班組級安全管理業(yè)務(wù)規(guī)范試行(共14頁)

1、PAGE PAGE 16班組安全管理業(yè)務(wù)(yw)規(guī)范（試行(shxng)）目 錄 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc330935025 1班 前 會 PAGEREF _Toc330935025 h 3 HYPERLINK l _Toc330935026 2周安全(nqun)活動 PAGEREF _Toc330935026 h 7 HYPERLINK l _Toc330935027 3班組安全檢查與隱患(ynhun)整改 PAGEREF _Toc330935027 h 11 HYPERLINK l _Toc330935028 4非常規(guī)作業(yè)(zuy)規(guī)范 PAGERE

2、F _Toc330935028 h 161班 前 會1.1編制(binzh)依據(jù)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定(gudng)、兩會一活動管理辦法、“三講一落實(lush)”工作實施細則、交接班管理制度。1.2基本要求1.2.1各班（組）每班必須召開班前會。1.2.2會議由班長主持，班長不在可委托副班、組長主持，班（組）全體人員參加。 1.2.3生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)每月、專（兼）職安全員每周至少參加一次班（組）班前會，檢查指導(dǎo)班前會召開情況并簽署意見。1.3工作步驟1.3.1對本班上班次安全情況進行評價。1.3.2根據(jù)交接班記錄情況，圍繞當(dāng)班各項生產(chǎn)任務(wù)進行分工，辨識分析各項生產(chǎn)任務(wù)的安全風(fēng)險，并制定相應(yīng)的防范措

3、施，要求作業(yè)人員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。落實到具體責(zé)任人。1.3.3檢查作業(yè)人員精神狀態(tài)和健康狀況。1.3.4檢查作業(yè)人員勞動防護用品。1.3.5形成完整的會議紀(jì)錄。1.4工作標(biāo)準(zhǔn)1.4.1會上把上一班工作的現(xiàn)場情況講清楚，對存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題進行點評、解析，提出應(yīng)對的措施和整改方法；依據(jù)措施的執(zhí)行情況評價其有效性、通報考核忽視安全、違章作業(yè)等現(xiàn)象；表揚安全工作先進。1.4.2布置安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)之前，從關(guān)心員工、愛護員工出發(fā)，進行班前安全作業(yè)條件排查，確保出勤職工精神飽滿、心情舒暢，具備安全作業(yè)能力和條件。考慮生產(chǎn)任務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量、時限情況，結(jié)合安全作業(yè)條件和員工狀況分配工作任務(wù)到具體

4、責(zé)任人。1.4.3針對每項工作任務(wù)講清存在的風(fēng)險，要說明可能的風(fēng)險種類及傷害程度。針對存在的風(fēng)險講清防范措施，每一種風(fēng)險都要有防范措施，措施要具體、明確并保證其有效性。分解落實到具體工作負責(zé)人，包括風(fēng)險控制與防范措施，工作負責(zé)人要檢查措施執(zhí)行情況并收集信息反饋給班長。對不能及時、徹底整改的安全隱患，由班長負責(zé)組織制定臨時性安全措施，并形成完整的整改建議上報分廠（中心）處理。1.4.4勞動防護用品齊全、有效、完好，穿戴整齊，符合作業(yè)要求。1.4.5對精神狀態(tài)、健康狀況良好，符合作業(yè)要求的員工安排正常工作。不能滿足正常工作要求的員工，調(diào)配其力所能及的工作任務(wù)。對遲到的員工由班長或班長委托工作負責(zé)人

5、對其進行“三講一落實”。1.5工作記錄(jl)標(biāo)準(zhǔn)1.5.1班前會記錄(jl)執(zhí)行公司統(tǒng)一模版（附件1）。記錄本每本100張（200頁），扉頁(fiy)印制本規(guī)范內(nèi)容。1.5.2班前會記錄指定專人負責(zé)，實時記錄，真實全面記錄會議全部內(nèi)容。1.5.3詳細統(tǒng)計記錄人員到崗情況，參加人員采用實名簽到，未到崗、未參加人員注明缺席原因。 1.5.4字跡工整清晰，并保持整潔、完好。1.5.5班前會記錄按班次接續(xù)，班次間不留空頁。保存期限為一年。附件(fjin)1班 前 會 記 錄 模 板時間主持人班長/副班/組長記錄人參加人（簽到）應(yīng)到 人；缺員 人。此處簽名 、 、 依次填寫，必須本人簽字，參加會議的分

