2021年全國質(zhì)量獎現(xiàn)場匯報材料—錦州工廠

1、爭創(chuàng)2021年全國質(zhì)量獎現(xiàn)場評審匯報材料錦州工廠廠長2021年4月5日 目 錄CONTENTS一企業(yè)簡介文化落地二戰(zhàn)略秉承三經(jīng)營管理特色與創(chuàng)新四測量分析與改進五經(jīng)營績效結(jié)果六1.1 企業(yè)概況1.2 組織結(jié)構(gòu)圖1.3 人員結(jié)構(gòu)1.4 設(shè)施配備一 公司簡介一、公司簡介1.1 企業(yè)概況業(yè)務(wù)類型成立時間：2015年7月2015年8月，工廠奠基；2016年4月第一條進口卷材生產(chǎn)線建成；2017年8月第二條進口卷材生產(chǎn)線建成；注冊資本：15000萬元；總投資2.5億元；占地面積284畝；錦州XXX生產(chǎn)基地1.2 組織架構(gòu)：工廠廠辦綜合管理部安環(huán)管理部采購部財務(wù)部物資物流部設(shè)備能耗部技術(shù)保障部瀝青卷材車間X

2、XX生產(chǎn)運營中心扁平化管理質(zhì)檢中心關(guān)鍵過程一般支持過程關(guān)鍵支持過程一、公司簡介1.1 企業(yè)概況業(yè)務(wù)類型主營業(yè)務(wù)：從事“防水”領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)，防水卷材的生產(chǎn)制造，技術(shù)咨詢、倉儲物流于一體的中國防水行業(yè)的骨干企業(yè)。核心業(yè)務(wù)：系統(tǒng)解決防水問題1.1 企業(yè)概況2015.7.92016.4.262019.7.62018.6.52017.3.92015.8.18至今1 .1 資質(zhì)證書錦州XXX建筑材料有限責(zé)任公司分類統(tǒng)計2019年人數(shù)占員工總數(shù)比例（%）(1)受教育程度本科109.43%大專4239.62%中專以下（含中專）5450.94%合計106100.00%(2) 年齡分布40歲以上201

3、8.87%31歲-40歲5450.94%20歲-30歲3230.19%合計106100.00%（3）人員序列生產(chǎn)人員7066.04%技術(shù)人員1110.38%財務(wù)人員43.77%管理人員2119.81%合計106100.00%1.3 人員結(jié)構(gòu)1.4 設(shè)施配備主要技術(shù)設(shè)施世界最先進的卷材生產(chǎn)線卷材自動碼垛機行業(yè)領(lǐng)先使用的環(huán)保系統(tǒng)技術(shù)試驗室及檢測設(shè)備： 榮獲“遼寧省技術(shù)中心”、“錦州市企業(yè)技術(shù)中心”稱號。 先進的環(huán)保設(shè)備 ：煙氣處理設(shè)備布袋除塵設(shè)備年產(chǎn)2000萬平方米防水卷材生產(chǎn)線（兩條）： 美國R&D公司進口。 管道密閉輸送物料技術(shù) 德國膠體磨分散技術(shù) PLC自動控溫技術(shù) 在線梅特勒.托力多自動計

4、量技術(shù) 液下加料技術(shù) 張力自動調(diào)節(jié)技術(shù) PID自動糾偏技術(shù) 胎基位置調(diào)節(jié)技術(shù) 卷材內(nèi)部消泡技術(shù) 撒砂系統(tǒng)自動同步技術(shù) 自動卷氈技術(shù) 自動包裝技術(shù) 二維碼自動賦碼技術(shù)自動碼垛技術(shù)中央控制技術(shù)瀝青煙氣環(huán)保處理技術(shù)。主要技術(shù)設(shè)施 1.5 其他：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系認(rèn)證SAP系統(tǒng)平臺OA協(xié)同辦公系統(tǒng)短信通物流服務(wù)企業(yè)郵箱WMS管理系統(tǒng)安防監(jiān)控系統(tǒng)雨虹培訓(xùn)學(xué)院遠(yuǎn)程視頻會議系統(tǒng)2.1 集團企業(yè)文化2.2 錦州公司文化的傳承2.3 錦州公司文化落地二 文化落地“雨虹文化” 企業(yè)價值觀真、善、美 企業(yè)宗旨為國家、為社會、為客戶、為員工、為股東 企業(yè)使命為人類為社會創(chuàng)造持久安全的環(huán)境 企業(yè)職責(zé)人類所有

