工地安全工作總結(jié)與工地安全文明施工標(biāo)語匯編

1、第 PAGE19 頁 共 NUMPAGES19 頁工地平安工作總結(jié)與工地平安文明施工標(biāo)語匯編工地平安工作總結(jié)與工地平安文明施工標(biāo)語匯編工地平安工作總結(jié)為進一步推進平安消費隱患排查治理活動的深化開展，實在加強我區(qū)建立工程平安文明施工管理，根據(jù)四川省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于開展平安消費大檢查的通知川建質(zhì)安發(fā)20nn306號、_市規(guī)劃和建立局開展建筑工地平安大檢查的通知攀規(guī)建發(fā)20nn153號的要求，結(jié)合目前我區(qū)建筑施工平安消費面臨的形勢，20nn年7月20日至7月30日，_區(qū)城鄉(xiāng)建立局深化轄區(qū)在建工程施工工地，就建筑施工現(xiàn)場平安消費工作，進展了拉網(wǎng)式的大檢查，一、檢查情況本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單

2、位自檢后填寫的塔式起重機施工電梯、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢自查表、20nn年四川省平安消費大檢查在建工程檢自查表中所涉及的資料進展了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業(yè)人員持證上崗情況，平安責(zé)任制落實情況，平安教育、平安技術(shù)交底、隱患整改等情況進展了檢查。從檢查的情況來看，大局部在建工程工程綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、工程部在大檢查前對工地進展了自查自糾工作，局部平安隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大局部施工、監(jiān)理單位和工程部對平安消費和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、平安消費、文明施工的管理職能，對

3、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和平安事故隱患及文明施工問題整改不到位。本次檢查共抽查了30余個在建工程，建筑面積50余萬平方米。檢查_發(fā)出限期整改通知書3份，停工整改通知書27份，共檢查出平安消費隱患、文明施工問題156條/次二、檢查中存在的主要問題(一)管理方面的問題局部工程未辦理施工答應(yīng)證，擅自違法施工。2、施工單位對工程工程管理不到位，放松對平安消費及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能，質(zhì)量、平安管理責(zé)任制落實不到位，對平安隱患排查整治工作力度嚴(yán)重缺乏;工程部對現(xiàn)場平安消費、文明施工管理不重視;3、專職平安員裝備缺乏。平安員或工程經(jīng)理不到位的現(xiàn)象仍然存在。(二)平安消費方面施工企業(yè)對施工現(xiàn)

4、場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對工程部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。2、局部工程的腳手架搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)，不按標(biāo)準(zhǔn)而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比擬嚴(yán)重，搭接有效部位、搭救拉長度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，拉結(jié)筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重缺乏，密目網(wǎng)等圍護設(shè)施不標(biāo)準(zhǔn)。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護的現(xiàn)象仍然存在。3、局部工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設(shè)施不到位、不標(biāo)準(zhǔn)。4、大局部工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，平安構(gòu)件不完善，且與專項方案不相符。少數(shù)工程違背危險性較大分局部項工程的管理規(guī)定，超高、超載高大承重支模架未編制平安專項施工方案，也未組織專家論證方案

5、。5、大局部工程施工用電不符合標(biāo)準(zhǔn)要求：三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等均不符合要求;6、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視，塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未獲得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。7、平安消費臺帳記錄內(nèi)容空洞，不真實，不能實際反映出施工現(xiàn)場平安消費及文明施工、重要平安事件、檢查驗收等實際情況;各項平安專項方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制，無針對性不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后，局部工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象，現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識理解不多。(三)文明施工方面施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工

6、意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確，管理制度、措施不完善;文明施工費用投入缺乏。2、局部施工現(xiàn)場封閉施工管理不到位，施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建材堆放混亂;3、局部工程的揚塵控制不到位，沖洗裝置不到位。(四)監(jiān)理方面一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕平安、文明施工管理思想比擬嚴(yán)重，對平安消費方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠，沒有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。2、局部監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)那么缺少平安內(nèi)容或缺乏針對性。3、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理崗位人員裝備缺乏，相關(guān)人員業(yè)務(wù)程度不高，工作責(zé)任心不強，現(xiàn)場監(jiān)理人員到位率不高。4、一些監(jiān)理企

