養(yǎng)豬計(jì)劃書編制-精品

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書涂同明武漢市農(nóng)業(yè)局生豬養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱：武漢市-畜牧科技發(fā)展有限公司創(chuàng)業(yè)者姓名：-日期： 2019年-月通信地址：武漢市-區(qū)-街-村-組郵政編碼：4300-聯(lián)系電話：-目錄1、摘 要2、企業(yè)概況3、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的介紹4、市場評(píng)估5、市場營銷計(jì)劃6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)7、戰(zhàn)略規(guī)劃8、生產(chǎn)管理9、財(cái)務(wù)分析10、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策一、摘要 武漢市-區(qū)-畜牧科技發(fā)展公司創(chuàng)建于-年。業(yè)主-是武漢市科技示范戶。是專業(yè)從事畜牧養(yǎng)殖企業(yè)。公司投入資金-萬元。目前規(guī)模達(dá)到-頭的養(yǎng)豬場。常年存欄生豬達(dá)-頭。位于武漢市-區(qū)-鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），離-公路0-公里。交通便利.環(huán)境優(yōu)美。公司具備出欄-頭的發(fā)展?jié)摿ΑＪ?年依法注冊的獨(dú)

2、資企業(yè)。公司現(xiàn)有員工-人。其中管理及專業(yè)技術(shù)人員-名。飼養(yǎng)員-人。都是多年從事畜牧養(yǎng)殖的行家里手。 二、企業(yè)概況 本公司業(yè)主-具有從事十多年畜牧養(yǎng)殖業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從最初的家庭養(yǎng)殖開始發(fā)展到目前有一定規(guī)模的生豬養(yǎng)豬場。生豬養(yǎng)殖從無到有。從小到大。成為在本地區(qū)有一定影響的養(yǎng)殖大戶。自-年從事養(yǎng)殖業(yè)多年來從沒間斷。積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 目前市場客戶遍及武漢及周邊市場和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較好的周邊省份。 教育背景。所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間） 自從事本行業(yè)起。先自學(xué)了相關(guān)的畜牧養(yǎng)殖知識(shí)。自-年起多次參加了武漢市-組織的多次培訓(xùn)班。-年參加了-組織的畜牧養(yǎng)殖專業(yè)學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了養(yǎng)豬學(xué)。豬病防治。飼料配方。飼

3、養(yǎng)管理。-年起又系列參加了-組織的養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)了解了牲豬飼養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)的系列知識(shí)。 公司目標(biāo)： 1、成為帶動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的畜牧養(yǎng)殖示范園區(qū)； 2、成為農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、生豬新品種研發(fā)、示范、推廣的基地； 3、成為提高生豬養(yǎng)殖農(nóng)民經(jīng)營管理水平的技術(shù)培訓(xùn)基地； 4、成為生豬養(yǎng)殖科普教育的基地； 5、成為生豬養(yǎng)殖、銷售、信息服務(wù)中心。 近年來，-區(qū)政府將發(fā)展生豬生產(chǎn)作為新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓。三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的情況 -：武漢市-畜牧科技發(fā)展有限公司理事、董事長，多年從事畜牧的生產(chǎn)與經(jīng)營工作，-年-月至-年-月任-鎮(zhèn)-村黨支部書記。-年-月至-年-月任武漢市-區(qū)-鎮(zhèn)畜牧協(xié)會(huì)副

4、會(huì)長。20-年-月參加武漢市陽光工程畜牧創(chuàng)業(yè)班學(xué)習(xí)半個(gè)月。 -：武漢市-畜牧科技發(fā)展有限公司理事、總經(jīng)理，-年-月至-年-月任-鎮(zhèn)-村會(huì)計(jì)，-年-月至-年-月任-村副主任，-年-月任-區(qū)畜牧協(xié)會(huì)副秘書長。 - ：武漢市-畜牧科技發(fā)展有限公司理事、市場部經(jīng)理，-年-月至-年任-村婦聯(lián)主任，現(xiàn)任-村黨支部副書記。 -：武漢市-畜牧科技發(fā)展有限公司理事、后勤部經(jīng)理，-年-月至-年在-部隊(duì)服役，任副排長。 -：武漢市-科技發(fā)展有限公司理事、基建部經(jīng)理，-年-月至-年-月任-公司工程部經(jīng)理。 公司首席技術(shù)顧問：- 華中農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧學(xué)院教授。 公司首席市場顧問：- 湖北省農(nóng)科院畜牧所副研究員 公司首席管理

