CP15項目管理目標(biāo)責(zé)任及綜合評價資料

1、 CP15項目管理目標(biāo)責(zé)任及綜合評價CP15項目管理目標(biāo)責(zé)任及綜合評價1 目的確定項目管理工期、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)，全面考核和評價項目管理水平，通過目標(biāo)獎罰調(diào)動項目管理人員主觀能動性和工作積極性。2 適用范圍適用于施工總承包項目。3 職責(zé)3.1 項目管理部負責(zé)結(jié)合項目管理規(guī)劃大綱制訂項目管理目標(biāo)。3.2 項目管理部負責(zé)擬定項目管理目標(biāo)責(zé)任書主要內(nèi)容并報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.3 項目管理部負責(zé)組織項目經(jīng)理與公司簽訂責(zé)任書并據(jù)此組織對項目部進行原則上每季度一次的項目管理綜合考評。3.4 項目經(jīng)理負責(zé)組織原則上每月一次的項目管理自評。4 管理程序4.1 項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：4.

2、1.1 管理目標(biāo)與項目管理規(guī)劃大綱一致。(1) 質(zhì)量目標(biāo)：確保項目所在地“市（?。﹥?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”、“市（省）優(yōu)質(zhì)工程”、爭創(chuàng)（確保）“魯班獎”或“國家優(yōu)質(zhì)工程”。(2) 安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：確保項目所在地“市（?。┌踩a(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地”，無死亡、重傷、火災(zāi)事故。(3) 工期目標(biāo)：滿足業(yè)主開業(yè)及階段性時間要求，如竣工驗收及備案時間、住戶入住時間、租區(qū)移交時間、商業(yè)提前開業(yè)時間等。(4) 成本控制目標(biāo)：適用范圍工程項目原則上采用“成本+酬金+獎罰”的全透明計價模式。以一家人心態(tài)把維護業(yè)主利益作為第一出發(fā)點，強化工程協(xié)調(diào)配合，合理調(diào)配資源，減少人為因素造成的損失。在技術(shù)方案、設(shè)備選型和設(shè)計

3、余量等方面提出合理化建議，節(jié)約投資。(5) 技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)：確保項目所在地“市（?。┬录夹g(shù)應(yīng)用示范工程”、爭創(chuàng)“全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”、獲“優(yōu)秀QC成果”獎項。(6) 竣工結(jié)算目標(biāo)：及時辦理簽證、變更的量價確認，分階段(地下室、主體等)辦理結(jié)算簽字手續(xù)，工程竣工后對業(yè)主四個月報出總結(jié)算書，九個月完成結(jié)算，對自有分包十二個月完成結(jié)算。(7) 現(xiàn)金流目標(biāo)：按照對業(yè)主合同付款要求每月及時回收工程款，達到公司明確的項目現(xiàn)金流標(biāo)準(zhǔn)。項目管理目標(biāo)責(zé)任書具體內(nèi)容詳見附件5.1。4.1.2 根據(jù)公司相關(guān)管理制度明確公司與項目部責(zé)任和權(quán)力。4.1.3 根據(jù)公司相關(guān)管理制度明確項目管理人員形成、分包選用、項

4、目管理、工程款收支等主要內(nèi)容。4.1.4 規(guī)定目標(biāo)獎罰具體內(nèi)容，包括：(1) 業(yè)主獎勵。原則上按業(yè)主意見發(fā)放。(2) 項目管理節(jié)點獎。重要工期里程碑完成情況及公司當(dāng)期綜合評價情況相結(jié)合。(3) 質(zhì)量、安全獎勵。完成目標(biāo)獎勵及特別獎勵。(4) 每月之星、優(yōu)秀員工獎勵。(5) 成本控制獎勵。(6) 發(fā)生業(yè)主投訴、政府通報批評、安全事故等負面事件的罰則。(7) 對關(guān)鍵管控點疏于管理的罰則。4.1.5 項目綜合評價分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，優(yōu)秀為得分90分以上的，良好為得分80-90分的，合格為得分70-80分的，不合格為得分70分以下的。4.1.6 連續(xù)兩個季度考評不合格的項目，除按規(guī)定

5、對項目班子進行處罰外，必要時公司將撤換項目經(jīng)理及有關(guān)人員。4.1.7項目管理綜合考評分一級、二級、三級指標(biāo)，其中一級指標(biāo)由13項組成，包括三控七管一協(xié)調(diào)一建設(shè)一評價，滿分100分。具體內(nèi)容詳見附件5.2。5 附件 5.1 工程管理目標(biāo)責(zé)任書模板5.2 項目管理綜合考評表(1) 項目考評一級指標(biāo)匯總表(2) 進度控制二、三級考核指標(biāo)(3) 質(zhì)量控制二、三級考核指標(biāo)(4) 安全生產(chǎn)文明施工管理二、三級考核指標(biāo)(5) 合約管理二、三級考核指標(biāo)(6) 技術(shù)管理考核三級指標(biāo)(7) 機械管理二、三級考核指標(biāo)(8) 文件信息管理二、三級考核指標(biāo)(9) 分包照管二、三級考核指標(biāo)(10) 外部協(xié)調(diào)二、三級考核指標(biāo)(11) 項目團隊建設(shè)