投標(biāo)文件相關(guān)考試習(xí)題_第1頁
投標(biāo)文件相關(guān)考試習(xí)題_第2頁
投標(biāo)文件相關(guān)考試習(xí)題_第3頁
投標(biāo)文件相關(guān)考試習(xí)題_第4頁
投標(biāo)文件相關(guān)考試習(xí)題_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、投標(biāo)文件單項選擇題1、貨物與工程的最濕著區(qū)別在于貨物具有()。A.產(chǎn)品的多樣性B.技術(shù)性C.來源的廣泛性D.可移動性參考答案:D參考解析:D本題考核的是貨物與工程的區(qū)別。貨物與工程的最大區(qū)別在于貨物具有可移動性。單項選擇題2、某鐵路工程建設(shè)項目,由于前期拆遷拖延,延誤了建設(shè)工期。在滿足其他條件的情況下,為縮短工期,招標(biāo)人可以采取的措施是()。A.適當(dāng)增加工程施工招標(biāo)標(biāo)段的數(shù)量B.同時組織初步設(shè)計招標(biāo)和施工招標(biāo)C.安排具備資質(zhì)的承包人進場施工,同時辦理招標(biāo)手續(xù)D.先發(fā)出招標(biāo)文件,在開標(biāo)前一周內(nèi)補充設(shè)計技術(shù)參數(shù)參考答案:A參考解析:A本題考核的是工程建設(shè)項目進度控制的內(nèi)容。在滿足工程施工技術(shù)程序的

2、條件下,一般同時展開的施工作業(yè)面數(shù)量越多,工作面移交時間越早,工程的實施進度就越快。多項選擇題3、當(dāng)其他條件相同時,擴大工程施工招標(biāo)的標(biāo)段規(guī)模,可能會()。A.減少標(biāo)段工程造價競爭下降的空問B.吸引大型企業(yè)投標(biāo),限制中小企業(yè)投標(biāo)C.發(fā)揮大型施工機械使用效率D.增加招標(biāo)人的工程管理工作量E.提高投標(biāo)人的資格條件參考答案:B,C,E參考解析:BCE本題考核的是標(biāo)段規(guī)模的劃分。標(biāo)段較大工程,其標(biāo)的金額相對較大,潛在的盈利規(guī)模較大,投標(biāo)競爭激烈,招投標(biāo)雙方得益的空間都比較大,對投標(biāo)人的資質(zhì)業(yè)績條件要求相對較高。標(biāo)段規(guī)模小,標(biāo)段數(shù)量多,進場施工的承包人多,容易集中投入資源,多個工點齊頭并進趕工期,但需要

3、發(fā)包人有相應(yīng)的管理措施和充足、及時的資金保障。劃分多個標(biāo)段雖然能引進多個承包人進場,但也可能標(biāo)段規(guī)模偏小,發(fā)揮不了規(guī)模效益,不利于吸引大型施工企業(yè)前來投標(biāo),也不利于發(fā)揮特種大型施工設(shè)備的使用效率,從而提高工程造價,并容易導(dǎo)致產(chǎn)生轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象。單項選擇題4、工程建設(shè)項目施工的投標(biāo)資格大多采用資格預(yù)審而不采用資格后審,主要原因是因為工程建設(shè)項目具有()的基本特征。A.唯一性B.系統(tǒng)性C.要素流動性D.產(chǎn)品固定性參考答案:D參考解析:D本題考核的是工程建設(shè)項目的基本特征。工程建設(shè)項目具有唯一性、一次性、產(chǎn)品固定性、要素流動性、系統(tǒng)性、風(fēng)險性等特征,其中的唯一性、產(chǎn)品固定性和要素流動性是工程建設(shè)項目

4、的三個最基本特征,決定或影響了工程建設(shè)項目其他技術(shù)、經(jīng)濟和管理特征及其管理方式和手段,因而也是工程招標(biāo)需要把握的三個基本因素。單項選擇題5、某項目業(yè)主投資建設(shè)一個大型石油化工項目,計劃采用項目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中,正確的是()。A.項目業(yè)主組織分階段招標(biāo)直接選擇工程設(shè)計、施工承包人B.項目業(yè)主在設(shè)計階段選擇確定項目管理承包單位C.項目管理承包單位與項目業(yè)主簽訂項目管理承包合同D.項目管理承包單位選擇的施工承包人與項目業(yè)主簽訂施工承包合同參考答案:C參考解析:C本題考核的是項目管理承包模式的特點。項目管理承包單位可分階段發(fā)包選擇施工和貨物供應(yīng)承包人,但選定的承包人須經(jīng)項目業(yè)主批

