各種表周六選手題目

1、1、指導語：假如你有機會擔任 xx 公司人力資源部的副總經(jīng)理。由于人力資源部的劉總經(jīng)理正在外地視察，因此你將在他回來之前全權(quán)他的職務。xx 公司是一家大型國有制企業(yè)，其人力資源部下設三個處：人資處，勞資處，福利處，分別處理人力資源調(diào)配、工資獎金和員工福利等項工作。現(xiàn)在是上午 9 點鐘，在聽取了下屬的工作匯報，做好了的工作安排后，你來到理時間內(nèi)，你的。已經(jīng)將你需要處理的近日積壓的文件整理好，放在了文件夾內(nèi)。處會為你推掉所有的雜事，相信沒人來打擾你。另外很抱歉，由于線路進行維修，你在處理文件的過程中，沒有辦法與外界通話。所以，需要你以文件、備忘錄、便條、批示的形式將所有文件的處理意見、辦法，作出負

2、責傳達。在公司，你被員工成為“肖副總”或“”。好了，可以開始工作了，祝你一切順利。（時間為 20 分鐘，請注明你的處理形式）文件表達，最后交給：前一段時間，福利處對人均福利費而言，公司位于動率，為了增強的凝聚力和業(yè)的員工福利狀況進行了一次，就每個月用于員工的業(yè)的中上等水平。但考慮到現(xiàn)在行業(yè)的激烈競爭和，認為，提高員工的福利待遇是一項有力的激勵措施。因此，提出一項增加員工福利的計劃，也就是將現(xiàn)在的人均福利 1000 元/月提高到 1500/月的較高水平。不知你對這項計劃的意見如何？請指示。福利處請你提出處理意見2、指導語：假如你有機會擔任 xx 公司人力資源部的副總經(jīng)理。由于人力資源部的劉總經(jīng)理

3、正在外地視察，因此你將在他回來之前全權(quán)他的職務。xx 公司是一家大型國有制企業(yè)，其人力資源部下設三個處：人資處，勞資處，福利處，分別處理人力資源調(diào)配、工資獎金和員工福利等項工作?，F(xiàn)在是上午 9 點鐘，在聽取了下屬的工作匯報，做好了的工作安排后，你來到理時間內(nèi)，你的。已經(jīng)將你需要處理的近日積壓的文件整理好，放在了文件夾內(nèi)。處會為你推掉所有的雜事，相信沒人來打擾你。另外很抱歉，由于線路進行維修，你在處理文件的過程中，沒有辦法與外界通話。所以，需要你以文件、備忘錄、便條、批示的形式將所有文件的處理意見、辦法，作出負責傳達。在公司，你被員工成為“肖副總”或“”。好了，可以開始工作了，祝你一切順利。（時

4、間為 20 分鐘，請注明你的處理形式）表達，最后交給文件：收到一份通知，本月 20 日在飯店召開地區(qū)大型企業(yè)人力資源管理研討會。屆時到會的均為各企業(yè)人力資源部總經(jīng)理或副總經(jīng)理及國外一些人力資源管理您是否參加？請回復，以便我及早作出安排，辦理相關(guān)報名事物。開會時間：4 月 20 日：上午 8:0011:30，下午：13:0016:30和學者。請你提出處理意見3、類別：來電人：接受人：日期：7 月 8 日：國際事業(yè)部總監(jiān)人力資源部總監(jiān)您好，我是國際事業(yè)部的，去年十月中旬，人力資源部曾要求上報 2006 年的大學生招聘計劃。由于業(yè)務的特殊性，不僅要求較高的英語水平，而且要懂一定的專業(yè)知識，這類在校內(nèi)

5、招聘的難度很大。此外，由于公司薪酬水平較低，即使招聘也很容易流失，過去幾年的流失率高達 74%。為此國際事業(yè)部多次召開會議，并初步達成共識，公司需要制定中長期的規(guī)劃以吸引并留住優(yōu)秀。但是，到底該如何操作，尚無具體方案。我剛和通過，他建議我直接與您溝通，不知您有何意見想法，請盡快告知。(請采用用回復的形式)下面你有 5 分鐘的思考時間，然后與一評委合作完成。回復方式：回復。做如下考慮后約談。4、類別：來件人：收件人：招聘主管人力資源部總監(jiān)日期：7 月 7 日：您好！由于業(yè)務調(diào)整，今年三月，公司決定停止化工產(chǎn)品的研發(fā)工作，將化工研發(fā)小組并入到方向相似的環(huán)保研發(fā)小組，并由原環(huán)保小組的項目主管全權(quán)負責

