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1、 微時代人力資源發(fā)展趨勢 關(guān)閉手機(jī)積極參與心態(tài)歸零遵守時間課堂要求不要大聲喧嘩注意安全注意環(huán)境衛(wèi)生保持禮儀課間要求課后要求微時代X演化1從優(yōu)化到創(chuàng)新微時代X演化 2開啟求職招聘 “微未來”X大主題微時代X的演化:從優(yōu)化到創(chuàng)新1 企業(yè)的戰(zhàn)略家 員工的支持者 企業(yè)的顧問X:卓越績效中心X:事務(wù)處理中心X:公司業(yè)務(wù)伙伴 招聘與面試 培訓(xùn)與開發(fā) 薪酬與副利 績效評價創(chuàng)新優(yōu)化廣告能引來大量簡歷,卻引不來最合適的人品牌影響信息量大成本優(yōu)勢篩選量大傳統(tǒng):最容易想到的方式2微時代X的演化:需求分析123職位本身的職責(zé)要求空缺職位所屬團(tuán)隊的風(fēng)格、特點企業(yè)文化和價值觀的要求3但新的求職和招聘渠道,是否讓您束手無策
2、?我們只能通過人才市場開展求職和招聘活動嗎?還有沒有更有效更及時的開展“求職和招聘活動”的渠道?我們只能通過報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)開展求職和招聘活動嗎?第100億!里程碑在這種對于網(wǎng)友真實需求的滿足下,社交網(wǎng)站改變了世界,也改變了互聯(lián)網(wǎng),它將人們帶入了一個更自由、更開放、更加即時、更加互動的個人互聯(lián)網(wǎng)時代更直接更平等更開放更直接更鮮活就在社交網(wǎng)絡(luò)因為社交網(wǎng)站,是對于人們真實需求的滿足整合各種資源通過各種互動方式傳 統(tǒng)社交網(wǎng)站電視報紙雜志電臺人才市場機(jī)場網(wǎng)絡(luò)微博人人網(wǎng)經(jīng)緯網(wǎng)優(yōu)仕網(wǎng)若鄰網(wǎng)天際網(wǎng)整合各種資源,通過各種互動方式,不斷累積粉絲數(shù)觀點:社交網(wǎng)站從此改變我們的求職方式和招聘方式社交網(wǎng)絡(luò),開啟我們求
3、職和招聘的“微未來”微時代X的演化微時代X的演化:社交招聘594%的招聘者正在或計劃使用社交媒體開展招聘使用社交媒體后33%的招聘者認(rèn)為,用于招聘時間減少了43%的招聘者認(rèn)為,候選人的數(shù)量增加了49%的招聘者認(rèn)為,候選人的質(zhì)量提高了微時代X的演化:視頻面試,幫你識別撲克臉663%的X經(jīng)理頻繁使用視頻面試13%的X經(jīng)理認(rèn)為他們在未來3年里會更加頻繁地使用視頻面試85%認(rèn)為未來3年會保持持平 在進(jìn)行一個電話面試的時間里,招聘人員 可以看到10個單向的視頻面試201489% 89% up64% 64% up64% 64% up55% 55% up美國公司將使用社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘成功通過社交媒體招到了合適的候選人使用兩個以上的社交媒體計劃今年在社交媒體招
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