基于園林工程管理及成本控制的思考與探究

1、基于園林工程管理及成本控制的思考與探究摘要：近年來，我國城市化進程不斷推進，人們的生活水平不斷提高，在滿足物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上，人們對精神需求逐漸提高，城市園林建設(shè)得到了迅速的發(fā)展。為了促進城市的發(fā)展，提高園林工程的管理效率，有效控制成本有十分重要的意義?；诖?，對于園林工程管理提出幾條建議，并針對成本控制的內(nèi)容、體系和重要環(huán)節(jié)做出了思考。關(guān)鍵詞：園林工程;管理原則;成本控制1圜林工程管理園林工程管理的基本原則綠色生態(tài)原則。綠色生態(tài)原則是園林工程在設(shè)計和建設(shè)中首先要堅持的原則，堅持生態(tài)優(yōu)先，在建設(shè)中保證生物多樣性，以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為中心，以保證生態(tài)環(huán)境穩(wěn)定健康的發(fā)展為前提，提高園林的生態(tài)效益。園林建

2、設(shè)堅持生態(tài)優(yōu)先的原則，就是要將生態(tài)的穩(wěn)定性最大化，保證生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。在物種選擇和建設(shè)中，要對植物進行科學(xué)的分析和研究，掌握其生長的特殊性，保證其能夠在園林中健康生長。結(jié)合園林建設(shè)的條件，充分考慮土壤、溫度、光照等因素，合理種植植物，盡可能讓園林成為一個仿真的生態(tài)環(huán)境，以此來保證其發(fā)展態(tài)勢的穩(wěn)定性。在園林的建設(shè)中，要盡量選用當(dāng)?shù)氐奈锓N，這樣不僅能夠保證植物的成活率，還能夠節(jié)省植物運輸?shù)某杀?，對于園林的發(fā)展和野生植物的保護都有重要的作用。藝術(shù)與節(jié)約原則。園林建設(shè)的一個重要作用就是美化城市，這就要求在建設(shè)過程中遵循藝術(shù)原則，結(jié)合城市的特點，合理進行規(guī)劃和設(shè)計，以達(dá)到藝術(shù)上的統(tǒng)一。此外，園林建造的

3、生態(tài)效益和社會效益是需要關(guān)注的重點，這就要求在建設(shè)中節(jié)約成本，進行有效的成本控制。對于建設(shè)中投入的資金、土地利用進行科學(xué)的規(guī)劃，以經(jīng)濟性為基礎(chǔ)原則，以節(jié)約成本為工程施工的導(dǎo)向，實現(xiàn)園林建設(shè)的價值創(chuàng)造，力求在園林建設(shè)中以最少投入獲得最大效益。以人為本的原則。園林施工項目目的是為了美化城市，愉悅城市生活的人們，以人為本是其最基本的理念，需要以使用者的根本需求為基礎(chǔ)進行設(shè)計規(guī)劃，最大程度上體現(xiàn)以人為本的原則，提高服務(wù)質(zhì)量。因此，需要對城市生活的人們生理、心理和感性需求等方面進行充分分析，以此為依據(jù)進行園林設(shè)計，落實園林的服務(wù)。加強園林工程管理的具體措施提高園林工程管理水平，促進園林效益最大化，需要從

4、以下3個方面著手：一要加強對施工的管理，在施工前的準(zhǔn)備階段，合理安排資金、材料和人力資源，在施工過程中進行嚴(yán)格的監(jiān)督，保證相關(guān)資源切實發(fā)揮作用，用到實處，為施工的整體性和穩(wěn)定性提供保障，同時保障施工人員的安全;二要加強對園林風(fēng)景的成本管理控制，要在施工之前做好預(yù)算工作，樹立成本控制目標(biāo)，并且完善控制管理體系，進而實現(xiàn)有效的控制;三要加強園林后期的養(yǎng)護工作的管理，實現(xiàn)既保證園林使用質(zhì)量，又節(jié)約人力資源的目的，使園林在城市發(fā)展中發(fā)揮的經(jīng)濟和社會效益更高。園林工程成本控制園林工程成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在園林項目實施前期進行可行性研究和方案論證，以園林建設(shè)的自然環(huán)境、氣候、土壤、溫度等為基礎(chǔ)，以自然規(guī)律為

