電纜精細(xì)化管理系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)探討3200字

1、電纜精細(xì)化管理系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)討論3200字 摘 要 中國(guó)電纜行業(yè)開(kāi)展迅速，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，同時(shí)也存在嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。在當(dāng)前的開(kāi)展形勢(shì)下，電纜企業(yè)要想增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快新產(chǎn)品研發(fā)及工程建立，完成企業(yè)晉級(jí)轉(zhuǎn)型是非常關(guān)鍵的。本文對(duì)電纜企業(yè)精細(xì)化自主研發(fā)管理體系建立進(jìn)展了詳細(xì)討論，供相關(guān)工作人員參考。 /3/view-12940480.htm 關(guān)鍵詞 電纜 精細(xì)化管理 系統(tǒng) 施行效果一、引言江蘇華能電纜股份是有著近50年電纜消費(fèi)歷史的國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。華能電纜源于市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)需求，根據(jù)本行業(yè)、本企業(yè)的特點(diǎn)，將市場(chǎng)需求和本企業(yè)的技術(shù)才能相匹配，明確產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)方向，通過(guò)企業(yè)精細(xì)化自主研發(fā)

2、管理體系的建立，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用和創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)成功，全面打造推動(dòng)華能電纜快速開(kāi)展的新優(yōu)勢(shì)，成為全球承荷探測(cè)電纜消費(fèi)技術(shù)的領(lǐng)跑者。二、電纜企業(yè)精細(xì)化自主研發(fā)管理體系建立的必要性一順應(yīng)開(kāi)展形勢(shì)，打破電纜制造壟斷的現(xiàn)狀我國(guó)在超深井探測(cè)電纜的開(kāi)展上明顯滯后，承荷探測(cè)電纜只能購(gòu)置凱米薩等美國(guó)公司產(chǎn)品，打破7-10km寬頻承荷探測(cè)電纜技術(shù)瓶頸，已成為我國(guó)實(shí)現(xiàn)超深井、深海油氣資源核心開(kāi)發(fā)裝備國(guó)產(chǎn)化的主要產(chǎn)品目的之一。另外，隨著“一帶一路國(guó)家建議和?中國(guó)制造2025開(kāi)展規(guī)劃?的提出，電線(xiàn)電纜行業(yè)將結(jié)合數(shù)字化、智能制造及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)向科技制造領(lǐng)域進(jìn)軍。二適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)步自主創(chuàng)新才能的需要目前電纜企業(yè)產(chǎn)

3、能過(guò)剩，市場(chǎng)低迷，多數(shù)企業(yè)都在尋求新的市場(chǎng)開(kāi)展出路，因此企業(yè)必須加快技術(shù)裝備和消費(fèi)才能投入，適應(yīng)海洋工程與油氣勘探工程系統(tǒng)智能自動(dòng)化控制先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，增強(qiáng)承荷探測(cè)電纜消費(fèi)才能，擴(kuò)大專(zhuān)用產(chǎn)品系列，以適應(yīng)各類(lèi)海洋工程與油氣勘探工程配套需求，依靠技術(shù)創(chuàng)新到達(dá)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求。三推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，滿(mǎn)足企業(yè)自身開(kāi)展的需求我國(guó)電纜產(chǎn)業(yè)開(kāi)展還不成熟、重量輕質(zhì)，產(chǎn)業(yè)集中度低，創(chuàng)新才能較弱。航空航天、新能源、海底電纜、油氣勘探用承荷探測(cè)電纜等高端產(chǎn)品需要進(jìn)口，而國(guó)外壟斷了這類(lèi)產(chǎn)品。華能電纜針對(duì)市場(chǎng)的重大需求和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展，創(chuàng)新油氣勘探用特種電纜新產(chǎn)品與新工藝，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展。三、電纜企業(yè)精細(xì)化自主研發(fā)管理體系建

