APS計劃智能車間解決實施方案

1、APS計劃智能車間解決方案為了滿足多品種小批量生產(chǎn)模式的需求，制造業(yè)要如何搭建透明化、智能化車間呢？以前制造業(yè)可能只依賴ERP軟件來做管理，但ERP軟件在企業(yè)管理層次的軟件，以財務(wù)為基礎(chǔ)，管理顆粒度較大，若要做到生產(chǎn)現(xiàn)場信息實時或透明、精確，基本上很難實現(xiàn)，所以APS計劃生產(chǎn)管理智能化對于智能制造變得重要。APS計劃系統(tǒng)APS計劃系統(tǒng)、MES制造系統(tǒng)、與ERP作無縫整合集成，信息產(chǎn)生互聯(lián)互通，包含最底層的設(shè)備機臺信息，傳送到上層ERP，使管理者或企業(yè)主能夠作預(yù)警、分析與決策，結(jié)合自動化設(shè)備，從人工到自動化，再結(jié)合大數(shù)據(jù)做到智能化，從而實現(xiàn)智能和制造藍圖。想要實現(xiàn)智能車間，就是做到三字訣【拉、推

2、、看】APS計劃搭建智能車間整體解決方案藍圖可以歸納為三個字訣，拉、推、看。“拉”物料拉動計劃拉，指的是拉動供應(yīng)商送料，透由物料拉動保證不缺料及合理庫存，深化供應(yīng)鏈物料條碼化實現(xiàn)物料追溯。透過生產(chǎn)管理計劃保證物料工藝、生產(chǎn)延續(xù)、高效地運行，以月、周、日計劃拉動模塊，協(xié)同前端預(yù)測訂單，再拉動采購計劃。透過月、周、日計劃拉動采購計劃，確保采購物料精準性；并根據(jù)日計劃再拉動供應(yīng)商，確保最佳庫存策略，不會出現(xiàn)提前把貨發(fā)給供應(yīng)商，為預(yù)留庫存使得庫存堆積，保證無缺料、無庫存，合理庫存。供應(yīng)商接到要貨計劃，進入供應(yīng)鏈體系，從到料、收貨、IQC檢驗、發(fā)料，此為智能物流模塊。探討如何加速供應(yīng)鏈響應(yīng)，達到高效準確

3、供應(yīng)鏈體系，條碼管理實踐快速入庫、檢驗，從客戶到供應(yīng)商的物料追溯。不用等、不用找、不用想，從采購到訂單出貨，透過移動裝置如PDA、手機再結(jié)合廣告牌，加速單據(jù)扭轉(zhuǎn)，且扭轉(zhuǎn)的狀態(tài)可以實時呈現(xiàn)在廣告牌上，讓供應(yīng)鏈管理人員、生產(chǎn)人員能夠清楚了解整個物流狀況。APS計劃排產(chǎn)“推”工藝推動與生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行推，指的是根據(jù)排產(chǎn)狀況推送到車間，工藝推動清晰知道設(shè)備產(chǎn)能負荷、人機料法環(huán)信息，使車間執(zhí)行快速反應(yīng)；工藝推動模組-生產(chǎn)任務(wù)加工任務(wù)推送到機臺透過工藝排產(chǎn)平臺將生產(chǎn)任務(wù)派給機臺、設(shè)備、人員，必須考慮哪些工單是待排、哪些工藝需要哪些資源，系統(tǒng)進行自動排成，人工可再去做調(diào)整，查詢產(chǎn)能狀況。透過資源視圖以設(shè)備管理角

4、度了解設(shè)備任務(wù)狀況，資源負荷狀況，任務(wù)列哪些要今天加工或明天，任務(wù)在哪個訂單、當(dāng)前負荷狀況，透過資源視圖實時了解。進一步進行單一或整批設(shè)備機臺的派工，若當(dāng)設(shè)備異常可以進行派工調(diào)整或撤回。做出快速的應(yīng)變，快速響應(yīng)知曉車間狀況，做出的應(yīng)變能夠快速到車間。過往物料員、班組長，登打機臺、員工生產(chǎn)狀況資料表，將生產(chǎn)日報完成給到總經(jīng)理，隔天再將夜班資料抄到報工表，用傳統(tǒng)方式報告，效率低，很難實時了解現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，執(zhí)行環(huán)節(jié)把人機料法環(huán)都要整合到終端為核心?！翱础蹦恳暪芾?，掌控現(xiàn)場看，掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，如訂單交付、生產(chǎn)效率、庫存狀況，并且透過廣告牌，做到目視管理異常警示清晰了然。數(shù)據(jù)要能被使用才能發(fā)揮價值，每

5、天生產(chǎn)任務(wù)廣告牌，實時了解生產(chǎn)藍圖和異常狀況，例如倉庫廣告牌，了解供應(yīng)商會送那些物料、送的狀態(tài)，透過面板掌控生產(chǎn)狀況?；貧w到管理本質(zhì)來 提升競爭力和獲利力工業(yè)4.0、智能制造為何誕生？因為技術(shù)改變，因為消費者、客戶需求改變，推動制造業(yè)必須朝往自動化、信息化、智能化發(fā)展，大量的定制、少量個性化訂單越來越多，考驗的就是信息透明與實時，才能串接各個環(huán)節(jié)，提升管理效率與能力，達到內(nèi)部與外部供應(yīng)鏈協(xié)同運作，進而及時將貨交給客戶。智能制造最終還是要回歸到管理本質(zhì)來提升企業(yè)競爭力和獲利力，并非無止盡采購大量的自動化設(shè)備，也就是交期、成本、品質(zhì)，交貨速度快、品質(zhì)要能確保，且能控制成本。安達發(fā)是貼心的合作伙伴，項目只是開始，更會陪伴企業(yè)一起成長，提供定期的業(yè)務(wù)咨詢和拜訪服務(wù)，從容應(yīng)對企業(yè)的業(yè)務(wù)增長和需求變化。APS計劃軟件APS計劃軟件實現(xiàn)管理透明化，通過對生產(chǎn)流程和管理的不斷規(guī)范和優(yōu)化，使企業(yè)的管理水平不斷提升，從而提高企業(yè)的服務(wù)水平和客戶滿意度，也為企業(yè)贏得良好的信譽和形象。APS計劃軟件供應(yīng)商能夠成功，成長，壯大的基礎(chǔ)也正是由于aps生產(chǎn)排程產(chǎn)品和服務(wù)具有高度的復(fù)制使用度，從而實現(xiàn)大規(guī)模交付。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深水區(qū)到