特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理制度

1、特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理制度（通用17篇）特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理制度11、設(shè)備進(jìn)場前實(shí)行檢驗(yàn)制度:每臺(tái)設(shè)備進(jìn)場均需提供本臺(tái)設(shè)備出廠合格證（在 有效期內(nèi)）或檢測、檢驗(yàn)證明，各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對進(jìn)場設(shè)備進(jìn) 行檢查并認(rèn)真填寫“進(jìn)場機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄”，對不滿足使用、有平安隱患的 設(shè)備堅(jiān)決給予清退出場。2、實(shí)行設(shè)備登記制度:對每臺(tái)進(jìn)場設(shè)備均登記并做好臺(tái)賬。調(diào)配設(shè)備做好折 舊記錄，租賃設(shè)備做好租金支付記錄。3、實(shí)行操作人員崗前培訓(xùn)制度:設(shè)備進(jìn)場對其操作人員進(jìn)行設(shè)備平安施工的 培訓(xùn)工作，主要是平安操作，機(jī)械保養(yǎng)、故障識(shí)別、施工現(xiàn)場的互相協(xié)調(diào)、統(tǒng) 一指揮、高壓線路周邊的機(jī)械操作等，培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)

2、合格上崗證，不合格的 操作人員堅(jiān)決給予清退。4、特種設(shè)備管理制度:如起重設(shè)備、鍋爐等，須經(jīng)過常州、無錫兩地特種設(shè) 備檢驗(yàn)研究院安檢合格后方可使用。5、制定設(shè)備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺(tái)設(shè)備均在明顯位置設(shè) 立此設(shè)備的操作規(guī)程，挖機(jī)、鏟車等可掛在駕駛室內(nèi)，便于司機(jī)學(xué)習(xí)掌握。并 定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn)。6、實(shí)行執(zhí)證上崗制度:所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必須是 國家權(quán)威部門頒發(fā)的、在有效期內(nèi)的證件，同時(shí)操作證上的機(jī)械和實(shí)際的操作 的機(jī)械應(yīng)相符。7、實(shí)行維修保養(yǎng)制度:每一臺(tái)設(shè)備的操作人員詳細(xì)填寫設(shè)備維修保養(yǎng)記 錄和司機(jī)交接班記錄將設(shè)備的管理責(zé)任到人，增強(qiáng)

3、設(shè)備管理的可追溯 性，防止了由于相互推委造成的平安事故。8、實(shí)行機(jī)械設(shè)備施工前平安檢查制度:根據(jù)機(jī)械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨 損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯(lián)系機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理判斷出設(shè)備的 平安隱患，及時(shí)給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可平安施工。9、既有線施工設(shè)備實(shí)行加固措施。加固方式采用。16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩， 纜風(fēng)繩一端加固在設(shè)備頂距離地面2/3處，一端加固在放置在地面的地錨上。 地錨埋入地下1.5米深，地錨混凝土塊或方木等按標(biāo)準(zhǔn)尺寸加工，保證地錨可 靠性。10、既有線施工設(shè)備移位實(shí)施方式：當(dāng)設(shè)備移動(dòng)時(shí)松開固定在地錨上的纜風(fēng) 繩，松開纜風(fēng)繩一米后固定，設(shè)備可移動(dòng)一米，如此類

4、推（此項(xiàng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情3、驗(yàn)收運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月內(nèi)，由于修理質(zhì)量造成故障，由原承修人負(fù)責(zé)返修，并承 擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4、設(shè)備修理的移交：安排機(jī)修車間大修的設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后，由送修車間設(shè)備 員填寫“設(shè)備移交單”（一式三份），設(shè)備主管部門、機(jī)修車間、送修車間各 一份。七、檢查與考核本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)管理執(zhí)行檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃 與基建部、財(cái)務(wù)部監(jiān)督。特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理制度4一、設(shè)備責(zé)任制1、為了加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)檢修工作，提高檢修工作的質(zhì)量，使設(shè)備經(jīng)常處于良 好的技術(shù)狀態(tài)，保證生產(chǎn)平安，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，根據(jù)實(shí)際情況，特制定本制度。2、對設(shè)備管轄范圍劃分至車間，直至劃分班組個(gè)人，建立巡檢、點(diǎn)檢、維

5、 護(hù)，檢修崗位責(zé)任制。3、車間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結(jié)、豎爐煤氣管道，以高爐煤氣管 道出口閥門為界，閥門前管道歸高爐（包括閥門）；閥門后至燒、豎爐管道及 所轄附屬設(shè)施歸燒結(jié)。4、電氣局部設(shè)備及維護(hù)劃分、動(dòng)力車間負(fù)責(zé)高爐、燒結(jié)、鑄造及園區(qū)其它（分廠）車間由高壓進(jìn)線開 關(guān)至總高壓配電室開關(guān)柜到高低壓配電室分路開關(guān)以上；包括分路開關(guān)、變壓 器、電容補(bǔ)償柜；分路開關(guān)以下歸各車間。（2）、動(dòng)力車間監(jiān)護(hù)各車間高壓設(shè)備啟動(dòng)。、鑄造變壓器低壓套管（包括低壓套管）以上。、質(zhì)檢計(jì)量中心電氣局部、機(jī)修車間電氣局部、后勤所有電氣照明、庫房 照明維護(hù)歸動(dòng)力車間負(fù)責(zé)；材料計(jì)劃各部門自己負(fù)責(zé)申報(bào)。5、全公司儀表、液

6、壓局部由動(dòng)力車間維護(hù)（由各車間配合）。6、各車間設(shè)備維護(hù)與檢修責(zé)任劃分、各車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)搶修由本車間負(fù)責(zé)，如需其他車間幫助要請示企業(yè) 技術(shù)中心后，由企業(yè)技術(shù)中心開派工單（并下達(dá)工時(shí)定額）。、各車間技改工程由機(jī)修負(fù)責(zé)，工程工程辦公室開工程工程單，由工程項(xiàng) 目辦公室負(fù)責(zé)主持并組織驗(yàn)收。、各加工備件機(jī)修可完成的交機(jī)修負(fù)責(zé)，由企業(yè)技術(shù)中心開加工單（并下 達(dá)工時(shí)定額）。、設(shè)備的計(jì)劃檢修由機(jī)修和各車間共同負(fù)責(zé)，由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)主持并 組織驗(yàn)收。、各車間的維修和搶修及計(jì)劃檢修后由設(shè)備主任填寫設(shè)備檢修卡72小時(shí)一報(bào) 企業(yè)技術(shù)中心，使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。7、各車間設(shè)備專責(zé)人，應(yīng)經(jīng)常了解

7、自己所轄設(shè)備，掌握技術(shù)情況，把設(shè)備管 好、修好，努力提高設(shè)備的健康水平。為此應(yīng)做好以下工作：、每天上班后巡視所轄設(shè)備，了解設(shè)備情況，設(shè)備缺陷等，及時(shí)向工段長 匯報(bào)檢查情況，并做好巡檢記錄。如有缺陷，提出處理意見，聽候工段長安排。、設(shè)備專責(zé)人是消除缺陷的責(zé)任人，對檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。8、工段長應(yīng)做好以下工作：、催促設(shè)備專責(zé)人和崗位工巡視檢查設(shè)備，聽取匯報(bào)檢查情況，安排設(shè)備 缺陷的消除情況。、但凡夜間事故搶修及現(xiàn)場平安的負(fù)責(zé)人，催促安排搶修工作后及時(shí)向車 間匯報(bào)。、按設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃催促崗位人員按時(shí)進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，維修工配合。8、各車間主任應(yīng)做好以下工作、每天上班后巡視車間所轄設(shè)備，了解運(yùn)行情況，查看設(shè)

