




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)的主要方法一、關鍵勝利要素法關鍵勝利要素法key success factors, KSF是信息系統(tǒng)開發(fā)規(guī)劃方法之一,由1970年由哈佛大學教授William Zani提出。關鍵勝利要素(key success factors, KSF),關鍵勝利要素是在討論產(chǎn)業(yè)特性與企業(yè)戰(zhàn)略之間關系時,常運用的觀念,是在結合本身的特殊才干,對應環(huán)境中重要的要求條件,以獲得良好的績效。關鍵勝利要素法是以關鍵要素為根據(jù)來確定系統(tǒng)信息需求的一種MIS總體規(guī)劃的方法。在現(xiàn)行系統(tǒng)中,總存在著多個變量影響系統(tǒng)目的的實現(xiàn),其中假設干個要素是關鍵的和主要的即勝利變量。經(jīng)過對關鍵勝利要素的識別,找出實現(xiàn)目
2、的所需的關鍵信息集合,從而確定系統(tǒng)開發(fā)的優(yōu)先次序。關鍵勝利要素指的是對企業(yè)勝利起關鍵作用的要素。關鍵勝利要素法就是經(jīng)過分析找出使得企業(yè)勝利的關鍵要素,然后再圍繞這些關鍵要素來確定系統(tǒng)的需求,并進展規(guī)劃。第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)的主要方法關鍵勝利要素法主要步驟:1.確定企業(yè)或MIS的戰(zhàn)略目的;2.識別一切的勝利要素:主要是分析影響戰(zhàn)略目的的各種要素和影響這些要素的子要素;確定關鍵勝利要素。不同行業(yè)的關鍵勝利要素各不一樣。即使是同一個行業(yè)的組織,由于各自所處的外部環(huán)境的差別和內部條件的不同,其關鍵勝利要素也不盡一樣3.識別性能目的和規(guī)范;4.明確各關鍵勝利要素的性能目的和評價規(guī)范。關鍵勝利要素法的優(yōu)點
3、是可以使所開發(fā)的系統(tǒng)具有很強的針對性,可以較快地獲得收益。運用關鍵勝利要素法需求留意的是,當關鍵勝利要素處理后,又會出現(xiàn)新的關鍵勝利要素,就必需再重新開發(fā)系統(tǒng)。第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)的主要方法三、工具第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)的主要方法四、特點1優(yōu)點2注重特定的管理者的信息需求,而不是整個組織的信息需求。第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)的主要方法二、戰(zhàn)略目的集成轉化法是1978年提出的,其根本思想是把整個戰(zhàn)略目的看成一個“信息集合,由使命、目的、戰(zhàn)略等組成第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)的主要方法三、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法BusinessSystemPlanning,BSP是IBM在20世紀70年代提出的,旨在協(xié)助企業(yè)
4、制定信息系統(tǒng)的規(guī)劃,以滿足企業(yè)近期和長期的信息需求,它較早運用面向過程的管理思想,是現(xiàn)階段影響最廣的方法。第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)的主要方法第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)的主要方法一、預備階段第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)的主要方法二、系統(tǒng)分析階段1、定義業(yè)務過程2、定義數(shù)據(jù)類3、分析現(xiàn)行系統(tǒng)4、確定管理部門對新系統(tǒng)要求第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)的主要方法三、系統(tǒng)設計階段1、建立U/C矩陣U/C矩陣是用來表達過程與數(shù)據(jù)兩者之間的關系。矩陣中的行表示過程,列表示數(shù)據(jù)類,并以字母UUse和CCreate來表示過程對數(shù)據(jù)類的運用和產(chǎn)生。U/C矩陣是MIS開發(fā)中用于系統(tǒng)分析階段的一個重要工具。提出了一種用關系數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)U/C矩陣的
