BIM助力創(chuàng)魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目

1、BIM助力創(chuàng)魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)南方基地建設(shè)項(xiàng)目BIM應(yīng)用中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)南方基地建設(shè)項(xiàng)目工程，位于長(zhǎng)沙縣星沙，北靠松雅湖管理局，南臨長(zhǎng)沙縣公安局，西側(cè)為東升路，東臨長(zhǎng)沙縣司法局和長(zhǎng)沙縣人民法院。湖南建工BIM中心和五公司BIM工作站結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，從技術(shù)、管理等各方面入手，運(yùn)用BIM技術(shù)提升工程項(xiàng)目品質(zhì)，全力打造精品工程，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”。 （圖1建筑效果圖）本項(xiàng)目為2棟框剪（框架）結(jié)構(gòu)高層建筑物，總建筑面積約58015平方米，其中辦公及培訓(xùn)中心建筑面積29602平方米，地上18層，地下2層，建筑高度75.85米；檔案館建筑面積12910平方米，地上16層，地下2層，建筑高

2、度68.2米；地下室建筑面積15503平方米，地下2層、部分1層，基坑圍護(hù)開挖深度達(dá)10.4米。（圖2建筑三維布置圖）由于項(xiàng)目周圍是其他辦公、住宅區(qū)，場(chǎng)地受限，多專業(yè)穿插作業(yè)，協(xié)調(diào)工作量大，工程質(zhì)量要求高，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特組建“南方基地建設(shè)項(xiàng)目BIM實(shí)施小組”，小組下設(shè)土建組、機(jī)電組、商務(wù)組共7名BIM工程師。項(xiàng)目現(xiàn)處于主體結(jié)構(gòu)施工階段，下面將就已開展的BIM工作進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹：一、三維模型建立1.1三維場(chǎng)布：施工場(chǎng)地是企業(yè)形象的一個(gè)窗口，施工現(xiàn)場(chǎng)布置不僅要體現(xiàn)其布局的合理性，也要注重其美觀性。南方基地建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)三維場(chǎng)布在維護(hù)公司形象、展現(xiàn)公司軟實(shí)力的同時(shí)，也贏得了建設(shè)方和監(jiān)理方的一致

3、認(rèn)可，建立了對(duì)湖南建工集團(tuán)五公司施工管理的信心。（圖3三維場(chǎng)布示意圖）（圖4三維場(chǎng)布細(xì)部亮點(diǎn)）1.2模型構(gòu)建：在工程建設(shè)的不同階段對(duì)應(yīng)的模型細(xì)度不同。隨著建設(shè)的推進(jìn)，模型在不斷深化、不斷完善。很多時(shí)候，BIM工程師會(huì)陷入“過度建模”誤區(qū)，即在模型中包含過多細(xì)節(jié)，不僅浪費(fèi)大量時(shí)間精力，也會(huì)占用過多內(nèi)存，所以在建模準(zhǔn)備階段，目標(biāo)一定要明確。在南方基地建設(shè)項(xiàng)目初期階段構(gòu)建出模型構(gòu)件幾何尺寸、材質(zhì)信息等，中期階段則附加大樣詳圖、節(jié)點(diǎn)詳圖、添加相關(guān)施工信息、甚至成本信息等，后期在模型中進(jìn)一步增加運(yùn)維信息等。（圖5土建模型展示）1.3模型局部展示：（圖6局部樓梯間展示 ）（圖7局部二次結(jié)構(gòu)展示）（圖8局部

4、鋼筋展示）（圖9局部門窗洞口及預(yù)留洞口展示）二、BIM技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)2.1工程明細(xì)表提取：提取工程量，用工程明細(xì)表指導(dǎo)施工，從而實(shí)現(xiàn)降本增效，為后續(xù)項(xiàng)目提供依據(jù)：Revit工程量的提取對(duì)模型要求非常高；建議分區(qū)或單層或單個(gè)構(gòu)件（超異型構(gòu)件）分開提?。惶崛∏皩?duì)模型嚴(yán)格按照國(guó)內(nèi)剪切規(guī)則做相應(yīng)處理；對(duì)提取結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，驗(yàn)證其合理性，找出最佳提取模式；為施工現(xiàn)場(chǎng)報(bào)量提供參考依據(jù)，提取量與實(shí)際用量都記錄在案（數(shù)據(jù)采集，為大數(shù)據(jù)做準(zhǔn)備），用以分析，實(shí)現(xiàn)降本增效，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考依據(jù)、經(jīng)驗(yàn)系數(shù)等。（圖10工程量明細(xì)表）2.2 構(gòu)件二維碼輸出：將構(gòu)件的幾何、空間、材質(zhì)及施工等信息與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體相關(guān)聯(lián)起來，通過移

