春節(jié)前工人討薪輿情應急處理預案_第1頁
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1、關于春節(jié)前工人討薪輿情應急處理預案20年1春節(jié)臨5近，為加強農(nóng)民工工資管理，提前對工人工資發(fā)放情況進行預控，最大限度地避免、減少和消除工人因工資發(fā)放輿情造成的各種負面影響，及時、妥善的處理工人的工資發(fā)放問題，防止工人到政府部門上訪、游行等現(xiàn)象的發(fā)生，特制訂本預案。一、工作原則1、準確把握、快速反應。輿情事件發(fā)生后，力爭在第一時間到達處理，穩(wěn)定工人情緒，最大限度地避免或減少工人猜測和不準確傳言，掌握輿情的主動權。2、加強引導、注重效果。提高正確引導工人輿論的意識，使工人能從大局出發(fā)，有利于工人切身利益，有利于人心安定，有利于事件的妥善處置。3、講究方法、提高效能。處理工人工資問題應講究方式方法，

2、不要用過激的語言的動作，防止工人到政府部門上訪等事件的發(fā)生，利用手機短信形式隨時發(fā)布結(jié)算情況，以最短的時間、最快的速度，發(fā)布最新結(jié)算的消息，正確引導輿論。4、嚴格制度、明確職責。完善工人工資發(fā)放制度，加強對各班組長的管理，以班組為單位，制訂工資結(jié)算管理辦法，明確結(jié)算時間，明確責任，嚴明紀律，嚴格獎懲。二、組織機構(gòu)輿情突發(fā)事件應急處置實行會議制度。以項目負責人薛龍顯、明德，執(zhí)行經(jīng)理徐賢躍，生產(chǎn)經(jīng)理金國良、吳玉明，安全員李東孝、王玉明，施工員韓文軍、吳剛，商務經(jīng)理魏明，材料員李雙箭，財務人員何建紅、韓榮慧等，組成輿情突發(fā)應急處置領導小組，薛龍顯為組22長，明德、吳剛為小組聯(lián)絡員，其余為成員，具體負責應急處置工作的協(xié)調(diào)

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