6、廠（中心）領(lǐng)導(dǎo)、安全員簽名也在此處。會議內(nèi)容：一、班組長對上班次安全生產(chǎn)情況進行評價。著重評價措施的執(zhí)行情況、通報考核忽視安全、違章作業(yè)等現(xiàn)象。（直接記錄其名，不能以職務(wù)代替）：二、班組長部署當(dāng)班工作任務(wù)。做到合理分工，并指定具體工作責(zé)任人。任務(wù)1：負責(zé)人：三、班組長根據(jù)當(dāng)班各項工作任務(wù)講清每項任務(wù)的風(fēng)險，并針對存在的風(fēng)險講清防范措施。（班組長主講、其他成員補充）風(fēng)險1：（種類、傷害程度） 措施：1；2；四、班組長檢查作業(yè)人員精神狀態(tài)和健康狀況是否符合作業(yè)要求，檢查作業(yè)人員勞動防護用品是否符合工作要求。（注明不符合人員、項目，調(diào)配工作情況）五、其他（根據(jù)實際情況補充）六、領(lǐng)導(dǎo)講評：2周安全(n

7、qun)活動2.1編制(binzh)依據(jù)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定、兩會一活動(hu dng)管理辦法。2.2基本要求2.2.1各班每周必須開展安全活動，由班長主持（班長不在可委托副班長主持），班組全體人員參加。2.2.2班組安全活動時間不低于30分鐘，參加人員采用實名簽到。2.2.3生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)每月、專（兼）職安全員每周至少參加一次班（組）安全活動，檢查指導(dǎo)活動開展情況，并簽署意見。2.2.4班組周安全活動一般于每周一組織開展，特殊情況可延期到本周二開展，并上報分廠（中心）備案。2.2.5形成完整的活動記錄。2.3工作步驟2.3.1班（組）長對上周本班（組）安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)。2.3.2班（組）

8、長結(jié)合本周工作任務(wù)和上周在安全生產(chǎn)工作中存在的問題，安排部署本周安全生產(chǎn)工作和重點要求。2.3.3班（組）長組織學(xué)習(xí)安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程、設(shè)備安全運行規(guī)程和安全常識；事故通報、快報學(xué)習(xí)，貫徹上級及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神和指示等。2.3.4班（組）長組織剖析本單位和其他單位的典型事故案例，做到舉一反三，吸取教訓(xùn)。2.3.5班（組）長組織開展事故預(yù)想、安全操作大討論等安全活動。2.4工作標(biāo)準(zhǔn)2.4.1總結(jié)安全生產(chǎn)情況，主要講評上周安全生產(chǎn)情況，指出忽視安全、違章作業(yè)等安全生產(chǎn)上存在的問題，表揚在安全生產(chǎn)中的先進典型，并對上周“三講一落實”工作進行總結(jié)和點評。2.4.2部署工作做到分工明確、合

9、理，有針對性，工作計劃安排要突出重點，重點強調(diào)臨時安全措施的落實情況（如有）。2.4.3學(xué)習(xí)安全規(guī)程及常識要經(jīng)常性，做到熟練掌握。學(xué)習(xí)安全事故通報、快報，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)。根據(jù)上級及公司文件要求，結(jié)合本崗位工作實際有針對性學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神。對上周的違章人員、現(xiàn)象進行再教育。2.4.4圍繞上級文件重點內(nèi)容、歷年事故案例、公司制度、規(guī)程，組織班組員工對工作當(dāng)中存在的問題、好的想法、措施和建議進行討論。組長或工作負責(zé)人以上人員必須發(fā)言。2.4.5組織全員參與事故預(yù)想、規(guī)范操作的討論分析，研究事故預(yù)防改進建議性措施，可預(yù)定下周活動議題。2.4.6特殊情況致使本周安全活動推延2天及以上的，由分廠（