5、顧問：代紅安 武漢市畜牧科技推廣站站長、研究員。 公司首席法律顧問： 楊曉峰 湖北瑞通律師事務(wù)所律師四、市場評(píng)估 （一）目標(biāo)顧客描述 畜牧養(yǎng)殖業(yè)是省、市政府明確大力發(fā)展的農(nóng)業(yè)扶持產(chǎn)業(yè)，是市政府重點(diǎn)扶持的菜藍(lán)子工程，肉品供應(yīng)是市政府主抓的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，全市930多萬市民年消耗肉制品33萬噸，豬肉產(chǎn)品成為市民餐桌的主要肉品供應(yīng)品種，武漢市年消費(fèi)生豬達(dá)400萬頭，生豬養(yǎng)殖成為不可替代的主要產(chǎn)業(yè)。特別是自2019年以來，國內(nèi)發(fā)生以豬藍(lán)耳病為主的大型流行性疾病，給部分省市養(yǎng)豬業(yè)造成嚴(yán)重打擊，造成養(yǎng)殖場生豬大量發(fā)病死亡，一些業(yè)主紛紛退出本行業(yè)競爭，導(dǎo)致市場供應(yīng)量減少，肉價(jià)暴漲，居民吃肉難現(xiàn)狀出現(xiàn)，給養(yǎng)殖業(yè)

6、發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和要求。 （二）市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率： 豬肉制品歷年來是本地市民的主要副食品，全市生豬消費(fèi)量達(dá)400萬頭/年，加上供港生豬及外調(diào)沿海地區(qū)生豬，武漢市年市場容量達(dá)700萬頭，本公司發(fā)展5000頭的生豬養(yǎng)殖在市場容量中只是微乎其微，市場前景非常廣闊。 本公司幾年來生產(chǎn)的生豬都是供不應(yīng)求，產(chǎn)銷率達(dá)100%，大批市場客戶需提前15-40天電話訂購企業(yè)生豬，產(chǎn)品熱銷于武漢周邊市場，一些外地客戶如福建、江西等地業(yè)主也求購本企業(yè)產(chǎn)品。 （三）市場容量的變化趨勢： 隨著人們物質(zhì)文化生活水平提高，人們對(duì)肉品供應(yīng)需求將逐年增加，全市年消費(fèi)量將從目前的400萬頭擴(kuò)大到500萬頭，到201

7、9年達(dá)到700萬頭，豬肉產(chǎn)品將出現(xiàn)供不應(yīng)求的趨勢。由于市場貨源較小，導(dǎo)致生豬價(jià)格一路看漲，目前銷售價(jià)格已由2019年的9.6元/公斤上漲到13.8元/公斤，且還有上漲的趨勢和空間，所以生豬產(chǎn)品市場越來越大，發(fā)展前景看好。 未來五年，武漢三環(huán)線內(nèi)禁養(yǎng)，給三環(huán)以外發(fā)展生豬帶來機(jī)遇。 （四）競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢： 1、部分企業(yè)實(shí)施品種改良，提高生豬良種率。 2、國內(nèi)養(yǎng)豬業(yè)巨頭轉(zhuǎn)向以種豬開發(fā)為主，大力發(fā)展優(yōu)良種豬。 3、部分養(yǎng)豬大企業(yè)具有雄厚的資金實(shí)力。 （五）競爭對(duì)手的主要劣勢： 1、大部分農(nóng)民從單獨(dú)飼養(yǎng)少量生豬中逐漸退出生豬養(yǎng)殖。 2、沿海部分地區(qū)因行業(yè)發(fā)展需要停止畜牧業(yè)發(fā)展。 3、先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)因土

8、地利用緊張停止豬場用地審批。 4、部分無養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)戶轉(zhuǎn)向發(fā)展其它行業(yè)，其養(yǎng)豬技術(shù)跟不上現(xiàn)階段要求。 5、國內(nèi)養(yǎng)豬大企業(yè)無能力大量生產(chǎn)商品生豬滿足市場供求，留下大量市場份額，且其管理費(fèi)用過高，無法和私營、民營企業(yè)相提并論。 （六）本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢： 1、規(guī)模發(fā)展現(xiàn)代養(yǎng)殖豬業(yè)，規(guī)模效益突出顯現(xiàn)。 2、利用科技優(yōu)勢，重點(diǎn)發(fā)展良種生產(chǎn)，采用杜X長X大先進(jìn)的雜交組合，提高產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)合格率。 3、加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，提高養(yǎng)豬效益。規(guī)避了大企業(yè)較高的管理費(fèi)成本，使本公司的財(cái)務(wù)成本降至最低，主要資金全部用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，減少了非生產(chǎn)性開支。 4、公司飼養(yǎng)場是一片開闊的農(nóng)田，周圍有萬畝農(nóng)作物和魚塘，有利于

