煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法模板

1、5/5XXX煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，有效實(shí)施公司安全管理，進(jìn)一步加強(qiáng)公司績(jī)效考核，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。一、總體要求落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的原則。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，做到責(zé)任人、職責(zé)分明、以責(zé)論處。所有人員應(yīng)熟悉和遵守本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)“四零”目標(biāo)（零死亡、零超限、零透水、零自燃）；2、杜絕重傷和水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿剩?、杜絕輕傷以上人身傷

2、亡事故及二級(jí)以上非傷亡事故；4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)安全建設(shè)，礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)保持達(dá)標(biāo)水平；5、全員教育培訓(xùn)率達(dá)100%，持證率達(dá)100%。6、消除職業(yè)病危害事故隱患，年度職業(yè)病發(fā)病率為零。三、組織機(jī)構(gòu)成立安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。組 長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX成 員：XXX領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在安監(jiān)科，辦公室主任由XXX兼任，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效考核工作，各科室、隊(duì)組安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)本級(jí)績(jī)效考核工作。四、考核職責(zé)1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司年度總目標(biāo)和階段性安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成安全目標(biāo)責(zé)任制，并下達(dá)至各業(yè)務(wù)科室、隊(duì)組。2、研究制定公

3、司考核體系，不斷完善績(jī)效考核實(shí)施辦法。3、不斷提高各部門(mén)負(fù)責(zé)人安全目標(biāo)管理水平，推動(dòng)安全目標(biāo)績(jī)效考核的有力實(shí)施。4、定期不定期的聽(tīng)取公司各部門(mén)績(jī)效考核工作匯報(bào)，研究解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，并對(duì)下一步的安全績(jī)效考核工作作出安排部署。5、嚴(yán)格按照考核周期對(duì)所有業(yè)務(wù)科室、隊(duì)組安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核。五、考核基本原則安全績(jī)效考核堅(jiān)持“全員覆蓋、分級(jí)考核、指標(biāo)評(píng)估、績(jī)效兌現(xiàn)”的原則。六、考核范圍全礦所有職工。七、考核辦法1、安全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效考核實(shí)行百分制評(píng)分量化考核。按照礦考核科室，科室考核隊(duì)組，隊(duì)組考核個(gè)人的考核機(jī)制進(jìn)行考核，考核人員應(yīng)逐條對(duì)照各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行打分考核。2、公司每月考核

4、一次，按個(gè)人月工資的30%作為績(jī)效綜合考核工資，實(shí)行月考核，月兌現(xiàn)。3、公司考核各部門(mén)，按得分90-95分不獎(jiǎng)不罰全額兌現(xiàn)安全績(jī)效工資；得分90分以下每降1分扣除安全績(jī)效工資1%；得分95分以上每超1分獎(jiǎng)勵(lì)安全績(jī)效工資1%。4、各級(jí)考核兌現(xiàn)由安監(jiān)科匯總考核結(jié)果，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、審批后執(zhí)行，紀(jì)檢進(jìn)行監(jiān)督。八、安全指標(biāo)考核（一）、安全指標(biāo)1、發(fā)生一人死亡事故的。（1）扣除礦長(zhǎng)、書(shū)記、分管礦長(zhǎng)、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)副總工程師當(dāng)月安全績(jī)效工資的100%；扣除班子其他成員（含副總工程師、助理）當(dāng)月安全績(jī)效工資的50%。（2）扣除作業(yè)隊(duì)組正、副職、對(duì)口專(zhuān)業(yè)科室正、副職當(dāng)月安全績(jī)效工資的100%；扣除其他科室、隊(duì)組

5、，正、副職（含二線科室）當(dāng)月安全績(jī)效工資的50%（3）扣除作業(yè)隊(duì)組技術(shù)員、帶班隊(duì)組班長(zhǎng)、對(duì)口專(zhuān)業(yè)科室主管當(dāng)月安全績(jī)效工資的50%；扣除對(duì)口專(zhuān)業(yè)科室技術(shù)員（主任科員）當(dāng)月安全績(jī)效工資的30%；扣除其他科室、隊(duì)組所有從業(yè)人員（含二線科室）當(dāng)月安全績(jī)效工資的20%。2、發(fā)生一起重傷事故。（1）扣除分管礦長(zhǎng)、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)副總工程師當(dāng)月安全績(jī)效工資的50%；扣除礦長(zhǎng)、書(shū)記當(dāng)月安全績(jī)效工資的40%；扣除班子其他成員（含副總工程師、助理）當(dāng)月安全績(jī)效工資的30%。（2）扣除作業(yè)隊(duì)組正職、對(duì)口專(zhuān)業(yè)科室正職當(dāng)月安全績(jī)效工資的40%；扣除作業(yè)隊(duì)組副職、對(duì)口專(zhuān)業(yè)科室副職當(dāng)月安全績(jī)效工資的30%；扣除其他科室、隊(duì)