4、立的主要內(nèi)容一明確開(kāi)展戰(zhàn)略，形成企業(yè)創(chuàng)新開(kāi)展理念華能電纜響應(yīng)國(guó)家“十三五規(guī)劃和目的要求，結(jié)合自身開(kāi)展?fàn)顩r，確定企業(yè)自身自主開(kāi)發(fā)管理的方式，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自主開(kāi)發(fā)管理。第一，要進(jìn)步對(duì)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)自主開(kāi)發(fā)驅(qū)動(dòng)開(kāi)展。第二，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。第三，以重大工程為切入點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的自主開(kāi)發(fā)管理才能。二健全組織制度，優(yōu)化自主研發(fā)管理體系首先，通過(guò)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的研發(fā)部門(mén)，采取工程管理和跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的方式，將研發(fā)納入企業(yè)營(yíng)運(yùn)。隨后，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，賦予研創(chuàng)造確的策略性，直接與企業(yè)營(yíng)運(yùn)交融，與業(yè)務(wù)親密結(jié)合。最后，以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向，采取自主創(chuàng)新改變競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)的方式，將研發(fā)管理定位于企

5、業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的核心層次，推動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)展，甚至決定企業(yè)的營(yíng)運(yùn)形式，研發(fā)部門(mén)致力于實(shí)現(xiàn)策略聯(lián)盟，構(gòu)建全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)。三重質(zhì)量、強(qiáng)研發(fā)，搭建精細(xì)研發(fā)管理平臺(tái)首先，整合技術(shù)資源，確保平臺(tái)的搭建。華能電纜為了研發(fā)的順利，整合了各種資源。技術(shù)中心設(shè)立專(zhuān)門(mén)的政策與信息研究崗位。在公司實(shí)驗(yàn)室，裝了各種高強(qiáng)韌承荷探測(cè)電纜試驗(yàn)檢測(cè)以及分析測(cè)試儀器，為精細(xì)研發(fā)管理搭建平臺(tái)。其次，依托自主研發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作。華能電纜一直重視引進(jìn)人才。經(jīng)過(guò)十多年來(lái)不斷的探究，華能電纜產(chǎn)學(xué)研合作不斷深化、領(lǐng)域不斷拓寬，已由單項(xiàng)技術(shù)合作向多元化、跨行業(yè)、領(lǐng)域穿插、人才培養(yǎng)等全方位合作擴(kuò)展，由短期合作向共同投資、共建技術(shù)中心，形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)

6、共擔(dān)的長(zhǎng)期合作機(jī)制擴(kuò)展。最后，控制工藝磨合，促進(jìn)研發(fā)精細(xì)化。華能電纜始終致力于精細(xì)研發(fā)工作，讓工藝磨合、研發(fā)精細(xì)化研發(fā)管理成為員工的共識(shí)。四重視人才培養(yǎng)，建立技術(shù)創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)第一，引進(jìn)高端人才，提供自主研發(fā)保障。華能電纜從重大研究機(jī)構(gòu)挑選人才，發(fā)布了各種優(yōu)秀人才招聘信息，積極引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀人才，并且從生活、醫(yī)療等多個(gè)方面采取必要的福利措施，以留住優(yōu)秀人才。第二，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，培養(yǎng)員工技術(shù)技能。華能電纜積極參加國(guó)內(nèi)外高程度學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，定期組織學(xué)術(shù)論壇講座，為技術(shù)人員提供更好的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)。華能電纜引進(jìn)人才精心組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)更多人進(jìn)展科技創(chuàng)新。五建立評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)自主研發(fā)成果轉(zhuǎn)化首先，建立鼓勵(lì)

