淺析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范3700字

1、淺析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范3700字 摘要：本文通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的描繪，淺析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施。運(yùn)用理論分析的方法，詳細(xì)分析企業(yè)如何對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展防范，并提出合理的防范措施，以使企業(yè)可以改善經(jīng)營管理、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；形成原因；防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)在社會(huì)再消費(fèi)過程中，由于各種不確定性因素的作用，使企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果產(chǎn)生的差異，因此有蒙受經(jīng)濟(jì)損失的時(shí)機(jī)或可能性。一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)因素在企業(yè)財(cái)務(wù)上的集中表達(dá)，一般包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)以及匯率風(fēng)險(xiǎn)等。1、 籌資風(fēng)險(xiǎn)?；I資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在籌資活動(dòng)中由于資金供需市場、

2、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或籌資來源構(gòu)造、幣種構(gòu)造、期限構(gòu)造等因素給企業(yè)帶來的預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果產(chǎn)生差異的不確定。企業(yè)籌資方式一般有兩種：股權(quán)籌資和債權(quán)籌資。在籌資過程中，企業(yè)可能由于經(jīng)營不佳，產(chǎn)生不能按時(shí)還本付息的風(fēng)險(xiǎn)。在股權(quán)籌資過程中，當(dāng)投資者投入的資金不能產(chǎn)生足夠的效益到達(dá)預(yù)期的投資收益時(shí)，投資者就會(huì)拋售股票，造成公司股價(jià)下跌。同時(shí)，企業(yè)的再籌資的難度加大，籌資本錢也將上升。2、投資風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在投資活動(dòng)中，由于受到各種難于預(yù)計(jì)或控制因素的影響使企業(yè)的預(yù)期財(cái)務(wù)成果與實(shí)際財(cái)務(wù)成果產(chǎn)生的差異。通常，投資風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)詳細(xì)分為對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資。投資對(duì)象的不同，往往具有不同的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)的影響

3、程度也不同。3、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入在時(shí)間上的不一致所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金凈流量出現(xiàn)問題，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營陷入低谷、收益下降，也可能給企業(yè)帶來嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，使企業(yè)遭受嚴(yán)重?fù)p失，最終陷入財(cái)務(wù)困境，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。該風(fēng)險(xiǎn)具有原因復(fù)雜、偶爾性大、埋伏期長等特點(diǎn)。4、利率風(fēng)險(xiǎn)。利率風(fēng)險(xiǎn)是指在一定時(shí)期內(nèi)市場利率變動(dòng)的不確定性給企業(yè)造成損失的可能性。利率受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、央行政策、價(jià)格程度、股票和證券市場、國際環(huán)境等諸多因素的影響。利率經(jīng)常性的發(fā)生變動(dòng)，并且有些變動(dòng)是難以預(yù)測，從而造成企業(yè)收益或資產(chǎn)價(jià)值的波動(dòng)，就產(chǎn)生了企業(yè)財(cái)務(wù)利率風(fēng)險(xiǎn)。5、匯率風(fēng)險(xiǎn)。匯率風(fēng)險(xiǎn)，

4、又稱外匯風(fēng)險(xiǎn)，指在一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)持有或運(yùn)用外匯的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，因外匯變大而蒙受損失的可能性。影響匯率變動(dòng)有以下幾種因素：國際收支及外匯儲(chǔ)藏；利率；通貨膨脹；政治局勢等。匯率的變化將會(huì)給企業(yè)從事國外籌資、國外投資和國外貿(mào)易等各項(xiàng)活動(dòng)帶來風(fēng)險(xiǎn)，從而引起企業(yè)價(jià)值變化的風(fēng)險(xiǎn)。二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的問題一財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)無法適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀壞境。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所處的環(huán)境復(fù)雜多變，造成了企業(yè)財(cái)務(wù)決策難以改變的外部約束條件，是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的外部原因，包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。各種外部環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)來說是難以準(zhǔn)確預(yù)見的，無法正確把握它們的變化，適應(yīng)它們的要求，這有可能

5、將會(huì)給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前，我國大局部企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)才能和應(yīng)變才能，不能對(duì)外部環(huán)境的變化進(jìn)展科學(xué)的預(yù)見，反映滯后，措施缺乏，由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤。財(cái)務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要問題。企業(yè)任何一項(xiàng)決策的施行都需要資金、財(cái)務(wù)的運(yùn)作和支持，管理者能否根據(jù)本企業(yè)自身情況在合理的市場預(yù)期下確定可行的決策關(guān)系到企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營的成敗。目前，我國企業(yè)的財(cái)務(wù)決策普遍缺乏科學(xué)性，由此導(dǎo)致決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如，企業(yè)負(fù)債的期限構(gòu)造安排不合理，大量舉借短期借款用于長期投資，那么當(dāng)短期借款到期時(shí)，由于投資的回收期還沒有到，可能會(huì)出現(xiàn)難以籌集

