包頭HJT電池項(xiàng)目可行性研究報(bào)告_模板范文

1、泓域咨詢/包頭HJT電池項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108613088 第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析 PAGEREF _Toc108613088 h 6 HYPERLINK l _Toc108613089 一、 電池片簡介及發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc108613089 h 6 HYPERLINK l _Toc108613090 二、 持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境 PAGEREF _Toc108613090 h 9 HYPERLINK l _Toc108613091 第二章 項(xiàng)目緒論 PAGEREF _Toc108613091 h 10

2、 HYPERLINK l _Toc108613092 一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位 PAGEREF _Toc108613092 h 10 HYPERLINK l _Toc108613093 二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) PAGEREF _Toc108613093 h 10 HYPERLINK l _Toc108613094 三、 可行性研究范圍 PAGEREF _Toc108613094 h 10 HYPERLINK l _Toc108613095 四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則 PAGEREF _Toc108613095 h 10 HYPERLINK l _Toc108613096 五、 建設(shè)背景、規(guī)模 PAG

3、EREF _Toc108613096 h 11 HYPERLINK l _Toc108613097 六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 PAGEREF _Toc108613097 h 12 HYPERLINK l _Toc108613098 七、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108613098 h 12 HYPERLINK l _Toc108613099 八、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108613099 h 13 HYPERLINK l _Toc108613100 九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) PAGEREF _Toc108613100 h 13 HYPERLINK l _Toc108613

4、101 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108613101 h 13 HYPERLINK l _Toc108613102 十、 主要結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108613102 h 15 HYPERLINK l _Toc108613103 第三章 選址方案 PAGEREF _Toc108613103 h 16 HYPERLINK l _Toc108613104 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108613104 h 16 HYPERLINK l _Toc108613105 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108613105 h 16 HYPERL

5、INK l _Toc108613106 三、 強(qiáng)力推進(jìn)招商引資 PAGEREF _Toc108613106 h 18 HYPERLINK l _Toc108613107 四、 著力提升科技創(chuàng)新能力 PAGEREF _Toc108613107 h 18 HYPERLINK l _Toc108613108 五、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià) PAGEREF _Toc108613108 h 19 HYPERLINK l _Toc108613109 第四章 建筑技術(shù)分析 PAGEREF _Toc108613109 h 20 HYPERLINK l _Toc108613110 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 PAGER

6、EF _Toc108613110 h 20 HYPERLINK l _Toc108613111 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc108613111 h 21 HYPERLINK l _Toc108613112 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) PAGEREF _Toc108613112 h 21 HYPERLINK l _Toc108613113 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108613113 h 22 HYPERLINK l _Toc108613114 第五章 產(chǎn)品方案 PAGEREF _Toc108613114 h 24 HYPERLINK l _Toc108613115 一

7、、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc108613115 h 24 HYPERLINK l _Toc108613116 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc108613116 h 24 HYPERLINK l _Toc108613117 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108613117 h 25 HYPERLINK l _Toc108613118 第六章 運(yùn)營模式 PAGEREF _Toc108613118 h 27 HYPERLINK l _Toc108613119 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108613119 h 27 HYP

8、ERLINK l _Toc108613120 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108613120 h 27 HYPERLINK l _Toc108613121 三、 各部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108613121 h 28 HYPERLINK l _Toc108613122 四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108613122 h 31 HYPERLINK l _Toc108613123 第七章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108613123 h 38 HYPERLINK l _Toc108613124 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _T

9、oc108613124 h 38 HYPERLINK l _Toc108613125 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108613125 h 44 HYPERLINK l _Toc108613126 第八章 原輔材料成品管理 PAGEREF _Toc108613126 h 47 HYPERLINK l _Toc108613127 一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc108613127 h 47 HYPERLINK l _Toc108613128 二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108613128 h 47 HYPERLINK l _

10、Toc108613129 第九章 勞動(dòng)安全分析 PAGEREF _Toc108613129 h 48 HYPERLINK l _Toc108613130 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108613130 h 48 HYPERLINK l _Toc108613131 二、 防范措施 PAGEREF _Toc108613131 h 50 HYPERLINK l _Toc108613132 三、 預(yù)期效果評價(jià) PAGEREF _Toc108613132 h 56 HYPERLINK l _Toc108613133 第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案 PAGEREF _Toc108613133 h 57