5、的防水問題XXX都有責(zé)任解決 企業(yè)愿景 成為全球防水行業(yè)最有價值企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)報國 企業(yè)指導(dǎo)思想 雨虹文化以楚文化為精髓，以儒家思想為底蘊，帶著傳承衍繁中華文明的泥土芬芳，涵蓋了人類共同的美好追求，體現(xiàn)著全體雨虹人的普遍訴求與不懈追求。 2.1 雨虹集團企業(yè)文化2.2 錦州公司文化的傳承1愿景價值觀錦州公司在宣傳貫徹集團公司愿景時，根據(jù)錦州公司的環(huán)境、任務(wù)，提出了錦州公司的愿景：成為國內(nèi)防水行業(yè)前三強（除集團外）。錦州公司在宣傳集團核心價值觀時，根據(jù)錦州公司的環(huán)境及任務(wù)，將：“公平、真誠、創(chuàng)新、寬容、奉獻”十個字作為詮釋和補充，加以宣傳和貫徹。錦州公司領(lǐng)導(dǎo)作用：1、傳播企業(yè)文化，引領(lǐng)員工和

6、相關(guān)方了解和認(rèn)同企業(yè)價值觀。2、員工參與制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，輔導(dǎo)員工個人規(guī)劃。3、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制進行分解或制定各部門工作目標(biāo)。4、制定和完善各項制度和績效考核方法，健全體系化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。5、對安全、質(zhì)量承擔(dān)第一責(zé)任人的職責(zé)，并向相關(guān)方作出承諾。2.2 錦州公司文化的傳承2公司運營創(chuàng)立2015錦州公司正式奠基發(fā)展2016年錦州公司第一卷卷材生產(chǎn)占領(lǐng)產(chǎn)品覆蓋東北、內(nèi)蒙古地區(qū)、走向全國、打入海外2.2 錦州公司文化的傳承3公司運營質(zhì)量方針保證產(chǎn)品質(zhì)量提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)經(jīng)營方針以人為本依法治司集體決策充分授權(quán)嚴(yán)格問責(zé)賞罰分明員工規(guī)范愛國愛司 、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、誠實守信、文明禮貌、精誠協(xié)助、學(xué)

7、習(xí)進取、勇闖新高2.3. 錦州公司文化落地雙向溝通安全培訓(xùn)現(xiàn)場交流2.3. 錦州公司文化落地培訓(xùn)學(xué)校學(xué)員結(jié)業(yè)軍訓(xùn)升旗儀式團隊錘煉2.3. 錦州公司文化落地三體系認(rèn)證健全制度、體系質(zhì)量職業(yè)健康安全環(huán)境2.3. 錦州公司文化落地品牌建設(shè)產(chǎn)品推介會2.3. 錦州公司文化落地強化風(fēng)險意識、培養(yǎng)組織未來接班人2.3. 錦州公司文化落地功勛企業(yè)頒獎總結(jié)會定期評價組織的關(guān)鍵績效指標(biāo)，并改進組織績效2.3. 錦州公司文化落地 增強團隊 凝聚力3.1 集團戰(zhàn)略目標(biāo)3.2 錦州公司戰(zhàn)略規(guī)劃3.3 錦州公司戰(zhàn)略目標(biāo)3.4 錦州公司目標(biāo)任務(wù)分解3.5 錦州公司戰(zhàn)略實施與部署三 戰(zhàn)略秉承3.1 集團公司總戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略：