5、方法,并對其存儲、正確性檢驗、表上作業(yè)等做了分析,同時利用結果關系進展了子系統(tǒng)劃分。U/C矩陣是一張表格。它可以表示數(shù)據(jù)/功能系統(tǒng)化分析的結果。它的左邊第一列列出系統(tǒng)中各功能的稱號,上面第一行列出系統(tǒng)中各數(shù)據(jù)類的稱號。表中在各功能與數(shù)據(jù)類的交叉處,填寫功能與數(shù)據(jù)類的關系。第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)的主要方法U/C矩陣的正確性的檢驗U/C矩陣的正確性,可由三方面來檢驗:(1) 完備性檢驗。這是指每一個數(shù)據(jù)類必需有一個產(chǎn)生者(即“C) 和至少有一個運用者(即“U) ;每個功能必需產(chǎn)生或者運用數(shù)據(jù)類。否那么這個U/C矩陣是不完備的。(2) 一致性檢驗。這是指每一個數(shù)據(jù)類僅有一個產(chǎn)生者,即在矩陣中每個數(shù)據(jù)類
6、只需一個“C。假設有多個產(chǎn)生者的情況出現(xiàn),那么會產(chǎn)生數(shù)據(jù)不一致的景象。(3) 無冗余性檢驗。這是指每一行或每一列必需有“U 或“C,即不允許有空行空列。假設存在空行空列,那么闡明該功能或數(shù)據(jù)的劃分是沒有必要的、冗余的。將U/C矩陣進展整理,挪動某些行或列,把字母“C 盡量接近U/C矩陣的對角線,可得到C符號的適當陳列。第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)的主要方法1.用表的行和列分別記錄下企業(yè)住處系統(tǒng)的數(shù)據(jù)類和過程。表中功能與數(shù)據(jù)類交叉點上的符號表示這類數(shù)據(jù)由相應功能產(chǎn)生,表示這類功能運用相應的數(shù)據(jù)類。如以下圖 2.對表做重新陳列,把功能按功能組陳列。然后互換“數(shù)據(jù)類的橫向位置,使得矩陣中最接近對角線。如以下
7、圖 3.將和最密集的地方框起來,給框起個名字,就構成了子系統(tǒng)。落在框外的闡明了子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)流。這樣就完成了劃分系統(tǒng)的任務。如以下圖 第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)的主要方法4、U/C矩陣求解5、劃分邏輯功能模塊6、數(shù)據(jù)資源分布第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)的主要方法各種方法比較:關鍵勝利要素法戰(zhàn)略目的轉移法企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃方法綜合法第五節(jié) 管理信息系統(tǒng)的組織與管理一、第一把手原那么二、成立規(guī)劃指點小組三、人員培訓四、進度方案五、制定戰(zhàn)略規(guī)劃步驟六、文檔管理第六節(jié) 可行性分析一、可行性分析的目的與義務二、系統(tǒng)初步伐查三、可行分析的內容四、可行性報告第七節(jié) 小節(jié)系統(tǒng)規(guī)劃與系統(tǒng)分析第六章 管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析第一節(jié) 系