6、。最近幾個月，原化工小組的成員流失嚴重，高薪聘用了幾位博士也提出了離職申請，通過和他們的溝通，原化工小組的成員普遍反映無法與原環(huán)保小組的成員合作，在工作中受到忽視，重要的研討會議從來不通知他們，只讓他們做一些類似輸入數(shù)據(jù)的簡單工作。在上半年的中，很多原化工小組的成員覺得受到了排擠，考核結(jié)果都不理想。針對此事希望您能給予指示。回復方式：答復。（寫下要點即可）（時間為 20 分鐘）約談對方并安排如下工作：4、類別：來件人：收件人：招聘主管人力資源部總監(jiān)日期：7 月 7 日：您好！由于業(yè)務調(diào)整，今年三月，公司決定停止化工產(chǎn)品的研發(fā)工作，將化工研發(fā)小組并入到方向相似的環(huán)保研發(fā)小組，并由原環(huán)保小組的項目

7、主管全權(quán)負責。最近幾個月，原化工小組的成員流失嚴重，高薪聘用了幾位博士也提出了離職申請，通過和他們的溝通，原化工小組的成員普遍反映無法與原環(huán)保小組的成員合作，在工作中受到忽視，重要的研討會議從來不通知他們，只讓他們做一些類似輸入數(shù)據(jù)的簡單工作。在上半年的中，很多原化工小組的成員覺得受到了排擠，考核結(jié)果都不理想。針對此事希望您能給予指示?；貜头绞剑捍饛?。（寫下要點即可）（時間為 20 分鐘）約談對方并安排如下工作：4、類別：來件人：收件人：招聘主管人力資源部總監(jiān)日期：7 月 7 日：您好！由于業(yè)務調(diào)整，今年三月，公司決定停止化工產(chǎn)品的研發(fā)工作，將化工研發(fā)小組并入到方向相似的環(huán)保研發(fā)小組，并由原環(huán)

8、保小組的項目主管全權(quán)負責。最近幾個月，原化工小組的成員流失嚴重，高薪聘用了幾位博士也提出了離職申請，通過和他們的溝通，原化工小組的成員普遍反映無法與原環(huán)保小組的成員合作，在工作中受到忽視，重要的研討會議從來不通知他們，只讓他們做一些類似輸入數(shù)據(jù)的簡單工作。在上半年的中，很多原化工小組的成員覺得受到了排擠，考核結(jié)果都不理想。針對此事希望您能給予指示?；貜头绞剑捍饛?。（寫下要點即可）（時間為 20 分鐘）約談對方并安排如下工作：5、類別：來件人：收件人：勞動關(guān)系與安全主管人力資源部總監(jiān)日期：7 月 9 日：您好！我是點十分在鄭州 203撞，劉向東當場，有件事情非常緊急，今早七點，我接到鄭州交通管理

9、局的，六國道上發(fā)生交通事故，我公司銷售部的劉向東駕車與一輛人貨車相，對方重傷，目前正在醫(yī)院搶救，與劉向東同車的還有公司的銷售員、和、二人都不同程度受傷，但無生命。目前事故責任還不能確定，我準備立刻前往鄭州處理相關(guān)事務，希望您能盡快和我聯(lián)系，商量一下應對措施。下面你有 5 分鐘的思考時間,然后和評委合作完成?；貜头绞剑夯貜?、類型：電子郵件來件人：收件人：培訓專員人力資源部總監(jiān)日期：7 月 8 日： 您好！公司四月份在南非首次承接的 420 工程現(xiàn)在已經(jīng)開工，工程部準備委派 6 名高級技術(shù)到南非提供技術(shù)服務。，這 6 名技術(shù)英語水平較差，雖然經(jīng)過為期半年的在崗英語培訓，但效果不盡人意。因此，工程

