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文檔簡介
1、2022年4月護(hù)士試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文工作一月來,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、親密配合下,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),對工作精益求精,圓滿地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作才能都獲得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的根底,現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:一、政治思想方面:堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念,適應(yīng)新的護(hù)理形式,社會(huì)開展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以效勞病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人效勞。二、增強(qiáng)法律意識(shí):認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士法及其法律法規(guī),讓我意識(shí)到,法律制度的日
2、益完善,法制觀念的不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)。現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理效勞提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識(shí),增強(qiáng)平安保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、工作學(xué)習(xí)方面在工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,落實(shí)制度,減少過失事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的平安。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的效勞理念,文明禮貌效勞,堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標(biāo)準(zhǔn)。對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、?/p>
3、、帶,做好護(hù)師職責(zé),努力進(jìn)步護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點(diǎn)、過失,認(rèn)真總結(jié)、分析p 、查找工作隱患,防患于未然。在工作過程中,我深深感到自身缺乏,對于各種傳染病知識(shí)理解很少,明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、進(jìn)步自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),始終保持謙虛慎重、虛心請教的態(tài)度,主動(dòng)向同事請教,參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)班;三是在理論中學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在理論中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找缺乏,進(jìn)步自己,防止和克制淺嘗輒止、一知半解的傾向。我時(shí)刻提醒自己,要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品
4、質(zhì)的鍛煉,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。不受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點(diǎn)一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,防微杜漸,結(jié)實(shí)樹立全心全意為病人效勞的宗旨。以上是我在醫(yī)院工作一個(gè)月的總結(jié),這些天來深入感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,對將來充滿信心,愿意為六院奉獻(xiàn)自己一份微薄的力量,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)視和支持!試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文三個(gè)月的時(shí)間匆匆而過,也是自已職業(yè)生涯中的一個(gè)全新轉(zhuǎn)型,放棄了從事近十年的鼠標(biāo)行業(yè),跨入了前衛(wèi)的觸顯行業(yè)。如今深有體會(huì)自已的這次選擇是非常正確。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)決的信念,和同事們積極樂觀的
5、精神。在對大家肅然起敬的同時(shí),也為我有時(shí)機(jī)成為公司正式員工而感到榮耀和興奮?,F(xiàn)將在公司三個(gè)月的工作做以下總結(jié)。一, 學(xué)習(xí)方面:1.已學(xué)習(xí)并掌握觸摸屏和觸顯的根本工作原理。2.已學(xué)習(xí)并熟悉了公司產(chǎn)品消費(fèi)工藝流程。6.從上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理方法,使自已的管理能務(wù)得到提升二, 工作內(nèi)容1.現(xiàn)已全面負(fù)責(zé)制造部一切事務(wù),并標(biāo)準(zhǔn)了根本工作要求和報(bào)表制度,如消費(fèi)日報(bào)表制度, 不良品維修 記錄,設(shè)備工具點(diǎn)檢記錄, 老化溫度記錄等。2.和生管共同制訂消費(fèi)方案并按方案施行,組織按排消費(fèi)任務(wù),并使方案達(dá)成率得到提升。方案達(dá)成率從85%提升到如今的95%以上。3.消費(fèi)過程控制。和班組長檢討消費(fèi)不良現(xiàn)象產(chǎn)生原因和消費(fèi)控制方
6、法, 標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)作業(yè)過程的根本要求,以提升作業(yè)效率和產(chǎn)品直通率。原片直通率從缺乏90%提升到如今95%,屏體直通率從92%提升到如今94.6%,觸顯從88%提升到如今92%.各組消費(fèi)效率根本均可達(dá)90%以上。4.不良品的維修分析p ,改善對策的追蹤。和工程部共同分析p 不良品,分析p 不良產(chǎn)生原因,檢討改善方法并跟隨蹤改善結(jié)果。5.出貨保證。接業(yè)務(wù)訂單后跟據(jù)出貨日期要求,合理按排各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù),追所欠物料。及時(shí)向業(yè)務(wù)反響消費(fèi)進(jìn)度,合理調(diào)配出貨時(shí)間,以提升出貨達(dá)成率。出貨達(dá)成率從91%提升到如今96%以上。6.因工程部人力缺乏,需協(xié)助工程部完成相關(guān)工作。如消費(fèi)異常處理,設(shè)備的保養(yǎng)和架設(shè),作為指導(dǎo)書的制訂等。7.在管理方面進(jìn)一步培訓(xùn)班組長的管理方法和管理才能。共同提升制造部各項(xiàng)管理。三,工作中的問題點(diǎn)和工作方案工作中還存在很多的缺乏,工作還夠細(xì)致。主要問題點(diǎn)如下:1.消費(fèi)車間管理不夠標(biāo)準(zhǔn)。2.消費(fèi)效率和直通率還有很大提升的空間。3.消費(fèi)本錢管控做的還不到位。4.員工和班組長培訓(xùn)做的還不夠。5.局部工作沒有落實(shí)到位。當(dāng)然在其它方面還存在著很多缺乏,也請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,我將努力改正。_年是自已更需努力的一
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