安全生產(chǎn)管理體系自查報(bào)告

1、安全生產(chǎn)管理體系建立情況自查報(bào)告集團(tuán)公司：根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展2020年安全生產(chǎn)管理體系建立與 運(yùn)行檢查的通知文件精神，我公司對(duì)公司安全管理體系建立 相關(guān)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、自查情況（一）安全保障責(zé)任建設(shè)情況我公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，指定了安全工作管理的主 要領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，明確了質(zhì)量安全部為安全管理工作機(jī)構(gòu)， 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;確定了具體人員擔(dān)任安全聯(lián)絡(luò)員， 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息報(bào)送、安全生產(chǎn)檢查、隱患整改、安全生產(chǎn) 培訓(xùn)等相關(guān)工作；全體職工逐級(jí)簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。（二）安全制度體系建設(shè)情況依據(jù)各安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)體 系建設(shè)相關(guān)文件要求

2、，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定了XXXXX 公司安全生產(chǎn)管理制度。（三）安全防范措施落實(shí)情況組織部署。專門下發(fā)文件要求各部門、下屬公司采取有 效措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任， 全面扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)防范工作。宣傳教育。將各類安全生產(chǎn)防范措施和安全生產(chǎn)法律法 規(guī)印發(fā)成手冊(cè)、刊登安全生產(chǎn)知識(shí)專版、安全生產(chǎn)公益宣傳廣 告、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班等形式，傳達(dá)到各部門，使全員注重安全 防范工作，并形成強(qiáng)大的安全生產(chǎn)氛圍，努力減少和控制各類 事故的發(fā)生。安全監(jiān)管。結(jié)合我公司實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展建設(shè)施工地、人 員密集場(chǎng)所等危險(xiǎn)點(diǎn)位的專項(xiàng)檢查行動(dòng)和隱患治理工作，同時(shí) 抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和重大危險(xiǎn)源

3、和監(jiān)管等方面工 作，確保安全生產(chǎn)。（四）應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況基本情況。我公司按照以人為本、預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)；依法規(guī)范、加強(qiáng)管理；快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì) 的基本原則及時(shí)制訂了應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案內(nèi)容包括：建設(shè)工 程安全突發(fā)事件、社會(huì)安全類突發(fā)事件、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、 事故災(zāi)害事件、自然災(zāi)害事件等突發(fā)事件，制訂了相關(guān)的應(yīng)急 處置辦法。應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開(kāi)展情況。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門人員組成的 專項(xiàng)應(yīng)急處置小組。各組在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)度下，實(shí)行分工 合作，既各司其職又密切配合，確保了應(yīng)急預(yù)案的高效有序運(yùn) 行，及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)事件。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)了

4、各級(jí)政府、上級(jí)單位關(guān)于 加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的方針政策和工作部署，學(xué)習(xí)了相關(guān)法律、 法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案，學(xué)習(xí)了應(yīng)急管理必備的知識(shí)與技能，提高應(yīng) 對(duì)各類突發(fā)事件的處置能力。三是積極演練。有針對(duì)性的組織開(kāi)展了各項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急 處置演練，通過(guò)演練不斷調(diào)整修訂預(yù)案，有效保證預(yù)案的可實(shí) 施性；通過(guò)演練提升了各應(yīng)急處置小組人員的處置能力。二、自查總結(jié)通過(guò)本次自查，結(jié)合我公司實(shí)際，在以后的安全生產(chǎn)管理 工作中要著重以下三個(gè)方面的工作。（一）要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員，以及建設(shè)工程施工現(xiàn) 場(chǎng)管理人員的專業(yè)知識(shí)教育，提高有關(guān)人員做好安全工作的主 動(dòng)性和自覺(jué)性。（二）切實(shí)增強(qiáng)安全制度落實(shí)，安排專人定期的對(duì)安全制 度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，根據(jù)各部門情況調(diào)整修訂制度內(nèi)容。（三）加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理，我公司要進(jìn)一步 健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力改進(jìn)安全監(jiān)督檢查方式，健全安全 生產(chǎn)監(jiān)管體系，增強(qiáng)依法監(jiān)管能力，強(qiáng)化責(zé)任追究，加大對(duì)隱 患嚴(yán)重、事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人的處罰力度。在今后的安全管理工作中，要努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治的轉(zhuǎn) 變；實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化 管理的轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化制度基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)從 被動(dòng)防范向管住源頭的轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安