8、20152020戰(zhàn)略：取勢宏遠(yuǎn)，做事精微；速度制勝，成本領(lǐng)先；享譽中華，蜚聲海外；鑄成全球防水行業(yè)最有價值的XXX?？傮w戰(zhàn)略目標(biāo)：規(guī)劃期內(nèi)，公司（防水）國內(nèi)市場占有率平均達到15%以上，重點市場達到20%以上；多渠道拓展海外市場；經(jīng)營質(zhì)量顯著提升，銷售規(guī)模實現(xiàn)78億以上。3.1.1、生產(chǎn)運營系統(tǒng)戰(zhàn)略秉承：根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，生產(chǎn)運營將生產(chǎn)運營戰(zhàn)略定為： 管理精細(xì)、產(chǎn)品精準(zhǔn)、服務(wù)入微；快速保障、迅捷服務(wù)；質(zhì)優(yōu)價廉、超值回報。2015-2020主要指標(biāo) 運營中心 戰(zhàn)略分解1.生產(chǎn)計劃完成率2.生產(chǎn)過程廢次品率3.出廠產(chǎn)品抽檢合格率4.設(shè)備完好率5.全員勞動生產(chǎn)率6.萬元產(chǎn)值能耗3.2 錦州公司年戰(zhàn)略

9、規(guī)劃短期戰(zhàn)略（1-2年）：構(gòu)建專業(yè)的公司員工團隊，完善的基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備建設(shè)。中期戰(zhàn)略（5年）：質(zhì)量第一、成本領(lǐng)先、爭創(chuàng)一流企業(yè)長期戰(zhàn)略：以集團公司長期戰(zhàn)略為原則，成就行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)單位：萬元，%3.3 錦州公司2015年-2020年戰(zhàn)略目標(biāo)總體經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)序號 績效指標(biāo) 單位 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 1營業(yè)收入總額 萬元 10000280004000050000550002利潤總額 萬元 60028004500600060003.4 錦州公司戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)分解2015-2020戰(zhàn)略分解201520162017201820192020新工廠建設(shè)1.組建團隊，培

10、養(yǎng)一支職業(yè)化的生產(chǎn)、管理團隊。2.完成卷材車間4#線建設(shè)并投產(chǎn)。1.完成卷材車間3#線建設(shè)并投產(chǎn)。2.提高員工安全生產(chǎn)意識。3.擴大產(chǎn)能。1.推進工廠產(chǎn)品一致性工作。提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。2.抓好成本管理工作。3.完善責(zé)任考核體系。4.推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。1.建立完善的物資物流管理體系，提升客戶服務(wù)響應(yīng)能力。2.完善培訓(xùn)體系提升團隊整體素質(zhì)3.嚴(yán)控生產(chǎn)過程管理，降低制造以及能耗管理成本。4.加強生產(chǎn)過程考核，提升產(chǎn)品質(zhì)量1.提升現(xiàn)場管理水平，向標(biāo)桿工廠邁進。2.實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、現(xiàn)代化統(tǒng)一管理。3.產(chǎn)品質(zhì)量達到行業(yè)內(nèi)第一的水平。3.5、錦州公司戰(zhàn)略實施與部署：設(shè)備設(shè)施建設(shè)團隊建設(shè)6S管理

11、清潔生產(chǎn)PDCA持續(xù)改進導(dǎo)入TPM設(shè)備管理卓越績效精益生產(chǎn)管理產(chǎn)品質(zhì)量達到行業(yè)內(nèi)第一目視化管理4.1 安全管理特色4.2 生產(chǎn)過程管理特色4.3 倉儲物流管理特色4.4 覆蓋工廠各個層面員工的培訓(xùn) 4.5 相關(guān)方管理四 經(jīng)營管理特色與創(chuàng)新4.1 . 以人為本的安全管理體系-1特色與創(chuàng)新 實施安全標(biāo)準(zhǔn)化安全隱患主體責(zé)任整改預(yù)防合理化建議安全關(guān)懷安全管理4.1 . 以人為本的安全管理體系-2 安全信用積分考核： 參照交規(guī)，違規(guī)扣分，總分12分，扣至6分，停工培訓(xùn)，降薪降級。安全關(guān)懷工程：資金保障、措施到位、關(guān)注結(jié)果。安全制度安全培訓(xùn)安全防護隱患整改整治三違時間全廠安全檢查次數(shù)（不含日查次數(shù)）檢查發(fā)

