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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁紅色路上清歌收 - 經(jīng)驗(yàn)交流 - 紅色路上清歌收記宕昌縣支行清收“散小差”貸款紀(jì)實(shí)新時代金融報記者 吳常森地處甘肅南部地區(qū)的宕昌縣是當(dāng)年紅一方面軍在這里休整補(bǔ)給給養(yǎng)的紅色根據(jù)地。近年來,農(nóng)行隴南宕昌縣支行的員工們在這塊土地又演義了一曲新時代的長征之歌。他們積極響應(yīng)總分行黨委號召,組織清收人員爬險山、過深溝、涉激流,走遍全縣村村戶戶,堅定“散小差”貸款退出決心不動搖,咬緊“散小差”清收目標(biāo)不放松,攻克了清收路上的一道又一道屏障,感化了萬千貸戶,到2022年12月25日,該行已累計退出“散小差”1650戶、1330萬元,同比多退540萬元,其中:退出表

2、外利息154萬元,全面完成了市分行下達(dá)“散小差”貸款退出戶數(shù)和本金計劃的131%和103%。充實(shí)清收力量 實(shí)施拉網(wǎng)清收宕昌縣屬國列貧困縣,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,大部分家庭靠外出務(wù)工掙錢,加之境內(nèi)山大溝深,農(nóng)戶居住分散,行內(nèi)清收力量不足, “散小差”貸款退出成為制約全行業(yè)務(wù)發(fā)展的主要障礙。為了加快退出步伐,針對“散小差”貸款分布廣,清收人員相對較弱的實(shí)際,今年初他們對全縣12名信貸員進(jìn)行了優(yōu)化組合,并采取兩人一組,組成了六個清收小組,分赴全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施拉網(wǎng)清收。宕昌縣理川鎮(zhèn)距縣城約50公里,該鎮(zhèn)2個鄉(xiāng)有該行小額貸款55.8萬元,且多數(shù)己進(jìn)入可疑和損失類。負(fù)責(zé)此地清收的人員于6月份進(jìn)駐該鎮(zhèn)后為不漏村、

3、不掉戶、他們起早貪黑,風(fēng)雨無阻,餓了啃一口方便面,渴了喝一口山泉水,每天行走幾十公里山路,跑幾十戶人家。夏季宕昌,天氣變幻無常。有一次5名清收隊員到理川鄉(xiāng)去清收,他們早上出門時還晴空萬里,當(dāng)行至中途時天氣突然陰沉下來,雷鳴挾著閃電,狂風(fēng)夾雜著暴雨傾斜而下,不到一刻鐘山洪泛濫,5名隊員急中生智,連忙爬上山坡才躲過被山洪沖走的危險。當(dāng)他們踩著齊膝深的泥濘來到理川鄉(xiāng)理川村時己是凌晨3點(diǎn)多鐘。第二天鄉(xiāng)親們望著這些滿身泥濘的清收隊員,啥話也說不出口了。就這樣該組5名清收隊員在8天時間內(nèi)就收回理川鄉(xiāng)不良貸款53.8萬元,其中有4個村100元以下的小額貸款實(shí)現(xiàn)了整村退出。領(lǐng)導(dǎo)重視文明收貸,感化貸戶整村退出。

4、宕昌縣哈達(dá)鋪鎮(zhèn)烏麻村距縣城約70公里,這個曾為當(dāng)年工農(nóng)紅軍第一方面軍補(bǔ)給給養(yǎng)的紅色根據(jù)地,由于山高路險,至今仍不通車,原營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)撤并后這里便成了全行清收的死角。2022年初,該行將哈達(dá)鋪鎮(zhèn)烏麻村確定為全行退出的重點(diǎn)村,并由行一把手親自率領(lǐng)4名清收人員進(jìn)駐該村進(jìn)行清收。清收工作組到達(dá)清收點(diǎn)后打破進(jìn)村要貸款,上門催貸戶的做法,每到一地先向群眾講解當(dāng)年紅軍在當(dāng)?shù)卦旄0傩盏墓适?,再?lián)系當(dāng)前黨和政府對“三農(nóng)”的重視和關(guān)懷,通過動之以情、曉之以理的人情化清收,感化了全村貸戶,呈現(xiàn)出由躲債到主動找上門還貸的新轉(zhuǎn)機(jī)。有許多貸戶在歸還了貸款后對清收人員深情地說:“農(nóng)行給咱們農(nóng)民在最困難的時候發(fā)放貸款解決了吃飯穿衣問題,現(xiàn)在生活有了新變化,我們不能昧了良心忘記黨和農(nóng)行對咱們的關(guān)懷”。由于清收方法得當(dāng),該組清收隊員僅在哈達(dá)鋪鎮(zhèn)烏麻村就清收69戶地膜溫飽工程貸款5.1萬元,種殖業(yè)貸款4萬元,撤據(jù)銷戶56戶,金額最大的僅150元,最小的只有5元,除9戶舉家外出打工外,基本實(shí)現(xiàn)了整村退出。完善清收激勵機(jī)制 調(diào)動清收人員積極性為了充分調(diào)動全員清收積極性,該行還在用活用好激勵政策上狠下功夫,于年初制定了宕昌縣支行不良貸款清收管理辦法,研究討論制定了萬元含量工資制。該工資制在確保清收人員生活費(fèi)的情況下,將績效工資與崗位職能工資全部納入清收考核,每清收不良貸款本息1萬元兌

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