11、HYPERLINK l _Toc108613134 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108613134 h 57 HYPERLINK l _Toc108613135 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108613135 h 57 HYPERLINK l _Toc108613136 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108613136 h 58 HYPERLINK l _Toc108613137 第十一章 人力資源分析 PAGEREF _Toc108613137 h 59 HYPERLINK l _Toc108613138 一、 人力資源配置 PAGERE

12、F _Toc108613138 h 59 HYPERLINK l _Toc108613139 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc108613139 h 59 HYPERLINK l _Toc108613140 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc108613140 h 59 HYPERLINK l _Toc108613141 第十二章 項(xiàng)目投資分析 PAGEREF _Toc108613141 h 61 HYPERLINK l _Toc108613142 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108613142 h 61 HYPERLINK l _Toc1086131

13、43 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108613143 h 62 HYPERLINK l _Toc108613144 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108613144 h 64 HYPERLINK l _Toc108613145 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108613145 h 64 HYPERLINK l _Toc108613146 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108613146 h 64 HYPERLINK l _Toc108613147 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108613147 h 65 HYPERLINK l _T

14、oc108613148 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108613148 h 66 HYPERLINK l _Toc108613149 五、 總投資 PAGEREF _Toc108613149 h 67 HYPERLINK l _Toc108613150 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108613150 h 67 HYPERLINK l _Toc108613151 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108613151 h 68 HYPERLINK l _Toc108613152 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108613152 h

15、 68 HYPERLINK l _Toc108613153 第十三章 經(jīng)濟(jì)效益評價(jià) PAGEREF _Toc108613153 h 70 HYPERLINK l _Toc108613154 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108613154 h 70 HYPERLINK l _Toc108613155 二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 PAGEREF _Toc108613155 h 70 HYPERLINK l _Toc108613156 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108613156 h 70 HYPERLINK l _Toc108613157 綜

16、合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108613157 h 72 HYPERLINK l _Toc108613158 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108613158 h 74 HYPERLINK l _Toc108613159 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108613159 h 74 HYPERLINK l _Toc108613160 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108613160 h 76 HYPERLINK l _Toc108613161 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108613161 h 77 HYPERLIN

17、K l _Toc108613162 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108613162 h 77 HYPERLINK l _Toc108613163 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108613163 h 79 HYPERLINK l _Toc108613164 六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論 PAGEREF _Toc108613164 h 79 HYPERLINK l _Toc108613165 第十四章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施 PAGEREF _Toc108613165 h 80 HYPERLINK l _Toc108613166 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108

18、613166 h 80 HYPERLINK l _Toc108613167 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策 PAGEREF _Toc108613167 h 82 HYPERLINK l _Toc108613168 第十五章 總結(jié)評價(jià)說明 PAGEREF _Toc108613168 h 84 HYPERLINK l _Toc108613169 第十六章 附表附件 PAGEREF _Toc108613169 h 86 HYPERLINK l _Toc108613170 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108613170 h 86 HYPERLINK l _Toc108613171 建設(shè)期利息估算表 P

19、AGEREF _Toc108613171 h 86 HYPERLINK l _Toc108613172 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108613172 h 87 HYPERLINK l _Toc108613173 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108613173 h 88 HYPERLINK l _Toc108613174 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108613174 h 89 HYPERLINK l _Toc108613175 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108613175 h 90 HYPERLINK l _Toc108

20、613176 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108613176 h 91 HYPERLINK l _Toc108613177 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108613177 h 91 HYPERLINK l _Toc108613178 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108613178 h 92 HYPERLINK l _Toc108613179 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108613179 h 93 HYPERLINK l _Toc108613180 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc10861

21、3180 h 93 HYPERLINK l _Toc108613181 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108613181 h 94項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析電池片簡介及發(fā)展趨勢電池片是光伏發(fā)電的核心部件，其技術(shù)路線和工藝水平直接影響光伏組件的發(fā)電效率和使用壽命。光伏電池片位于光伏產(chǎn)業(yè)鏈中游，是通過將單/多晶硅片加工處理得到的可以將太陽的光能轉(zhuǎn)化為電能的半導(dǎo)體薄片。從電池片的必要性來看，光伏發(fā)電的原理（詳細(xì)闡述見2.2章節(jié)）來自于半導(dǎo)體的光電效應(yīng)，通過光照使不均勻半導(dǎo)體或半導(dǎo)體與金屬結(jié)合的不同部位之間產(chǎn)生電位差，是由光子（光波）轉(zhuǎn)化為電子、光能量轉(zhuǎn)化為電能量后形成電壓和電流的過程。上

