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1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁職業(yè)教育交流大會匯報交流材料 - 經(jīng)驗交流 - 十月十二日至十五日,我們一行四人由張校長帶領(lǐng)參加了2022中德職業(yè)教育交流大會。分別聽取了不萊梅大學(xué)勞納教授等德國專家,以及王繼平、徐曙光、姜大等中方專家的專題講座,并參觀考察了膠南高職校、膠南職教中心、綠澤畫院三所學(xué)校。通過參加這次大會,親身感受經(jīng)歷了一場觀念上的洗禮?,F(xiàn)把我們的學(xué)習(xí)感受和想法寫出來,與大家共同交流:第一部分:會議綜述首先,德方專家的專題講座,給我們詮釋了德國“雙元制”的內(nèi)涵。尤其是勞納教授的報告,向我們展示了德國雙元制職業(yè)教育體系的構(gòu)建和運作,以及由此給德國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的巨大影響
2、。第二,以張?zhí)毂L為領(lǐng)軍人物的中國職業(yè)教育專家結(jié)合我們的國情深刻闡述了我國職業(yè)教育改革發(fā)展新形勢以及當(dāng)前的戰(zhàn)略重點。最為關(guān)鍵的是對當(dāng)前職業(yè)教育的準(zhǔn)確定位和今后的發(fā)展方向以及培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)模式的具體要求,對我們今后的教育教學(xué)有非同尋常的指導(dǎo)意義。第三、楊克、徐涵、苗秀方、田秀萍等幾位專家、院長立足本區(qū)域特點,對校企合作的職業(yè)技能人才培養(yǎng)模式從理論和實際操作層面進(jìn)行了探索和詮釋。尤其他們對“雙元制”的內(nèi)涵實質(zhì)以及實際操作的過程和需要把握的幾個關(guān)鍵的闡述,給我們提供了一條工學(xué)結(jié)合、校企合作的發(fā)展之路。提高質(zhì)量成為中國職業(yè)教育戰(zhàn)略重點;堅持以人為本、全面實施素質(zhì)教育,德育為先、能力為重、全面發(fā)展,著
3、力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)目標(biāo)的確立;重實效,輕表象的辦學(xué)思想;結(jié)合專業(yè)辦企業(yè),引企入校,成立校企一體管理委員會,建立學(xué)校、企業(yè)、政府對話機(jī)制;校企融入、產(chǎn)教融合、雙證融通,實現(xiàn)校政企聯(lián)合辦學(xué);提出的“五合一”的教學(xué)架構(gòu),即:車間、教室合一;學(xué)生學(xué)徒合一;教師師傅合一;作品產(chǎn)品合一;教學(xué)生產(chǎn)合一,對我們的專業(yè)教學(xué)有著很好的借鑒作用。第二部分:幾點啟示和建議(一)、聆聽了專家、教授的講座,給我們帶來的有震撼、興奮也有不安。震撼的是青島、天津、唐山等地職業(yè)教育的發(fā)展速度和規(guī)模如此之快;興奮的是來自國內(nèi)專家的闡述印證了我們學(xué)校在校企合作、工學(xué)結(jié)合、引廠入校、專業(yè)教學(xué)模式的改革
4、等方面的探索和嘗試;不安的是周邊地區(qū)兄弟學(xué)校的發(fā)展出乎預(yù)料。我們學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)和發(fā)展思路已經(jīng)確立,剩下來的就是如何落實到我們的教育教學(xué)工作中,用我們的責(zé)任和實際行動去實現(xiàn)學(xué)校的跨越發(fā)展。(二)、正確認(rèn)識我們的生狀況,努力嘗試建構(gòu)體現(xiàn)職業(yè)教育特色的課程體系和教學(xué)模式。我們必須打破傳統(tǒng)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)思想,改變教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。一是把著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力作為我們的培養(yǎng)目標(biāo)。尤其注重創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),把它作為我們的辦學(xué)特色,適時適當(dāng)時增加一些課程。二是從培養(yǎng)模式上,堅定不移的推進(jìn)工學(xué)結(jié)合、校企合作,把教學(xué)作為我們的核心工作。三是努力實踐和探索以學(xué)生為主體的教學(xué)方式與方