8、統(tǒng)分析概述第二節(jié) 用戶需求分析與詳細調查第三節(jié) 組織構造與業(yè)務流程分析第四節(jié) 數(shù)據(jù)流程圖分析第五節(jié) 系統(tǒng)邏輯方案確實定第六節(jié) 系統(tǒng)分析報告第七節(jié) 小結第一節(jié) 系統(tǒng)分析概述一、系統(tǒng)分析的目的二、系統(tǒng)分析的主要義務三、 構造化分析的方法和主要工具、第一節(jié) 系統(tǒng)分析概述一、系統(tǒng)分析的目的1開發(fā)者關于現(xiàn)有組織管理情況了解。2用戶對系統(tǒng)需求。3數(shù)據(jù)和業(yè)務流程。4管理功能和管理數(shù)據(jù)目的體系。5新系統(tǒng)擬改動和新增的管理模型。第一節(jié) 系統(tǒng)分析概述二、系統(tǒng)分析的主要義務1確定目的2如今系統(tǒng)的詳細調查3用戶需求分析4組織構造和業(yè)務流程分析5數(shù)據(jù)流分析6建立新型的邏輯模型7撰寫分析報告第一節(jié) 系統(tǒng)分析概述三、構造化
9、分析的與工具1強調用戶積極參與。2注重整體分析,層層落實。3強調系統(tǒng)的順應性。4注重任務文件的規(guī)范化和文獻化。第二節(jié) 用戶需求分析與詳細調查一、用戶需求分析1問題定義。2問題分解。3制定需求規(guī)格闡明。4需求評審。第二節(jié) 用戶需求分析與詳細調查二、系統(tǒng)詳細調查原那么1真實性。2系統(tǒng)性。3規(guī)范性。4全面性與重點性。5全面性與溝通性。第二節(jié) 用戶需求分析與詳細調查三、詳細調查的內容1組織機構與崗位職責。2組織目的和開展戰(zhàn)略。3業(yè)務流程。4根底數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)流程。5管理方式和詳細業(yè)務管理方法。6決策方式和決策過程。7資源和約束條件。8現(xiàn)行系統(tǒng)存在的問題和改良意見。第二節(jié) 用戶需求分析與詳細調查四、詳細調查
10、方法1座談法2訪談法3問卷法。4現(xiàn)場調查法。第三節(jié) 組織構造與業(yè)務流程分析1組織構造分析2業(yè)務功能分析3組織構造與業(yè)務功能之間的分析4業(yè)務流程分析第三節(jié) 組織構造與業(yè)務流程分析4業(yè)務流程分析1業(yè)務流程分析的目的與作用2業(yè)務流程分析的概念與圖例3業(yè)務流程的繪制4表格分配圖第四節(jié) 數(shù)據(jù)流分析一、數(shù)據(jù)流分析的目的與義務數(shù)據(jù)流分析的義務是業(yè)務流程分析的數(shù)字化過程。第四節(jié) 數(shù)據(jù)流分析二、數(shù)據(jù)流程圖1數(shù)據(jù)流程圖的特征1籠統(tǒng)性2概括性2數(shù)據(jù)流圖圖例1外部實體。2數(shù)據(jù)處置。3數(shù)據(jù)存儲。4數(shù)據(jù)流。第四節(jié) 數(shù)據(jù)流分析三、數(shù)據(jù)流程圖繪制步驟1繪制步驟1繪制業(yè)務流圖2繪制概念圖3繪制第一層子圖4繪制各子圖5檢查完好性
11、6得到邏輯流圖7將邏流程圖劃分功能,完勝利能構造圖。第四節(jié) 數(shù)據(jù)流分析二、案例分析第四節(jié) 數(shù)據(jù)流分析三、繪制數(shù)據(jù)流程圖應該留意的事項1自頂向下,逐層分解。2必需經(jīng)過數(shù)據(jù)處置3存儲環(huán)節(jié)必需經(jīng)過2個處置4命名。5編號。6只繪制穩(wěn)定的數(shù)據(jù)流。第四節(jié) 數(shù)據(jù)流分析四、數(shù)據(jù)字典1數(shù)據(jù)字典概念2數(shù)據(jù)字典的作用3數(shù)據(jù)字典的編制4第四節(jié) 數(shù)據(jù)流分析4數(shù)據(jù)字典的主要內容1數(shù)據(jù)項2數(shù)據(jù)構造3數(shù)據(jù)流4數(shù)據(jù)存儲5處置過程6外部項第四節(jié) 數(shù)據(jù)流分析5描畫處置邏輯的工具1構造化言語2決策樹3決策表4三種工具比較第四節(jié) 數(shù)據(jù)流分析4三種工具比較第四節(jié) 數(shù)據(jù)流分析六、數(shù)據(jù)匯總分析第五節(jié) 系統(tǒng)邏輯方案確實定一、新系統(tǒng)信息處置方案
