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文檔簡介

1、2022年上半年工作總結范文綜合辦公室工作總結范文及工作方案綜合辦公室年終工作總結及明年工作方案綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)絡四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上互相鼓勵,互相學習。過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為工作奠定了根底,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經歷、尋找差距,促進部門各項工作再上一

2、個臺階,現將工作總結匯報如下。1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領導,完善公司制度根據公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊等規(guī)章制度。通過這些制度,標準了公司員工的行為,增加了員工的責任心。對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店

3、、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。5、組織安排各項活動綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資假設干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞奉獻了自己的力量,同期,組織各工程員工開展“從細節(jié)入手,進步效勞質量”大討論活動。1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于才能有限,不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門

4、有些工作理解得不夠深化,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因此存在一定的重制度建立現象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克制缺點,改良方法;深化調研,掌握實情;加強管理,改良效勞;大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的安康快速開展作出更大的奉獻?,F將工作方案匯報如下:一、加強溝通,抓好宣傳工作綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執(zhí)行

5、情況反應表,并時時跟蹤,對相關制度進展修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。三、完善績效考核制度,使之更有序進展公司試行績效考核以來,截止目前,獲得一定成效,也從中得到一定的經歷積累。但在詳細操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,到達績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幏治赐瓿晒ぷ髦笜撕筒槐M職盡責的員工,而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地進步組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的方案性和責任心,及時查找工作中的缺乏并加以調整改善,從而推進企業(yè)的開展

6、。,綜合辦公室在績效考核工作的根底上,著手進展公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。四、完善培訓、福利機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素質普遍有待進步,綜合辦公室將根據實際情況制定培訓方案,從真正意義上為員工帶來幫助。同時,7月份開場的全體員工大體檢活動,在廣闊員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。五、完善各類物品的采購招標工作走向市場,理解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。綜合

7、辦公室年終工作總結及明年工作方案辦公室是事務性部門,是公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)絡八方的樞紐。辦公司的日常工作主要包括文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、車輛管理、物品采購、網站維護、內刊編排、部門考核、企業(yè)文化建立等工作。辦公室面對大量的事務性工作,力求強化工作意識,加快工作節(jié)奏,進步工作效率,冷靜辦理各項事務,盡量周全、準確、及時、適度,防止疏漏和過失,現將工作做如下總結:1、協(xié)調處理與各主管單位及相關單位的關系。內外協(xié)調是辦公司日常工作中的主要局部,與各單位的協(xié)調聯(lián)絡日益密集。2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要的提

8、煉,并負責對會議有關決議的施行。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印、和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制定的各項規(guī)章制度根底上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)視工作。4、實在抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司設施設備、辦公用品、工程施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調配工作。5、做好公司各種會議的后勤效勞工作,包括車輛調度安排、人員食宿安排、紀念物品領取、前期籌備、清理收尾等。6、積

9、極協(xié)調、全力協(xié)助各分公司做好各類重大接待及重大活動等。7、辦理集團公司董事長交辦的臨時性工作??偲饋砜?,辦公室的工作中還是存在著很多問題。比方,效率仍然不夠高;方案方案仍然不夠縝密;大局觀仍然有所欠缺;操作流程仍然有失標準等。針對這些問題,我認為20_年辦公室的工作要努力做到以下幾方面:1、結實樹立效勞意識、補位意識,為領導服好務,為同志們服好務。辦公室上傳下達的本質是效勞,要確保建立暢通無阻的信息渠道,要確保營造團結向上的工作氣氛。2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,落實崗位責任制,努力理論制度管人,不斷進步整體管理程度,使公司步入管理制度化、標準化的現代管理形式。3、加強市場調研為領導決策提供根據。辦公室要積極理解并獲取領導決策所需的各種數據資料,為領導決策提供論證根據。4、標準采購程序,加強物品領用管理,嚴

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