電信團(tuán)支部的工作計(jì)劃格式

1、Word - 3 -電信團(tuán)支部工作計(jì)劃格式 一、首先，建立好我們的組織，提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，加強(qiáng)管理，制定獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)方案，此項(xiàng)工作不分淡旺季節(jié)時(shí)時(shí)主抓。依據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)任務(wù)，進(jìn)行每月、每周詳細(xì)分解到每個(gè)區(qū)域和部門(mén)，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 二、代理商的管理和維護(hù)，針對(duì)現(xiàn)有代理商和正在開(kāi)發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù)，了解他的銷(xiāo)售狀況和實(shí)力，定期訪問(wèn)和溝通建立良好的關(guān)系。依據(jù)公司*年的銷(xiāo)售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量增加，要求業(yè)務(wù)部門(mén)樂(lè)觀開(kāi)展。 三、活動(dòng)落實(shí)，對(duì)于公司推出的銷(xiāo)售活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣揚(yáng)，依據(jù)市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售活動(dòng)敏捷策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，主攻

2、其劣勢(shì)同時(shí)對(duì)代理店員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和促銷(xiāo)技巧的培訓(xùn)。 四、公司進(jìn)展存在問(wèn)題解決方案 1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充分，拉動(dòng)市場(chǎng)，提升銷(xiāo)量。 2、對(duì)活動(dòng)內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責(zé)權(quán)分明，責(zé)任到人。 3、選好、選對(duì)作好活動(dòng)的代理 4、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù)，克服死板，防止客戶(hù)流失。 5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開(kāi)發(fā)力度，有效的進(jìn)展用戶(hù)，提升設(shè)備的使用率。 全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，主抓銷(xiāo)售，全部工作重心向提高銷(xiāo)售傾斜，全面啟動(dòng)市場(chǎng)，全力完成銷(xiāo)售任務(wù)。 (二)齊心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù) 隨著*經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷進(jìn)展，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭(zhēng)奪客戶(hù)一個(gè)重要條件。所以上半年，我們始終把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要

3、地位。 加強(qiáng)了客戶(hù)回訪維系工作，對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)做到每周回訪，五客戶(hù)每月回訪13次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門(mén)回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。依據(jù)實(shí)際狀況，我們?cè)谠?jié)還為三以上用戶(hù)發(fā)放了元宵及小禮品，通過(guò)回訪工作增加了與客戶(hù)的感情聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)時(shí)宣揚(yáng)聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策，了解客戶(hù)的新需求，從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作。在平常的工作中急躁受理客戶(hù)的查詢(xún)與投訴，贏得客戶(hù)的好評(píng)。我們?cè)诓粩嗟母纳品?wù)中，樹(shù)立了聯(lián)通公司的新形象。 作好離網(wǎng)用戶(hù)挽留與維系： 1、由前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員對(duì)來(lái)辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶(hù)進(jìn)挽留。 2、對(duì)準(zhǔn)離網(wǎng)用戶(hù)進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的電話回訪，依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)用戶(hù)進(jìn)行有針對(duì)性的挽留。 3、對(duì)不能挽留的

4、用戶(hù)經(jīng)用戶(hù)同意，并出具證明后，對(duì)其卡號(hào)進(jìn)行二次銷(xiāo)售，降低離網(wǎng)率; 1、一般用戶(hù)維： 1)定期對(duì)用戶(hù)電話回訪或短信訪問(wèn); 2)節(jié)日祝愿(短信); 2、高端用戶(hù)、重點(diǎn)用戶(hù)的維護(hù)通過(guò)平常的積累將高端用戶(hù)、重點(diǎn)用戶(hù)作為維護(hù)的重點(diǎn) 1)做到每月電話回訪或短信訪問(wèn)一次(依據(jù)用戶(hù)的要求)，回訪要有內(nèi)容，有落實(shí)，可能的便利用戶(hù)。 2)話費(fèi)監(jiān)控。依據(jù)用戶(hù)的需要，對(duì)用戶(hù)進(jìn)行繳費(fèi)提示。 3)生日祝愿、節(jié)日祝愿(針對(duì)不同用戶(hù)，要有有用的東西)。 4)挖掘高端用戶(hù)消費(fèi)潛力，做好存量市場(chǎng)的二次及多次開(kāi)發(fā)。 5)親情服務(wù)。(依據(jù)不同用戶(hù)的需求，為用戶(hù)供應(yīng)關(guān)心) 6)定期的上門(mén)走訪。 四、活動(dòng)：公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶(hù)的活動(dòng)應(yīng)短信告知用戶(hù)，重點(diǎn)用戶(hù)電話告知。 建立一支高素養(yǎng)的客服隊(duì)伍是當(dāng)前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內(nèi)開(kāi)展了技術(shù)大練兵活動(dòng)。我們從“立足崗位、注意實(shí)效”動(dòng)身，依照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的要求，針對(duì)當(dāng)前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責(zé)，明確分工，強(qiáng)化約束機(jī)制，突出考核力度，切實(shí)落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，全面提高客服人員的素養(yǎng)與工作效率，切實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹(shù)形象”。結(jié)合結(jié)對(duì)子工作，做好制度考核，削