9、大規(guī)模開展生豬養(yǎng)殖，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染，沒有部門干予和收費(fèi)，排污費(fèi)用低廉。 （七）本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要劣勢： 1、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)相對(duì)滯后。 2、擴(kuò)大企業(yè)再生產(chǎn)的資金相對(duì)短缺。 3、優(yōu)良品種靠外地供貨。 4、用工成本高。（八）項(xiàng)目分析 1、優(yōu)勢 （1）交通優(yōu)勢明顯，距離-城市車程13公里，交通便捷；具有武漢后花園的功能； （2）技術(shù)優(yōu)勢吸引，通過先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)和先進(jìn)的加工設(shè)施設(shè)備，形成吸引力優(yōu)勢。2、劣勢 （1）欠缺對(duì)市場專業(yè)性的認(rèn)知，缺乏規(guī)范管理經(jīng)驗(yàn)； （2）產(chǎn)品初級(jí)化，類型單一，產(chǎn)品雷同，同質(zhì)化競爭比較激烈； （3）產(chǎn)品單一，無整體營運(yùn)規(guī)劃，利益難以管控。3、機(jī)會(huì) （1）優(yōu)質(zhì)生豬需要持

10、續(xù)大發(fā)展，市場預(yù)測趨勢好； （2）重視三農(nóng)的“十二五”規(guī)劃，政府主導(dǎo)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的目標(biāo)任務(wù)，為生豬生產(chǎn)帶來發(fā)展契機(jī)和動(dòng)力。 4、威脅 （1）國內(nèi)各地發(fā)展遍地開花，蓬勃發(fā)展，增長的競爭趨勢加劇，周邊同質(zhì)類型的生豬生產(chǎn)增多； （2）原生態(tài)、原產(chǎn)地、地方品種正在逐漸消失，保護(hù)、發(fā)掘，培育具有地方特色的生豬產(chǎn)品有難度； （3）其他肉類的發(fā)展導(dǎo)致消費(fèi)者分流。 五、市場營銷計(jì)劃 （一）產(chǎn)品 產(chǎn)品或服務(wù)主要特征：杜長大三元豬瘦肉率高，生長速度快，肉質(zhì)好，從出生到出欄周期短，飼料利用率為2.8:1，生豬產(chǎn)仔數(shù)窩率達(dá)到9.6頭，仔豬成活率達(dá)到93.7%，生豬出欄率95%。（二）價(jià)格產(chǎn)品與服務(wù)成本價(jià)銷售價(jià)競爭對(duì)手價(jià)杜

11、長大三元豬8.8/元kg12.2/元kg12.4/元kg三元仔豬12.5/元kg14.2/元kg15/元kg三元中豬10.0/元kg13.0/元kg14.0/元kg其它（三）地點(diǎn)1、選址細(xì)節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本武漢市-區(qū)-鎮(zhèn)-街4000110萬元 2、選擇該地址的主要原因： 該地址東西兩面臨山。北有蓄水量超過3千萬立方米-水庫。南接-1公里。交通方便。防疫隔離好。具有集約化發(fā)展優(yōu)勢。本地區(qū)畜牧養(yǎng)殖技術(shù)力量集中。人力資源優(yōu)勢好。農(nóng)民養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)豐富。水源充足。氣候適宜。資源優(yōu)勢明顯。附近沒有人員居住。沒有傳染源和途徑。有利于牲豬防疫和健康養(yǎng)殖（四）促銷1、銷售方式：（1）建設(shè)本公司信息