12、現(xiàn)問題數(shù)量整改及時率整改結(jié)果達標(biāo)率備注2017年26299100%100%2018年26261100%100%2019年26209100%100%2020上半年1376100%100%通過實行每日安全巡檢制度，現(xiàn)場安全隱患逐年下降。從工廠建廠至2020年7月1日工廠實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故累計1777天。本質(zhì)安全4.2 生產(chǎn)過程管理特色-1原材料入庫檢測小試驗證中控檢測成品檢測出廠檢測100% 合格工藝配方的不斷優(yōu)化半成品質(zhì)量監(jiān)控成品崗位自檢 成品出廠前質(zhì)量監(jiān)控定期客戶回訪，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量提供優(yōu)質(zhì)的原材料原材料入廠檢測4.2 生產(chǎn)過程管理特色-2 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的全過程質(zhì)量控制生產(chǎn)過程特色3：自動化的生

13、產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)品工藝流程圖配料中控檢測自動包裝關(guān)鍵質(zhì)量控制點生產(chǎn)管理過程特色4: 6S管理 目視化管理 生產(chǎn)特色5：產(chǎn)品特色SBS自粘道橋阻根APP4.3倉儲物流管理特色 二維碼技術(shù)及WMS倉庫管理系統(tǒng)實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯滿足市場供應(yīng)需求以銷定產(chǎn)-訂單計劃系統(tǒng)二維碼技術(shù)及WMS倉庫管理系統(tǒng) 通過二維碼技術(shù)以及WMS管理系統(tǒng)，基于SAP系統(tǒng)和無線無線互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對成品的身份標(biāo)識，在系統(tǒng)內(nèi)完成對XXX產(chǎn)品的身份賦碼、多級采集關(guān)聯(lián)對應(yīng)、生產(chǎn)過程信息記錄、倉儲物流信息記錄，以及有關(guān)的產(chǎn)品管理、人員/班組管理，從而達到市場防竄貨、倉庫管理、信息化管理、規(guī)范管理的目的。 倉儲優(yōu)勢物流優(yōu)勢4.4. 覆蓋工廠各個層面員工

14、的培訓(xùn)ABCDEFGH精英培訓(xùn)班講師TTT班基層儲干班大學(xué)生儲干班雨虹學(xué)院工人培訓(xùn)學(xué)校工廠二級培訓(xùn)各種專題培訓(xùn)學(xué)分制4.4. 覆蓋工廠各個層面員工的培訓(xùn)質(zhì)量月安全月專題內(nèi)訓(xùn)1、培訓(xùn)月、質(zhì)量、安全月每年定期專項培訓(xùn)；2、工廠專題內(nèi)訓(xùn)：安環(huán)、質(zhì)量、崗位知識與技能。專題培訓(xùn)培訓(xùn)月 年份 數(shù)據(jù)培訓(xùn)場次 培訓(xùn)時間（h） 培訓(xùn)人次 備注20205313213431月-6月201989269.519492018712122051201726789194.5 相關(guān)方管理供應(yīng)商管理招標(biāo)、合作共同發(fā)展招標(biāo)、合作合格供應(yīng)商評價共同發(fā)展KPI考核物流商管理5.1 績效測量5.2 績效分析預(yù)評價5.3 績效分析結(jié)果與應(yīng)

15、用5.4 改進與創(chuàng)新管理五 測量分析與改進5.1 績效測量5.2 績效分析預(yù)測評價1選擇、收集、整理數(shù)據(jù)和信息，監(jiān)測日常運作和公司的績效類別績效指標(biāo)單位測量頻次產(chǎn)品與服務(wù)指標(biāo)1、防水卷材產(chǎn)量萬平方米月度季度年度2、出廠產(chǎn)品抽檢合格率%月度季度年度顧客與市場指標(biāo)1、（區(qū)域）市場占有率%年度2、顧客滿意度%年度財務(wù)指標(biāo)1、營業(yè)收入萬元月度季度年度2、利潤萬元月度季度年度3、凈資產(chǎn)收益率%月度季度年度4、資產(chǎn)保值增值率%月度季度年度5、資產(chǎn)負(fù)債率%月度季度年度資源指標(biāo)1、全員勞動生產(chǎn)率%年度2、員工滿意度分年度過程有效性性指標(biāo)1、新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量個年度2、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率次月度季度年度3、交貨及時率%月