10、部計劃臨時安排他們?nèi)ビ⒄Z學校參加封閉式培訓，培訓時間為兩個月，費用為每人 10000 元。該計劃已經(jīng)上力資源部。，昨天工程部來電稱，周轉(zhuǎn)不過來，這幾名財務部不同意支付培訓費用，理由是該培訓事先沒有計劃和預算，員工原計劃 10 月份赴南非，工程部擔心如果不能按期派人提供技術(shù)支持，可能會影響合同的執(zhí)行和公司的聲譽。目前，工程部非常焦急，請求您出面協(xié)調(diào)，敬請盡快回復。（請采用郵件回復的形式，時間為 20 分鐘）6、類型：電子郵件來件人：收件人：培訓專員人力資源部總監(jiān)日期：7 月 8 日： 您好！公司四月份在南非首次承接的 420 工程現(xiàn)在已經(jīng)開工，工程部準備委派 6 名高級技術(shù)到南非提供技術(shù)服務。，

11、這 6 名技術(shù)英語水平較差，雖然經(jīng)過為期半年的在崗英語培訓，但效果不盡人意。因此，工程部計劃臨時安排他們?nèi)ビ⒄Z學校參加封閉式培訓，培訓時間為兩個月，費用為每人 10000 元。該計劃已經(jīng)上力資源部。，昨天工程部來電稱，周轉(zhuǎn)不過來，這幾名財務部不同意支付培訓費用，理由是該培訓事先沒有計劃和預算，員工原計劃 10 月份赴南非，工程部擔心如果不能按期派人提供技術(shù)支持，可能會影響合同的執(zhí)行和公司的聲譽。目前，工程部非常焦急，請求您出面協(xié)調(diào)，敬請盡快回復。（請采用郵件回復的形式，時間為 20 分鐘）6、類型：電子郵件來件人：收件人：培訓專員人力資源部總監(jiān)日期：7 月 8 日： 您好！公司四月份在南非首次

12、承接的 420 工程現(xiàn)在已經(jīng)開工，工程部準備委派 6 名高級技術(shù)到南非提供技術(shù)服務。，這 6 名技術(shù)英語水平較差，雖然經(jīng)過為期半年的在崗英語培訓，但效果不盡人意。因此，工程部計劃臨時安排他們?nèi)ビ⒄Z學校參加封閉式培訓，培訓時間為兩個月，費用為每人 10000 元。該計劃已經(jīng)上力資源部。，昨天工程部來電稱，周轉(zhuǎn)不過來，這幾名財務部不同意支付培訓費用，理由是該培訓事先沒有計劃和預算，員工原計劃 10 月份赴南非，工程部擔心如果不能按期派人提供技術(shù)支持，可能會影響合同的執(zhí)行和公司的聲譽。目前，工程部非常焦急，請求您出面協(xié)調(diào)，敬請盡快回復。（請采用郵件回復的形式，時間為 20 分鐘）7、類別：便函來件人

13、：收件人：日期：7 月 8 日：人力資源部總監(jiān)9 號下午你是否有空，我剛剛看過上半年的績效考評結(jié)果，綜合過去兩年來運行情況，我覺得有必要對公司的中層進行調(diào)整。另外，公司明天要上一些項目，需要有針對性地補充一些管理，聽聽你的意見，請準備一下相關(guān)資料，并與我聯(lián)系。（請寫下接下來你要做什么？答出要點即可，時間為 20 分鐘）8、引導語：假如你是 xx 公司的某副總，請按照要求對下列文件做出回復。某副總：根據(jù)蔡經(jīng)理上周的指示，做了一個工資分配調(diào)整方案，基本思路是增加公司崗位上優(yōu)秀員工的工資收入，吸引他們長期為公司服務，同時降低公司一般事務性崗位上員工的工資收入，因為他們可以橫容易被勞動力市場上的其他人