22、游環(huán)節(jié)生產(chǎn)出來的硅片無法導(dǎo)電，經(jīng)過加工處理得到的電池片決定了光伏組件的發(fā)電能力。從電池片的重要性來看，發(fā)電效率和使用壽命是光伏組件價(jià)值的核心參數(shù)：1）電池片的轉(zhuǎn)換效率是其受光照時(shí)的最大輸出功率和入射光功率的比值，是直接影響光伏組件乃至整個(gè)光伏發(fā)電系統(tǒng)發(fā)電效率的核心因素。轉(zhuǎn)換效率更高的電池片有著更高的輸出功率，用其封裝形成的光伏組件的整體功率也會(huì)更高；2）電池片生產(chǎn)工藝的缺陷往往會(huì)導(dǎo)致單體電池片的內(nèi)阻不均勻從而極易產(chǎn)生熱斑現(xiàn)象，熱斑效應(yīng)是指單體電池片被小的物體遮蓋，導(dǎo)致其所產(chǎn)生的電流變小，成為負(fù)載，輕則燒毀電池片，嚴(yán)重的會(huì)引起整片電池組件的燃燒，對組件使用壽命危害非常大。從這個(gè)維度來看，電池片的

23、生產(chǎn)工藝水平直接影響光伏組件的使用壽命。電池片上游主要包括原材料硅片和核心輔材銀漿。從光伏電池片產(chǎn)業(yè)鏈上游來看，電池片主要原材料為硅片，主要輔材為銀漿、鋁漿和化學(xué)試劑，主要?jiǎng)恿殡娏Α?）硅片：硅片是電池片主要原材料，在硅料價(jià)格持續(xù)上漲的背景下，硅片環(huán)節(jié)憑借其良好的價(jià)格傳導(dǎo)能力且相對穩(wěn)定的競爭格局，維持較好盈利能力；2）銀漿：銀漿為電池片結(jié)構(gòu)中的核心電極材料，目前光伏銀漿需求隨著光伏行業(yè)的發(fā)展持續(xù)增長，但受制于高技術(shù)門檻，海外廠商市場份額較大，尚有較大的國產(chǎn)替代空間。從電池片成本構(gòu)成來看，根據(jù)Solarzoom數(shù)據(jù)，硅片占電池片成本最高，約為74-75%；銀漿是除硅片外電池片成本占比第二高的材

24、料，約占電池片總成本的8%，占電池片非硅成本的33%，主要能源電力約占總成本的5%。電池片下游為光伏組件制造商。從光伏電池片產(chǎn)業(yè)鏈下游來看，電池片主要與光伏玻璃、其他封裝材料（背板、EVA膠膜等）共同封裝形成太陽能電池組件，組件再與逆變器、支架等共同構(gòu)成光伏電站發(fā)電系統(tǒng)。從電池片占組件成本比重來看，根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院，2021年電池片占組件成本比重為50.1%，同比-6.7pct，主要系硅料硅片、組件端的雙重壓力和供需關(guān)系影響導(dǎo)致電池片價(jià)格承壓下行，但電池片仍為光伏組件成本的最核心組成部分，也是光伏組件降本的主要途徑。太陽能電池工作的原理為光生伏特效應(yīng)和PN結(jié)。光生伏特效應(yīng)是指當(dāng)物體受到光照時(shí)

25、，物體內(nèi)的電荷分布狀態(tài)發(fā)生變化而產(chǎn)生電動(dòng)勢和電流的一種效應(yīng)，該效應(yīng)是光伏發(fā)電的原理。電池片基本構(gòu)造是運(yùn)用P型與N型半導(dǎo)體接合而成，半導(dǎo)體最基本的材料是“硅”，純凈的硅是不導(dǎo)電的，但可以通過在硅中摻雜來改變分子結(jié)構(gòu)：在硅晶體中摻入硼元素，即可做成P型半導(dǎo)體；摻入磷元素，即可做成N型半導(dǎo)體。電池片發(fā)電即是利用P型半導(dǎo)體有個(gè)空穴（P型半導(dǎo)體少了一個(gè)帶負(fù)電荷的電子，可視為多了一個(gè)正電荷），與N型半導(dǎo)體多了一個(gè)自由電子的電位差來產(chǎn)生電流，當(dāng)太陽光照射到半導(dǎo)體的PN結(jié)時(shí)，就會(huì)在PN結(jié)的兩邊出現(xiàn)光生電壓，進(jìn)而將硅原子中的電子激發(fā)出來，產(chǎn)生電子和空穴的對流，這些電子和空穴均會(huì)受到內(nèi)建電場影響，分別被N型及P型