10、中心）主管領(lǐng)導(dǎo)督辦于本周內(nèi)開展，并報安環(huán)部備案說明情況。對未參加本周安全活動而上崗的員工，由班長向其傳達活動內(nèi)容后簽字確認。2.5工作記錄(jl)標(biāo)準(zhǔn)2.5.1班組(bn z)周安全(nqun)活動記錄執(zhí)行公司統(tǒng)一模版（附件2）。記錄本每本100張（200頁），扉頁印制本規(guī)范內(nèi)容。2.5.2班組周安全活動記錄指定專人負責(zé)，實時記錄，真實全面記錄活動全部內(nèi)容。2.5.3詳細統(tǒng)計記錄參加人員，采用實名簽到，未到崗、未參加人員注明缺席原因。2.5.4字跡工整清晰，并保持整潔、完好。2.5.5周安全活動記錄按周次接續(xù)，周次間不留空頁。記錄保存期限為一年。附件(fjin)2 周 安 全 活 動 記 錄

11、模 板時間主持人班長/副班/組長記錄人參加人（簽到）應(yīng)到 人；缺員 人。此處簽名 、 、 依次填寫，必須本人簽字，參加活動的部門、分廠領(lǐng)導(dǎo)簽名也在此處。會議內(nèi)容：一、班（組）長對上周本班（組）安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)。主要講評上周安全生產(chǎn)情況，指出忽視安全、違章作業(yè)等安全生產(chǎn)上存在的問題，表揚在安全生產(chǎn)中的先進典型，并對上周“三講一落實工作”進行總結(jié)和點評。（直接記錄其名，不能以職務(wù)代替）：二、班組長結(jié)合本周工作任務(wù)和上周在安全生產(chǎn)工作中存在的問題，安排部署本周安全生產(chǎn)工作和重點要求。：三、班組長組織學(xué)習(xí)安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程、設(shè)備安全運行規(guī)程和安全常識；學(xué)習(xí)貫徹上級及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神和

12、指示等。對上周違章人員、現(xiàn)象教育情況(如有）。：違章教育記錄：（如有）四、班組長組織剖析本單位和其他單位的典型事故案例，做到舉一反三、吸取教訓(xùn)。組織圍繞上級文件重點內(nèi)容、歷年事故匯編、公司制度、規(guī)程以及班組員工在工作當(dāng)中存在的問題、好的想法、措施和建議進行討論。班組長、工作負責(zé)人必須發(fā)言，倡導(dǎo)人人發(fā)言。：五、班組長組織開展事故預(yù)想、規(guī)范操作等安全競賽活動。要求班組在本周活動時指定下周活動議題，可攤派任務(wù)進行準(zhǔn)備，但討論要強調(diào)全員參與。：六、其他（根據(jù)實際情況補充）七、領(lǐng)導(dǎo)講話：說明：第一、二、三項是周安全日活動必有項目，第四、五項僅是列舉出安全日活動的兩種活動方式(fngsh)。各單位要緊密聯(lián)

13、系安全生產(chǎn)實際，圍繞提高員工安全意識為目的，有針對性的，開展形式多樣的活動。3班組(bn z)安全檢查與隱患整改3.1編制(binzh)依據(jù)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定(gudng)、安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定（待修訂）、隱患排查治理管理制度（待修訂)3.2基本要求3.2.1班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，制定班組安全檢查表，形成班組安全檢查及隱患整改記錄。3.2.2班組長要組織工作負責(zé)人、班組職工進行班前、班中和交班檢查。3.3工作步驟 3.3.1班前檢查：3.3.1.1結(jié)合交班檢查進行，對機器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞動防

14、護用品穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并形成交接班記錄。 3.3.1.2對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進行檢查確認。長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認合格后方可使用。3.3.1.3查出的問題在班前后上落實風(fēng)險防范措施。3.3.2班中檢查：3.3.2.1對設(shè)備動態(tài)、危險源點、人員狀況等進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象。 3.3.2.2班組長、工作負責(zé)人檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度情況，檢查班前會上風(fēng)險防范措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正、整改，并形成記錄，不能及時整改的問題由班長組織采取有效的臨時安全防護措施。整改完成由班長組織驗收。3.3.2.3班組所轄

15、區(qū)域檢查工作應(yīng)根據(jù)具體情況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分責(zé)任到每個人，充分發(fā)揮集體的力量。 3.4工作標(biāo)準(zhǔn)3.4.1班組長檢查標(biāo)準(zhǔn)3.4.1.1督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，熟知崗位安全操作規(guī)程。3.4.1.2結(jié)合交接班情況組織班前檢查確認。3.4.1.3對本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查（每班不少于一次）。3.4.1.4針對崗位查出隱患采取控制措施。3.4.1.5按照班組安全檢查表檢查內(nèi)容對現(xiàn)場安全情況進行排查。3.4.2班組安全員檢查標(biāo)準(zhǔn)3.4.2.1對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。3.4.2.2對班組作業(yè)