12、1確定合理的處置流程。2確定合理的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流程3確定新系統(tǒng)的邏輯構造和數(shù)據(jù)分布第五節(jié) 系統(tǒng)邏輯方案確實定二、新系能夠涉及到的管理模型留意管理建模第六節(jié) 系統(tǒng)分析報告一、系統(tǒng)分析報告作用系統(tǒng)分析報告的主要作用是 A、系統(tǒng)規(guī)劃的根據(jù) B、系統(tǒng)實施的根據(jù) C、系統(tǒng)設計的根據(jù)第六節(jié) 系統(tǒng)分析報告二、系統(tǒng)分析報告主要內容1引言2工程概述3實施方案第六節(jié) 系統(tǒng)分析報告三、系統(tǒng)分析報告的審議1、里程碑作用2、審議專家組成第七節(jié) 系統(tǒng)分析小結系統(tǒng)分析三步驟:1 概要分析2 詳細分析3 系統(tǒng)分析成果總結第七章 管理信息系統(tǒng)設計一、系統(tǒng)設計概述二、系統(tǒng)總體設計三、代碼設計四、數(shù)據(jù)庫設計五、用戶界面設計六、模塊功
13、能設計與處置過程設計七、系統(tǒng)設計闡明書八、小結一、系統(tǒng)設計概述一、系統(tǒng)設計目的1系統(tǒng)效率2系統(tǒng)的任務質量3系統(tǒng)靈敏性4系統(tǒng)可靠性5系統(tǒng)的通用性6系統(tǒng)的經(jīng)濟性一、系統(tǒng)設計概述二、系統(tǒng)設計的步驟義務1系統(tǒng)總體設計2系統(tǒng)詳細設計3編寫系統(tǒng)闡明書一、系統(tǒng)設計概述三、系統(tǒng)設計方法1構造化的系統(tǒng)設計方法2面向對象的系統(tǒng)設計方法3原型法第二節(jié) 系統(tǒng)總體設計一、系統(tǒng)平臺設計二、系統(tǒng)功能設計三、系統(tǒng)流程設計第二節(jié) 系統(tǒng)總體設計一、系統(tǒng)平臺設計1、系統(tǒng)架構設計1C/S2B/S第二節(jié) 系統(tǒng)總體設計2、數(shù)據(jù)處置方式選擇與設計1集中式處置2分布式處置3協(xié)作式處置第二節(jié) 系統(tǒng)總體設計3、硬件平臺的選擇與設計1根據(jù)處置方式
14、進展硬件平臺的選擇與設計2計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的選擇與設計3計算機硬件選擇的原那么第二節(jié) 系統(tǒng)總體設計4、軟件平臺的選擇與設計1網(wǎng)絡操作系統(tǒng)選擇2數(shù)據(jù)系統(tǒng)的選擇3運用軟件的選擇第二節(jié) 系統(tǒng)總體設計二、系統(tǒng)功能設計1模塊與模塊化2模塊構造圖軟件構造圖3巧合與內聚1)內聚2耦合3第二節(jié) 系統(tǒng)總體設計4系統(tǒng)的深度和廣度1、模塊的扇出2、模塊的扇入第二節(jié) 系統(tǒng)總體設計三、系統(tǒng)的處置流程設計1、流程圖的符號2、系統(tǒng)的功能論述及例如第三節(jié) 代碼設計一、代碼設計的原那么二、代碼的類別三、代碼的檢驗第三節(jié) 代碼設計四、代碼設計的步驟1確定代碼的對象2尋覓規(guī)范代碼3確定代碼的運用期限4確定代碼的編寫方法。5編碼代碼表
