工程造價全過程管理控制要點透析

1、2.3 工程造價控制的各個環(huán)節(jié)銜接性不夠緊密2.3 工程造價控制的各個環(huán)節(jié)銜接性不夠緊密工程造價全過程管理控制要點透析【摘要】如今，隨著世界的不斷發(fā)展變化，社會經(jīng)濟的不斷提高和人們?nèi)粘Ｉ钏叫枨蟮娜找嬖鲩L，建筑工程這一行業(yè)在社會中發(fā)展的越來越迅速，那么工程造價這一工作在建筑施工的過程中就顯得尤為重要，工程造價的預(yù)估能對建筑工程的實施發(fā)展有著很大的作用。【關(guān)鍵詞】工程造價管理;問題;解決措施工程造價這一重要的工作，在社會中一直發(fā)展得都很穩(wěn)定，他通過對某一工程的各個方面的資金估算來保障工程能夠有效地實施進行，但是在我國的許多工程項目全過程中，還是會出現(xiàn)造價成本控制不力和一些其他的問題，那以下文章

2、，就工程造價過程中管理控制方面出現(xiàn)的一些問題和解決方法進行討論，供大家參考。1、工程造價的內(nèi)涵及其主要工作內(nèi)容工程造價的專業(yè)性比較強，從字面意思來看就是工程的建造價格，但其真正的含義是進行某一項工程的建設(shè)所要花費的全部費用，主要包括前期投資的預(yù)算，對此項工程的設(shè)計的預(yù)算，施工方案的估算，工程結(jié)束后的計算和竣工的最終決算。其最主要的工作內(nèi)容就是，按照上級下達的工程任務(wù)進行統(tǒng)計、修改、規(guī)劃和總結(jié)，在工程施工前根據(jù)施工計劃與相應(yīng)領(lǐng)導進行現(xiàn)場查看，與建設(shè)方一起研究決定施工的方案，根據(jù)工程的各個方面設(shè)計方案、預(yù)算金額及一些清單等計算出來工程中所包含的各項費用，待各方簽字確認相關(guān)合同后進行施工，在施工過程

3、中要及時對施工各項工作進行查看，協(xié)助領(lǐng)導進行上報同時對工程作以總結(jié)。2、建筑工程造價管理中存在的問題忽視前期工程的造價控制目前在我國許多的工程中都存在著對前期的項目造價控制方面忽視的情況。在許多的過程中，他們往往把造價的核心環(huán)節(jié)放在工程的中期，對一些審核設(shè)計方案圖方面，工程的結(jié)算方面等比較重視。從而就忽略了前期重要的一些預(yù)算等，這樣就會造成前期工作和后期進行銜接不夠緊密的情況，就會導致前期的某些方面一旦出了問題得不到有效控制的局面，而后面的進行也會大量超出預(yù)算的情況，這樣對工程的后期進行非常有影響。不重視成本控制的管理在目前的工程造價的整個環(huán)節(jié)的管理控制的過程中，往往會出現(xiàn)人員對成本的節(jié)約控制

4、不重視的情況，在工程實施管理的過程中，只關(guān)注一些技術(shù)方面和實施方面的問題，不能把成本有效控制，有效的節(jié)省利用，科學實施，那這樣就會造成成本的不可控制，從而導致資金流失的情況。3.4 嚴格進行合同管理，減少工程變更與索賠每一項工程想要順利的進行實施，那就需要各個方面有一個完整的銜接。就比如我們平時過的橋一樣，如果只有前半段，中間是空的那依然過不去，如果只有后半段，前面是空的那照樣不能過。所以說任何的一項工程都要有一個完整性。在工程造價方面，更是要對各個環(huán)節(jié)加強密切的銜接，不讓任何一個環(huán)節(jié)脫節(jié)。但是在目前的一些工程造價中，總是會出現(xiàn)造價控制的各個方面銜接性不夠緊密的情況。比如說前期的預(yù)算、設(shè)計方案

5、圖的估算、完工的結(jié)算等等和一些相關(guān)的管理人員之間的聯(lián)系不夠緊密，中間有脫節(jié)的現(xiàn)象。那這樣就會導致這一工作不能夠有效的進行，會大大的影響后期的實施，對整個工程的進度也會有很大的影響。2.4缺乏對已完工程在工程造價控制方面的評價體系工程造價最后的主要的任務(wù)就是對已經(jīng)完成的工程進行一個全面的總結(jié)評價。而如今，部分企業(yè)在完工后因為沒有能擁有一個專業(yè)的工程造價控制體系，從而就會直接導致企業(yè)或是開發(fā)商造成施工材料大量浪費的情況，也不能達到綠色、環(huán)保、節(jié)約的施工標準，因此對于已完工程，一個科學的造價控制體系是非常重要的。3、針對目前這些問題應(yīng)采取的措施加強工程造價團隊人員的專業(yè)知識水平素養(yǎng)工程造價是一項非常

6、具有專業(yè)技術(shù)性的工作。這一工作的進行有效與否，對后期的工程進行有很大的影響。比如說，在施工前期根據(jù)工程的方案進行預(yù)估，從而對資金進行有效的控制;再如，在工程建設(shè)中對管理資金的有效使用也是很重要的。所以其相應(yīng)人員必須要有一定的專業(yè)知識水平。管理人員一定要定期的對相關(guān)人員進行新的專業(yè)知識的培訓，還要不斷地加強對其人員專業(yè)素質(zhì)的提升。使相關(guān)人員不斷地提升自我的專業(yè)知識，運用到工作中。這樣不僅對其自身的知識提升有很大的幫助，還能在工程造價的過程中對相關(guān)方面進行有效的控制和管理。規(guī)范招標文件，創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境現(xiàn)在不論是工廠、公司還是單位，如果需要購買電器、運動器材、家具等都會選擇招標的方式來進行，

7、同樣建筑工程也不例外，通過建筑市場招標的這種方式可以創(chuàng)造一個公平競爭的建筑市場環(huán)境，有利于企業(yè)降低工程建設(shè)項目成本、有利于企業(yè)合理的確定工程建設(shè)項目的價格、同時也有利于提高建筑工程的質(zhì)量，能有效提高企業(yè)的投資效益和經(jīng)濟發(fā)展。嚴格按照標準設(shè)計控制工程造g工程造價管理的核心內(nèi)容就是要合理的確定和有效的控制造價。在工程造價過程中要嚴格執(zhí)行設(shè)計標準來進行，這樣可以有效的減少材料的浪費、降低建設(shè)項目的投資，從而使工程投資得到有效控制。在進行工程造價工作時，一定嚴格進行合同管理，施工合同是處理一些事務(wù)和施工階段造價控制的依據(jù)。甲方和乙方簽訂這些合同時，一定要嚴格按照相關(guān)法律規(guī)定和依據(jù)施工方面的情況來進行。要具有一定的合理性和合法性。在后期工程的進行中，也要對合同進行嚴格的管理，對于后期合同中的補充條款等要及時的完整保存，存檔。這樣才能到達到一個有效的合作環(huán)境，從而減少雙方的一些不必要的矛盾糾紛。結(jié)語：如今，人類對地球環(huán)境的破壞越來越嚴重，對于建筑工程，人們都提倡建設(shè)綠色環(huán)保的建筑工程，所以工程造價的預(yù)算和評估工作就非常重要。希望這些專業(yè)技術(shù)工作人員能夠多溝通、多交流，通過復(fù)雜而精密的計算，給出一個精確的預(yù)算方案，來減少施工過程中材料、資源的浪費。參考文獻：王春海.建設(shè)項目施工階段造價控制方法的研究與應(yīng)用