淺析農產品加工企業(yè)財務風險及應對策略2900字

1、淺析農產品加工企業(yè)財務風險及應對策略2900字 摘要：農產品加工企業(yè)在我國國民經濟中發(fā)揮著重要作用，而企業(yè)的財務風險又時刻威脅著農產品加工企業(yè)的安康開展，為理解決農產品加工企業(yè)的財務風險，本文從企業(yè)面臨的實際情況出發(fā)，提出了一些躲避財務風險的策略，供企業(yè)的經營管理者學習與借鑒。 /3/view-12958917.htm 關鍵詞：農產品加工企業(yè)；財務風險；應對策略中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X2022007-0-01農業(yè)作為我國國民經濟的第一產業(yè)，在國民經濟中占有相當大的比例，在這種情況下，農產品加工業(yè)也是我國國民經濟的根底性產業(yè)之一。隨著社會的開展，農產品加

2、工企業(yè)的在經濟開展中起著越來越重要的作用，但是在農產品加工企業(yè)的財務風險控制方面我國還缺乏相關經歷，需要進一步的開展和完善。一、農產品加工企業(yè)的主要財務風險類型由于農產品中養(yǎng)殖業(yè)具有時間長、見效慢、本錢高的特征，而且養(yǎng)殖業(yè)的產品如肉、奶等和居民日常生活息息相關，所以農產品加工企業(yè)消費經營活動受市場需求因素非常大，而且在籌資途徑方面，渠道較為狹窄，所以農產品加工企業(yè)面臨的財務風險主要有以下幾種：1.農產品加工企業(yè)存貨管理中產生的財務風險由于農產品中養(yǎng)殖業(yè)的產品的根本上是鮮活產品，具有保質期短、損耗大、周轉快等特點，所以一定數(shù)量的存貨對于保障農產品加工企業(yè)的正常運營來說非常重要，在消費過程中，假如

3、存貨過少，就會影響到企業(yè)的正常經營管理，甚至導致無法按時交貨而產生違約行為；假如存貨過多，又會造成原材料的大量積壓，占用企業(yè)的資金，而且易變質損耗，給企業(yè)資金鏈造成極大的風險和損失。因此，怎樣保證合理的存貨量對于農產品加工企業(yè)來說是一個非常重要的問題。2.農產品加工企業(yè)籌資構造中面臨的財務風險農產品加工企業(yè)籌資的渠道多種多樣，不同的籌資渠道風險也不一樣，如何制定合理的籌資方案，分散因集資給企業(yè)帶來的風險也是解決農產品加工企業(yè)財務風險的重要一環(huán)。有的企業(yè)籌資渠道較為單一，這會給企業(yè)帶來很大的風險，一旦這個渠道出現(xiàn)問題，那對整個企業(yè)將是消滅性的打擊，對于農產品加工企業(yè)來說，要充分依靠當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢

4、，在本地募集資金。由于農產品加工企業(yè)內部融資才能有限，企業(yè)募集資金大局部靠商業(yè)貸款或民間借貸，這對于農產品加工企業(yè)的長期開展是非常不利的。3.農產品加工企業(yè)要承當農產品價格變動中存在的風險農產品加工企業(yè)的利潤主要是由企業(yè)所加工農產品的價格與農產品消費原料的價格決定的，而農產品價格經常不太穩(wěn)定，變化非?？欤瑢τ谵r產品加工企業(yè)來說，假如沒有一套合理的風險躲避方式，往往會面臨較大的市場價格變化風險。二、農產品加工企業(yè)財務風險管理的根本原那么農產品加工企業(yè)在消費經營過程中，要時刻關注市場需求，在對原材料進展采購的過程中，要根據(jù)實際消費需要進展合理的采購，防止出現(xiàn)過多或過少的情況。在公司內部財務部門加強