16、環(huán)境進行檢查確認（每班不少于一次）。3.4.2.3對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。3.4.2.4對班組職工安全操作規(guī)程執(zhí)行、遵守情況進行檢查。3.4.3工作負責(zé)人（作業(yè)組長）檢查標(biāo)準(zhǔn)3.4.3.1督促本作業(yè)組員工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，熟知崗位安全操作規(guī)程。3.4.3.2對本(dubn)作業(yè)(zuy)組設(shè)備(shbi)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況進行作業(yè)過程檢查。3.4.3.3立即糾正、整改違章現(xiàn)象。3.4.4崗位員工檢查標(biāo)準(zhǔn)3.4.4.1作業(yè)前按照班組安全檢查表對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。3.4.4.2作業(yè)中對設(shè)備運行狀態(tài)、同組作業(yè)

17、人員的作業(yè)行為、工作范圍和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。3.4.4.3交班前對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查，做好交接工作。3.4.4.4工作過程嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章行為。3.5工作記錄標(biāo)準(zhǔn)3.5.1班組安全檢查表由分廠（中心）、班組根據(jù)實際情況制定。3.5.2班組安全檢查及隱患整改記錄執(zhí)行模版（附件3）。記錄本每本100張（200頁），扉頁印制本規(guī)范內(nèi)容。3.5.3班組安全檢查及隱患整改記錄由班長（班組安全員）負責(zé)，依據(jù)班組安全檢查表實時記錄。信息要詳實，以能反映清楚情況為原則，班長簽字確認。當(dāng)班不能完成整改的隱患，要記錄交接班記錄和班組安全檢查及隱患整改

18、記錄，上報分廠（中心）安全員處理（納入分廠級隱患整改項目）。3.5.4記錄字跡工整清晰，并保持整潔、完好。3.5.5班組安全檢查及隱患整改記錄按班次接續(xù)，本班無問題由班長簽字確認。記錄保存期限為一年。附件(fjin)3班組安全檢查與隱患整改(zhn i)記錄班組(bn z)： 班長： 檢查日期： 年 月 日 班序號隱患情況整改措施或整改建議整改完成時間檢查人整改責(zé)任人驗收負責(zé)人備注注：班組安全檢查包括班組成員的班前、班中檢查。對本班不能及時完成整改的隱患，由班長組織提出整改建議及需求完成時間，需上級協(xié)助解決項目的整改責(zé)任人為分廠（中心）安全員，安全員列入分廠級整改項目。整改完成由班長在驗收負責(zé)

19、人欄簽字確認。4非常規(guī)作業(yè)(zuy)4.1編制(binzh)依據(jù)公司安全生產(chǎn)(shngchn)工作規(guī)定、隱患排查治理管理制度4.2基本要求4.2.1班組作業(yè)任務(wù)未編制安全作業(yè)規(guī)程且具有安全風(fēng)險的作業(yè)項目，或改變常規(guī)作業(yè)方式而沒有制定安全防范措施的作業(yè)項目，均列為非常規(guī)作業(yè)。4.2.2各項非常規(guī)作業(yè)，班長（工作負責(zé)人）在作業(yè)前組織進行安全風(fēng)險分析，制定安全防范措施。4.2.3非常規(guī)作業(yè)執(zhí)行審批制度，未經(jīng)審批禁止作業(yè)。4.2.4審批執(zhí)行的非常規(guī)作業(yè)，班組要詳細記錄每一個作業(yè)環(huán)節(jié)內(nèi)容。作業(yè)完成后交審批人保存。同類非常規(guī)作業(yè)重復(fù)發(fā)生的要納入安全作業(yè)規(guī)程編制計劃。4.3工作標(biāo)準(zhǔn)4.3.1分廠（中心）下達班組的非常規(guī)作業(yè)，要制定可靠的安全防范措施，經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達執(zhí)行。班組有權(quán)拒絕執(zhí)行未經(jīng)審批的非常規(guī)