5、法,大力倡導(dǎo)行動導(dǎo)向教學(xué),構(gòu)建具有職業(yè)教育特點的高效課堂。(三)轉(zhuǎn)變觀念,不等不靠,主動去認(rèn)識企業(yè)、了解企業(yè),走“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的路子。一是用我們的實力與企業(yè)合作,我們要主動去了解企業(yè),主動去認(rèn)識企業(yè),了解企業(yè)的人才需求,按企業(yè)的需求培養(yǎng)學(xué)生,企業(yè)才會與我們合作。把企業(yè)的文化引入到課堂。二是校企合作關(guān)鍵在于我們培養(yǎng)的學(xué)生有沒有特色,適合不適合企業(yè)的用工要求,我們在進(jìn)行教學(xué)改革的過程中,要始終把握住一個關(guān)鍵點,那就是根據(jù)崗位需求和企業(yè)需求進(jìn)行教學(xué)改革,使我們的課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與教學(xué)評價機(jī)制全方位地與企業(yè)接軌。三是改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,在校企合作上做更深的探索:1、將工廠搬進(jìn)學(xué)校
6、,一是可以讓企業(yè)投資,校內(nèi)建廠;是多元投資,資融合,在校內(nèi)建基地,按企業(yè)運作;企業(yè)冠名,全程共育,校企深度合作,突破淺層次的“訂單培養(yǎng)”。2、將學(xué)校辦進(jìn)工廠:可以先利用節(jié)假日去瑪鋼廠挑件做起,尋找突破口,感受企業(yè)氛圍,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步把挑件車間包下來,再進(jìn)一步把有一定技術(shù)的車間包下來,要逐步探索。3、成立職教集團(tuán)或聯(lián)合體:學(xué)校、企業(yè)、政府三位一體,讓企業(yè)積極參與進(jìn)來,沒有企業(yè)的參與,根本實現(xiàn)不了真正的“零距離”。4、把文化和產(chǎn)業(yè)結(jié)合,開發(fā)低成本、高品位的繪畫專業(yè),積極探討和綠澤畫院合作辦學(xué),實現(xiàn)深度合作。(四)改革教學(xué)方法,倡導(dǎo)行動導(dǎo)向教學(xué),運用項目教學(xué)法、現(xiàn)場教學(xué)、案例教學(xué),為學(xué)生提供在“干中練,練中學(xué)”的機(jī)會,努力實現(xiàn)“五合一”,即:車間教室合一、學(xué)生學(xué)徒合一、教師師傅合一、作品產(chǎn)品合一、教學(xué)生產(chǎn)合一。(五)改革教學(xué)評價機(jī)制,實施有效教學(xué),構(gòu)建高效課堂、高效實訓(xùn)。提高學(xué)生的動手操作能力和職業(yè)能力應(yīng)始終是學(xué)校關(guān)注的重點,實行教考分離,嚴(yán)把學(xué)生質(zhì)量關(guān)。成立學(xué)生考試考核委員會,根據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)成績實行分層次就業(yè),增強(qiáng)學(xué)生的緊迫感。(六)實施“名師培養(yǎng)工程”,建設(shè)一支能夠適應(yīng)學(xué)?!皟?nèi)涵建設(shè)、跨越發(fā)展”要求的師資隊伍。三年來,我們各方面都實現(xiàn)了真正的融合,學(xué)校成功通過了國家級重點職業(yè)學(xué)校、國家級教學(xué)改革示范校的驗收,已經(jīng)成為我們縣,乃至周邊地區(qū)的職教品牌,我們必須撲下身子“抓內(nèi)涵建設(shè)
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