6、組，正、副職（含二線科室）當(dāng)月安全績(jī)效工資的20%。 （3）扣除作業(yè)隊(duì)組技術(shù)員、帶班隊(duì)組班長(zhǎng)、對(duì)口專(zhuān)業(yè)科室主管當(dāng)月安全績(jī)效工資的30%；扣除對(duì)口專(zhuān)業(yè)科室技術(shù)員（主任科員）當(dāng)月安全績(jī)效工資的20%；扣除其他科室、隊(duì)組所有從業(yè)人員（含二線科室）當(dāng)月安全績(jī)效工資的10%。3、發(fā)生一起輕傷或一級(jí)非傷亡事故（1）扣除分管礦長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)副總工程師當(dāng)月安全績(jī)效工資的30%；扣除礦長(zhǎng)、書(shū)記當(dāng)月安全績(jī)效工資的20%；扣除班子其他成員（含副總工程師、助理）當(dāng)月安全績(jī)效工資的10%。（2）扣除作業(yè)隊(duì)組正職、對(duì)口專(zhuān)業(yè)科室正職當(dāng)月安全績(jī)效工資的20%；扣除作業(yè)隊(duì)組副職、對(duì)口專(zhuān)業(yè)科室副職當(dāng)月安全績(jī)效工資的10%；扣除其他科室

7、、隊(duì)組，正、副職（含二線科室）當(dāng)月安全績(jī)效工資的5%。（3）扣除作業(yè)隊(duì)組技術(shù)員、對(duì)口專(zhuān)業(yè)科室主管當(dāng)月安全績(jī)效工資的10%；扣除對(duì)口專(zhuān)業(yè)科室技術(shù)員（主任科員）當(dāng)月安全績(jī)效工資的5%；扣除其他科室、隊(duì)組所有從業(yè)人員（含二線科室）當(dāng)月安全績(jī)效工資的3%。九、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)程措施，實(shí)現(xiàn)年終安全生產(chǎn)無(wú)事故的部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)5000元。2、敢于制止“三違”避免事故發(fā)生行為的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500元，個(gè)人所在的部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。3、主動(dòng)排除事故隱患，避免事故發(fā)生的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元，個(gè)人所在班組獎(jiǎng)勵(lì)500元。4、舉報(bào)的事故隱患使公司及時(shí)整改，防范事故發(fā)生的，給予舉報(bào)人200元的獎(jiǎng)勵(lì)。5、在事故搶

8、險(xiǎn)過(guò)程中，沉著冷靜、處置得力，對(duì)防止事故擴(kuò)大做出貢獻(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500元，個(gè)人所在班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元。6、在安全生產(chǎn)管理上有創(chuàng)新，創(chuàng)新成果被公司采納的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500元，個(gè)人所在班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元。7、在安全競(jìng)賽或技術(shù)比武中成績(jī)優(yōu)異的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元，個(gè)人所在班組獎(jiǎng)勵(lì)500元。8、提出有價(jià)值的合理化建議，被公司采納應(yīng)用的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元，個(gè)人所在班組獎(jiǎng)勵(lì)500元。獎(jiǎng)勵(lì)方式除了依據(jù)上述細(xì)則給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)外，公司工會(huì)還會(huì)以文件形式進(jìn)行全礦通報(bào)表彰，并與本年度評(píng)優(yōu)掛鉤。十、考核規(guī)定 1、各業(yè)務(wù)科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)對(duì)各自管轄內(nèi)的所有崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行達(dá)標(biāo)情況檢查和考核，考核結(jié)果報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審查，于每月26日前將崗位考核結(jié)果送安監(jiān)科，安監(jiān)科對(duì)各科室、隊(duì)組自查考核情況進(jìn)行抽查。 2、各級(jí)績(jī)效考核必須做到公開(kāi)、公平、公正，將考核結(jié)果與員工工資收入緊密掛鉤，嚴(yán)考核、真獎(jiǎng)懲、真兌現(xiàn)。 3、各級(jí)安全績(jī)效考核必須做到制度完備，原始資料完