7、業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)不明，對相關(guān)質(zhì)量、平安消費的有關(guān)規(guī)定要求和知識不熟悉，對專項方案審查和日常的質(zhì)量、平安、文明施工流于外表，檢查記錄簡單馬虎，對一些明顯的質(zhì)量問題、平安事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)，對已發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴(yán)格監(jiān)促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。5、局部總監(jiān)未按規(guī)定要求對重點工序、重點部位進展平行檢查和旁站催促。通過這次平安大檢查來看，全區(qū)建筑施工平安消費形勢仍然非常嚴(yán)峻，平安消費各項根底工作還比擬薄弱，施工現(xiàn)場存在不少平安事故隱患，平安消費管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，針對存在的問題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署，堵破綻

8、、查死角，作好各項防范措施，確保施工現(xiàn)場環(huán)境達(dá)標(biāo)，并消除平安隱患，能立即進展整改的，責(zé)令施工單位立即整改，對不能立即進展整改的，要求其限期整改，對存在嚴(yán)重平安隱患的施工現(xiàn)場責(zé)令停頓施工。檢查組還要求各單位要增強平安消費管理意識，積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門的管理作用，強化平安消費責(zé)任制實在加強管理，確保我市工程質(zhì)量及平安消費、文明施工平穩(wěn)開展。20_年，金和公司平安、環(huán)保、消防工作，以兩級集團、公司平安消費要點為根據(jù)，把“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于平安消費之中。結(jié)實樹立“以人為本”、“平安開展”理念，落實平安法規(guī)，改良監(jiān)控方式，增強管理實效，落實主體責(zé)任。進一步宣傳貫徹黨和國家平安消費方

9、針、政策，普及平安消費法律法規(guī)，進步平安文化素質(zhì)，增強平安責(zé)任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進公司平安消費狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。20_年，無上報火災(zāi)事故、設(shè)備事故、較大以上平安消費責(zé)任事故，立案平安消費責(zé)任事故4起，損失金額約萬元。一、宣傳、教育到位，職工平安消費責(zé)任意識逐漸增強1.認(rèn)真開好平安例會和班組周安會，堅持每月1次平安教育，并將勞務(wù)用工學(xué)習(xí)等同正式工。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有平安消費法、礦山平安法、_區(qū)平安消費條例、消費平安事故報告和調(diào)查處理條例、作業(yè)場所職業(yè)安康監(jiān)視管理暫行規(guī)定等法律法規(guī)以及公司平安管理等法規(guī)文件；2.及時向礦部、選廠、工隊傳達(dá)了公司每月平安消費例會精神；下發(fā)了攀鋼

10、辦發(fā)20_174號“關(guān)于機制公司619和攀長特公司621事故情況的通報”；下發(fā)了保衛(wèi)部轉(zhuǎn)發(fā)的國務(wù)院辦、四川省政府辦“關(guān)于幾起重特大道路交通事故情況的通報”的通知；下發(fā)了安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)的“國家平安監(jiān)管總局關(guān)于20_年7月以來連續(xù)發(fā)生四起因施救不當(dāng)導(dǎo)致傷亡擴大事故的通報”的通知；下發(fā)了“新廠區(qū)9.7交通事故快報”。要求傳到達(dá)職工，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，杜絕各類事故發(fā)生；3.向各班組下發(fā)了安環(huán)簡報第55期國家安監(jiān)總局關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”實在加強非煤礦山班組平安管理的通知，要求各班組結(jié)合本班實際，推廣“白國周班組管理法”；4.及時傳達(dá)責(zé)任公司、物流公司以及上級主管部門轉(zhuǎn)發(fā)的各項平安消費規(guī)、章制度、事故