26、半導(dǎo)體吸引，而聚集在兩端。在此情境下，將兩端外部用電極連接起來，形成一個(gè)回路，即可產(chǎn)生電流，這就是太陽電池發(fā)電的原理。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境三年行動(dòng)計(jì)劃和便民利企9條措施，將出入境、稅務(wù)、醫(yī)保、社保等自助服務(wù)終端納入各級綜合政務(wù)服務(wù)大廳，打造“24小時(shí)政務(wù)超市”；圍繞企業(yè)從開辦到退出“全生命周期”，設(shè)置“一件事、一次辦”綜合服務(wù)窗口，企業(yè)開辦時(shí)間壓縮至半個(gè)工作日；不見面審批事項(xiàng)擴(kuò)大至100項(xiàng)，50項(xiàng)公共服務(wù)、便民服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端辦理；健全社會(huì)信用體系，依法依規(guī)懲戒失信行為，保護(hù)各類企業(yè)合法權(quán)益，塑造公正、公平、安全、可預(yù)期的發(fā)展環(huán)境。要徹底摸清政府所有未兌現(xiàn)的承諾，對合理合法的承諾

27、，做到“先道歉、后兌現(xiàn)”；對政府職能部門負(fù)責(zé)的道路維修、拆遷改造、民生項(xiàng)目等，做到“先公告、后履約”；對企業(yè)和群眾辦理事項(xiàng)，做到“一次性告知、跑一次解決”。制定政商交往正負(fù)面清單，真心實(shí)意為企業(yè)排憂解難、搞好服務(wù)，讓企業(yè)能夠留得住、發(fā)展好，盡快讓我市營商環(huán)境有一個(gè)根本性改觀，務(wù)必打贏首府營商環(huán)境“翻身仗”。項(xiàng)目緒論項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：包頭HJT電池項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx（集團(tuán)）有限公司項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約97.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)?？尚行匝芯糠秶凑枕?xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展

28、規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。（二）技術(shù)原則為實(shí)

29、現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，報(bào)告確定按如下原則編制：1、認(rèn)真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，力求節(jié)能降耗。4、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景從襯底類型來看，可將電池片分為P型電池片和N型電池片兩類。P型電池原材料為P型硅片（摻雜硼），N型電池原材料為N型硅片（摻雜磷）。P型電池主要包括BSF（常規(guī)鋁背場電池）和PERC（鈍化發(fā)射極和背面電池）；N型電池目前較主流的技術(shù)為TOPCon（隧穿氧化層

30、鈍化接觸）和HJT（本征薄膜異質(zhì)結(jié)）。N型電池通過電子導(dǎo)電，且硼氧原子對造成的光致衰減較少，因此光電轉(zhuǎn)換效率更高。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積64667.00（折合約97.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積112027.93。其中：生產(chǎn)工程70906.09，倉儲(chǔ)工程26312.36，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10968.27，公共工程3841.21。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套HJT電池的生產(chǎn)能力。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx（集團(tuán)）有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等

31、。環(huán)境影響該項(xiàng)目投入運(yùn)營后產(chǎn)生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物，對周圍環(huán)境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品、污染物產(chǎn)生、治理及排放情況符合國家關(guān)于清潔生產(chǎn)的要求，所采取的污染防治措施從經(jīng)濟(jì)及技術(shù)上可行。建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資44345.89萬元，其中：建設(shè)投資34068.91萬元，占項(xiàng)目總投資的76.83%；建設(shè)期利息764.76萬元，占項(xiàng)目總投資的1.72%；流動(dòng)資金9512.22萬元，占項(xiàng)目總投資的21.45%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資34068

32、.91萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用28889.89萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用4352.87萬元，預(yù)備費(fèi)826.15萬元。項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入95700.00萬元，綜合總成本費(fèi)用82495.44萬元，納稅總額6910.70萬元，凈利潤9605.38萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.92%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-118.14萬元，全部投資回收期6.89年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積64667.00約97.00畝1.1總建筑面積112027.931.2基底面積35566.851.3投資

33、強(qiáng)度萬元/畝337.282總投資萬元44345.892.1建設(shè)投資萬元34068.912.1.1工程費(fèi)用萬元28889.892.1.2其他費(fèi)用萬元4352.872.1.3預(yù)備費(fèi)萬元826.152.2建設(shè)期利息萬元764.762.3流動(dòng)資金萬元9512.223資金籌措萬元44345.893.1自籌資金萬元28738.603.2銀行貸款萬元15607.294營業(yè)收入萬元95700.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元82495.446利潤總額萬元12807.177凈利潤萬元9605.388所得稅萬元3201.799增值稅萬元3311.5210稅金及附加萬元397.3911納稅總額萬元6910.7012