12、網(wǎng)站，在網(wǎng)上銷售。（2）與武漢市相關(guān)超市簽訂協(xié)議。（3）在全國大型生豬市場設(shè)立經(jīng)銷點(diǎn)。（4）與有關(guān)企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校聯(lián)系，上門銷售。（5）在專業(yè)報(bào)刊雜志上發(fā)布廣告 （6）注意批發(fā)。2、選擇該銷售方式的原因： （1）建設(shè)本公司信息網(wǎng)站，在網(wǎng)上銷售。成本低，效果好，宣傳面廣。 （2）與武漢市相關(guān)超市簽訂協(xié)議?？梢缘玫较鄬?duì)穩(wěn)定的客源。 （3）與有關(guān)企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校聯(lián)系，上門銷售。針對(duì)目標(biāo)客戶，利潤高。 （4）在專業(yè)報(bào)刊雜志上發(fā)布廣告。推廣影響。提升公司信譽(yù)度。 （5）批發(fā)商具有大規(guī)模銷售的實(shí)力，資金返回速度快，便于資金流轉(zhuǎn)，發(fā)展生產(chǎn)，部分產(chǎn)品直接供應(yīng)給零售商，具有相應(yīng)的價(jià)格優(yōu)勢，回籠資金更方便、快捷，

13、減小資金積壓，給養(yǎng)豬業(yè)生產(chǎn)帶來更快更實(shí)際的利益和好處。3、促銷成本核算人員推銷2人2.5廣 告宣傳資料（張貼畫、小冊子POP牌、名片等） 0.8公共關(guān)系1.5營業(yè)推廣折扣價(jià) 陳列 1.5（五）項(xiàng)目市場營銷策略 1、營銷理念：集中發(fā)展本公司核心競爭力，只有把自身最強(qiáng)大的優(yōu)勢集合起來，進(jìn)行放大，然后鎖定目標(biāo)，針對(duì)目標(biāo)客源市場消費(fèi)者的需求進(jìn)行定點(diǎn)營銷，才能在短期內(nèi)起到最佳市場啟動(dòng)效果； 2、推出一年一度的“生豬節(jié)”等豐富多樣的節(jié)慶文化活動(dòng)，進(jìn)一步明確生豬主題與營銷對(duì)象。 3、營銷材料：手冊、折頁、書簽、手提袋、碟片等； 4、網(wǎng)絡(luò)行銷：制作高質(zhì)量的主題網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上游覽，發(fā)送電子郵件。發(fā)布生豬市場信息

14、，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)訂，購買和結(jié)算等功能。 六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) （一）企業(yè)將登記注冊成：有限責(zé)任公司 （二）創(chuàng)業(yè)名稱：武漢市-畜牧科技發(fā)展有限公司 （三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖：職務(wù) 人數(shù) 月薪 董事長 1 3000元/月總經(jīng)理 1 2600元/月理事、部門經(jīng)理 4 2400元/月技術(shù)員 3 2000元/月營銷員 5 1500元/月職員 50 1200元/月（四）其它費(fèi)用：費(fèi)用類型公司執(zhí)照其它執(zhí)照職工保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用預(yù)計(jì)1.5萬元0.2萬元2萬元（五）合伙協(xié)議XXXXXXXXXXXX出 資 方 式現(xiàn)金現(xiàn)金現(xiàn)金現(xiàn)金出 資 額-萬元-萬元-萬元-萬元分紅與攤虧49171717權(quán)限和責(zé)任主要工作市場工作技術(shù)工作財(cái)務(wù)工作七、

15、戰(zhàn)略規(guī)劃 （一）近期發(fā)展規(guī)劃 計(jì)劃于二零一零年和二零一一年租賃非農(nóng)地-畝用于擴(kuò)大生豬小區(qū)建設(shè)，為組織成立全鄉(xiāng)性生豬專業(yè)合作社夯實(shí)產(chǎn)量和質(zhì)量基礎(chǔ)； 大力引進(jìn)新技術(shù)、新品種、新機(jī)具，推行全程機(jī)械化和全過程無害化。（二）中長期發(fā)展規(guī)劃 在未來五年內(nèi)繼續(xù)增加投入，使- 規(guī)模生豬小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施齊全、技術(shù)裝備先進(jìn)、檢測功能完善、生產(chǎn)力水平提高，積極打造“-”品牌的優(yōu)質(zhì)生豬及其制品。 拓展產(chǎn)業(yè)功能，轉(zhuǎn)變增長方式，依托生豬專業(yè)合作社，向生豬生產(chǎn)散戶提供統(tǒng)一生豬豬仔供應(yīng)、標(biāo)準(zhǔn)化生豬生產(chǎn)流程和技術(shù)培訓(xùn)等，提高散戶素質(zhì)，帶動(dòng)他們發(fā)展健康優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖模式，并實(shí)施健康優(yōu)質(zhì)生豬全程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加工、包裝、營銷。落實(shí)分區(qū)分品