5、動(dòng)端掃碼，即可獲悉該構(gòu)件工程量、材料及供應(yīng)商、分項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人、位置等關(guān)鍵信息，為后期的維護(hù)和保養(yǎng)提供了有利條件，有助于提高工作效率也便于現(xiàn)場(chǎng)的管理。（圖11二維碼輸出）2.3 設(shè)計(jì)合理性檢查：建模過程也是對(duì)圖紙進(jìn)行審核的過程，能夠發(fā)現(xiàn)圖紙中的細(xì)節(jié)問題；導(dǎo)入Navisworks進(jìn)行漫游審閱，能夠直觀的發(fā)現(xiàn)模型中不合理的地方，并進(jìn)行追本溯源的修改，確認(rèn)模型是構(gòu)建錯(cuò)誤還是設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并保存相應(yīng)視點(diǎn)，進(jìn)行標(biāo)記、批注；利用Revit軟件進(jìn)行硬碰撞檢查：?jiǎn)螌I(yè)中，設(shè)置不同構(gòu)件的碰撞檢查；多專業(yè)中，設(shè)置不同專業(yè)間的碰撞檢查。導(dǎo)入Navisworks中進(jìn)行碰撞檢查，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、業(yè)主要求等，最大限度

6、的提升室內(nèi)凈空高度，進(jìn)行間隙檢查，得出檢查報(bào)告，從而對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行合理性分析。（圖12設(shè)計(jì)合理性檢查）2.4砌體排磚：南方基地建設(shè)項(xiàng)目BIM工程師堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合軟件的功用性特點(diǎn)創(chuàng)建了簡(jiǎn)單的參數(shù)化模擬排磚系統(tǒng)，運(yùn)用BIM模型對(duì)砌塊進(jìn)行排布并精確計(jì)算各部位砌塊用量。一方面真正做到限額領(lǐng)料，確保砌塊點(diǎn)對(duì)點(diǎn)運(yùn)輸，減少砌塊浪費(fèi)、建筑垃圾及二次搬運(yùn)，另一方面可以使砌體排布更加美觀、合規(guī)。（圖13砌體排磚）2.5臨時(shí)用電：為了讓施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全、規(guī)范、有序，建立了一系列相關(guān)族構(gòu)件，并依據(jù)相關(guān)規(guī)范和做法，輸出臨時(shí)用電施工圖集，并制作“臨時(shí)用電方案”模擬視頻，施工前，對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底，形象直觀，確保施工

7、過程不出安全事故。（圖14臨時(shí)用電相關(guān)族構(gòu)件）（圖15施工場(chǎng)地配電系統(tǒng)）（圖16施工樓層配電系統(tǒng)）（圖17臨時(shí)用電方案模擬）2.6綠色施工：（圖18綠色工地）2.6.1水循環(huán)自動(dòng)洗車臺(tái)：通過感應(yīng)噴水裝置、分級(jí)沉淀池，項(xiàng)目建立了水循環(huán)自動(dòng)洗車臺(tái)，能夠自動(dòng)感應(yīng)噴水洗車，廢水還能循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)了智慧工地，節(jié)水建造。（圖19水循環(huán)自動(dòng)洗車臺(tái)）2.6.2工地防塵噴霧系統(tǒng)：分別在圍墻四周及塔吊懸臂上安裝有噴霧、灑水等裝置，能有效防止施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵彌漫；塔吊懸臂范圍內(nèi)不僅能為混凝土的養(yǎng)護(hù)提供便利，還能預(yù)防上部樓層平面動(dòng)火作業(yè)的安全。（圖20塔吊懸臂灑水裝置）（圖21圍墻四周噴霧裝置）2.7交底施工圖集輸出：隨

8、著BIM時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的交底方式越來越不能滿足現(xiàn)代人的個(gè)性需求，通過Revit構(gòu)建基礎(chǔ)模型，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、施工工序、工藝，輸出更加直觀、清晰的施工交底圖集。（圖22質(zhì)量方面） （圖23安全方面）2.8質(zhì)量通病防治：質(zhì)量通病防治在工程中占據(jù)著相當(dāng)重要的位置，工程質(zhì)量的優(yōu)劣在于施工細(xì)節(jié)，為了預(yù)防施工過程中的常見質(zhì)量問題，我們將工程當(dāng)中常見問題列成清單，由BIM工程師負(fù)責(zé)模型的構(gòu)建，依據(jù)相關(guān)條例及規(guī)范編寫預(yù)防措施，輸出質(zhì)量通病防治圖集。圖集能夠及時(shí)分解、整合項(xiàng)目的構(gòu)件，通過模型截圖+文字指導(dǎo)的形式，讓項(xiàng)目的防治措施表現(xiàn)得更加規(guī)范、整潔、明了。（圖24質(zhì)量通病防治）2.9施工工藝樣板：為了保障工程質(zhì)