34、工業(yè)增加值萬元24162.5313盈虧平衡點(diǎn)萬元46948.39產(chǎn)值14回收期年6.8915內(nèi)部收益率13.92%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元-118.14所得稅后主要結(jié)論及建議經(jīng)初步分析評價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。選址方案項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場址。建設(shè)區(qū)基本情況包

35、頭，是蒙語“包克圖”的諧音，別稱九原、鹿城，內(nèi)蒙古自治區(qū)轄地級市，是內(nèi)蒙古自治區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)中心、呼包鄂城市群中心城市之一、中國重要的工業(yè)基地。截至2018年，全市下轄6個(gè)區(qū)、1個(gè)縣、2個(gè)旗，總面積27768平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，包頭市常住人口為2709378人。包頭地處中國華北地區(qū)、蒙古高原南端、內(nèi)蒙古中部、南瀕黃河，陰山山脈橫貫該市中部，位于環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈和沿黃經(jīng)濟(jì)帶的腹地，是連接華北和西北的重要樞紐，是內(nèi)蒙古對外開放的重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)。包頭是擁有地方立法權(quán)的較大的市，內(nèi)蒙古最大的工業(yè)城市，是中國境內(nèi)以冶金、稀土、機(jī)械工業(yè)為主的綜合性工業(yè)城市，中國重要的基

36、礎(chǔ)工業(yè)基地和全球輕稀土產(chǎn)業(yè)中心，被譽(yù)稱“草原鋼城”、“稀土之都”。經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了全面進(jìn)步。一是綜合實(shí)力穩(wěn)步提升。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長4.3，人均GDP達(dá)到8.9萬元。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為4.529.166.4，培育形成了乳業(yè)、生物醫(yī)藥、硅材料、裝備制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。全市高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到341家，較2015年末增長了3.8倍，全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度由2016年的0.94%預(yù)計(jì)增長至2020年的1.6%。和林格爾新區(qū)“三年成型”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二是城鄉(xiāng)面貌顯著改善。農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)圓滿完成，清水河縣老牛灣村、托縣郝家窯村、和林縣臺(tái)格斗村成功入選“中國美麗鄉(xiāng)村”。呼和浩特新機(jī)場開工建設(shè)；京

37、呼高鐵、呼太動(dòng)車全線通車；地鐵1、2號線開通運(yùn)營，青城地鐵進(jìn)入“換乘時(shí)代”。三是生態(tài)屏障更為牢固。大青山國家級自然保護(hù)區(qū)內(nèi)工礦企業(yè)全部關(guān)停退出，大規(guī)模國土綠化行動(dòng)深入開展，完成國土生態(tài)修復(fù)治理225萬畝，建成區(qū)綠化覆蓋率、綠地率分別達(dá)到40.1%、37.3%。四是改革開放成果豐碩。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)和農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革圓滿完成，財(cái)稅金融、國資國企、醫(yī)療衛(wèi)生、電力交易等改革取得重要進(jìn)展，改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性進(jìn)一步增強(qiáng)。積極融入“一帶一路”和中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)，主動(dòng)融入和服務(wù)京津冀經(jīng)濟(jì)圈，區(qū)域合作更加緊密。五是民生福祉持續(xù)增進(jìn)。累計(jì)投入財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金23.8億元，“人脫貧、村出列、

38、縣摘帽”任務(wù)圓滿完成，穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“兩不愁、三保障”，各級各類教育均衡發(fā)展，公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提高，社會(huì)保障體系更加健全，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感顯著提升。地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%左右，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長7.5%左右，固定資產(chǎn)投資增長6%左右，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長7%左右，一般公共預(yù)算收入增長2%左右，城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入均增長6%左右，完成自治區(qū)下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)力推進(jìn)招商引資樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、項(xiàng)目是第一抓手、招商是第一途徑”意識，強(qiáng)化旗縣區(qū)、開發(fā)區(qū)主體責(zé)任，實(shí)施“市縣長項(xiàng)目”工程，建立考核激勵(lì)機(jī)制和定期通報(bào)機(jī)制，形成“大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目”的強(qiáng)大合力。通過精準(zhǔn)對接項(xiàng)