8、備缺陷記錄，及 時(shí)組織人員進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的設(shè)備缺陷處理工作單填寫，制定施工措施，負(fù)責(zé)現(xiàn) 場平安，并整理原始記錄和工時(shí)消耗。、提出改進(jìn)設(shè)備、提高設(shè)備健康水平的建議。(4)、了解庫存?zhèn)淦贰⑴浼那闆r，每月23日把本車間月材料設(shè)備計(jì)劃報(bào)企業(yè) 技術(shù)中心，以便保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；能維修的可拆下后送機(jī)修由企業(yè)技術(shù)中心 開據(jù)維修加工單，機(jī)修負(fù)責(zé)及時(shí)修好備用。二、設(shè)備巡回檢查1、各車間維修人員必須有高度的責(zé)任感，嚴(yán)肅認(rèn)真對待工作，不斷提高對設(shè) 備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質(zhì)量，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、各車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行特點(diǎn)，制定各崗位巡回檢查路線、重點(diǎn)檢查項(xiàng) 目、檢查周期、并公布現(xiàn)場。

9、3、巡回檢查時(shí)應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具，檢查時(shí)應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致，根據(jù)設(shè) 備運(yùn)行特點(diǎn)，看、聽、摸、嗅、試。但必須執(zhí)行平安規(guī)程，關(guān)鍵部位必須兩人以上，注意設(shè)備及人身平安。4、檢查重點(diǎn)應(yīng)包括：、檢查試運(yùn)行中的平安措施；、班中設(shè)備缺陷消除后的運(yùn)行情況；、運(yùn)行異常的設(shè)備；(4)、防火檢查。5、巡回檢查中同時(shí)督導(dǎo)崗位工進(jìn)行設(shè)備整潔工作及時(shí)加換潤滑油，調(diào)整冷卻 水等設(shè)備維護(hù)工作。6、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)，立即匯報(bào)班長、工段長、值班調(diào)度；事態(tài)嚴(yán) 重時(shí)，應(yīng)由工段長匯報(bào)車間主任，崗位工加強(qiáng)監(jiān)視；設(shè)備專責(zé)人設(shè)法消除，防 止事態(tài)擴(kuò)大；處理情況及措施應(yīng)詳細(xì)記入專責(zé)人記錄本，并向人員交待清楚。7、各車間主任，副主任應(yīng)每

10、天巡視，巡視內(nèi)容包括：、有重點(diǎn)的檢查設(shè)備運(yùn)行情況；、值班人員的勞動(dòng)態(tài)度和勞動(dòng)紀(jì)律；(3)、糾正不合理的生產(chǎn)方式和調(diào)整操作；(4)、防火檢查。三、設(shè)備檢修管理制度1、檢修管理、設(shè)備的檢修是提高設(shè)備的完好率，保證平安，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施；要 掌握設(shè)備規(guī)律，堅(jiān)持以防為主的計(jì)劃檢修，反對硬拼設(shè)備；堅(jiān)持“質(zhì)量第 一”，使設(shè)備處于良好的狀態(tài)。、檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針，不斷提高檢修質(zhì)量，改進(jìn)設(shè) 備，改進(jìn)工藝，努力做到質(zhì)量好、工效高、用料省、平安好。、設(shè)備檢修按性質(zhì)分大修、中修、小修，臨時(shí)檢修和維護(hù)五大類。設(shè)備大修、中修、小修是計(jì)劃檢修。臨時(shí)檢修是計(jì)劃以外的檢修，構(gòu)成事故的叫事故搶修，應(yīng)盡可能防

11、止臨時(shí)檢 修，但在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)威脅設(shè)備平安的較大缺陷，必須及時(shí)處理時(shí)，應(yīng)經(jīng)車間同 意后才能安排臨時(shí)檢修，以防止設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。、我公司設(shè)備大局部在高溫，高壓重負(fù)荷，金屬粉塵惡劣條件下連續(xù)作 業(yè)，在運(yùn)行中不可防止地降低設(shè)備的原有性能，因此，堅(jiān)持集中維修，區(qū)域負(fù) 責(zé)，點(diǎn)檢定修，操檢并重的方針。2、設(shè)備的維修與保養(yǎng)、由于生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境差，各車間操作的人員要經(jīng)常對所用的設(shè)備進(jìn)行擦 拭，及時(shí)合理的潤滑，減少局部磨損，延長維修周期，增強(qiáng)設(shè)備的使用壽命， 提高設(shè)備的作業(yè)率。、按照操作規(guī)程嚴(yán)格操作。、設(shè)備建立定期檢查制度，根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)定人、定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、定期、定 方法來進(jìn)行設(shè)備定期維修方法。（4）、建立設(shè)備交記錄

12、，由生產(chǎn)工人填寫，設(shè)備缺陷記錄由巡檢人員和點(diǎn)檢人 員填寫。（5）、根據(jù)設(shè)備分工加強(qiáng)設(shè)備考核，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍。3、設(shè)備的檢修準(zhǔn)備和施工管理、大修前的準(zhǔn)備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關(guān)鍵，在大修 45天前工程工程辦公室應(yīng)制定大修準(zhǔn)備工作進(jìn)度。、大修工程應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的維修計(jì)劃、改進(jìn)工程計(jì)劃、設(shè)備缺陷記錄、事故 報(bào)告、最近一次小修記錄、上次大修報(bào)告、設(shè)備運(yùn)行試驗(yàn)結(jié)果、機(jī)件和零件使 用情況，決定采用的合理化技術(shù)研究資料來確定。、大修前一個(gè)月左右，生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)處室和車間參加的準(zhǔn)備工作會(huì) 議，檢查和落實(shí)檢修工程、檢修進(jìn)度、技術(shù)措施、勞動(dòng)組織、材料和備品備件 準(zhǔn)備、交貨缺件等情況，安排有關(guān)

13、部門之間的協(xié)作配合工作。、中修、小修前15天應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準(zhǔn)備情況，明確平安、質(zhì) 量、進(jìn)度、節(jié)約等方面的要求；進(jìn)行技術(shù)交底；安排協(xié)調(diào)檢修工具設(shè)備，人員 分配情況。檢修車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的配合協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程工程辦公 室主持并組織驗(yàn)收。、在施工期間應(yīng)抓好以下工作、貫徹平安工作規(guī)程，保證人身和設(shè)備平安。、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施和崗位責(zé)任制，保證檢修質(zhì)量。、及時(shí)掌握進(jìn)度，保證按期竣工，爭取提前。、節(jié)約工料，防止浪費(fèi)。、及時(shí)做好技術(shù)記錄，包括設(shè)備技術(shù)狀況，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變化，有關(guān)數(shù)據(jù)修后 及時(shí)整理歸檔。通過檢修，還要進(jìn)一步校核和補(bǔ)充備品、配件的圖紙。4、檢修質(zhì)量驗(yàn)收為了保證檢修質(zhì)量，必須