14、所代替，他們的發(fā)展。此方案當否，請批示。不會影響企業(yè)的勞資處回復以及怎樣與蔡經(jīng)理溝通（如果有必要的話），時間為 10 分鐘請做出與蔡經(jīng)理溝通可采用通話的方式（一評委可作為蔡經(jīng)理）9、引導語：假如你是 xx 公司的某副總，請按照要求對下列文件做出回復。某副總：公司的轉(zhuǎn)來一封群眾來信，信中說，公司總務處員工在其居住地擾得四鄰不安，群眾很有意見。如果情況屬實，將會對公司名譽產(chǎn)生影響，特別是其居住地附近住有公司大客戶的一些中高級管理。要求盡快處理此事。請采用回復的方式下面你有 5 分鐘的思考時間，然后與評委合作完成。回復方式：10、引導語：假如你是 xx 公司的某副總，請按照要求對下列文件做出回復。某

15、副總：最近，從財務不的部分員工那里反映來的一些情況引起了的注意，近來剛從其他公司調(diào)入的具有非富管理經(jīng)驗的財務部經(jīng)理，近來發(fā)現(xiàn)副經(jīng)理與在工作配合上不盡人意，產(chǎn)生了，雖然二人的尚未公開，但已在財務部內(nèi)部引起了一些反應，并對員工的情緒產(chǎn)生了不利影響，這件是如何處理，想聽聽您的意見。人事處請做出回復以及接下來你應該做什么，時間為 20 分鐘11、引導語：假如你是 xx 公司的某副總，請按照要求對下列文件做出回復。某副總：近期專職相繼反應，由于公司不斷擴大，的事務性工作量大幅增長，需要聘請一些，以往是在公司員工中選拔，但他們只能擔任一般性的工作。從現(xiàn)代管理角度出發(fā)，他們個人素質(zhì)限制了公司的工作的質(zhì)量和效

16、率。計劃從社會招聘一批素質(zhì)較高的，名額約二十余名，不知您意下如何？另外，如果決定招聘這批，您是否參加面試？人事處請做出回復以及接下來你應該做什么，時間為 20 分鐘12、類別：來件人： 收件人：您好勞動關(guān)系與安全主管人力資源總監(jiān)我是，有件事情非常緊急，今早 7 點，我接到本市交通管理局的，我公司銷售部的駕車與一輛大貨車相撞，當場，對方重傷，正在醫(yī)院搶救，與同車的還有銷售部的確定。，小利，三人受不同程度的傷但無生命，目前事故責任還不能請采用面談的回復方式。下面你有 5 分鐘的思考時間。然后與評委合作完成題目。13、業(yè)務部小趙和小錢出去送貨，到目的地客戶工廠剛好是下班時間，要等下午上班后才能卸貨。

17、客戶工廠收貨員對小趙開玩笑的說要小他吃飯；小個直爽大方的人，熱情的拉著非得請吃飯不可，三人共花了 68 快錢；第二天小找你簽字報銷招待費。公司規(guī)定業(yè)務公司批準不得對客戶請客送禮。告訴過你，3000 元以下的費用審批由你全權(quán)處理，不用。你是否會給小趙簽字報銷？下面你有 3 分鐘的思考時間，并做出口頭回答（時間為 3 分鐘）14、出國要 4 月 10 回國，臨走前安排你處理公司的一切事務。供應商和是好朋友，兩家公司一直合作的很好。3 月 9 日找你，說他最近周轉(zhuǎn)較，請求將我公司本應 4 月 15 日付他公司的貨款十五萬多元提前付給他3 月 11 日前著急用錢。你詢問了財務部，公司的已核對無誤，我公

18、司賬戶充裕，近一個內(nèi)沒有計劃外應付賬款。你批示財務部，付給此項貨款。財務部主管提出了異議，說不可以破壞規(guī)定，不同意提前支付。你是否會堅持并你的決定？下面你有 3 分鐘的思考時間，并做出口頭回答（時間為 3 分鐘）15、引導語：假如你是 xx 公司的某副總，請按照要求對下列文件做出回復。吳副總：最近，從財務部的部分員工那里反映上來的一些情況引起了的注意。您知道，前兩個月剛剛從其他公司調(diào)入了一位具在豐富管理經(jīng)驗和特長的劉任財務部經(jīng)理，目的是為了進一步開展財務部的工作。但近來發(fā)現(xiàn)，因為多種原因使得原來的財務部副經(jīng)理在與劉的工作配合上不盡人意，并產(chǎn)生了一些。雖然二人之間的尚未公開化，但已在財務部內(nèi)部引起一些反映，并對工作和理，想