7、機(jī)制，保障研發(fā)工作有效開(kāi)展。華能電纜制定了研發(fā)中心績(jī)效考核制度，對(duì)研發(fā)中心的月考核、工程考核、年終考核和市場(chǎng)效益考核作了詳細(xì)的規(guī)定。公司通過(guò)建立科學(xué)、合理、公正的考核鼓勵(lì)機(jī)制，使研發(fā)成果與市場(chǎng)效益充分掛鉤，進(jìn)一步進(jìn)步了研?l人員的工作積極性與創(chuàng)造才能。其次，建立創(chuàng)新價(jià)值，推動(dòng)創(chuàng)新工作持續(xù)改良。華能電纜定期進(jìn)展創(chuàng)新才能指數(shù)評(píng)價(jià)，作為反映創(chuàng)新才能、改良創(chuàng)新工作、鼓勵(lì)創(chuàng)新先進(jìn)的主要根據(jù)。通過(guò)建立創(chuàng)新指數(shù)，使各要素為華能電纜實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略作出奉獻(xiàn)。四、電纜企業(yè)精細(xì)化自主研發(fā)管理體系建立的施行效果一研發(fā)成果增加，管理效率顯著施行精細(xì)化自主研發(fā)管理以來(lái)，華能電纜獲得了多項(xiàng)管家專(zhuān)利，并參與了多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)品研究工

8、程。具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的射頻承荷探測(cè)電纜工程，通過(guò)了多項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證。技術(shù)中心研發(fā)了19項(xiàng)新產(chǎn)品，其中“超深井超寬頻重載承荷探測(cè)電纜的成功研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，填補(bǔ)了我國(guó)在7km以上超寬頻重載承荷探測(cè)電纜的技術(shù)空白，打破了國(guó)外對(duì)超長(zhǎng)重載承荷探測(cè)電纜技術(shù)壟斷和市場(chǎng)封鎖，為我國(guó)超深井和深海資源勘探、開(kāi)發(fā)提供技術(shù)保障。二提升市場(chǎng)占有率，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益隨著研發(fā)的深化，華能電纜的經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)步。華能電纜的市場(chǎng)占有率不斷進(jìn)步，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的34.6%37.4%，增長(zhǎng)率提升了2.8%，全球市場(chǎng)占有率進(jìn)步了2.1%，華能電纜的經(jīng)濟(jì)效率的進(jìn)步是質(zhì)的打破，承荷探測(cè)電纜市場(chǎng)占有率更是顯著進(jìn)步。并且華能電纜積極參與中央企業(yè)及區(qū)域性大

9、型企業(yè)各類(lèi)用戶(hù)投標(biāo)，其銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，銷(xiāo)售額不斷增加，經(jīng)濟(jì)效益不斷進(jìn)步。三提升企業(yè)形象，社會(huì)效益明顯華能電纜“油氣勘探用萬(wàn)米承荷探測(cè)電纜超高強(qiáng)韌裝鋼絲研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化獲得了省國(guó)際科技合作獎(jiǎng)，“超深井超寬頻重載承荷探測(cè)電纜獲批2022年省科技成果轉(zhuǎn)化專(zhuān)項(xiàng)資金立項(xiàng)工程，華能品牌市場(chǎng)美譽(yù)度及競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)新的臺(tái)階；華能電纜主持起草SY/6600-2022承荷探測(cè)電纜標(biāo)準(zhǔn)，參與起草JB/T3302-2022承荷探測(cè)電纜標(biāo)準(zhǔn)和Q/SY13001-2022中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司承荷探測(cè)電纜采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大了公司影響力。除此之外，華能研究得到了國(guó)內(nèi)多個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，并得到了國(guó)內(nèi)多家媒體的報(bào)道，社會(huì)效益明顯。五、結(jié)語(yǔ)中國(guó)線(xiàn)纜行業(yè)開(kāi)展迅猛，產(chǎn)業(yè)集中度低，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。建立具有華能特色的精細(xì)化自主研發(fā)管理體系，是增強(qiáng)華能核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心。通過(guò)建立企業(yè)精細(xì)化自主研發(fā)管理體系，可以帶動(dòng)全公司各項(xiàng)工作的轉(zhuǎn)型晉級(jí)，促進(jìn)企業(yè)全面開(kāi)展。喬文瑋、鎖時(shí)、夏迪星單位為江蘇華能電纜股份；張嬌嬌、張俊龍單位為揚(yáng)州燎原電氣工程參考文獻(xiàn)1 魏永，范海