14、做好質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，質(zhì)量檢 驗(yàn)需要檢驗(yàn)人員嚴(yán)格把好五關(guān)：、把工程關(guān)：不漏項(xiàng)，修一臺(tái)，保一臺(tái)；、把工藝關(guān)：按規(guī)程辦事，規(guī)規(guī)矩矩，干凈利索；、把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)：做到檢修質(zhì)量不合格不交工、不驗(yàn)收；零部件不全不交 工、不驗(yàn)收；設(shè)備不清潔不交工、不驗(yàn)收；、做好檢修驗(yàn)收單的填制，做好各項(xiàng)記錄，建立臺(tái)帳，能正確反映檢修實(shí) 際情況。、質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行班組、車間、廠部三級驗(yàn)收制度。5、更新改造工程管理制度、更新改造工程工程包括：、提高設(shè)備效率，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力；、提高平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新工程；、治理廢水、廢氣、揚(yáng)塵，進(jìn)行綜合利用和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施;、提高設(shè)備能力，改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施；、設(shè)備更新

15、和房屋建筑物的更新；、零星固定資產(chǎn)購置。、各車間和有關(guān)處室每年與檢修計(jì)劃同時(shí)提出下年度技改工程計(jì)劃，交企 業(yè)技術(shù)中心審核匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。、技改工程所需材料及零星固定資產(chǎn)采購計(jì)劃由企業(yè)技術(shù)中心匯總申報(bào)。、工程工程辦公室負(fù)責(zé)技改工程的管理，對技術(shù)設(shè)計(jì)和工程預(yù)算進(jìn)行審 核，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行催促、檢查。四、設(shè)備管理制度1、設(shè)備管理的規(guī)定：各單位設(shè)備必須加強(qiáng)科學(xué)管理，確保設(shè)備處于完好狀 態(tài)，并應(yīng)到達(dá)以下五項(xiàng)要求：、平安可靠，設(shè)備可用率高；、消耗指標(biāo)低，經(jīng)濟(jì)效益高；、不污染環(huán)境，排放符合環(huán)保要求；、維修費(fèi)用低；、整潔美觀，消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風(fēng)。2、設(shè)備缺陷管理(1)、各級生產(chǎn)管理

16、人員都要關(guān)心設(shè)備缺陷消除工作，車間主任、設(shè)備主任和 檢修人員是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負(fù)責(zé)人。、各車間生產(chǎn)崗位設(shè)立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。(3)、崗位人員發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)應(yīng)：、及時(shí)設(shè)法消除，假設(shè)無法消除時(shí)，應(yīng)通知維修人員處理，同時(shí)應(yīng)記錄在崗 位交接班記錄上。、發(fā)現(xiàn)對平安生產(chǎn)有威脅的設(shè)備缺陷時(shí)，除加強(qiáng)監(jiān)視外，還應(yīng)報(bào)告工段長 并通知維修人員立即處理。對生產(chǎn)影響不大時(shí)，除做好登記外，還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便安排檢修。、崗位人員在維修人員消除缺陷時(shí)，要主動(dòng)配合，創(chuàng)造條件，嚴(yán)禁扯皮。、消除缺陷時(shí)如需限制生產(chǎn)、停產(chǎn)、跨班時(shí)應(yīng)向值班調(diào)度和車間主任匯 報(bào)。、生產(chǎn)調(diào)度處理設(shè)備缺陷：應(yīng)迅速命令工段長組織生產(chǎn)

17、人員采取有效措 施，嚴(yán)防擴(kuò)大，并通知車間主任。、維修人員定期巡視設(shè)備，查看崗位交記錄，了解情況，主動(dòng)消除缺 陷，對暫時(shí)不能消除的缺陷記入本班崗位交記錄并向工段長匯報(bào)。、車間設(shè)備主任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備缺陷的消除工作，定期巡視現(xiàn)場，了解設(shè)備缺陷 及消除情況，分析生產(chǎn)缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。負(fù)責(zé)崗位交記錄的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計(jì)工作，并企業(yè)技術(shù)中心。（7）、設(shè)備缺陷處理原那么：、基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。、如牽扯到停產(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時(shí)，應(yīng)得到企業(yè)技術(shù)中心的批準(zhǔn)（突發(fā)性 設(shè)備故障除外）。、對暫時(shí)不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，車間應(yīng)及時(shí)以設(shè)備缺陷處 理工作單的形式報(bào)企業(yè)技術(shù)中心并采取相應(yīng)的技術(shù)措施，企業(yè)技術(shù)

18、中心要及 時(shí)組織消除缺陷。、缺陷消除后應(yīng)由崗位工或生產(chǎn)班長、工段長、設(shè)備主任進(jìn)行檢查、認(rèn)可 后簽字并注明“已消除”。五、備品備件的管理1、企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)車間備件計(jì)劃的審核匯總，物資處負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)采購。不需外購的備件組織相關(guān)部門制作。備件的驗(yàn)收由使用單位設(shè)備主任組織。2、各車間根據(jù)實(shí)際情況，制定合理貯備計(jì)劃，既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需 要，又要防止庫存積壓。3、物資處以保證質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間的前提下，及時(shí)和企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)系到位 情況，使備件及時(shí)就位，以免因備件問題影響生產(chǎn)。4、備品備件原那么上均應(yīng)存放在庫房保管，對于精密及電氣備品備件入庫后， 做好防銹、防腐、防止彎曲等措施，同時(shí)要注意溫度、濕度、防

19、潮工作，以保 證備品備件的質(zhì)量。六、各車間設(shè)備事故管理1、設(shè)備事故的管理目的：是加強(qiáng)設(shè)備管理，減少設(shè)備故障，最大限度地提高 設(shè)備開動(dòng)率和生產(chǎn)作業(yè)率。2、設(shè)備事故管理由企業(yè)技術(shù)中心歸口管理，各生產(chǎn)車間的設(shè)備事故管理由設(shè) 備主任管理。3、設(shè)備事故管理的內(nèi)容與要求：（1）、不管任何原因造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞，使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑 物突然倒塌、損壞，不經(jīng)修理不能運(yùn)轉(zhuǎn)或達(dá)不到原有效能的，均按設(shè)備事故處 理。設(shè)備事故分類及處理按設(shè)備事故管理規(guī)定執(zhí)行特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理制度5第一章目的為加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的管理，按照科學(xué)管理、“預(yù)防為主”的方針，防止設(shè)備安 全事故的發(fā)生，確保機(jī)器設(shè)備平安運(yùn)行，保障樓宇及

20、相關(guān)設(shè)施正常供水、供 電、，并依據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和技術(shù)要求，對水、電等設(shè)備設(shè)施 進(jìn)行日常維修與養(yǎng)護(hù)，特制定物業(yè)小區(qū)設(shè)備維修及保養(yǎng)管理細(xì)那么。第二章原那么以預(yù)防為主，堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)與按計(jì)劃維修并重，確保平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。第三章適應(yīng)范圍適應(yīng)小區(qū)內(nèi)所管轄的所有設(shè)備設(shè)施。第四章設(shè)備管理組織一、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備維修運(yùn)行部，對所管轄設(shè)備的平安運(yùn)行、維修進(jìn)行集 中管理，有利于提高運(yùn)行服務(wù)水平和經(jīng)營效益。二、設(shè)備維修運(yùn)行部設(shè)副經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理。三、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)配套設(shè)備設(shè)施類型較多，設(shè)備運(yùn)行維修部下設(shè)：強(qiáng)電 班、弱電班、水暖班，并分別負(fù)責(zé)各自分管設(shè)備的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)與維修。第五

