團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)完課件

1、獻(xiàn)給中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)學(xué) 習(xí) 公 約空杯心態(tài)積極參與真誠建議掌聲鼓勵(lì)保持秩序手機(jī)調(diào)整全情投入隨時(shí)互動(dòng)課 程 要 求第一部份：職業(yè)選手首先，要弄清楚幾個(gè)問題： 什么是公司？公司是不是家？什么是人性化？這家企業(yè)很奇怪呀？同事之間只講團(tuán)隊(duì)與合作，誰講我們兄弟姐妹誰就挨“板兒磚”；部門之間精誠合作統(tǒng)一行動(dòng)，然后要算錢，老板講課也要付錢；公司只講交換與成長(zhǎng)，不講是個(gè)家；沒有人上班談私事，打私人電話,也不主張私下談事；誰有病了，除了關(guān)心，更多的是告訴你“身體不好是你的事”；沒有主見，或等待,就被說成沒有獨(dú)立人格；新員工中午沒有吃上飯，就埋怨公司沒有人告訴他怎么去吃飯,受到一頓批評(píng)；這家企業(yè)很奇

2、怪呀？為什么有客戶給錢,也不做他的項(xiàng)目;為什么給萬科公司做了一個(gè)戰(zhàn)略項(xiàng)目，就不再做同行業(yè)的戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目；為什么員工進(jìn)進(jìn)出出都很正常，領(lǐng)導(dǎo)上上下下都沒有怨言；為什么這家企業(yè)一位部門總經(jīng)理,只因?yàn)榭蛻粢淮瓮对V,就被免職?職業(yè)化是什么？為什么姚明能夠年薪 12，450，000 美金？ 職業(yè)化是身價(jià)-員工為什么華為的員工工資高，司機(jī)也有5000元？ 職業(yè)化是水平 -公司為什么歐美和日本員工比中國(guó)員工掙的工資高？ 職業(yè)化是文明-歷史為什么印度的軟件外包，比我們中國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力？ 職業(yè)化是競(jìng)爭(zhēng)力-國(guó)家員工職業(yè)化是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基礎(chǔ)職業(yè)化執(zhí)行力戰(zhàn)略 從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變！我們的口號(hào)是：業(yè)余選手職業(yè)選手職業(yè)選手

3、三、職業(yè)化的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（層次）專業(yè)商業(yè)敬業(yè)專業(yè)技能-職業(yè)人的生存之本 職業(yè)常見疑問？12354為什么你總是得不到提升，也得不到高薪？為什么你做事，老板總不滿意？為什么你總是缺少職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？為什么你頻繁跳槽，可總是找不到感覺？為什么他人學(xué)歷不如你，但現(xiàn)在收入?yún)s超過你？一、專業(yè)就是“看家本事”專業(yè)是生存的底線，是作為員工最低的要求。1、沒有專業(yè)，就沒有謀生的手段；2、專業(yè)水平是持續(xù)一生的本領(lǐng)。問問自己：我有看家本事嗎？自己會(huì)別人不會(huì)自己做得更加好能用本領(lǐng)帶團(tuán)隊(duì)客戶滿意度更高看家本事看家本事社會(huì)身價(jià)取決于專業(yè)能力人生的足跡從專業(yè)開始成功價(jià)值結(jié)果專業(yè)愛因斯坦說：不要試著尋找成功，試著尋找自己的意義。二零

4、零七年 月第三部份：商業(yè)交換股東的困惑？1234虛假繁榮的背后是虛假報(bào)表；盲目加大投資，讓公司陷入經(jīng)營(yíng)窘境；認(rèn)人為親，飛揚(yáng)跋扈；把客戶資源變?yōu)樽约核校趾举Y產(chǎn)敬業(yè)精神-職業(yè)人的第二生命職業(yè)常見疑問？為何你很努力，但老板認(rèn)為你在混日子？為什么工作數(shù)載、卻沒享受到事業(yè)的快樂？為什么你對(duì)工作的感覺只剩壓力、厭倦？為什么你的努力，卻沒有換來一絲成就感？為什么總是無法贏得團(tuán)隊(duì)的尊重和榮譽(yù)感？一、第二生命熱愛生命，是人的天性。職業(yè)生命，是我們的“第二生命”！像熱愛自己生命一樣，熱愛自己的職業(yè)第五部分：法治觀念-職業(yè)人的道德訓(xùn)練我們有自己的天條嗎？ 踢足球最關(guān)鍵的因素是什么，缺了什么我們就沒法踢？ 我

5、們有規(guī)則意識(shí)嗎？第六部份：角色轉(zhuǎn)換 -職業(yè)人的思維訓(xùn)練一、職業(yè)化修煉：“九九歸一法”九段員工-職業(yè)人的行為訓(xùn)練 職業(yè)常見疑問？為什么員工很希望職業(yè)化，卻缺少方法？為什么員工擔(dān)心職業(yè)化無法在企業(yè)里落地？為什么企業(yè)的職業(yè)文化總感覺空，不實(shí)在？職業(yè)化提升，對(duì)企業(yè)和自己的好處是什么？為什么總說我不職業(yè)，職業(yè)化的行為標(biāo)準(zhǔn)是什么？一、現(xiàn)代社會(huì)的職業(yè)悲哀荒唐工作觀錢多事少離家近，位高權(quán)重責(zé)任輕每日睡到自然醒，薪水領(lǐng)到手抽筋逢年過節(jié)拿獎(jiǎng)金，別人加班我加薪喝茶看報(bào)做股票，副業(yè)兼差樣樣行秘書妖嬈員工齊，有過歸人功歸己歐美亞非加南極，出差旅游任我行優(yōu)秀員工的素質(zhì)體現(xiàn)在美國(guó)人事管理協(xié)會(huì)（ASPA）對(duì)公司員工的調(diào)查中，優(yōu)秀的員工都具有如下素質(zhì)：堅(jiān)持操守而虛心學(xué)習(xí)有責(zé)任意識(shí)積極主動(dòng)、注重行動(dòng)像愛護(hù)家人一樣愛護(hù)企業(yè)處處多為團(tuán)體著想具有旺盛的工作熱情具有創(chuàng)新工作能力的員工有正確的價(jià)值判斷能力的員工被淘汰員工的素質(zhì)體現(xiàn)根據(jù)美國(guó)著名的管理咨詢公司奧恩公司（Aon Consulting）的調(diào)查結(jié)果顯示，具有以下特點(diǎn)的員工，大多會(huì)遭到淘汰：不良的工作習(xí)慣漠視工作質(zhì)量在人際交往上花費(fèi)無謂的精力與時(shí)間工作缺乏主動(dòng)性溝通技巧很糟糕不能被依靠不愿意從事自己工作范圍之外的事情。一、什么是“九段員工”？正九段前進(jìn)職業(yè)化負(fù)九段衰落第八部分：身心健