5、準(zhǔn),因此A選項不正確。項目業(yè)主委托項目管理承包單位對建設(shè)全過程實行項目管理承包,因此B選項不正確。項目管理承包單位與項目業(yè)主簽訂項目管理承包合同,因此C選項正確。項目管理承包單位直接與各施工和貨物供應(yīng)承包人簽訂承包合同,因此D選項不正確。多項選擇題6、確定工程貨物招標(biāo)計劃需要考慮的主要因素有()。A.工程建設(shè)項目的貨物需求計劃B.貨物的生產(chǎn)周期C.貨物的供應(yīng)周期D.貨物招標(biāo)采購需要的時間E.貨物的使用壽命周期參考答案:A,B,C,D參考解析:ABCD本題考核的是工程貨物招標(biāo)計劃需要考慮的主要因素。確定工程貨物招標(biāo)順序的主要因素有:工程建設(shè)項目進度要求或項目業(yè)主對貨物的實際需求時間;貨物的生產(chǎn)和

6、供應(yīng)周期;完成招標(biāo)程序所需要的時間。同時,貨物采購順序的安排還應(yīng)考慮工程設(shè)計、施工條件與貨物技術(shù)參數(shù)確定之間的相互制約關(guān)系,即有些貨物采購技術(shù)參數(shù)的確定要等待工程設(shè)計、施工提供條件,有些工程的設(shè)計或施工需要提供貨物的主要參數(shù)。填空題7 某大型公共建筑設(shè)計招標(biāo),招標(biāo)人有兩種方案設(shè)想。方案一:首先組織建筑設(shè)計方案招標(biāo),確定建筑設(shè)計方案,然后按照確定的建筑設(shè)計方案招標(biāo)選擇建筑施工圖設(shè)計單位;方案二:組織一次招標(biāo),同時確定建筑設(shè)計方案和建筑施工圖紙設(shè)計單位。 問題: 試結(jié)合兩種方案的特點,并從全面客觀評價和選擇最優(yōu)目標(biāo)的要求,指出本項目比較實用的方案和理由。參考答案: 從全面客觀評價和選擇最優(yōu)目標(biāo)的要

7、求,本項目比較實用的方案是方案二。理由:工程建設(shè)項目設(shè)計招標(biāo)按照技術(shù)要求可實行分階段或分項招標(biāo)。通常設(shè)計分階段招標(biāo)有兩種情況:一種是招標(biāo)范圍僅僅是總體規(guī)劃、概念性或?qū)嵤┬怨こ谭桨冈O(shè)計招標(biāo),通過招標(biāo)首先選擇優(yōu)秀工程設(shè)計方案,然后,采用招標(biāo)、比選或其他形式選擇設(shè)計能力較強的設(shè)計服務(wù)單位承擔(dān)工程初步設(shè)計和施工圖設(shè)計;另一種是工程建設(shè)項目方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段及后續(xù)技術(shù)服務(wù)的內(nèi)容包含在一次招標(biāo)范圍內(nèi),通過招標(biāo)不僅選擇優(yōu)秀工程設(shè)計方案,同時也選擇設(shè)計能力較強的團隊承擔(dān)后續(xù)初步設(shè)計、施工圖設(shè)計服務(wù)。分項設(shè)計招標(biāo)則是將某些專業(yè)性很強的專項工程設(shè)計單獨或作為設(shè)計分包組織招標(biāo)。 單項選擇題8、某

8、大型工程建設(shè)項目,已完成項目建議書。為了有效優(yōu)化和控制項目投資,提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期,下列招標(biāo)方案中,最為理想的是()。A.組織工程設(shè)計施工體化總承包招標(biāo)B.組織工程設(shè)計方案招標(biāo)并論證確定后,再組織工程設(shè)計施工體化總承包招標(biāo)C.按實施需求依次分別組織工程設(shè)計招標(biāo)、工程施工招標(biāo)D.工程設(shè)計直接委托完成后,再組織工程施工和設(shè)備采購的招標(biāo)參考答案:A參考解析:A本題考核的是設(shè)計施工一體化承包方式。設(shè)計施工一體化承包方式有利于工程設(shè)計與施工之問的銜接配合,可以避免相互脫節(jié)而引起的差錯、遺漏、變更、返工及糾紛;可以合理組織分段設(shè)計與施工,縮短建設(shè)工期。單項選擇題9、某基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營項目融資招標(biāo),