11、通報，教育職工從中汲取教訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，學(xué)會自我保護。繼續(xù)把新修訂的平安技術(shù)操作規(guī)程和kyt卡片作為平安學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，教育職工在消費作業(yè)中養(yǎng)成嚴(yán)格遵守安規(guī)的習(xí)慣，做到“三不傷害”；努力實現(xiàn)從“要我平安”，向“我要平安”、“我會平安”轉(zhuǎn)變；5.教育從業(yè)人員持證上崗，持證上崗率100。在公司范圍內(nèi)開展了設(shè)備、駕駛員內(nèi)部準(zhǔn)駕證的清查工作，確保從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、設(shè)備技術(shù)狀況符合標(biāo)準(zhǔn)，有效地控制了人身傷害事故的發(fā)生；6.組織了班組長kyt活動教育培訓(xùn)一次、班組記錄教育培訓(xùn)一次。對新進廠人員進展三級平安教育21人次其中職工8人次，勞務(wù)工13人次。組織全員平安、環(huán)保、交通、消防、職業(yè)病防治、she等

12、知識教育考試，參與率、合格率100。本年度平安管理資質(zhì)證復(fù)審換證16人次、特種作業(yè)人員復(fù)審換證12人次、新取證1人次；7.參加責(zé)任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓(xùn)4人次；定置管理培訓(xùn)1人次；職業(yè)病危害防治知識培訓(xùn)10人次；工傷管理及救護知識培訓(xùn)6人次。二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場開展了對重點要害部位、危險點的平安消費隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時整治；加大平安投入，采取針對性措施，實在消除平安隱患。1.老廠區(qū)2號門內(nèi)大電爐廢鋼料場北側(cè)東頭e32處，廢鋼料場裝卸作業(yè)點地面因未硬化處理，在夏季雨天的浸泡下受車輛碾壓形成水坑，車輛進入水坑常被水

13、坑中的廢鋼軋壞輪胎和傳動部件。專題向安環(huán)部建議將廢鋼料場裝卸作業(yè)點地面作硬化處理，如條件不允許，或用其他材料充填水坑不形成無法確認(rèn)的平安隱患，確保車輛通行順暢，得到地面硬化整治，效果良好；2.修理廠上報內(nèi)修班廠房石棉瓦大面積老化，存在著嚴(yán)重的平安隱患，一是下雨時漏水；二是破碎的瓦片墜落傷人。安保部即刻通知相關(guān)單位進展了修繕；3.進入夏季以來，違章現(xiàn)象比擬普遍，有兩次違章的個人、車輛和超速、拋灑、超高、超高不捆綁、車間不下車、下車不戴平安帽、穿背心或赤背、穿拖鞋、流動吸煙、吊車作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)、違規(guī)使用砂輪、配件擺放零亂、氧氣乙炔擺放過近等等。上述習(xí)慣給平安消費埋下嚴(yán)重隱患。公司要求：各單位實在加強對

14、職工平安消費重要性的教育，實在負(fù)起平安消費管理責(zé)任，層層抓落實；隨時檢查、完善車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從頭上杜絕車輛缺陷造成的平安隱患；車輛在車間或庫房裝載鋼管，確認(rèn)裝載符合要求，隨即用鋼絲繩進展捆綁前方可動車駛出車間或庫房；車輛運輸鋼管到車間或庫房卸載，確認(rèn)車輛到位、平安前方可解除捆綁；車輛進入車間后，駕駛員必須下車，戴好黃色平安帽并系好帽帶，站在平安位置確認(rèn)；車輛在廠內(nèi)行駛必須遵守標(biāo)志時速；按標(biāo)定區(qū)域停放車輛；著裝穿戴符合要求；不得流動吸煙；不得違規(guī)使用砂輪；維修時配件擺放整齊；氧氣乙炔擺放在5米以上；同一臺車一年內(nèi)有同一類違章3次，公司將執(zhí)行強迫措施，停頓該車作業(yè)資格至違章行為消除，視情況恢復(fù)作業(yè)