6、到足夠的資金來歸還短期借款，由此引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。三企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)缺乏。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，然而在現(xiàn)實(shí)工作中，我國許多企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的問題之一。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)的日常消費(fèi)經(jīng)營過程中，風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別有賴于企業(yè)財(cái)務(wù)人員以及所有相關(guān)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別才能。在現(xiàn)實(shí)工作中，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)缺乏職業(yè)判斷，因此無法及時(shí)識(shí)別并防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來嚴(yán)重的危險(xiǎn)，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施。一科學(xué)建立、完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。面對(duì)目前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)首先應(yīng)該未雨綢繆，

7、積極采取有力措施躲避各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為根底，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營管理活動(dòng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控的系統(tǒng)，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程。首先，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)信息管理。再次，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與處理機(jī)制。財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的關(guān)鍵和核心是高效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。通過預(yù)警系統(tǒng)可以快速排除對(duì)財(cái)務(wù)影響小的風(fēng)險(xiǎn)，因此將分析人員的主要精力放在分析可能造成重大影響的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上，重點(diǎn)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，評(píng)估可能造成的損失，為處理措施進(jìn)步理論根據(jù)。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因分析清楚后，就應(yīng)該立即制定相應(yīng)的預(yù)防、處理措施，盡可能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。二進(jìn)步企業(yè)財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化程度。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因之一，便在于企業(yè)財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性

8、，不能正確的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。防止財(cái)務(wù)決策失誤的前提是財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化。目前，我國一定程度的企業(yè)的財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)歷決策和主觀決策現(xiàn)象，決策未經(jīng)科學(xué)認(rèn)證。由此，導(dǎo)致決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在決策過程中，應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計(jì)算及分析方法并運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)展決策。對(duì)各種可行性方案要認(rèn)真進(jìn)展分析評(píng)價(jià)，從中選擇最優(yōu)的決策方案，切忌主觀臆斷。這就要求財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不僅可以應(yīng)用理論方法進(jìn)展企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，而且還可以對(duì)詳細(xì)環(huán)境、方法的切合性及某些條件進(jìn)展合理假設(shè)和估計(jì)，并在此根底上，準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和估計(jì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。 三不斷進(jìn)步企業(yè)及其

9、財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿整個(gè)企業(yè)開展的始終，但是企業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)程度并不高，因此進(jìn)步企業(yè)員工及其管理層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)顯得尤其重要。在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制過程中，正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)具有重要的能動(dòng)作用。企業(yè)應(yīng)始終貫徹企業(yè)全員風(fēng)險(xiǎn)管理理念，對(duì)全體員工進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，讓他們明白財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。特別是財(cái)務(wù)人員及其管理層應(yīng)時(shí)刻保持高度警覺，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不能漠然視之，要認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的根源，不斷尋求最優(yōu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解方法，防患于未然。無時(shí)不刻讓他們把保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、重視風(fēng)險(xiǎn)防范工作放在首要位置，保證企

10、業(yè)的財(cái)務(wù)目的順利實(shí)現(xiàn)。四完善企業(yè)的資本機(jī)構(gòu)，存貨構(gòu)造，加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理。一般企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)總要面對(duì)應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)收回賬款，保證流動(dòng)資產(chǎn)的真實(shí)性。企業(yè)應(yīng)適時(shí)改變貨款結(jié)算方式，減少信譽(yù)期，最好采用預(yù)收貨款或預(yù)先獲取局部定金的結(jié)算方式。而出口企業(yè)更應(yīng)注意保持信息暢通，隨時(shí)關(guān)注世界經(jīng)濟(jì)的最新動(dòng)態(tài)和海外客戶資信變化，除了選擇平安的結(jié)算方式外，還須重視出口信譽(yù)保險(xiǎn)，進(jìn)步出口信譽(yù)保險(xiǎn)投入，以防范收匯風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)應(yīng)該加大對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)視，適時(shí)加大對(duì)應(yīng)收賬款的催收，對(duì)于成心拖欠的客戶，采取一定的策略，盡量防止在傷害客戶關(guān)系下收回賬款，下次那么要注意減少與此類客戶的往來。五完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，做

11、到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須科學(xué)處理企業(yè)內(nèi)部的各種財(cái)務(wù)關(guān)系。首先，要做到權(quán)責(zé)清楚，明確各部門在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位、作用及應(yīng)承當(dāng)?shù)穆氊?zé)，并賦予其相應(yīng)的權(quán)利，各自負(fù)責(zé)好各自的工作。另外，在利益分配方面，應(yīng)兼顧企業(yè)內(nèi)部各方利益，以調(diào)動(dòng)各方面參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極性，從而真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部各種財(cái)務(wù)關(guān)系明晰明了。實(shí)行內(nèi)部報(bào)告控制要求單位建立和完善內(nèi)部報(bào)告制，要不斷完善法人治理機(jī)構(gòu)和公司治理機(jī)制，進(jìn)展合理的權(quán)責(zé)分配；要不斷加強(qiáng)預(yù)算管理，并能充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，同時(shí)注意強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和人力資源控制；要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的外部化。目前全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)疲軟，經(jīng)濟(jì)開展速度明顯放慢，企業(yè)的生存環(huán)境日趨惡化，任何企業(yè)都存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能。而我國企業(yè)總體的規(guī)模較小，競爭才能普遍較弱，并且企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)缺乏，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)