9、評標(biāo)因素包括了項目資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價格、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和特許經(jīng)營協(xié)議響應(yīng)方案、融資方案、運營維護和移交方案。這種特許經(jīng)營項目的融資模式簡稱為()。A.BTB.BOTC.TOTD.BOO參考答案:C參考解析:C本題考核的是“轉(zhuǎn)讓運營移交”模式。TOT是英文TransferOperateTransfer的縮寫,即“轉(zhuǎn)讓運營移交”模式,是一種適用于已建特許經(jīng)營項目的融資模式。填空題10 某招標(biāo)公司受招標(biāo)人委托對新建寫字樓(含裙樓)的乘客電梯進行公開招標(biāo),招標(biāo)范圍包括電梯的制造、安裝、調(diào)試、驗收和5年的保修等。該寫字樓主樓45層,高約140m。主樓電梯額定速度不低于6ms,數(shù)量為8臺;裙樓電梯額定速度不低于175m

10、s,數(shù)量為16臺。主樓電梯需要投標(biāo)人具備特種設(shè)備制造和安裝改造維修許可證A級,具備相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商數(shù)量剛超過3家;裙樓電梯需要投標(biāo)人具備的制造和安裝改造維修許可證等級較低,具備資格條件的供應(yīng)商數(shù)量較多。招標(biāo)公司準(zhǔn)備在寫字樓工程施工開始后組織電梯招標(biāo),并建議將主樓電梯和裙樓電梯合 成1個標(biāo)包或分成2個標(biāo)包進行招標(biāo)。 問題: 1簡述在寫字樓工程施工開始后組織電梯招標(biāo)可能存在的缺陷。 2將主樓電梯和裙樓電梯合成1個標(biāo)包或分成2個標(biāo)包進行招標(biāo),分別有什么優(yōu)點和缺點?參考答案: 1在寫字樓工程施工開始后組織電梯招標(biāo)可能存在的缺陷:(1)不利于工程的協(xié)調(diào);(2)不利于進度的優(yōu)化; (3)可能會引起差錯

11、、遺漏、變更、返工及糾紛。2將主樓電梯和裙樓電梯合成1個標(biāo)包對投標(biāo)人的商務(wù)、技術(shù)資格要求較高,需要考慮具備承擔(dān)項目能力的投標(biāo)人數(shù)量是否足夠形成有效競爭。但有利于進度的控制,協(xié)調(diào)工作量小。招標(biāo)人的招標(biāo)和工程管理工作量比較小。將主樓電梯和裙樓電梯分成2個標(biāo)包可以增加競爭力。但應(yīng)該確保各標(biāo)包的供貨范圍和功能配套完整且并不重復(fù)或遺留;并注意各標(biāo)包之間技術(shù)關(guān)聯(lián)界面和接口的銜接。這對招標(biāo)人的技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作水平提出了較高要求。協(xié)調(diào)工作量大。招標(biāo)人的招標(biāo)和工程管理工作量比較大。 單項選擇題11、工程建設(shè)項目管理方式按組織管理方式分類,不包括()。A.行業(yè)機構(gòu)監(jiān)管的管理方式B.傳統(tǒng)自主項目管理方式C.各類特許

12、經(jīng)營和融資項目的管理方式D.各類委托專業(yè)項目管理方式參考答案:A單項選擇題12、設(shè)計一施工一體化承包方式與施工承包方式的最大區(qū)別是()。A.招標(biāo)人不再提供工程設(shè)計圖紙B.招標(biāo)人不再提供工藝設(shè)計方案C.招標(biāo)人不再提供工程方案設(shè)計D.招標(biāo)人不再提供工藝設(shè)計圖紙參考答案:A單項選擇題13、選擇評標(biāo)方法時應(yīng)考慮的重要因素是()。A.貨物的技術(shù)性能B.貨物功能的復(fù)雜程度C.貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.節(jié)能環(huán)保指標(biāo)參考答案:B單項選擇題14、工廠交貨的貿(mào)易術(shù)語英文標(biāo)識為()。A.EXWB.CIFC.FOBD.CIP參考答案:A單項選擇題15、招標(biāo)文件中規(guī)定的工程承包范圍與工程報價范圍要一致,并且各標(biāo)段的工程界面要清