15、資格；凡違背公司相關(guān)平安消費規(guī)定，將從嚴(yán)考核；4.由于車況、道路條件、裝載情況、車速控制等因素，造成局部車輛在轉(zhuǎn)運廢鋼、返礦等物資時有拋灑的情況，影響了公司形象，也存在平安隱患。針對詳細(xì)情況，立足現(xiàn)有條件，采取特殊措施。首先落實責(zé)任，抓好標(biāo)準(zhǔn)裝載，杜絕超速造成拋灑；其次是分片區(qū)定人及時清掃。通過以上措施，拋灑問題得到很大改善；5.克制雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保平安。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護力度，但道路泥濘陷車時有發(fā)生，5號門外下穿隧道屢次因暴雨封堵，保產(chǎn)車只得繞道社會道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動、精

16、心組織，沒有發(fā)生意外事故。三、組織綜合平安大檢查和日常平安巡查，加大三違考核力度1.在日常平安巡查中從鐵路運輸部道口工處得知，以及安環(huán)部、保衛(wèi)部、生活效勞中心等部門現(xiàn)場檢查反映，在老廠區(qū)從事礦類、廢鋼物資運輸?shù)能囕v拋灑較為突出，清掃不及時，給上下班職工造成極大的平安危害。公司強調(diào)，二車隊實在負(fù)起平安消費管理責(zé)任，層層抓落實，全方位解決拋灑問題；加強對駕駛員監(jiān)裝礦類、廢鋼物資的平安責(zé)任意識教育，從頭上杜絕拋灑；隨時檢查、完善車輛貨廂、尾部平安阻擋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，讓其發(fā)揮應(yīng)有的作用；近階段，平安保障部重點檢查，對發(fā)生的物資拋灑將采取責(zé)任者和管理者雙重考核的方法，至平安隱患消除；2.對職工反響有鐵屑、廢鋼

17、、污泥、礦類拋灑問題，公司強調(diào)，把環(huán)境綜合整治工作作為教育職工進步平安消費意識的準(zhǔn)那么，并利用周安會、班前會學(xué)習(xí)時機，使職工認(rèn)識到環(huán)境綜合整治工作的重要意義。強化責(zé)任、很抓管理、從嚴(yán)考核，讓環(huán)境綜合整治工作常態(tài)管控持續(xù)好轉(zhuǎn)；車輛及時修復(fù)，保障車輛燈光、剎車、轉(zhuǎn)向等系統(tǒng)完好，不帶“病”車上路；按標(biāo)定時速行駛，過鐵路和坑洼道路慢行，杜絕車輛顛落物資；加大檢查力度，對環(huán)境綜合整治工作不力的單位和個人從嚴(yán)考核；3.在組織綜合平安大檢查以及日常平安巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵；查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否標(biāo)準(zhǔn)；查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好平安帽；查

18、班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進展了嚴(yán)格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次；檢測車速707車次，考核超速37車次；檢查車輛交接班記錄210車次，考核交接班記錄不及時、不完好21車次；共計考核9000余元。四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作 人人講平安，事事為平安，時時想平安，處處要平安，平安無處不在，無所不包，20_年工作即將步入尾聲，在進入珠江城進入裝飾收尾階段，平安工作不到工程完畢不能有絲毫放松。并在此期間，工程通過省、市雙優(yōu)工地的檢查評審工作，做到平安無事故。記得在本年度初，春節(jié)過后根據(jù)總承包管理部施工進度方