16、度季度年度領(lǐng)導(dǎo)方面結(jié)果指標(biāo)1、稅金上繳萬元年度2、環(huán)境指標(biāo)達標(biāo)率%月度季度年度3、萬元產(chǎn)值能耗萬元年度廣泛收集和分析競爭對手和標(biāo)桿企業(yè)信息，支持公司決策與創(chuàng)新5.2 績效分析預(yù)測評價2對比指標(biāo)競爭對手形成結(jié)果濰坊宏源深圳卓寶盤錦禹王錦州XXX營業(yè)額市場分析報告東北市場占有率客戶滿意度錦州工廠2017年-2020年人員產(chǎn)值分析 年份人員總產(chǎn)值（萬元）人均產(chǎn)值(萬元）備注20178529116342.54 20188841037466.33 201910447309454.89 5.2 績效分析預(yù)測評價35.2 績效分析預(yù)測評價的改進績效測量體系的持續(xù)改進班會周列會月度分析會半年度總結(jié)會年度總結(jié)會

17、手工賬電子報表TPMSAP系統(tǒng)WMS系統(tǒng)引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)卓越績效評價5.3 績效分析結(jié)果與應(yīng)用運用科學(xué)方法，分析評價組織績效識別改進的優(yōu)先次序和創(chuàng)新機會，制定改進和創(chuàng)新舉措會議類別會議名稱會議主題參會人員分析工具會議時間綜合性會議經(jīng)營分析會分析營銷目標(biāo)階段實現(xiàn)情況，分析原因，研討解決措施中層領(lǐng)導(dǎo)因果分析法標(biāo)桿對比法、頭腦風(fēng)暴法次月中旬總結(jié)計劃會檢查分析年度績效總目標(biāo)實現(xiàn)情況，制定下一年度績效目標(biāo)全體人員對比分析法趨勢分析法標(biāo)桿對比法下一年度1月下旬產(chǎn)供銷聯(lián)席會生產(chǎn)及供應(yīng)系統(tǒng)績效目標(biāo)檢查，產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷主要負(fù)責(zé)人差異對比法標(biāo)桿對比法次月上旬專項性會議經(jīng)營專項分析會生產(chǎn)、設(shè)備、物資、財務(wù)、人力、采

18、購、技術(shù)、綜合管理等專題分析、評審專項分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員頭腦風(fēng)暴法差異對比法次月上旬5.4 改進與創(chuàng)新管理差距改進創(chuàng)新實施改進和創(chuàng)新計劃鼓勵各層員工積極參與各類改進活動重視改進的策劃，明確績效改進責(zé)任部門采用多種形式評價改進和創(chuàng)新成果評估、激勵5.4 改進與創(chuàng)新管理 QC小組管理XXX改進與創(chuàng)新流程錦州工廠2019年度QC小組課題匯總序號QC小組名稱課題名稱課題數(shù)量課題完成數(shù)量序號QC小組名稱課題名稱課題數(shù)量課題完成數(shù)量1技術(shù)保障部QC小組原材料流程精細(xì)化3315綜合服務(wù)QC辦公區(qū)、宿舍、食堂隨處可見瀝青的現(xiàn)象112技術(shù)保障部QC小組處理車間洗缸瀝青和涂蓋料工藝創(chuàng)新改進1116綜合服務(wù)QC

19、公章使用、文件類檔案歸檔流程223技術(shù)保障部QC小組以工廠車間主任、設(shè)備主管以及駐工廠工藝師組成生產(chǎn)巡視小組1117安環(huán)類安環(huán)部分內(nèi)訓(xùn)實施項目的落實情況匯報114技術(shù)保障部QC小組90#與200#瀝青配方調(diào)整1118安環(huán)類氧氣、乙炔使用的安全技術(shù)操作規(guī)定115卷材車間卷材產(chǎn)品質(zhì)量提升改善1119設(shè)備能耗組3#、4#生產(chǎn)線環(huán)保管道滅火技改；116卷材車間ARC711鍍銅氈打折和跑偏問題2220設(shè)備能耗組胎基二次淋油117卷材車間卷氈致密性改善1121設(shè)備能耗組自粘卷材撒砂118卷材車間卷材厚度改善1122設(shè)備能耗組成品卷材稱重改造；119卷材車間4#生產(chǎn)線產(chǎn)品易跑偏1123設(shè)備能耗組貼標(biāo)機改造；

