北京振農(nóng)投資管理有限公司--中國三農(nóng)集團江西運營中心

1、北京振農(nóng)投資管理有限公司 北京振農(nóng)投資管理有限公司（以下簡稱“振農(nóng)資本”），隸屬于中國三農(nóng)股份集團有限責(zé)任公司，并在其整體戰(zhàn)略規(guī)劃布局下，秉承“與國家政策一致，與市場需求一致，與綠色環(huán)保一致，與產(chǎn)業(yè)配套一致，與合作伙伴一致”的宗旨，于2012年注冊成立。 振農(nóng)資本是一家始終以國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，以專業(yè)的農(nóng)業(yè)項目運營、管理和服務(wù)為主，以農(nóng)業(yè)項目咨詢與培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)實體商務(wù)立項及代理為輔的，主營高效農(nóng)作物培育、種植、銷售，以及提供相關(guān)金融服務(wù)的一體化新型農(nóng)業(yè)資本有限公司。神農(nóng)托管是振農(nóng)資本旗下的一家農(nóng)業(yè)項目托管公司，其經(jīng)三年的經(jīng)營與摸索，通過將農(nóng)業(yè)同資本進行充分整合，構(gòu)建了農(nóng)業(yè)項目“陽光投資專業(yè)運

2、營高效收益”的經(jīng)營模式。而由振農(nóng)資本首創(chuàng)的“營銷機構(gòu)+企業(yè)家+投資人”即“MBI”商業(yè)模式則是系統(tǒng)地將規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化的種植與銷售有機地融為一體，實現(xiàn)了綜合效益的最大化。 振農(nóng)資本自成立以來，已在全國成立了15家營銷中心和50家推廣中心，負(fù)責(zé)市場拓展、跟蹤服務(wù)和技術(shù)支持。公司計劃在2013年底將營銷中心與推廣中心分別擴展至50家和100家，從而為全國客戶提供更加便捷和直接的農(nóng)業(yè)項目推廣與金融服務(wù)。目前，公司的主營業(yè)務(wù)是天恩竹柳育林合作種植項目的推廣及其后期產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化。為此，公司設(shè)立了大客戶服務(wù)中心、投融資項目中心、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化研發(fā)中心、技術(shù)服務(wù)中心四大中心，并在育苗、育林、加工、銷售等各環(huán)節(jié)儲備了豐

3、富的資源，且形成了完整的竹柳全產(chǎn)業(yè)鏈。天恩竹柳育林合作種植項目實際的推廣種植面積已達4萬畝，其可提供轉(zhuǎn)化為“竹柳育林項目”的苗木達16萬畝/年，預(yù)計年產(chǎn)值約20億元。而其轉(zhuǎn)化育林后，每年可提供紙漿原料1600萬噸，預(yù)計年產(chǎn)值約100億元。公司計劃在2014年3月前完成竹柳種植約10萬畝，年產(chǎn)值約50億元，并于2016年底可提供紙漿原料約1億噸，實現(xiàn)總產(chǎn)值約600億元。 振農(nóng)資本堅持以“參與共贏”為目標(biāo)，本著“以誠信創(chuàng)合作、以服務(wù)見專長、以管理樹品質(zhì)、以分享贏價值”的品牌理念，結(jié)合實際為客戶量身定制契合所需的資本運營方案；立足現(xiàn)實為客戶整合社會多方資源并合理優(yōu)化配置；不懈努力為客戶搭建中國首家最

4、具現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)特質(zhì)的資本運營平臺。利潤分析：中短期輪伐經(jīng)營模式：按照2500棵/畝定植，第二年秋或第三年春以工程苗銷售1000株/畝，挖掘人工2元/棵。剩余1500株/畝一年后作為紙漿林全部回收，回收時機械收割3元/棵。千畝育林投入分析：種苗款：250萬株/畝5元/株=1250萬元 （第一年）土地費：150萬元人工費：914萬元 （包含兩次收割費200萬元+450萬元=650萬元）機械費：36 萬元肥料費：190萬元合計：2540萬元千畝育林產(chǎn)值分析按照工程苗銷售收入：100(萬棵)90%(成活率)70元/棵=6300萬元按照紙漿林回收收入：150萬株95%(成活率)0.05m (單位成材量)0

5、.9噸/m(比重)500元/噸=3206.25萬元減去：3年種植投入：2540萬元三年凈收益：6300+3206.252540=6966.25萬元，三年平均每年收入在2322.08萬元長輪伐期經(jīng)營模式：按照1500棵/畝定植，第三年秋或第四年春作為紙漿林回收1000棵，砍伐人工3元/棵。剩余500棵兩年后作為板材林回收，機械收割費用3.5元/棵。千畝育林投入分析：種苗款：150萬株/畝5元/株=750萬元 （第一年）土地費：250 萬元人工費：815 萬元 （包含兩次收割費300萬元+175萬元=1000萬元）機械費：60 萬元肥料費：279 萬元合計：2154萬元千畝育林產(chǎn)值分析按照紙漿林回

6、收收入：100萬株95%(成活率)0.1m (單位成材量)0.9噸/m(比重)500元/噸=4275萬元按照板材林回收收入：50萬株95%(成活率)0.25m (單位成材量)600元/噸=7125萬元減去：3年種植投入：2154萬元三年凈收益：4275+71252154=9246萬元，五年平均每年收入在1849.2萬元紙漿林一體化經(jīng)營模式：按照1000棵/畝定植，三年后作為紙漿林全部回收，回收時機械收割3元/棵。千畝育林投入分析：種苗款：100萬株/畝5元/株=500萬元 （第一年）土地費：150 萬元人工費：504 萬元 （包含收割費用300萬元） 機械費：36 萬元肥料費：190 萬元合計： 1380萬元千畝育林產(chǎn)值分析按照紙漿林回收收入：100萬株90%(成活率)0.13m (單位成材量)0.9噸/m(比重)500元/噸=5265萬元減去：3年種植投入：1380萬元三年凈收益：52651380=3885萬元，三年平均每年收入在1295萬元中國三農(nóng)集團情系九州造福八方。來三農(nóng)集團：用智慧掘金農(nóng)業(yè) 以規(guī)劃創(chuàng)富未來！【中國三農(nóng)集團