21、章職責(zé)一、設(shè)備運(yùn)行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并全面負(fù)責(zé)對所管轄 區(qū)內(nèi)設(shè)備平安運(yùn)行及維修保養(yǎng)等管理工作。二、設(shè)備維修運(yùn)行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議， 并對質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導(dǎo)意見。三、強(qiáng)電組主要負(fù)責(zé)(1)發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應(yīng)電器的保養(yǎng)和維修；(2)公共區(qū)域路燈、草坪燈、應(yīng)急燈、背景音樂、噴泉泵站等設(shè)備的開、關(guān) 與保養(yǎng)、維修；(3)共用部位的單元對講門系統(tǒng)，樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。四、弱電組主要負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相 應(yīng)設(shè)備的維護(hù)、修理。五、水暖組主要負(fù)責(zé)供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行、 維護(hù)和管理。第六章設(shè)

22、備管理的考前須知一、設(shè)備運(yùn)行、維修人員要持證上崗。二、結(jié)合樓宇設(shè)備的使用情況，定期組織人員進(jìn)行巡視、檢測和維修保養(yǎng)工 作，做到精心維護(hù)，嚴(yán)格檢查，清除事故隱患。三、維護(hù)主要是進(jìn)行清潔、潤滑、緊固，更換易損零部件等，設(shè)備維護(hù)時(shí)要 按規(guī)程進(jìn)行。四、如果設(shè)備出現(xiàn)異?；虬l(fā)生故障，使用人員要及時(shí)向管理人員匯報(bào)，由設(shè) 備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實(shí)施意見。五、如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當(dāng)事人的責(zé)任。六、設(shè)備維護(hù)、維修所需經(jīng)費(fèi)由設(shè)備運(yùn)行部據(jù)實(shí)報(bào)告預(yù)算，由物業(yè)公司批準(zhǔn) 撥付使用，以保證設(shè)備正常平安運(yùn)行。七、設(shè)備維修運(yùn)行人員對設(shè)備設(shè)施要做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除 故障。八、為了降低

23、設(shè)備使用本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益，在條件允許的情況下，要修舊 利廢，合理更新，防止浪費(fèi)。九、設(shè)備維修應(yīng)按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進(jìn)行。十、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人員要認(rèn)真及時(shí)填寫有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄，即 交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等。第七章設(shè)備管理檔案一、對物業(yè)公司接管的小區(qū)的設(shè)備應(yīng)及時(shí)建立設(shè)備臺(tái)帳和編制檔案并有專人 保管存檔。二、按設(shè)備運(yùn)行的要求建立設(shè)備平安操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制 度。三、所有相關(guān)資料，保證設(shè)備技術(shù)檔案的準(zhǔn)確和完整。四、特種設(shè)備執(zhí)行注冊登記制度，取得驗(yàn)收報(bào)告和平安檢驗(yàn)合格證后方可運(yùn) 行使用。五、收集所有設(shè)備采購合同或協(xié)議，建立售后服務(wù)檔案。第

24、八章設(shè)備的平安使用及維護(hù)要求一、設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行安裝、調(diào)試后使 用。二、使用操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)的平安技術(shù)培訓(xùn)，剛接管的小區(qū)設(shè)備要有廠 家的操作、維修、保養(yǎng)技術(shù)交底，并做好記錄。三、特種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可使用 操作。四、設(shè)備的使用人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng)，并做好記錄第九章設(shè)備報(bào)廢一、堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，對國家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定 淘汰的及不能到達(dá)平安生產(chǎn)要求的設(shè)備設(shè)施實(shí)行淘汰制度。二、對一些經(jīng)常壞、維修本錢大的設(shè)備設(shè)施，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時(shí)淘汰。第十章平安工作考前須知一、以嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法令及本公司各種

25、平安操作和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制 度。二、新員工入廠，由班組長牽頭進(jìn)行平安教育后，方能上崗工作。況而定，但不可無纜風(fēng)繩固定而移動(dòng)設(shè)備）。設(shè)備移動(dòng)到指定位置后在重新進(jìn)行 加固纜風(fēng)繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場，并做好記錄。11、每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保責(zé)任狀”。對設(shè) 備維修保養(yǎng)、平安使用等落實(shí)到個(gè)人。12、每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備均噴涂字樣及標(biāo)識(shí)，并做好設(shè)備編號，便于管理。交接班制度1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備平安生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對 設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。3、

26、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否 那么發(fā)生事故由交班者承當(dāng)。4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處 理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì) 說明并報(bào)告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動(dòng)離 開現(xiàn)場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié) 助交班者處理。7、交班者在交班前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊 以便接班人員的查驗(yàn)。8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。9、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書

27、、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊、司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí) 填寫。定期檢查制度1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職平安員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程 師、工區(qū)長根據(jù)平安管理責(zé)任體系分工，對本工程施工過程中設(shè)備實(shí)施日常檢 查考核。2、根據(jù)工區(qū)自身情況，組織定期檢查和重點(diǎn)抽查，并進(jìn)行考核。幫助整改設(shè) 備存在的平安問題，提升工區(qū)設(shè)備管理能力。3、工區(qū)日常檢查:三、工作前應(yīng)檢查自己所用的一切設(shè)備和工作場地，確認(rèn)平安后，方能開始 工作。四、所有平安裝置不得拆卸，都應(yīng)保證其完好有效、靈敏可靠。五、工作中要互相關(guān)心，既要注意自身的平安，又要關(guān)心他人的平安，如遇 違章及冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)勸阻。六、加強(qiáng)設(shè)備管理，做好防火、防洪（

28、汛）、防竊等平安工作。七、電氣設(shè)備必須有可靠的接地（接零）裝置，防雷和防靜電設(shè)施必須完 好，每年應(yīng)定期檢測，并應(yīng)做好記錄，否那么責(zé)任人在當(dāng)月考核中扣5分，分管 領(lǐng)導(dǎo)扣2分。八、高壓設(shè)備無論帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮欄進(jìn)行工作， 假設(shè)必須移開遮欄時(shí)，必須有監(jiān)護(hù)人在場，并符合設(shè)備不停電的平安距離。該項(xiàng) 不做扣2分。九、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，必要時(shí)需班組長批準(zhǔn)，并采取平安絕緣防護(hù)措施，且要 有監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場。該項(xiàng)不做扣2分。十、工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒上崗作業(yè)，輕者給于警告，并在當(dāng)月考核中扣2分， 重者根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。十一、所有絕緣、檢驗(yàn)工具，應(yīng)妥善保管，并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。該項(xiàng)不做 扣5分，分