5、審計工作，對企業(yè)的各項財務管理活動加以督查，從總體上進步資金循環(huán)效率。農產品加工企業(yè)在消費經營過程中要加強對本錢的控制，提升資金的使用效率，全面落實企業(yè)制定的財務管理目的。三、農產品加工企業(yè)財務風險控制的策略1.農產品加工企業(yè)要進步企業(yè)財務風險的防范意識農產品加工企業(yè)的經營者及財務人員要加強財務風險防范意識，提升農產品加工企業(yè)預防財務風險的才能。企業(yè)內部要經常開展各類財務培訓，對本企業(yè)的員工進展財務風險的教育，讓員工能深化理解企業(yè)面臨的各種財務風險，加強他們對這些風險的防范意識，在日常消費過程中樹立財務風險防控意識，形成企業(yè)員工上下一心，共同防范財務風險的良好氣氛。2.農產品加工企業(yè)要建立健全

6、財務風險預警機制任何企業(yè)從產生財務風險，進而導致企業(yè)破產，這一從量變到質變地過程，其實是企業(yè)財務風險長期積累地過程，認真分析企業(yè)破產地原因，仔細研究企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)，從財務數(shù)據(jù)中不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在財務風險的蛛絲馬跡。所以建立合適企業(yè)的預警機制，進步企業(yè)風險防控才能，降低損失出現(xiàn)的概率。農產品加工企業(yè)財務風險預警機制地關鍵點是：1建立和健全各類內控制度，保證企業(yè)標準、有序地開展經營工作。2結合戰(zhàn)略目的和市場編制預算，定期進展各類橫向、縱向指標的比對，采用定性和定量分析相結合的方法。找出偏向、分析差異形成的原因繼而采取一定的措施將差異控制在合理范圍內。3.農產品加工企業(yè)要在融資過程中加強財務風險管理工

7、作我國現(xiàn)階段的農產品加工企業(yè)融資途徑主要是權益融資與債務融資，在權益融資過程中，企業(yè)主要通過發(fā)行股票等方式來吸納社會資金，所以，一旦農產品加工企業(yè)的開展預期達不到股東的理想預期時，股東便會大量拋售股票導致企業(yè)股價大幅度下跌，影響企業(yè)的資金運轉以及加大企業(yè)再融資的難度。農產品加工企業(yè)在進展債務融資時，受利息與債務期限構造影響較大，假如企業(yè)出現(xiàn)問題，不能正常運轉，就會出現(xiàn)企業(yè)沒方法按時還本付息最終導致企業(yè)破產的情況。農產品加工企業(yè)要想降低融資風險，可以考慮采用期權方式，發(fā)行可轉換債券，一來可以解決企業(yè)的資金需求，二來可以在市場預期較好時發(fā)行股票，降低財務風險?？赊D換債券與股票相比，可以讓企業(yè)在股價

8、較高時推延賣出股票，等到市場行情低迷，企業(yè)股價被低估時再使用股權融資就不太妥當，會造成企業(yè)融資困難，資金周轉不開的情況。4.農產品加工企業(yè)要完善資金回收風險控制體系由于農產品加工企業(yè)的特殊性，他在經營過程中涉及到的很多都是大宗農產品或大額資金的周轉，所以，一個企業(yè)的信譽是影響企業(yè)資金回收風險的一個重要因素，農產品加工企業(yè)要想實現(xiàn)企業(yè)的良性、可持續(xù)開展，必須加強對企業(yè)的信譽管理，這是企業(yè)對資金進展回收的重要環(huán)節(jié)。我國農產品加工企業(yè)大多存在預算管理與信譽管理缺乏的情況，這是因為大局部企業(yè)管理者不懂得怎樣施行預算管理與信譽管理。要想加強企?I的信譽管理一定要在工作中建立健全企業(yè)的客戶信譽檔案管理機制，加強內部管理機構的改革，制定出實在可行的信譽管理政策，降低企業(yè)的壞賬風險。農產品加工企業(yè)還要加強對企業(yè)的供給鏈進展管理，讓企業(yè)和優(yōu)秀的合作者之間形成戰(zhàn)略合作關系，實行企業(yè)間的強強結合，進步本企業(yè)的市場競爭力，所以，我國的農產品加工企業(yè)在消費經營過程中要合理選擇可靠的合作伙伴，以供給鏈為根底達成雙贏的合作形式，加深企業(yè)間的友誼與合作關系。四、結語農產品加工企業(yè)的財務風險管理是企業(yè)保持持續(xù)、安康開展的重要一環(huán)，對企業(yè)的財務風險進展查找并加以解決，對于躲避財務風險，保障農產品加工企