13、晰,使投標(biāo)報價的范圍邊界清晰,防止缺漏項目,否則合同履行中容易產(chǎn)生糾紛,這是投標(biāo)報價的()要求。A.規(guī)范性B.公平性C.詳盡性D.合理性參考答案:C多項選擇題16、關(guān)于施工承包方式的特點,描述正確的是()。A.承包模式的運用復(fù)雜B.建設(shè)周期一般較長C.容易發(fā)生糾紛D.造價控制較難E.對承發(fā)包雙方的素質(zhì)要求較高參考答案:B,C,D多項選擇題17、合同履行是控制落實工程造價的具體實施階段,主要包括()。A.合同的計量支付條款B.合同規(guī)范的確定C.合同索賠條款D.合同標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整E.合同價格調(diào)整參考答案:A,C,E多項選擇題18、招標(biāo)文件中提供的投標(biāo)報價基礎(chǔ)平臺應(yīng)()。A.規(guī)范B.詳盡C.公平D.合理

14、E.科學(xué)參考答案:A,B,D多項選擇題19、工程招標(biāo)項目造價控制的一個重要環(huán)節(jié)是工程承包合同要設(shè)置合理、完善、嚴密的()條款。A.計量支付B.變更C.索賠D.價格確定E.價格調(diào)整參考答案:A,B,C,E多項選擇題20、建設(shè)工程監(jiān)理一般具有()等特點。A.權(quán)威性B.合法性C.公正性D.普遍性E.技術(shù)服務(wù)性參考答案:C,E多項選擇題21、項目的管理特征和需求主要包括()等內(nèi)容。A.項目開發(fā)和咨詢管理B.知識產(chǎn)權(quán)管理C.風(fēng)險控制管理D.質(zhì)量進度管理E.管理機制參考答案:B,C,D,E更多內(nèi)容請訪問睦霖題庫微信公眾號多項選擇題22、貿(mào)易術(shù)語中,適用于任何運輸方式的是()。A.EXWB.CIPC.FOB

15、D.DDPE.CIF參考答案:A,B,D填空題23某建設(shè)項目在監(jiān)理招標(biāo)的過程中,實施了監(jiān)理實施程序,但是由于監(jiān)理單位與項目業(yè)主、工程承包人的責(zé)權(quán)關(guān)系不明晰,導(dǎo)致建設(shè)工程監(jiān)理實施程序混亂。 問題:建設(shè)工程監(jiān)理一般按照什么程序組織實施?參考答案: 建設(shè)工程監(jiān)理一般按照下列程序組織實施:(1)成立項目監(jiān)理機構(gòu),確定總監(jiān)理工程師;(2)按照中標(biāo)監(jiān)理大綱編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃;(3)按照監(jiān)理規(guī)劃制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則;(4)依據(jù)監(jiān)理實施細則有序、嚴格、規(guī)范實施監(jiān)理工作;(5)參與竣工驗收,結(jié)算審核,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見;(6)向項目業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料;(7)編寫工程質(zhì)量評估等報告和工程監(jiān)理工作總

16、結(jié)。 多項選擇題24、招標(biāo)人提出工程進度計劃目標(biāo)并經(jīng)中標(biāo)人響應(yīng)后,還需要在合同條款中約定具體的落實控制措施,包括承包人提交和修訂詳細施工進度計劃的時間、程序、形式及()。A.索賠情形的詳細描述B.工程進度提前獎勵C.違約延誤的責(zé)任形式D.工程進度延誤責(zé)任的劃分E.工程計量支付原則的選擇參考答案:A,B,C,D多項選擇題25、工程勘察設(shè)計成果的()直接決定和影響工程造價的控制目標(biāo)和成果。A.進度B.精確性C.規(guī)模D.完整性E.標(biāo)準(zhǔn)參考答案:B,C,D,E多項選擇題26、設(shè)計一施工一體化承包方式適用于()的工程。A.專業(yè)技術(shù)性一般B.工程建設(shè)項目規(guī)模小C.管理協(xié)調(diào)工作復(fù)雜D.愿意將大部分工作內(nèi)容交