19、案的調(diào)整安排，平安部門針對施工過程的不同階段危險不同，制訂了相應(yīng)的平安管理制度，通過各種措施管理，加強工程平安管理，現(xiàn)總結(jié)在如下：一、平安巡查員崗位自20_年總包建立平安巡查員崗位，制定平安巡查員制度，并要求分包單位配置平安巡查員，對其進展集中培訓(xùn)至今，工程的裝飾面已全面鋪開，平安巡查員從一個負(fù)責(zé)地下室消防平安的崗位，目前有十多名成員，參與協(xié)助工程平安、文明、消防管理及應(yīng)急事件處理，作為日常平安管理不可缺少的一股力量。二、大樓平安消防管理進入裝飾施工階段，消防平安問題逐漸成為平安管理工作的重中之重，在總包管理下，臨時消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無縫更換?，F(xiàn)場設(shè)置一條永久消防栓作為施工期間的

20、消防工作使用，由總包統(tǒng)一管理。通過按施工標(biāo)段進展工作面交接，由分包負(fù)責(zé)管理。同時為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn)，將臨時消防栓封閉，每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問題。其二，進一步加強動火，在日常平安檢查中做到，每遇動火點必查“兩證一器一監(jiān)護”，要求分包單位除開發(fā)動火證上報總包外，仍需遞交動火作業(yè)告知表，要求夜間及節(jié)假日不動火；遇違章動火必通報批評并重罰，從而對管理人員時刻關(guān)注動火平安，減少動火證亂開發(fā)的情況，對工人無形中做了標(biāo)化平安知識的普及，使平安工作的能更順利的推進。其三，材料堆放及垃圾清理。平安事故起因歸結(jié)為兩個方面，一方面是人的不平安行為，另一方面是

21、物的不平安狀態(tài)。違章吸煙、動火之于人的不平安行為，那材料堆放及垃圾清理之于物的不平安狀態(tài)相對應(yīng)。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線部門配合，平安部主要負(fù)責(zé)動態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實，先確保消防通道暢通，再逐步深化到辦公區(qū)，經(jīng)過屢次的大力整改，獲得良好的效果。三、工人入場管理執(zhí)行大樓出入管理制度，為每位入場施工人員辦理工作卡的工作，從20_年元月一日起，工程啟用20_年版新工作證，相對于20_版本，更完善人員進場資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下，門崗嚴(yán)格執(zhí)行無證人員回絕進入現(xiàn)場的原那么，使得工作卡制度能認(rèn)真落實下去。理論是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，雖然該項工作枯燥，

22、而且工作量相對較大，但在各個方面起到很好的作用，可以及時理解分包單位人員流動的詳細(xì)情況，監(jiān)視分包單位做好平安教育；日常平安檢查過程中，對工人或物的管理責(zé)任的認(rèn)定以及取證提供了很大的方便，由于所有人員資料都必須經(jīng)過總包業(yè)主單位出外，因此屢次協(xié)助派出所處理盜竊等治安事件。四、重大危險管理平安部門的工作重心總是圍繞著工程不同施工階段，存在的不同的重大危險而進展部署，落實平安措施，平安部一直關(guān)注這工程重大平安隱患，要求施工單位必須按標(biāo)化程序施工，施工必需要有方案、完善手續(xù)方可施工，且必須在施工期間做好動態(tài)的防護措施，確保萬無一失。目前大樓主要危險為擦窗機作業(yè)和動火作業(yè)，總包設(shè)立了吊籃作業(yè)告知表動、火告

23、知表管理制度，所有重大危險作業(yè)必須通過總包審批方可施工。五、詳細(xì)落實工作如下：1、春節(jié)過后，立即組織各施工班組開展節(jié)后平安教育及平安技術(shù)交底。組織召集各分包施工班組，結(jié)合現(xiàn)場存在的平安隱患，事故案例。召開屢次專題會議，分析p 事故原因，提出整改措施，汲取事故教訓(xùn)。2、2月下旬，檢查各施工單位平安員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實無證上崗的整改情況。3、4-5月，組織各家分包單位，根據(jù)集團發(fā)出關(guān)于開展消防平安反“習(xí)慣性違章”專項活動的通知精神，針對“習(xí)慣性違章”行為開展專項整治活動。4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設(shè)備間進展整體滅蚊，持續(xù)每兩周進展一次重點部位滅蚊，做