16、，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增加畜牧養(yǎng)殖戶收入。 將組織建立-健康優(yōu)質(zhì)生豬批發(fā)市場，發(fā)揮-鎮(zhèn)本身的生豬養(yǎng)殖小區(qū)影響力和生豬專業(yè)合作社的生產(chǎn)、加工、技術(shù)、營銷等優(yōu)勢，引入各地批發(fā)商，平衡生豬及其制品貿(mào)易，使-鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖布局區(qū)域化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理集約化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、市場多元化。 鑒于以上規(guī)劃，預(yù)計(jì)二零一零年至二零一二年將追加投資-萬元，累計(jì)投資約為-萬元。將通過自身積累、股東追加投資、國家對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的扶持政策、銀行貸款等方式籌集此項(xiàng)資金。（三）20-年銷售預(yù)計(jì)表（以零九年產(chǎn)量和價(jià)格作參考）2019年2019年2019年杜長大三元豬三元仔豬三元中豬其它年總收入-萬元-萬元-萬元八、管理方式 1、生

17、產(chǎn)管理 引入先進(jìn)設(shè)備或技術(shù)，強(qiáng)化全程機(jī)械化生產(chǎn)；開發(fā)產(chǎn)銷對(duì)路的生豬制品，最大限度地增加產(chǎn)品附加值。 2、質(zhì)量管理 加強(qiáng)肉食品的安全工作在飼養(yǎng)成本上下功夫，即推廣無抗生素減少藥物物殘留確保市民購上放心肉制品 3、生產(chǎn)流程 良種仔豬培育保育豬育肥出欄上市九、財(cái)務(wù)分析 （一）固定資產(chǎn) 1、工具和設(shè)備（已購買或需購買） 2、交通工具 3、辦公家具及設(shè)備 4、其它 5、固定資產(chǎn)折舊概要固定資產(chǎn)表名稱 數(shù)量 單價(jià) 總金額（元）欄舍 40萬產(chǎn)仔床 40 2000 80000保育床 40 2500 100000消毒器 2 800 1600保溫器材 40 100 400交通三輪車 1 5000 5000辦公用具

18、 13200電腦 1 5200 5200辦公桌椅 4 500 2000保安器材 1 1000 10000飼料加工機(jī)械1 5000 5000合計(jì) 604200（二）流動(dòng)資金1、原材料2、其它經(jīng)營費(fèi)用流動(dòng)資金表項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 金額（元）玉米 26450 0.8 21160豆粕 3600 2.1 7560預(yù)混料 1200 2.8 3360仔豬料 16000 2.2 35200藥物 1000其它 100維修費(fèi) 500電費(fèi) 1000合計(jì) 69880業(yè)主工資 22000員工工資 107700租金 410辦公費(fèi)用 90合計(jì) 10200總計(jì) 80080公司現(xiàn)金流量計(jì)劃表月份 1 2 3 4 5 6金額項(xiàng)目固

19、定資產(chǎn)折舊表項(xiàng)目 總價(jià)值 年折費(fèi) 月折舊費(fèi)成本利潤分成類 項(xiàng)目 金額(元) 注備 收入 銷售收入 成本支出=利潤 成本 利潤（三）投入分析 目前已由五位股東共同以現(xiàn)金方式投入-萬元完成了一期投資計(jì)劃。 五位股東將繼續(xù)現(xiàn)金追加約-萬元用于二期、三期及中長期投資計(jì)劃，加上未來幾年的自身積累，資金缺口約為-萬元。擬爭取國家政策扶持和銀行貸款來解決。（四）年利潤分析 依據(jù)二零零九年價(jià)格行情和二零一零年生產(chǎn)計(jì)劃，二零一零年利潤分析如下： 由于繼續(xù)追加其他投資項(xiàng)目，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展銷售渠道，增加產(chǎn)品附加值，加上-和-具備遞增增長潛力，以租賃合同期限20年計(jì)，預(yù)計(jì)2019年可有固定利潤，預(yù)計(jì)年平均利潤

20、為-萬元。年合計(jì)年總計(jì)銷售收入生產(chǎn)成本（還有保險(xiǎn)費(fèi)登記注冊費(fèi)折舊費(fèi)）業(yè)主工資員工工資租 金營銷費(fèi)用水電費(fèi)維修費(fèi)原材料年利潤總額（五）財(cái)務(wù)指標(biāo)分析年收入回報(bào)率：年利潤年收入投資回報(bào)率：年利潤總投入額 1、投資回報(bào)期（按所有投資完成計(jì)）：10年； 2、利潤率（按二零一零年計(jì)）：16.99； 3、投資回報(bào)率（按所有投資完成計(jì)）：10.十、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策 同任何事物的發(fā)展一樣，行業(yè)的發(fā)展利益和風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)的，即利益與風(fēng)險(xiǎn)并存，要求高利潤回報(bào)，就一定要有承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （一）投資風(fēng)險(xiǎn)分析 投資風(fēng)險(xiǎn)最先體現(xiàn)在后續(xù)建設(shè)階段，由于資金由投資人承擔(dān)，投資人的風(fēng)險(xiǎn)最大，需