17、給同一個承包人的情況E.招標(biāo)人對設(shè)計施工的管理力量薄弱參考答案:C,D,E單項選擇題27、進出口報關(guān)的費用都由賣方負責(zé)的貿(mào)易術(shù)語為()。A.裝運港船上交貨B.成本加保險費、運費C.完稅后交貨D.運費和保險費付至參考答案:C單項選擇題28、工程造價控制次序正確的是()。A.項目投資估算控制工程結(jié)算造價B.工程施工圖預(yù)算控制竣工決算投資C.工程施工圖預(yù)算控制工程設(shè)計概算D.項目投資估算控制工程設(shè)計概算參考答案:B填空題29 某煉油化工設(shè)備裝置安裝工程及其配套的土建工程施工招標(biāo)承包,項目業(yè)主要求招標(biāo)代理機構(gòu)提供三種不同的招標(biāo)承包方式,并說明每種方式的特點,以供業(yè)主決策。招標(biāo)代理機構(gòu)提出了如下三種招標(biāo)

18、承包方式:(1)設(shè)備安裝工程和土建工程分兩個標(biāo)段分別招標(biāo)承包;(2)設(shè)備安裝和土建工程合并一個標(biāo)段招標(biāo)承包,選擇一個總承包人,或?qū)⑼两üこ套鳛榉职椖浚?3)設(shè)備安裝和土建工程合并一個標(biāo)段招標(biāo)承包,選擇兩承包人組成聯(lián)合體承包設(shè)備安裝工程和土建工程。上述三種招標(biāo)承包方式可能具有以下不同的特點: A:招標(biāo)人對應(yīng)兩個簽約人; B:招標(biāo)人對應(yīng)一個簽約人; C:/兩個承包人分別承擔(dān)設(shè)備安裝和土建工程施工及其相關(guān)責(zé)任; D:/兩個承包人共同和分別承擔(dān)設(shè)備安裝和土建工程施工及其相關(guān)責(zé)任; E:/一個承包人承擔(dān)全部建筑安裝工程施工及其相關(guān)責(zé)任; F:/有利于承包人系統(tǒng)管理和控制全部建筑安裝工程的質(zhì)量、進度、造

19、價和安全; G:/不利于系統(tǒng)控制和銜接全部建筑安裝工程施工質(zhì)量、進度、造價和安全; H:招標(biāo)人的招標(biāo)和工程管理工作量比較大; 1:招標(biāo)人的招標(biāo)和工程管理工作量比較??; J:招標(biāo)人需待設(shè)備安裝和土建工程施工圖設(shè)計全部完成后才能組織施工招標(biāo); K:招標(biāo)人可以結(jié)合設(shè)計完成條件和工程進度需要優(yōu)先組織關(guān)鍵工程施工招標(biāo)。 問題: 分別說明三種招標(biāo)承包方式各自的特點。 作答要求: 在表441相應(yīng)欄目內(nèi),將題干中表示所選招標(biāo)承包方式特點的字母用2B鉛筆在下表 涂黑(同一字母可以出現(xiàn)在不同的欄目中,錯選,不得分;少選,得部分) 參考答案: 填涂招標(biāo)承包方式特點,見表442。單項選擇題30、某政府采購貨物招標(biāo)項目,1月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件,2月1日投標(biāo)截止時,因技術(shù)復(fù)雜,只有兩個供應(yīng)商遞交投標(biāo)文件。招標(biāo)文件和實施程序符合有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)采購單位應(yīng)當(dāng)報經(jīng)財政部門批準(zhǔn)后采?。ǎ.競爭性談判方式采購B.詢價方式采購C.繼續(xù)開標(biāo)、評標(biāo)D.邀請招標(biāo)方式采購參考答案:A參考解析:A本題考核的是競爭性談判方式采購。政府采購時,當(dāng)投標(biāo)人不足8家,或通過評標(biāo),實質(zhì)響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)人不足3家時,采購人及其采購代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)報告財政部門,經(jīng)財政部門批準(zhǔn)后按照以下原則處理:(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論