活動是項目的關(guān)鍵活動B.項目經(jīng)理計算錯誤，因為最多只有一項可能浮動時間為負C.兩項活動的最晚結(jié)束時間都早于最晚開始時間D.因為有活動處于負浮動時間，所以項目進度比計劃超前了12、進度網(wǎng)絡(luò)分析所使用的分析技巧包括下列哪一項？A.資源平衡和關(guān)鍵活動審查B.資源限制和里程碑圖表C.關(guān)鍵路徑法和關(guān)鍵鏈法D.網(wǎng)絡(luò)圖和風(fēng)險登記冊分析13、圖顯示了 XYZ項目的活動順序及其持續(xù)時間。項目經(jīng)理被要求將項目工期縮 短兩周，但所有的活動均無法快速跟進。 活動A與F無法趕工；活動G的進度可 提前兩周；其他活動可將進度提

6、前一周；為了滿足新的項目工期要求，項目經(jīng)理 將決定采取下列哪種行動？2周3刃第A.加快活動G的進度B.加快活動G和D的進度C.加快活動G C和D的進度D.加快活動G F和C的進度 14、估計項目比預(yù)期時間延遲4天完成，你不能增加額外資源。項目風(fēng)險較低, 收益成本比率（BCR是1.6 ,依賴關(guān)系為優(yōu)先邏輯關(guān)系。在這種情況下，最應(yīng) 該：A.削減某一活動的資源。B,使多項目活動并行進行。C.把優(yōu)先邏輯關(guān)系活動的資源轉(zhuǎn)移到外部邏輯關(guān)系活動上。D.刪除項目中的一項活動。15、關(guān)鍵路徑活動通常是指：A.特別重要的活動B.時差為負值的活動C.時差為正值的活動D.時差為零的活動16、什么時候項目的完成時間會發(fā)

7、生變動：A.關(guān)鍵路徑壓縮時B.當(dāng)不允許使用應(yīng)急儲備時C.當(dāng)減少項目資源的時候D.沒有總時差的情況下17、活動A工時為3天并開始于星期一早晨，4號。后繼活動B與A具有 完成一開始依賴關(guān)系。完成一開始關(guān)系有 3天的滯后，而且活動B工時為4 天，星期日是非工作日。從這些數(shù)據(jù)可以得出？A.兩項活動總工時為8天.B.活動A開始到活動B完成之間的日歷時間是11天C.活動B完成日期是星期三，13號D.活動A開始與活動B完成之間的日歷時間為14天18、為了加快項目進度，你決定在全部的文件編寫工作結(jié)束之前 3天就開始文件 印刷的版面設(shè)計工作。這是一種什么邏輯關(guān)系 ？A.帶時間滯后量的開始到開始關(guān)系B.帶時間提前量的完成到開始關(guān)系C.帶時間提前量的開始到開始關(guān)系D.帶時間滯后量的完成到開始關(guān)系19、在歷時壓縮過程中，你為關(guān)鍵路徑活動增加了資源。接下去必須考慮什么呢？ A.其他活動的拖延B.產(chǎn)生新的關(guān)鍵活動C.分配到關(guān)鍵路徑其他任務(wù)的資源D.進度計劃中工時最長的任務(wù)20、你得到了如下關(guān)于活動、邏輯關(guān)系和持續(xù)時間的信息 :a是開始活動，工期3 天;b是開始活動，工期是7