5、導(dǎo)向，做出合理的實施方案，并根據(jù)實際情況加以驗證，為園林項目施工提供依據(jù)。在園林施工設(shè)計階段以園林建設(shè)目的為主要依據(jù)，明確園林施工的內(nèi)容，對植物品種和規(guī)格做出細(xì)致完善的規(guī)定。為了能夠做好這項工作，需要進行大范圍的摸底調(diào)查，尤其是園林生態(tài)項目中的大型項目，細(xì)致掌握苗木資源情況，進行合理的設(shè)計搭配，用最合理的搭配實行成本控制。施工階段是控制成本的重要階段，盡量不要在反季進行園林施工栽植，如果需要進行反季施工，必須要采取良好的技術(shù)措施，可以通過適當(dāng)加大運輸投入，保證苗木的形態(tài)和質(zhì)量，提高成活率。園林建設(shè)后期的管養(yǎng)階段，尤其是在園林建成的頭3年，是管養(yǎng)的關(guān)鍵時期。建立專業(yè)的管養(yǎng)隊伍，以此來保證園林建設(shè)

6、的社會效益和可持續(xù)發(fā)展。園林工程成本控制的內(nèi)容明確園林工程成本控制的內(nèi)容，才能夠有效實施成本控制。工程實施之前需要發(fā)包方和承包方簽訂施工合同，合同對施工效果和質(zhì)量以及雙方都起到了保護作用，并且對施工方有一定的約束作用，合同可以全面體現(xiàn)施工詳細(xì)情況。所以控制施工合同是控制內(nèi)容的第一個要點。成本核算的實施也是十分重要的控制內(nèi)容，核算的工作人員一定要經(jīng)驗豐富，具有良好的經(jīng)驗和成本控制意識，才能夠保證成本核算的有效性。施工方應(yīng)該以當(dāng)前的體制為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點和先進的理論，增強核算的質(zhì)量，提高其科學(xué)性和合理性，發(fā)揮成本核算在施工企業(yè)的成本控制上的重要作用。完善成本控制體系所有的工程在施工中都需要

7、一套完善的成本控制體系，對施工中的大小項目成本進行控制，進而實現(xiàn)整體的工程成本控制目標(biāo)，園林工程成本管理也一樣，需要一套完善的控制體系，避免發(fā)生成本浪費或者不足的現(xiàn)象。建立完整的控制體系，實現(xiàn)控制內(nèi)容和控制目標(biāo)，保證成本控制體系的運行效率。在這些工作運行的過程中，人在其中起著主導(dǎo)作用，因此，應(yīng)該提升相關(guān)的工作人員素質(zhì)，強化責(zé)任意識，建立有力的監(jiān)督體系，最大程度地提高工作效率，降低惰性效應(yīng)。對苗木資源的成本控制苗木成本的投入是園林施工中最大的成本投入，所以，有效地控制成本必須要對苗木成本進行合理的把控。在工程造價過程中，必須注意苗木資源費用的計算，避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。比如，施工項目要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進行預(yù)算;在采購過程嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;合理進行運輸和儲存;引進先進的栽培工藝提高成活率等等。這樣可以避免二次補苗，有效控制成本。在選種、采購、運輸、儲存、栽培等各個環(huán)節(jié)都要做好技術(shù)控制，以此來減少對園林建設(shè)的資金投入，進而實現(xiàn)園林經(jīng)濟效益最大化。結(jié)語園林是一個新興的產(chǎn)業(yè)，工程管理和成本控制機制依舊在該行業(yè)的發(fā)展中探索，當(dāng)前管理體系和成本控制都不完善，還需要在實踐中不斷地優(yōu)化