生產(chǎn)管理-研究與開發(fā)課件

1、生產(chǎn)管理-研究與開發(fā)第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)中的研究與開發(fā)一、R&D的重要性二、R&D的分類和特征基礎(chǔ)研究（basic research，fundamental research）：純基礎(chǔ)研究、目的基礎(chǔ)研究應用研究（applied reesearch ）開發(fā)研究（ development research ）三、企業(yè) R&D的性質(zhì)和主要內(nèi)容 面向產(chǎn)品的 R&D面向工藝的R&D四、從企業(yè)目標看企業(yè)的R&D活動目標：利潤最大、利潤的適度確保手段1：資源的有效利用-成本最小化- 現(xiàn)有產(chǎn)品、工藝改良與改善-改良型R&D手段2：既得利潤最大化-擴大市場占有率-新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)-開發(fā)、應用型R&D手段3：創(chuàng)造新

2、利潤來源-開拓新事業(yè)領(lǐng)域-新技術(shù)應用探求-基礎(chǔ)研究型R&D第二節(jié) 企業(yè)研究與開發(fā)的基本決策問題一、R&D領(lǐng)域的選擇現(xiàn)有技術(shù)現(xiàn)有市場現(xiàn)有市場新技術(shù)現(xiàn)有技術(shù)新市場新技術(shù)新市場二、R&D方式的選擇獨立研究開發(fā)方式：委托開發(fā)方式：共同研究開發(fā)方式：三、R&D規(guī)模和費用范圍的決定定率法定額法比較法經(jīng)濟評價法四、R&D的評價評價標準：經(jīng)濟性評價技術(shù)性評價五、R&D的管理費用管理R&D的組織并行工程在RD中的應用 產(chǎn)品規(guī)劃開發(fā)技術(shù)開發(fā)設計工藝生產(chǎn)營銷服務產(chǎn)品規(guī)劃、開發(fā)技術(shù)開發(fā)設計工藝生產(chǎn)營銷、服務并行工程在R&D中的應用傳統(tǒng)的開發(fā)方式第三節(jié) 新產(chǎn)品的研究與開發(fā)一、新產(chǎn)品開發(fā)*參考資料：曾繁正.生產(chǎn)與作業(yè)管理

3、。紅旗出版社，1997P195-259）現(xiàn)代的產(chǎn)品定義:產(chǎn)品是指一種物質(zhì)的實體、一種服務、一種意識（如價值觀念)，或者是三者的某種有機結(jié)合。新產(chǎn)品概念：所謂新產(chǎn)品，就是指在原理、結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)和用途等某一方面或幾方面，與老產(chǎn)品有本質(zhì)的不同或顯著的差異。全新產(chǎn)品改進新產(chǎn)品換代新產(chǎn)品本企業(yè)新產(chǎn)品二、新產(chǎn)品分類三種不同分類：消費者觀點：企業(yè)的觀點：政府的觀點：三、新產(chǎn)品的發(fā)展方向多能化復合化小型化、輕便化智能化、知識化藝術(shù)化、品位化四、產(chǎn)品壽命周期與新產(chǎn)品開發(fā)引進增長成熟衰退年銷售額年利潤五、新產(chǎn)品開發(fā)程序產(chǎn)品進入市場及評估產(chǎn)品構(gòu)思產(chǎn)品可行性研究產(chǎn)品設計試制與定型產(chǎn)品最終測試產(chǎn)品功能設計產(chǎn)品制造設計產(chǎn)品設計審核134*產(chǎn)品構(gòu)思的基本模式技術(shù)導向型（Seed Theory)市場導向型(Need Theory)產(chǎn)品設計與試制產(chǎn)品功能設計價值工程VE/價值分析VACAD裝配過程模擬等產(chǎn)品設計其他方法成組技術(shù)模塊化設計內(nèi)插式設計外推式設計產(chǎn)品設計與試制產(chǎn)品制造設計產(chǎn)品設計要便于制造設計更新的頻繁程度產(chǎn)品成本產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)選擇設計與制造工藝過程銜接產(chǎn)品設計與試制產(chǎn)品設計開發(fā)的決策樹分析例3-4（P55）產(chǎn)品設計試制必須注重的方面產(chǎn)品的性能和質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)速度產(chǎn)品成本項目開發(fā)費用引進產(chǎn)品的市場評估影響因素進入市場的時機滿足市場需求程度性能與質(zhì)量產(chǎn)品經(jīng)