29、管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。十二、有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救；電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源 切斷后，使用泡沫滅火器或干砂滅火。否那么重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任，輕 者給予當(dāng)事人警告，當(dāng)月考核中口 5分，年底不能參加先進(jìn)評選。十三、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁人體接觸帶電局部。第十一章消防設(shè)備及維修保養(yǎng)一、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)和煙/溫感控頭一般委托廠家進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，配合 維保單位檢查和試驗(yàn)消防系統(tǒng)/設(shè)備的功能，并應(yīng)填寫登記表。該項(xiàng)不填扣2 分。二、對各種消防報(bào)警裝置需做好定期的檢查、試驗(yàn)和保養(yǎng)維修工作，發(fā)現(xiàn)故 障及時(shí)排除，假設(shè)不能排除，要及時(shí)通知維保單位進(jìn)行維修，并詳細(xì)登記，一般 要求一周至少進(jìn)行一次檢查，否那么每

30、發(fā)現(xiàn)一次在當(dāng)月考核中扣2分。三、消防弱電機(jī)房值班室要24小值班，夜間有保安進(jìn)行值班，白天有專業(yè)人 員值班，對設(shè)備每次報(bào)警多要到現(xiàn)場觀察，確定是否有火情發(fā)生，并及時(shí)通知有關(guān)人員和單位，絕對不能隨意消除報(bào)警信號，否那么重者將依法追究當(dāng)事人的 責(zé)任，輕者給予當(dāng)事人警告，當(dāng)月考核中口 5分，年底不能參加先進(jìn)評選。第十二章電器設(shè)備、配電室及發(fā)電機(jī)房的管理一、高壓開關(guān)柜停送電操作應(yīng)填寫好工作單，并檢查各項(xiàng)操作機(jī)械完好，嚴(yán) 格執(zhí)行一人操作，一人工作制，按工作單填寫程序進(jìn)行操作。該項(xiàng)不填扣2 分。二、配電室值班員應(yīng)熟悉配電房開關(guān)柜的各項(xiàng)操作細(xì)那么及工作程序，做到操 作準(zhǔn)確無誤。三、每周一次對所有配電房巡檢一次

31、，并做好記錄，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，包 括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關(guān)和指示燈狀態(tài)，以及機(jī)房照明 和附屬設(shè)施狀況。該項(xiàng)不做扣2分。四、每月一次統(tǒng)計(jì)用電量及電壓變化。該項(xiàng)不做扣2分。五、每月一次對每層配電箱進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。該項(xiàng)不做扣2 分。六、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電，技術(shù)員必須每月進(jìn)行后備發(fā)電 機(jī)運(yùn)行操作2次，以保障市電停止后，仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常 運(yùn)作。該項(xiàng)不做扣2分。七、定期查看機(jī)油、柴油是否滿足使用，出現(xiàn)缺乏填報(bào)申請后及時(shí)購買（附 發(fā)電機(jī)檢查表）。該項(xiàng)不做扣2分。第十三章公共區(qū)域照明燈具一、每兩周一次對公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、平安

32、出口指示 燈、應(yīng)急照明燈進(jìn)行檢查，出現(xiàn)損壞及時(shí)更換。該項(xiàng)不做扣2分。二、定時(shí)開關(guān)公共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項(xiàng)不做扣2分。第十四章消防水泵、排污泵一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況，檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和 水壓等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修。該項(xiàng)不做扣2分。二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。該項(xiàng)不做扣2分。三、每月對消防泵進(jìn)行試機(jī)至少一次，時(shí)間不低10分鐘。該項(xiàng)不做扣5分。四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進(jìn)/出水閥門及放水閥。該項(xiàng)不做 扣2分。五、每周一次巡視污水泵運(yùn)行狀況，檢查控制箱、液位報(bào)警裝置工作狀況， 包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾，該項(xiàng)不做扣2分。六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀

33、況（包括手動(dòng)、自動(dòng)和控制箱指示 燈），包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾。該項(xiàng)不做扣2分。第十五章無負(fù)壓水泵一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況，檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和 水壓等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修，并做好記錄，該項(xiàng)不做扣2分。二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。并做好記錄，該項(xiàng)不做扣 2分。三、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)生活用水，假設(shè)要維修要提前通知住戶，防止影響住戶用水， 并做好記錄，該項(xiàng)不做扣2分。十六章弱電監(jiān)控系統(tǒng)一、每周一次檢查電視監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，包括攝像機(jī)、鏡頭、放錄機(jī)、 傳輸信號、接收圖像的清潔和調(diào)校，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，假設(shè)維修不了，那么報(bào)請 專業(yè)公司修理，并做好記錄。該項(xiàng)不做扣2分。二、弱電

34、監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)專人值班制，并填寫值班記錄，由保安部負(fù)責(zé)具 體實(shí)施。該項(xiàng)不做扣2分。三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外，還要對小區(qū)內(nèi)的電梯進(jìn)行監(jiān) 控，遇緊急情況要及時(shí)通知設(shè)備維修人員，并及時(shí)應(yīng)用電梯配置的通訊對講系 統(tǒng)或其他可行方式，詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應(yīng)注意的事項(xiàng)。該項(xiàng)不做扣 5分，分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設(shè)備設(shè)施要及時(shí)通知保安 進(jìn)行制止或報(bào)警，并對破壞的設(shè)備依法賠償。第十七章記錄與表格一、材料、設(shè)備購置申請表二、圖紙?jiān)O(shè)備檔案三、設(shè)備日常檢修、保養(yǎng)表四、設(shè)備報(bào)廢表五、設(shè)備運(yùn)行日志六、設(shè)備修理、保養(yǎng)計(jì)劃七、消防報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表八、柴油機(jī)組

35、檢查表九、消防水泵維修保養(yǎng)記錄表十、排污泵檢修表十一、水泵無負(fù)壓設(shè)備維修保養(yǎng)紀(jì)錄表十二、消防中心值班記錄表十三、弱電監(jiān)控中心值班記錄表特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理制度6配電間平安制度一、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，精通本職業(yè)務(wù)，熟悉掌握配電間供電系統(tǒng)及 繼電保護(hù)回路。二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，定期對奕壓器、開關(guān)柜進(jìn)行維護(hù)清掃、防止因塵污 造成短路。三、堅(jiān)持晝夜值班制度，值班期間認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍認(rèn)真監(jiān)護(hù)電壓、負(fù)荷 變化情況，填寫運(yùn)行記錄，嚴(yán)禁值班期間脫崗、擅離職守。四、非本室工作人員，未經(jīng)同意不得入內(nèi)。五、機(jī)房 保證暢通，不得外借和私人占用。六、停電清掃檢修電氣、線路設(shè)備時(shí)，必須按操作規(guī)程操作，并嚴(yán)格執(zhí)行

36、電 器設(shè)備防火平安制度，不準(zhǔn)違章操作。七、發(fā)現(xiàn)電氣故障應(yīng)立即排除，并逐級匯報(bào)；嚴(yán)禁誤操作導(dǎo)致故障和停電面 積擴(kuò)大。八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對本班次的設(shè)備隱患必須向接班人員交代清楚后 方離開。平安防火制度一、員工必須加強(qiáng)治安防范意識(shí)，執(zhí)行公司制定的治安管理制度，協(xié)同防損 部門認(rèn)真做好門店動(dòng)力系統(tǒng)的治安保衛(wèi)工作。二、各崗位人員必須嚴(yán)守崗位假設(shè)發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)迅速處理上報(bào)并 負(fù)責(zé)保持好現(xiàn)場。三、未經(jīng)設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外來人員（包括參觀學(xué)習(xí)、探親訪友、施工等） 禁止進(jìn)入配電房、電梯機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、液化氣站，經(jīng)批準(zhǔn)的人員必須辦好登 記手續(xù)。四、禁止無關(guān)人員進(jìn)入以上機(jī)房重地。五、各崗位值班人員除負(fù)責(zé)