15、6設計代碼運用的管理制度第四節(jié) 數(shù)據(jù)庫設計一、文件設計1、文件分類2、文件設計的步驟1了解計算機系統(tǒng)功能2確定文件設計的根本目的3確定適宜的文件組織方式4編寫文件設計闡明書第四節(jié) 數(shù)據(jù)庫設計二、數(shù)據(jù)庫設計的步驟1、需求分析2、概念構造設計3、邏輯構造設計4、物理構造設計5、數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)6、運轉與維護第四節(jié) 數(shù)據(jù)庫設計三、數(shù)據(jù)庫存儲構造規(guī)劃1、數(shù)據(jù)組織的規(guī)劃形似2、第一范式3、第二范式4、第三范式第五節(jié) 用戶界面設計一、輸出設計1、輸出類型設計2、輸出設備與介質選擇3、輸出內容設計4、輸出格式設計5、輸出設計原那么第五節(jié) 用戶界面設計二、輸入格式設計三、輸入設計工程四、輸入檢驗設計1、輸入錯誤類型
16、2、輸入數(shù)據(jù)校驗方法3、輸入數(shù)據(jù)的矯正第五節(jié) 用戶界面設計五、輸入設計的原那么1、設計原始單據(jù)格式2、控制輸入量3、減少輸入量4、輸入過程盡量簡化第五節(jié) 用戶界面設計三、人機界面設計1、人機界面類型1菜單式2填表式3問答式4提示方式與權限管理第五節(jié) 用戶界面設計二、軟件用戶界面設計原那么1、用戶導向原那么2、KISS原那么3、視覺原那么4、調和原那么第六節(jié) 模塊功能與處置過程設計一、HIPO圖(hierarchy plus input-process-output)是IBM公司于70年代中期在層次構造圖(structure chart)的根底上推出的一種描畫系統(tǒng)構造和模塊內部處置功能的工具(技
17、術)。HIPO圖由層次構造圖和IPO圖兩部分構成,前者描畫了整個系統(tǒng)的設計構造以及各類模塊之間的關系,后者描畫了某個特定模塊內部的處置過程和輸入/輸出關系。第六節(jié) 模塊功能與處置過程設計二、層次構造圖層次模塊構造圖(或稱構造圖structure chart)是1974年由W.Steven等人從構造化設計(structured design)的角度提出的一種工具。它的根本做法是將系統(tǒng)劃分為假設干子系統(tǒng),子系統(tǒng)下再劃分為假設干的模塊,大模塊內再分小模塊,而模塊是指具備有輸入輸出、邏輯功能、運轉程序和內部數(shù)據(jù)四種屬性的一組程序。 層次模塊構造圖主要關懷的是模塊的外部屬性,即上下級模塊、同級模塊之間的數(shù)據(jù)傳送和調用關系,而并不關懷模塊的內部。換句話說也就是只關懷它是什么,它可以做什么的問
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 千之家加盟合同范本
- 產(chǎn)品樣品合同范本
- 出租家電合同范本
- 兄弟廚房員工合同范本
- 養(yǎng)殖生豬購銷合同范本
- 全保潔包合同范本
- 各公司合同范本
- 合作商家供貨合同范本
- 合作轉讓股權合同范本
- 印刷技術咨詢合同范本
- 2024年河北石家莊同濟醫(yī)學中等專業(yè)學校招聘教師考試真題
- 2025年河南工業(yè)職業(yè)技術學院單招職業(yè)技能測試題庫審定版
- 施工現(xiàn)場應對極端天氣的措施
- 江蘇2025年01月江蘇省揚州生態(tài)科技新城管委會2025年招考6名勞務派遣人員筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 2025年內蒙古呼倫貝爾農墾拉布大林上庫力三河蘇沁農牧場招聘115人歷年高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 中學創(chuàng)客教育教學活動計劃
- 《移動通信市場推廣策略》課件
- 2024年湖南工業(yè)職業(yè)技術學院高職單招職業(yè)技能測驗歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 2025年四川成都職業(yè)技術學院招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年國家藥品監(jiān)督管理局藥品審評中心招聘11人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年廣東省《輔警招聘考試必刷500題》考試題庫含必背答案
評論
0/150
提交評論