21、要公司有強(qiáng)有力的信用支持來保障項(xiàng)目的完成。投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避如下： 1、以生豬基地作為抵押，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目良好的市場前景和經(jīng)濟(jì)效益有能力在項(xiàng)目建成后，按計(jì)劃償還投資者?；亟ǔ珊螅呻p方認(rèn)可的權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和審計(jì)，然后辦理抵押手續(xù)。 2、建立還款儲(chǔ)備金，每年在營業(yè)收入中，除按企業(yè)法相關(guān)規(guī)定提取“公積金”和“公益金”以外，再利用剩余待分配利潤建立“還款儲(chǔ)備金”，該項(xiàng)基金專戶存儲(chǔ)，用于因不可抗力等因素導(dǎo)致企業(yè)無力還款年份。 3、生豬基地建成后，將向保險(xiǎn)公司投保，以規(guī)避在經(jīng)營中所可能出現(xiàn)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 1、風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)市場競爭的必然產(chǎn)物，尤其是在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育不健全的條

22、件下更是不可避免。因此，基地將加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。對(duì)企業(yè)面臨的各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。2、對(duì)策 （1）加強(qiáng)對(duì)籌資活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理。提高籌集資金的使用效益，積極防范利率變動(dòng)對(duì)企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 （2）在進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí)，既要敢于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，以獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和冒險(xiǎn)主義，盡可能避免或降低投資風(fēng)險(xiǎn)。在決策中追求一種收益性，風(fēng)險(xiǎn)性，穩(wěn)健性的最佳組合。 （3）應(yīng)收帳款是造成資金回收風(fēng)險(xiǎn)的重要方面，要努力降低它的成本。 因此，對(duì)于應(yīng)收帳款管理在以下幾方面強(qiáng)化： （1）建立穩(wěn)定的信用政策。 （2）確定客戶的資信等級(jí)，評(píng)估企業(yè)的償債能力。 （3）確定合理的應(yīng)收帳款

23、比例。 （4）建立銷售責(zé)任制。(三)政策風(fēng)險(xiǎn)分析 本項(xiàng)目屬于養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展行業(yè)，如果產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生變化，將會(huì)對(duì)本項(xiàng)目的發(fā)展產(chǎn)生影響。目前，國家以及各級(jí)政府加大了對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的支持力度，不僅出臺(tái)了許多加速養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的政策，而且加速了資金和技術(shù)的投入，為中國未來養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)將繼續(xù)保持高度增長提供了良好的發(fā)展環(huán)境。預(yù)計(jì)未來養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)將繼續(xù)保持高度增長態(tài)勢，生產(chǎn)增幅將保持在百分之十以上。政府會(huì)加大加強(qiáng)支持力度，為養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供了良好的環(huán)境。 由此看來，本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，本公司還將加強(qiáng)對(duì)國家宏觀政策和微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研究分析，努力及時(shí)準(zhǔn)確的把握國家政策變化和脈搏，以市場為導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，搶占各種適合的發(fā)展先機(jī)，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變和發(fā)展的能力。(四)行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)分析 近年來，國內(nèi)建立了一大批生豬養(yǎng)殖小區(qū)、高檔示范小區(qū)和出口小區(qū)，并相繼從國外引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)，使國內(nèi)生豬養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化、規(guī)?；讲粩嗵岣?，加入WIO后，參與國際競爭，促使我國畜牧養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)，行業(yè)競爭會(huì)更加激烈，為生豬小區(qū)發(fā)展帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。 我們將堅(jiān)持以質(zhì)量、服務(wù)為取勝的原則，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過技術(shù)水平的不斷提高以及建立穩(wěn)定、廣泛的銷售渠道，不斷加強(qiáng)基地內(nèi)部管理，降低成本，充分發(fā)揮全體員工的聰明才智及各種資源優(yōu)勢，提高產(chǎn)品檔次及質(zhì)量；同時(shí)還不斷實(shí)