37、設(shè)備平安運(yùn)行外，必須對所屬機(jī)房范圍進(jìn)行平安 檢查，各級管理人員必須定期對所屬范圍進(jìn)行平安檢查，如發(fā)現(xiàn)有不平安因素，及時(shí)進(jìn)行整改。六、各機(jī)房鑰匙不得隨意配置、各機(jī)房、班組工作場地?zé)o人時(shí)，門窗必須鎖 關(guān)好。七、各班組工具、材料要有專人管理，攜帶工具，材料出外，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同 意按規(guī)定辦手續(xù)。八、在指定地點(diǎn)吸煙，煙灰、煙頭要丟入煙灰缸。設(shè)備巡回檢查制度1、必須定期安排人員巡視各設(shè)備現(xiàn)場。2、制度巡查路線，巡視時(shí)間，巡視人員應(yīng)按此規(guī)定的路線和時(shí)間進(jìn)行巡查。3、巡查時(shí)應(yīng)按照表格填寫應(yīng)記錄的數(shù)據(jù)和狀況，這些數(shù)據(jù)的狀況的獲得應(yīng)按 實(shí)際情況如實(shí)填報(bào)表。4、管理層對下屬的巡查要抽檢。5、巡查完后應(yīng)迅速返回，不得在

38、其他部門逗留。6、因故不能巡查者向課長或領(lǐng)班申報(bào)。配件耗材和用品及工具領(lǐng)用制度1、領(lǐng)用材料及工具均應(yīng)填寫領(lǐng)料單，經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取，并由個(gè)人負(fù)責(zé) 保管，人為損壞或遺失，照價(jià)賠償。2、未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)不得將領(lǐng)用的材料和工具帶出本門店以外。3、凡外出的材料和所帶工具均應(yīng)有部門主管簽署的出門證及防損檢驗(yàn)后方可 帶出。4、較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借，當(dāng)日歸還。5、專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。6、多余材料必須及時(shí)退庫，已使用的材料必須要設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人簽字確 認(rèn)，并出此報(bào)銷。7、有回收價(jià)值的備件和易流失備件應(yīng)以舊換新。8、公用工具，如電錘、萬用表、電鉆等由領(lǐng)班或課長負(fù)責(zé)保管。9、每月核對配件耗材的

39、帳目與實(shí)物，采購、領(lǐng)用、庫存三者數(shù)量必須相符。10、設(shè)備維護(hù)員異動(dòng)離崗時(shí)，必須將所領(lǐng)用的全部工具交回。特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理制度71總那么為明確各部門職責(zé)，規(guī)范公司特種設(shè)備平安管理，確保平安生產(chǎn)穩(wěn)定，根據(jù) 中華人民共和國特種設(shè)備平安法.特種設(shè)備平安監(jiān)察條例和有關(guān)法律. 法規(guī)的要求，結(jié)合公司實(shí)際制定本制度。2適用范圍2.1本制度適用于XXXXXX集團(tuán)工程部.下屬各分廠部室（使用單 位）的特種設(shè)備采購.接收.安裝改造維修.注冊登記及變更.定期檢驗(yàn).日常運(yùn)行 及維護(hù).平安檢查.應(yīng)急處置.停用啟用.注銷等流程的平安管理。2. 2本規(guī)定所指特種設(shè)備包括鍋爐.壓力容器（含氣瓶）.壓力管道.起重機(jī) 械.廠

40、內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛.電梯及其他中華人民共和國特種設(shè)備平安法內(nèi)所涵蓋設(shè) 備（包括平安附件）。3特種設(shè)備購置.接收要求1必須采購具有相應(yīng)資質(zhì)的單位生產(chǎn)制造的特種設(shè)備，具備產(chǎn)品質(zhì)量合格 證明。不得選用國家明令禁止或淘汰的.無正式資質(zhì)廠家生產(chǎn)的設(shè)備。2特種設(shè)備到貨時(shí)，工程部使用單位設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備質(zhì)量認(rèn)真檢 查，并仔細(xì)核對其設(shè)計(jì)文件.安裝及使用維修說明書.產(chǎn)品質(zhì)量合格證明.制造監(jiān) 督檢驗(yàn)證書.型式試驗(yàn)合格證明.特種設(shè)備制造許可證等隨機(jī)資料是否齊全，并 對資料妥善保管存檔。4安裝.改造.重大維修要求4.1工程部使用單位提出招投標(biāo)申請后，招標(biāo)部門負(fù)責(zé)特種設(shè)備安裝.改造維 修單位招標(biāo)，招標(biāo)部門應(yīng)對投標(biāo)單位是否具

41、有國家規(guī)定的安裝.改造維修許可進(jìn) 行資質(zhì)核實(shí)，不具備資質(zhì)的不得參與招投標(biāo)。2工程部使用單位應(yīng)監(jiān)督安裝.改造維修單位在開工前向相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定 的特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理開工告知手續(xù).辦理報(bào)檢手續(xù)，并將“告知單”及 “報(bào)檢回執(zhí)”復(fù)印件存檔，并留平安部備案。3特種設(shè)備安裝.改造.重大維修過程，必須經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備平安監(jiān)督管 理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)按照平安技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，取得監(jiān)督 檢驗(yàn)合格證書，未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的不得交付使用單位使用。4對于需進(jìn)行安裝的特種設(shè)備，設(shè)備隨機(jī)資料由安裝單位保管，由安裝單 位安裝完成后連同安裝告知書,監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告等竣工驗(yàn)收資料一并交使用單位設(shè) 備管理人員.平安

42、管理人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后交公司檔案室存檔，設(shè)備管理人 員.平安管理人員對相應(yīng)資料留有備份。5特種設(shè)備注冊登記5.1特種設(shè)備使用前或者投入使用后的30日內(nèi)，使用單位應(yīng)當(dāng)向市級特種設(shè) 備平安監(jiān)督管理部門，或經(jīng)委托的區(qū)縣特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門申請辦理使 用登記手續(xù)。2辦理特種設(shè)備登記時(shí)，應(yīng)供給特種設(shè)備注冊登記表.產(chǎn)品質(zhì)量證明合格證 明書.監(jiān)督檢驗(yàn)合格證書.平安管理制度.特種設(shè)備作業(yè)人員證.電梯維修保養(yǎng)合 同等有關(guān)資料。資料準(zhǔn)備好后報(bào)公司平安部審核。審核經(jīng)過后由平安部統(tǒng)一在 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記手續(xù)。3登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。6特種設(shè)備定期檢驗(yàn)使用單位平安員負(fù)責(zé)特種設(shè)