24、好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環(huán)境。5、6月，總包將動火管理晉級，要求各家分包單位每日上報當(dāng)天動火作業(yè)告知表，安排巡查員加強對動火部位的巡查監(jiān)視，確保動火作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平安。6.6月，積極開展“平安消費月”平安宣傳教育活動，張貼平安宣傳標(biāo)語，分批組織工程各家施工單位全體工人平安消防教育講座、消防演習(xí)等。7、7-8月，開展“打非治違”專項行動，根據(jù)平安消費法律法規(guī)和行業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位存在工程主體違法行為、現(xiàn)場違規(guī)行為進展檢查整改。8、7月，加強大樓成品保護工作，總包加強白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯(lián)防隊伍，對大樓重點部位進展布防，夜間對大樓進展全封閉管理，實行夜間施工單管理制度，

25、進出作業(yè)人員登記，防止盜竊事件發(fā)生。9、7-8月，開場施行標(biāo)準(zhǔn)層樓層封閉管理工作，對標(biāo)準(zhǔn)層施工作業(yè)實行施工單管理制度，落實單獨樓層進出人員管理，治安防盜監(jiān)控力度大大進步。10、針對_市東湖景園c區(qū)工程發(fā)生電梯墜落重大平安事故，轉(zhuǎn)發(fā)了市建委關(guān)于開展危險性較大局部分項工程和建筑起重設(shè)備平安專項檢查的緊急通知穗建質(zhì)20_1250號文，9月，總包協(xié)同監(jiān)理組織_電梯，_幕墻等垂直運輸設(shè)備安裝、使用單位進展專項檢查。11、根據(jù)集團要求，認(rèn)真落實“11.9消防日”平安消防工作，針對秋冬季節(jié)消防特點，10月，總包平安部、綜合部協(xié)同省安平安部對生活區(qū)平安文明情況進展專項檢查，對發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉

26、電線等消防平安問題進展認(rèn)真落實整改。分批組織各施工單位工人，針對目前消防平安形勢以及秋冬季火災(zāi)特點，進展消防平安教育。12、10月份，完成大樓臨時消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換，23日總包組織各家分包負(fù)責(zé)人召開裝飾消防平安工作會議，根據(jù)目前大樓消防設(shè)備情況，重新調(diào)整消防平安應(yīng)急預(yù)案，確定義務(wù)消防員組織架構(gòu)，落實消防平安責(zé)任。并制定消防平安應(yīng)急預(yù)案修正版，組織各家分包隊伍應(yīng)急小組人員對新預(yù)案內(nèi)容進展宣傳學(xué)習(xí)，明確組織架構(gòu)，落實消防平安責(zé)任。13、實在做好今冬明春消防平安工作，貫徹“11.9消防平安日活動”精神，11月9日，總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位平安員,開展事故案例平安教育，對事故案例分析p ，明確平安責(zé)任，結(jié)合工程實際情況要求施工單位加強平安消防管理工作。14.11月，針對擦窗機作業(yè)屬重大平安隱患，總包加強對擦窗機使用管理，要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機必須向總包上報吊籃作業(yè)告知表明確作業(yè)人員、監(jiān)護人員，經(jīng)總包審批前方可施工，施工單位必須嚴(yán)密監(jiān)控其作業(yè)過程確保萬無一失。15、為確保工程消防設(shè)施完備，防止出現(xiàn)違章用水等情況，11月總包組織各分包平安管理人員全面檢查工程消防栓，并加強工人用程度安教育，對重點部位消防栓貼封條，并加強巡查力度。16、12月，針對年底容易出現(xiàn)盜竊、討薪等問題，總包平安部加強人員進出管理。17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)