9、量，規(guī)范操作，合理工序，BIM工程師堅(jiān)持“樣板先行”的原則，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，分階段構(gòu)建相關(guān)樣板模型，用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。（圖25主體結(jié)構(gòu)樣板模型）（圖26裝飾裝修樣板模型）三、BIM5D平臺(tái)搭建3.1模型建立3.1.1鋼筋、土建模型：依據(jù)施工圖紙、合同、設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單等相關(guān)資料建立太平洋保險(xiǎn)南方基地項(xiàng)目辦公樓、培訓(xùn)中心、檔案館、人防地下室的土建、鋼筋BIM模型。（注：圖形算量中進(jìn)行清單關(guān)聯(lián)時(shí)選擇的清單項(xiàng)盡量和合同清單項(xiàng)編碼、名稱、項(xiàng)目特征保持統(tǒng)一，避免增加BIM5D平臺(tái)清單手動(dòng)匹配的工作量。）（圖27鋼筋模型）（圖28土建模型）3.1.2場(chǎng)布模型：將Revit場(chǎng)布模型轉(zhuǎn)換成IGMS格式導(dǎo)入5

10、D平臺(tái)。（圖29Revit場(chǎng)布模型）3.2 模型整合：將導(dǎo)入進(jìn)平臺(tái)中的鋼筋、土建、場(chǎng)布等模型在平臺(tái)中進(jìn)行整合處理。（圖30鋼筋、土建、場(chǎng)布模型整合）3.3模型與進(jìn)度關(guān)聯(lián)：將 BIM 模型進(jìn)行流水段劃分與進(jìn)度信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)，從而能夠獲取項(xiàng)目各部位的進(jìn)度信息，包括計(jì)劃時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間，以及施工日?qǐng)?bào)表、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度照片等信息。（圖31模型進(jìn)度關(guān)聯(lián)）（圖32流水段進(jìn)度關(guān)聯(lián)）3.4關(guān)聯(lián)合同清單和定額信息：將項(xiàng)目中標(biāo)合同清單、定額組價(jià)、分包合同與模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)，通過模型、流水段可以將模型獲取相關(guān)的合同清單、定額資源、分包合同費(fèi)用等多方面的信息。（圖33模型清單關(guān)聯(lián)）四、BIM5D平臺(tái)應(yīng)用4.1多維度提取工程量：

11、利用BIM5D平臺(tái)自動(dòng)構(gòu)件統(tǒng)計(jì)功能，可以通過時(shí)間、樓層、流水段、構(gòu)件快速準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)出各類構(gòu)件的數(shù)量，隨時(shí)可以在流水段的基礎(chǔ)上還可以查看任務(wù)的完成情況、構(gòu)件工程量、清單工程量，這樣就大大節(jié)約預(yù)算人員反復(fù)計(jì)算工程量的工作時(shí)間，同時(shí)讓項(xiàng)目管理者進(jìn)行有效決策和精細(xì)化管理；（圖34多維度提取工程量）4.2施工模擬：可以讓項(xiàng)目管理人員在施工之前提前預(yù)測(cè)項(xiàng)目建造過程中每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)布置、大型機(jī)械及措施布置方案，預(yù)測(cè)每個(gè)月、每一周所需的資金、材料、勞動(dòng)力情況，提前發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行優(yōu)化，減輕了預(yù)算員、材料員工作量，增加了材料管控的精確性。（圖35施工模擬資金對(duì)比）4.3流水段管理：依據(jù)施工組安排，將項(xiàng)目各

12、專業(yè)劃分為不同的施工流水段，管理人員按照工作面的角度，進(jìn)行任務(wù)完成情況分析，展示工作面的物資工作量，便于總包進(jìn)行工作面管理；通過項(xiàng)目立面與工作面項(xiàng)結(jié)合，形象展示項(xiàng)目的進(jìn)度情況和任務(wù)完成情況。（圖36流水段分區(qū)）4.4物資提量：應(yīng)用BIM5D按照流水段、進(jìn)度計(jì)劃、時(shí)間、樓層、構(gòu)件從進(jìn)度模型中提取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的人材料機(jī)工程量進(jìn)行物資量統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)出施工常用物資需要計(jì)劃表，為物資采購(gòu)、限額領(lǐng)料提供準(zhǔn)備數(shù)據(jù)支撐，用以指導(dǎo)實(shí)際材料物資的采購(gòu)及掌握成本消耗情況。（圖37按流水段提取物資）（圖38物資報(bào)表）4.5三算對(duì)比：分階段將項(xiàng)目的收入、項(xiàng)目成本、實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比分析，糾偏項(xiàng)目支出問題，做好項(xiàng)目成本分析掌握成本分布情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理；(圖39資金、資源需求比較)五、下階段BIM應(yīng)用計(jì)劃5.1技術(shù)方面：1、進(jìn)行安裝的模型建立，通過土建一二次結(jié)構(gòu)和安裝多專業(yè)模型合成，進(jìn)行管線綜合優(yōu)化排布，根據(jù)調(diào)整好的綜合模