43、備定期檢驗(yàn)的公司內(nèi)部提報(bào)工作。要求特種 設(shè)備使用單位于每年12月20日前將下一年度特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃（含監(jiān)督檢驗(yàn) 和定期檢驗(yàn)）報(bào)平安部審核。平安部審核經(jīng)過后，平安部統(tǒng)一向特種設(shè)備監(jiān)督 管理部門提交檢驗(yàn)申請，并將檢驗(yàn)計(jì)劃下發(fā)各使用單位，各使用單位應(yīng)按照計(jì) 劃做好檢驗(yàn)的準(zhǔn)備及配合工作。2檢驗(yàn)合格，取得“檢驗(yàn)報(bào)告”和“平安檢驗(yàn)合格標(biāo)志”后，使用單位應(yīng) 將檢驗(yàn)報(bào)告交檔案室，自我留存復(fù)印件，并將“平安檢驗(yàn)合格標(biāo)志”安置于對 應(yīng)特種設(shè)備醒目處。特種設(shè)備單位在拿到“檢驗(yàn)報(bào)告” 5天內(nèi)，將更新后的最 新臺(tái)帳報(bào)平安部備案。3特種設(shè)備檢驗(yàn)周期按附件二執(zhí)行。7日常運(yùn)行及維護(hù)7.1特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)按公司特種(特種設(shè)備

44、)作業(yè)人員管理制度要 求持證上崗。2使用單位特種設(shè)備崗位應(yīng)按照設(shè)備特點(diǎn)及使用要求制定完善的平安操作 規(guī)程，并做好特種設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)記錄，維護(hù)保養(yǎng)記錄,維修記錄，杜絕特 種設(shè)備帶病運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告上級及時(shí)處理。3特種設(shè)備平安管理人員每月應(yīng)組織技術(shù)人員對本單位特種設(shè)備進(jìn)行一次 平安檢查，并對檢查情景進(jìn)行記錄；平安部不定期組織職能部室及各使用單位 專業(yè)技術(shù)人員對公司范圍內(nèi)在用特種設(shè)備進(jìn)行抽查，并對檢查情景進(jìn)行記錄。 檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，要制定整改方案，確定整改措施,整改時(shí)限.整改職責(zé)人， 涉及費(fèi)用的要估計(jì)費(fèi)用，并及時(shí)對整改情景進(jìn)行復(fù)查。對于無法短時(shí)間進(jìn)行整 改的，使用單位要制定可行的臨

45、時(shí)措施及監(jiān)護(hù)措施并嚴(yán)格落實(shí)，確保設(shè)備受控 平安可靠運(yùn)行。4特種設(shè)備使用單位平安員應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)備及生產(chǎn)特點(diǎn)，組織設(shè)備管理 人員.生產(chǎn)和技術(shù)人員制定特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，明確特種設(shè)備及相關(guān)事故的 應(yīng)急處置方法.報(bào)告程序及報(bào)告資料，建立應(yīng)急救援組織體系，配備救援人員及 所需應(yīng)急物資。預(yù)案編制完成后應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行演練，并根據(jù) 實(shí)際情景及時(shí)進(jìn)行修訂。5使用單位需停用特種設(shè)備(一年以上)，應(yīng)當(dāng)封存設(shè)備，同時(shí)應(yīng)當(dāng)取得 公司設(shè)備管理部門準(zhǔn)許停用的批復(fù)，然后持有批復(fù)并填寫特種設(shè)備停用申請 表書面告知平安部，由平安部在封存后30日內(nèi)向登記機(jī)關(guān)申請報(bào)停，并張貼 停用標(biāo)志，將使用登記證交回登記機(jī)關(guān)保存

46、。如假設(shè)重新啟用，使用單位應(yīng)向安 全部提交檢驗(yàn)申請，平安部統(tǒng)一向特種設(shè)備監(jiān)督管理部門報(bào)檢，檢驗(yàn)合格后方 可重新投入使用。6特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患.無改造維修價(jià)值，或超過設(shè)計(jì)使用年限平安 技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，確需報(bào)廢的，使用單位設(shè)備管理人員按照公司設(shè)備報(bào) 廢程序辦理報(bào)廢手續(xù)；在設(shè)備報(bào)廢后5日內(nèi)，使用單位持報(bào)廢手續(xù)并填寫特 種設(shè)備注銷申請表和電子版，提交平安部統(tǒng)一向特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理 注銷手續(xù)。7使用單位平安員應(yīng)專人負(fù)責(zé)“特種設(shè)備平安管理檔案(不含設(shè)計(jì)資料和 隨機(jī)資料.日常檢查記錄.維修記錄.維護(hù)保養(yǎng)記錄)”的建立完善工作。平安管 理檔案應(yīng)包含以下資料：(1)特種設(shè)備管理制度及平安操作規(guī)

47、程；(2)特種設(shè)備臺(tái)帳；(見附件一樣式)(3)特種設(shè)備平安檢查及隱患整改記錄；(4)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄;（5）特種設(shè)備定期檢驗(yàn)報(bào)告（包括平安附件的檢驗(yàn)報(bào)告）；（6）特種設(shè)備注冊登記卡；（7）其他設(shè)備資料。8特種設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新，設(shè)備信息發(fā)生變化（如新增.報(bào)廢.停用. 啟用.取得檢驗(yàn)報(bào)告等）后3日內(nèi)應(yīng)及時(shí)將最新臺(tái)帳報(bào)平安部。8罰那么8.1特種設(shè)備使用單位提報(bào)采購計(jì)劃時(shí)選型不當(dāng)，造成設(shè)備安裝后無法使用 或存在平安隱患的，考核職責(zé)人200元臺(tái).使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)100元臺(tái)。2采購部門采購特種設(shè)備時(shí)未審核制造單位資質(zhì)，造成所購設(shè)備為無資質(zhì) 資質(zhì)過期單位所生產(chǎn)的，由采購部門負(fù)責(zé)退貨，并按規(guī)定

48、完成設(shè)備采購。3招標(biāo)部門使用單位與施工單位簽訂安裝.改造.維修合同時(shí)未審核施工單 位資質(zhì)，由無資質(zhì)單位施工的，不得向施工單位支付工程款。造成后果的，追 究相關(guān)職責(zé)人的職責(zé)。4公司各單位部門無相關(guān)資質(zhì)自行設(shè)計(jì).制造.安裝任何特種設(shè)備的，考核 職責(zé)人500元臺(tái).單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元臺(tái)。5特種設(shè)備使用單位接收.驗(yàn)收設(shè)備時(shí)未認(rèn)真檢查，導(dǎo)致資料不全而影響后 續(xù)注冊,檢驗(yàn)手續(xù)辦理的，由使用單位自行補(bǔ)辦缺失資料，并考核相關(guān)職責(zé)人 100元臺(tái)。6特種設(shè)備使用單位不及時(shí)提報(bào)注冊.變更.檢驗(yàn)申請，導(dǎo)致設(shè)備非法使用 或超期未檢的，考核職責(zé)人100元次，主管領(lǐng)導(dǎo)50元次。7平安部接到特種設(shè)備使用單位注冊.變更.檢驗(yàn).