39、目、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商帶商等方式，在京津冀、長三角、粵港澳等地區(qū)常態(tài)化開展招商引資，新引進(jìn)億元以上項(xiàng)目不少于100個(gè)，實(shí)際到位資金200億元以上。開展“招商項(xiàng)目落地年”行動(dòng)，發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，做好項(xiàng)目洽談、簽約、落地、投產(chǎn)“全流程服務(wù)”，實(shí)行審批事項(xiàng)領(lǐng)辦、代辦，全力保障項(xiàng)目落地建設(shè)。著力提升科技創(chuàng)新能力加快重點(diǎn)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，實(shí)施“兩區(qū)兩中心五基地”科技創(chuàng)新工程，進(jìn)一步集聚創(chuàng)新資源。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施重大專項(xiàng)和產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目30項(xiàng)以上，深化與區(qū)內(nèi)外高等院校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作。爭取科技部科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中心落戶我市。項(xiàng)目選址綜合評價(jià)項(xiàng)目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護(hù)文物

40、。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)，所以，從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。建筑技術(shù)分析項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）總圖布置原則1、強(qiáng)調(diào)“以人為本”的設(shè)計(jì)思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個(gè)宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，配套建設(shè)各項(xiàng)目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少土石方

41、工程量，重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價(jià)，節(jié)約建設(shè)資金。6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計(jì)原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局，節(jié)約用地，適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范進(jìn)行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項(xiàng)目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動(dòng)力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計(jì)兩個(gè)出入口，廠區(qū)道路為

42、環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的運(yùn)輸和消防通道。4、本項(xiàng)目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構(gòu)）筑物周圍充分進(jìn)行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點(diǎn)綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積112027.

43、93，其中：生產(chǎn)工程70906.09，倉儲(chǔ)工程26312.36，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10968.27，公共工程3841.21。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程19917.4470906.098759.311.11#生產(chǎn)車間5975.2321271.832627.791.22#生產(chǎn)車間4979.3617726.522189.831.33#生產(chǎn)車間4780.1917017.462102.231.44#生產(chǎn)車間4182.6614890.281839.462倉儲(chǔ)工程9603.0526312.362655.232.11#倉庫2880.917893.717

44、96.572.22#倉庫2400.766578.09663.812.33#倉庫2304.736314.97637.262.44#倉庫2016.645525.60557.603辦公生活配套2464.7810968.271702.353.1行政辦公樓1602.117129.381106.533.2宿舍及食堂862.673838.89595.824公共工程3556.683841.21378.38輔助用房等5綠化工程8044.57141.41綠化率12.44%6其他工程21055.5872.077合計(jì)64667.00112027.9313708.75產(chǎn)品方案建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)

45、目總占地面積64667.00（折合約97.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積112027.93。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx（集團(tuán)）有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套HJT電池，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入95700.00萬元。產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。銀漿成

46、本在HJT電池非硅成本中占比近60%。從HJT電池成本構(gòu)成來看，根據(jù)CPIA，HJT電池成本結(jié)構(gòu)中，主要包括硅片、銀漿、折舊和TCO，分別占比總成本47%、25%、12%和4%。從非硅成本來看，根據(jù)HJT電池技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及成本分析，銀漿為最主要的非硅成本構(gòu)成，占比總非硅成本的59%，主要原因系1）量：HJT電池所需的低溫銀漿導(dǎo)電能力較弱，故HJT電池銀漿耗用量高于PERC和TOPCon電池，根據(jù)CPIA，2021年P(guān)型電池正銀+背銀消耗量共計(jì)約96.4mg/片；TOPCon電池正銀+背銀消耗量共計(jì)約145.1mg/片，而HJT電池雙面低溫銀漿消耗量約190mg/片；2）價(jià)：低溫銀漿的國產(chǎn)化率較

47、低，目前價(jià)格大幅高于高溫銀漿，根據(jù)HJT電池技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及成本分析，低溫銀漿較高溫銀漿溢價(jià)約2000元/千克。在量價(jià)的雙重影響下，銀漿為HJT電池最主要的非硅成本構(gòu)成，占比總非硅成本近六成，未來將成為HJT電池的主要降本路線之一。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1HJT電池套xxx2HJT電池套xxx3HJT電池套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xxx95700.00運(yùn)營模式公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實(shí)守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，

48、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、HJT電池行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和HJ

49、T電池行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)HJT電池行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)

50、，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)

51、劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)

52、、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況

53、及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。

54、5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之

55、前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，公

56、司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中

57、期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利

58、潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留

59、意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。

60、公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對利潤分配