20、1110物資組入庫小白標(biāo)簽的檢查1124設(shè)備能耗組卷材生產(chǎn)線碼垛機使用1111物資組庫房衛(wèi)生和現(xiàn)場衛(wèi)生管理1125設(shè)備能耗組提升機改造1112物流組確保發(fā)運時成品上的型號標(biāo)簽1126卷材車間生產(chǎn)線冷卻水床進行改造，加長冷卻水床，增加冷卻輥，提升自粘產(chǎn)品外觀質(zhì)量，保證應(yīng)用施工使用性能1113機修組北灌區(qū)儲灌蒸汽冷凝水排放，保護灌區(qū)地下基礎(chǔ)1127卷材車間預(yù)浸油池擠壓輥控制閥改造1114采購組改善調(diào)整天鼎豐長纖胎基的物理性能，使其在錦州R&D線上正常使用1128卷材車間涂油池與冷卻水床結(jié)合處改造11總計：325.4 改進與創(chuàng)新管理合理化建議及創(chuàng)新活動XXX改進與創(chuàng)新流程2019年錦州工廠共計收集合

21、理化建議公示共計334 條，創(chuàng)新33 條，共計產(chǎn)生經(jīng)濟效益近37.08 萬。2020年上半年錦州工廠共計收集合理化建議公示共計214條，創(chuàng)新35條，共計產(chǎn)生經(jīng)濟效益近30萬。6.1 領(lǐng)導(dǎo)方面的結(jié)果6.2 產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)果6.3 產(chǎn)品創(chuàng)新成果6.4 財務(wù)結(jié)果6.5 人力資源結(jié)果6.6 技術(shù)資源結(jié)果6.7 市場結(jié)果6.8 榮譽六 經(jīng)營績效結(jié)果在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)方面的關(guān)鍵績效指標(biāo)組織治理的當(dāng)前結(jié)果和發(fā)展趨勢強化內(nèi)外部審計工作，公司形成完善的審計監(jiān)控體系，確保公司運營受控 有效，促進公司運營健康發(fā)展。6.1 領(lǐng)導(dǎo)方面的結(jié)果 績效指標(biāo) 單位 2017年 2018年 2019年 目標(biāo) 實績 完成率 目標(biāo) 實績

22、完成率 目標(biāo) 實績 完成率 主營收入 萬元 2800029649106%4000041468104%5000050511101%利潤總額 萬元 28002946105%45005123114%60007075118%在公共責(zé)任方面的關(guān)鍵績效指標(biāo)6.1 領(lǐng)導(dǎo)方面的結(jié)果 名稱 2017年 2018年 2019年 產(chǎn)品出廠合格率100%100%100%環(huán)境指標(biāo)達標(biāo)率 100%100%100%原材料利用率 100%99.82%99.89%循環(huán)水利用率 76%85%92%鍋爐余熱利用率 58%78%80%可再生資源利用率（包裝紙、包裝桶、塑料袋） 40%54%65%萬元產(chǎn)值能耗 （噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元） 1.

23、10291.35211.20036.2 產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)果錦州公司產(chǎn)品主要發(fā)貨區(qū)域6.3 產(chǎn)品創(chuàng)新成果序號 獲獎時間 品牌獎項 獲獎產(chǎn)品 頒獎單位 12017/12/30壹等獎ARC701耐根刺防水卷材錦州市人民政府22017/12/30叁等獎ARC721耐根刺防水卷材錦州市人民政府6.4 財務(wù)結(jié)果錦州公司近幾年經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長，利潤總額、稅金上繳等大幅提高；公司的盈利能力、資產(chǎn)運營質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險狀況和經(jīng)營增長狀況均呈現(xiàn)良好狀態(tài)。主要財務(wù)指標(biāo)其他財務(wù)指標(biāo)年度 單位 2017年 2018年 2019年 主營業(yè)務(wù)收入 萬元 296494146850511營業(yè)外收入 萬元 527967利潤總額 萬元 294651237075稅收 萬元 109923912597投資收益 萬元 00.000.00總資產(chǎn)貢獻率 % 12.14%24.45%26.15%資本保值增值率 % 116%124%127%流動資金周轉(zhuǎn)率 次 2.043.372.79預(yù)算準(zhǔn)確率 % 92.