49、啟用.停用申請后，無故 拖延審核.辦理的，考核職責(zé)人200元次。8特種設(shè)備平安檢查及隱患整改不落實(shí).未經(jīng)批準(zhǔn)啟停用.因管理不善導(dǎo)致 “特種設(shè)備平安管理檔案”不健全及其他問題的，考核職責(zé)人100元次，主管 領(lǐng)導(dǎo)50元次，對職責(zé)單位按照公司年度考核方法進(jìn)行考核。9工程工程施工過程發(fā)現(xiàn)的特種設(shè)備問題，對相應(yīng)職責(zé)人按照上述罰那么考 核。特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理制度8第一章總那么第一條為了加強(qiáng)特種設(shè)備的平安監(jiān)察，防止和減少事故，保障人員生命和企 業(yè)財(cái)產(chǎn)平安，依據(jù)國家特種設(shè)備平安監(jiān)察條例，制定本制度。第二條本制度適用車間特種設(shè)備的管理，具體是指涉及生命平安、危險(xiǎn)性較 大壓力容器、壓力管道。第三條車間主要負(fù)

50、責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本單位特種設(shè)備的平安和節(jié)能全面負(fù)責(zé)。建立 健全特種設(shè)備平安、節(jié)能管理制度和崗位平安、節(jié)能責(zé)任制度。第四條車間定期限接受特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門依法進(jìn)行的特種設(shè)備平安 監(jiān)察。第二章特種設(shè)備的使用第五條使用特種設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)條例和平安生產(chǎn)的法律、行 政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設(shè)備的平安使用第六條車間應(yīng)當(dāng)使用符合平安技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備。特種設(shè)備投入使用 前，使用單位應(yīng)當(dāng)核對平安技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安 裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件第七條特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，及時(shí)向市特種設(shè)備安 全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特

51、種設(shè)備的顯著位置。第八條車間應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備平安技術(shù)檔案。平安技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi) 容：（一）特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明 等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；（二）特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；（三）特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；（四）特種設(shè)備及其平安附件、平安保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀 器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；（五）特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄；（六）高耗能特種設(shè)備的能效測試報(bào)告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資 料。第九條應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查。車 間應(yīng)對在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查，公司每季度進(jìn)行一

52、次檢 查，并作出記錄。特種設(shè)備使用單位在對在用特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維 護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。(1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè)，對現(xiàn)場施工設(shè)備實(shí)施24小時(shí)不間 斷檢查，檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。(2)工區(qū)專職平安員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時(shí)隨機(jī)檢查， 檢查及整改情況記入平安質(zhì)量檢查整改記錄本。(3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。(4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備平安管理進(jìn)行一次檢查考核評 比，按檢查考核結(jié)果實(shí)施工區(qū)獎(jiǎng)罰規(guī)定。4、平安檢查整改的要求(1)每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會(huì)議，會(huì)議上公布檢查總結(jié)和

53、檢查發(fā) 現(xiàn)問題，參加人員要簽到。(2)在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時(shí)給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，總結(jié)推廣， 以點(diǎn)帶面。(3)對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時(shí)整改不了的要填發(fā)設(shè)備安 全監(jiān)察通知書或平安監(jiān)察指令書，做到邊查邊改，做好跟蹤驗(yàn)證。(4)如果各級平安監(jiān)察人員在檢查中該說未說，該改未改，工作不細(xì)致、不全 面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個(gè)人。5、工程部每周不少于三次，對施工現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行抽查，對抽查發(fā)現(xiàn)的問題， 以文件形式發(fā)到郵箱，并催促工區(qū)整改，并根據(jù)整改情況復(fù)檢。6、工程部每晚夜間巡查，對設(shè)備的平安性能進(jìn)行抽查。機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修管理，有計(jì)劃地做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)

54、和保養(yǎng)工作， 保證機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，有效地延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，確保設(shè) 備的平安性，本著“定期檢測、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理”的原那么，制定本制度：一、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原那么1、單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。2、主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制(包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。3、設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)，憑證操作。4、各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，到達(dá)本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、 “應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備的平安附件、平安保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝 置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并作出記錄。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者 檢驗(yàn)不合格的特種

55、設(shè)備，不得繼續(xù)使用。第十條特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查，消除 事故隱患后，方可重新投入使用。特種設(shè)備不符合能效指標(biāo)的，特種設(shè)備使用 單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。第十一條特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價(jià)值，或者超過平安技 術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢，并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備平安監(jiān) 督管理部門辦理注銷。特種設(shè)備的平安管理人員應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行 經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當(dāng)立即處理；情況緊急時(shí)，可以決定停止使用特種 設(shè)備并及時(shí)報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人。第十二條公司對特種設(shè)備作業(yè)人員每年進(jìn)行一次特種設(shè)備平安、節(jié)能教育和 培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種

56、設(shè)備平安、節(jié)能知識(shí)。特種設(shè)備 作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的平安規(guī)章制度。第十三條特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不平安因 素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場平安管理人員和有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。第三章特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理第十四條特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。第十五條特種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，由使用部門、操作人員負(fù)責(zé)，并 做好記錄。第十六條特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行。第十七條特種設(shè)備檢查實(shí)行班組日檢、車間周檢、公司特種設(shè)備管理人員月 檢的三級檢查制度，并做好檢查記錄。有關(guān)部門必須對特種設(shè)備的平安附件、 平安保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)

57、行定期校驗(yàn)、檢修。第十八條對特種設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，合理保養(yǎng)，計(jì)劃檢修，鞏固提高設(shè)備完 好率，保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十九條發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上 報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。第二十條定期檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況第二十一條設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專人負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。第二十二條認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作。第二十三條特種設(shè)備作業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程。第二十四條特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不平安因素 應(yīng)立即整改，或報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。第五章特種設(shè)備應(yīng)急救援第二十五條對特種設(shè)備車間應(yīng)制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。事故應(yīng)急

58、救援是 指對威脅人員生命或造成公司財(cái)產(chǎn)損失的緊急情況，所采取的一系列搶險(xiǎn)救治 工作。第二十六條全體員工在公司發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極參加緊急救援工作。第二十七條發(fā)生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的速度通過 或其他 通信方式，將事故情況報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)；部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè) 備平安管理部門。第二十八條員工在發(fā)生危及人身平安的緊急情況時(shí)，應(yīng)采取可能的緊急措施 后撤離作業(yè)第二十九條公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報(bào)告后，應(yīng) 迅速趕赴現(xiàn)場，根據(jù)本事故應(yīng)急救援預(yù)案或其它有效方法指揮救援工作， 不管采取何種措施進(jìn)行緊急救援，應(yīng)首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的 各種措施。第三十條事故

59、應(yīng)急救援人員，在救援過程中，必須聽從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小 組的指揮，各就各位地對事故進(jìn)行必要的救援工作，并注意自我保護(hù)，正確佩 戴防護(hù)用品和使用防護(hù)器具，防止自身傷害。第三十一條當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重，事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)向市各應(yīng)急救 援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。第五章特種設(shè)備事故處理第三十二條特種設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故，嚴(yán)重?fù)p壞事故和一 般損壞事故。第三十三條爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試 驗(yàn)中，受壓部件發(fā)生破壞，設(shè)備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放，內(nèi)壓瞬間降至外 界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。第三十四條嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過程中，由

60、于結(jié)構(gòu)部件、平安附 件、平安保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行而必須進(jìn)行修理的事故。第三十五條一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運(yùn)行 修理，以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災(zāi)害的事故。第三十六條發(fā)生特種設(shè)備事故后，事故部門應(yīng)迅速向特種設(shè)備平安管理部 門、設(shè)備部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的，由特 種設(shè)備平安管理部門按鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定的程 序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門等上級有關(guān)部門報(bào)告。第三十七條事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事 故擴(kuò)大，并在事故現(xiàn)場采取加攔繩，張貼“嚴(yán)禁入內(nèi)”，”嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場 “標(biāo)志，設(shè)人監(jiān)督等